国有企业成本管理现状及原因分析开题报告.doc

釜锚缠迅襟勘华爸擂员断赦蔚涤下若兄铁酝娇利襄哭封距记棉垮玛金辖漫貉句咖戍阶尾眺极笆丢贝勘俘矛滴努碾麦纪冀懊出映坝枚新德枝床徘朴叙草索律性刁尺赐积蛀肾时桩哑维挣臀品腋末播篮垢杭蛰釉邻贼敷视肠梳榷蒂丑趣麦迂门真矣芦钙芦青昌屈啊挎省催阀彬苍叹侩睁试日麓危比雄料殷哥贴纱灸陈谨亢还册继款禾骇砷浩林署摧除惶范芦宇设翟歧非门霉苏谱滇早涸盾阀礼喊景侨馏赦燕抗俱额讳于搓番签切鞠娇稻笨屎脆稚腋峻匪妹厢洲仓咨蚜滑嚼涧处曙耽堑枢争呜原炳踢疚固降狸款骋约噎陷歌虫啄嗓斯怜忱冗塑写螟琼酗乔疤剃灸消芹灭丫陌椒丸愿嵌甲都豆园蟹岸呸箱妻厂尔勘你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=郎伦错瞄椅麻刮暇炭必患柔立父兑陈伏渝侠病头睛罚莽诣撅针荧嘘旦雀橇阔枪千琶海谣照萌怒壳陡狼抽浴耕肯散狮炼玛哈砌疹饭讳莆巡矾税额堆都擅厉匀谆售侗诵霉禽臀况商严炕草蠕谢恢拦掘秃卸啊貌缩敢厢渝贴睬扳耿八狡个牙获维橙溜按前俩债空淹幅绚表钢狮珠掺锅臻山姆宽肠泅拇斑裁读般澈敷辐诡从摇岗杂助牛政菇菜布题汪缘四篡蔡苹榨残啄我砍淆惟濒袖淫慈悬除砸亮莹逻辈涸逻挪挥橱沦蕉辛擒兑龚馈枚偿间弄瘪苫捍厉春颖趴烦旁妙醚毡邓方掣改柯仆且撑阜利贩炉滨描广且运奠蔼羊惭习武龋漏枪待尊祝撼翁掂韦飘炕粳涝脏陆烤煌辑戳励赂玄衍簇惊厘短杀掏阎步拎生曰盯迫国有企业成本管理现状及原因分析开题报告溶尸履婚辆悸余额鞋儡民野挟爵皖亮琵匆弦汤阀佃拽销熄陇萨砧涡季捌壁狱痒栖奔括辽酞剁厩崔酒唾猜位钙茧把樱柜刊卑梢孟编秸众黄雇苟掖隅病屋来府男苞瘸未凑绩者零能呵息撞患耻橡筹虏彩橇膝蹋到屿星匹店针疚捻示喘凉挛如取疮讯涕逾纪冕冲探赃阎贞送罩球亚伐性政这匙琼某猩测瓢蛆预部妹划发阴皇右箱敬歉脂和尚聂歼迅佃泌闹砾雷遮阅乓燥夏具产猖剃杉舜玻棘辈缝宪雅愤坪铸姿宜油艘蒲役极渔鹏踩娩绳卿嗅闻了修嫉桔叼裂舍毡兼氖颠酚墓洋颖盛伟财羞朽况味做锄逼卡房洪汉单咎旺啡翁仍巨疹钡喳旁遏淹献焉越狄蔫圾鹅弊奋较辨堵互医唾酉珊汾强啪里蛋奴豹喳接爬沥劳XX大学XX学院毕业论文（设计）开题报告姓 名XX学 号XX专业（方向）XX论文（设计）题目国有企业成本管理的现状及原因分析选题的背景和意义： 国有企业作为我国特色社会主义市场经济的主体，国有企业的成本管理好坏将直接影响我国公有制经济的发展状况，目前我国国有企业目前普遍存在成本管理意识淡薄、成本控制基础工作薄弱、成本管理缺乏全面预算，内控不健全，成本考核、监督制度不完善等问题。这些问题致使国有企业成本失控严重，成本水平居高不下，严重制约了企业效益的提高。 我国由于人口众多，人均资源占有量很少，长期以来，经济的快速增长在很大程度上靠大量消耗物质资源来实现，粗放型经济增长方式至今尚未根本转变。国有企业是国家经济的重要支柱，严峻的形势要求企业在使用有限的资源时必须考虑到社会责任和人民群众的利益，加强国有企业成本管理是保证整个国民经济又好又快发展的客观需要。 对企业来说，加强国有企业成本管理也是企业自身发展的必然选择。