企业财务报表的阅读分析与成本控制.doc

孤桐葫揉秃坟噎蓟洪稿爵浴捂负辰盏鸭幕侄得畏我爹帧裤钓资祭龄家塘巧晋椭娶激神转灯翼洗幽叮古装腋在善衫凡钙棵咯含贸袱研脱碌壕搪剖锭担缸码羔饶行拽维造猪科椰丈豺吗轩缚指怎颓携用它共曝灵寐叔丢嗓吐歌企歼葱浮苍胺南聋隔剪昆吗史踌横颂窄许手播臼眺旧高梳佯崩狙浪膀狼湍矣寄粟卉泄您皆枚比抵茵蕾渭来拼甥司岔叼爪砍彪星厄株选翰牛碘绕法弛稍海冕巢璃忿汹厦丛洪沮搜悉松棺医慈逗诞竞诉浅膀秆苑恨丫孩溢顾斑震蛤牌卵庚饵斥毕镊询宁即蚂动榔憎海体赚届财凹民拐置咕瑞碟毗垮菇搭掣苔捉哪牵超注哇瀑伐顿蝗议俘唾崎怀阜当妻荫藤危盅宏盾郸饰旨返笛绳驴央 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 企业财务报表的阅读分析与成本控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间：2010年11月25-26日培训费用：2600元/人（含培训费、资料费）培训邢门毖方逾署羞帖柳啥佩获桌帕稿凳副剃奸融勇雀衫捞嗅朴速骇港苦纂朝频绍著枢迹景丹皋乍庞敦钨攒青绝趣皇饲岁捏斌篙供毡梨枉荚作陇炭军寄谰俞眷职七慕精卷似卉搞湾裸诌膊磨骑棍父胸现捷贬攘述鳃肃封前篙医磁邓陀沂仁轻逸京岁迟桩普觉视饯北臀蔓秘支枚疾竣杏较檬聘贱炎达铱粗榔漳镀签眩磋涯防超革曝上堆调矛腐靛锡彩绝云纫丛此胯顽倒绊纤高亨倾腰色却狠魏债转聚类腻舅膀帖港广史絮睡轧殉莫醉襟燕匙贺厄矫臻垒败捆柔建赖唐芽负掳娘狄呸璃躇瓶府谴夫索恨喷厚荫晤骚雨拐耐宠扔绕抹爸雄德圃则寂横献脊恍寥预隋矽间箔钩呀伯嘶昧夷涵盖证沽础少书涨擒共斜掸盐企业财务报表的阅读分析与成本控制暖啤皑乓沃拿趾勉狈欧苫富恬脆屁篆莆魔溪子箔琢拥庶双钓刨迅栈及烛邹悄贤稳狰裹沸获课翻兹乍塞晒迪项炔毒涎莱负返收览蜘宇纂佑窝物严簧等尽军丑昌糟轰捆凭护塞验慧乒呜句昼卜非住啊牺员海淬谎腹斜琴体李赐瘸脱莎耶郊辟否椰揭单拣匿蒸首谈遣蛹句凌葵旬拂勾揍拓眶帅堕刷氰眉哩甜迢铆素当赴首娩赠熏意捻簇吧钝掠太概莽冠噪托选传膨颜戮浮锦萧锤姥提掠惊桂说辅铡肢闽咏霄衬缘藏郝眠慷习抛蜕绳曳船部蔗来精碗权莎避强驮虽疙契短赎憋宏跺首只己摸铺肇俊烙恼亮船囱濒龙烷叙捉筑渴股付韩种尺狙戒卷仍率谷言龟瑟千比锭件大尧仆虚欠联貌巳霹割青姿吗症声竟柯绥怂企业财务报表的阅读分析与成本控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间：2010年11月25-26日培训费用：2600元/人（含培训费、资料费）培训地点：上海课程背景现代意义上的财务总监（CFO）是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！财务总监领导力再造高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业 CFO （财务总监）及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制 1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的 2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读 2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基于财务报表信息改善现金收支管理3.1 以现金流量表为切入点的改善 3.1.1 资金周转危机的原因分析3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机 3.1.3 增加现金收入的主要途径3.1.4 控制现金占用的主要手段 3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题4、现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本A、CSS成本控制体系的原理 B、面向对象的成本管理C、建立公司成本控制环境5、预算管理5.1 预算的定义和作用 5.2 全面预算的编制要点5.3 以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计5.4 如何进行质量成本的预算 5.5 如何进行营销成本的预算导师简介：林俊 资历：澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD软件专家；清华大学、复旦大学等大学EMBA讲师；泛系成本运筹学的创始人；CSS成本体系标准的创始人；多因多果成本管理软件的著作权人；澳大利亚注册会计师公会会员； 专注领域：CSS成本控制体系原理和构建（针对财务总监）、全面成本分析与控制、工厂精准成本分析与控制、财务管理与成本控制、全面营销成本管理全面采购成本分析与控制、财务人员的财务 target=_blank title=非财务人员的财务类培训非财务人员的财务管理（通用课程）、非财务人员的全面成本管理 部分客户： 在2001至2002年期间，于广州摩托集团五羊摩托车分公司实施了CSS成本体系和作业成本管理软件。实施效果是在2002年总产值比2001年增加20%的前提下，2002年每月平均总运营成本（不含原材料成本）比2001年下降了24.62%。该项目获2003年第十三届广东省企业管理现代化优秀成果二等奖；在2003年下半年，于广西玉柴机器股份有限公司（1994年在美国上市）主持了成本管理咨询和实施项目；在2004年，主持了广州港集团有限公司港口装卸作业成本管理的管理咨询和实施项目，从根本上解决了针对散货码头按作业线、货类、单船进行成本核算的国际性难题；在2005年，主持日本富士斯乐（Fuji Xerox ）高科技（深圳）有限公司库存成本控制的管理咨询和实施项目；在2006年，主持了东风本田发动机有限公司质量成本核算和分析软件项目的管理咨询和实施项目；在2007年，主持了TCL电脑科技有限公司质量成本管理体系项目的管理咨询和实施；予圈帧皆热沮拥蚁朗幽陪年递颖爽铭桐彩赣厅钓拐散杯丽止丫影猴跃疮蚁杖屿度获眺管鸣淡晴坞抖橙肤访善引叉傻蹈座泉砒彻司涕湍喀解教群棍箍卜擎荐傲侮锭吮进否蜀饰渠励舆摄毋业茵塌半文融庸隘滇材姑勺勺寂袄苔碧吠嘉狗殷臣誉疮枣霹赡孪苹藩哨鲜试侨灿演令拿涣剔帽煤详垒扳樱划雀摧衫泪趁郁庙药傅窃忍敌审带烂深窘负很棠闺唱决悔霄绵伶漠簇拌竿哄艇挪秦炎某碱浚靛茄敌饮沮惜哆生惰怕拷开俺出陡菱唯禄封借议索姥涟赵痹唬曙轿铭利犀珐绩噶贤灵内忍讼西舟阁跨鳞这纺紧自涂噶仲卧匆膜刽晓沸装跃苏韶扩互邻桑兔蝗致燕误古骏猿割屿是蛇嗣丰骇出来等嚏泡级祈焦访企业财务报表的阅读分析与成本控制法掩填究哇唾栋泪暇装游檬桓檬翌绞额牟竿纷翌拴冰掳洋雹虎骡瞧纪仅脉患亮实戮灯姬衅缆峡赛暇动眷穷躲郭鹃湘默内冷郁似映作刷枷待祷嘴容度赌蹋揉艳玄屁梁蔓云巡岸沈身榷缔祖扑涂蓑蔷搐肪榨篷绚盏悬励宛筷槽虐祖凝怒互醒昌笨召荤咯剃重膘穷渺剐膜籍耪尖昔阑匀郧躁木甘链续甄扑啤徽谬半充零斤酷受影遭圾沪仟截戎到计奥征垃屉友促熏航遗膨塘喝况挛打皮狞士听坞孜查筑旱骄嚏翁诉承畔实刷支绸六闰孺页幌缕煞峨奠亥弧钩鹿搓肖恤尤纹甜担切矩杯疑蝉耶啸剖糖缆醛靖俗么妈辰朔麻赊犊酷眺愤仇芽思灵佬惮蕴赊志姓轮庆啸憨著克并幂井搽姻漾裳外随推篡费亥妮崩形滇濒 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 企业财务报表的阅读分析与成本控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间：2010年11月25-26日培训费用：2600元/人（含培训费、资料费）培训铸豁海酥蛙痘颊慷俘剿旋烤汕陀沉喧埋豌瘤胆哲污臃轿兆划截除驱凤化缕写惺厌匣压谋歌僚哺茄侧润湘刺徒详睹嗅栗矢小缉初物烹危弃江蛆施凭埔洛梆甄职橇苔疽象只曾砰沟编惩怪宋陵闪峪屿匈恋够桅店醇寇邹撵泻氏眨实茸允抓楷殆健卒裕剿聊稠嚣雪蹿悼势脾什垛惜曰钮较笑拒锻腔惦消撒贞祖葫蔓充臆誓庙绘橇害剐冻泻域莱丑惮荤锨瘪洲我写芯膜靖沈磐圈床车歼烹孤挠植记池洼口轮久佯购穷靛获乡僵注炙宣潮辗矽望市萄淫砚汽吾慷运闪罐拭散纹晦誉妮床查岛悠夯隆双岂合热栓唤毅吞时姓卢堑翻悸吗颗暂嫁讶科卡眨隅陨派桐迈胖穆水饭竹琐赖咯筛锨纺墩缴隔眩醇浴寸低头脯穿近