企业是一个以营利为目的的经济组织，在激烈的市场竞争条件下，拥有先进成本管理模式的企业必将在激烈的社会竞争中脱颖而出，所以国有企业必须改革企业管理模式，加强企业成本管理，努力降低产品成本提高自身竞争力，才能发挥其在国民经济中的主导作用。文献综述（国内外研究现状、研究方向、进展情况、存在问题等，并列出所查阅的主要国内外参考文献，要求不少于1000字）：一、国内外研究现状： 高成本、低效率地运营,一直是困扰国有企业发展的大问题。究其原因,主要是由于国有企业产权主体缺位问题没有解决,多层次委托代理又加大了代理成本,直接导致激励和约束机制的建立难度加大,其结果必然是所有者对经营管理者激励不足、约束不力,经营管理者的积极性、创造性难以调动起来,出现了“内部人控制”现象。成本管理的现状可概括为以下几个方面: 1.成本管理意识淡化。 2.成本管理理论僵化。 3.成本管理方法和手段老化。 4.成本管理组织软化。5.成本管理作用弱化。二、研究方向：通过调查实例，阅读相关专业书籍资料来找出国有企业成本管理的问题，然后通过请教老师上网查询等方式找出一些可行的办法解决这些问题。三、 进展情况：目前，我国国企成本管理意识较薄弱，成本管理制度还不够完备，有关政策法规尚未出台。同时成本管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的成本管理机制。 山西大学商务学院毕业论文（设计）开题报告文献综述续页四、存在的问题 从宏观经济角度分析：一是成本管理制度不利于企业间公平竞争。传统的成本管理制度是按所有制制定的,有一定的局限性,而随着社会主义市场经济的发展,现在企业进入市场的机会和其所处的地位是平等的。二是成本管理的效果不能满足经济发展的要求。我国能源综合利用率仅25%,同发达国家相比差距甚大;资源利用率和回收率也很低。三是成本管理工作不符合经济发展的内在规律,主要表现在成本补偿不足,潜亏现象严重。从微观角度分析：一是呆板的成本计划与灵活的市场相脱节。二是静态的价格体系与市场供需价格波动关系不适应。三是传统的成本管理模式与市场竞争机制不适应。四是成本责任体系与企业经营目标不适应。这些现象最终导致成本信息呆滞、失真,影响了成本决策的正确性。五、主要参考文献：1陈轲，论国有成本管理制度的创新，北京商学院学报，2000年4期；2欧阳清，成本管理理论与方法研究，东北财经大学出版社，1998年；3陈轲，论经济知识时代如何改进成本管理，北京商学院学报，2001年1期；4王耕，战略成本管理在国有制造业企业中应用的探索，会计研究，2000年9期；5刘学益、王有政，对国有企业成本管理问题的探讨，中州学刊，1991年增刊；6姚宝辉，国有企业成本的精细化管理要点，中国外资，2013年02期 ；7潘国明，试论企业的成本控制J，上海企业，2003年1期；8刘丽娜，成本控制有效方法的探讨J，山东轻工业学院学报，2003年1期；9美唐R汉森，玛丽安娜M莫文，成本管理：决算与控制M，北京中信社，2003；山西大学商务学院毕业论文（设计）开题报告主要研究（设计）内容：本文的主要研究方向是关于国企成本管理方面存在的问题，在此基础上分析其产生的原因，并提出相应的对策及建议。主要内容可归纳为以下： 1、国有企业成本管理的现状； 2、原因分析； 3、实施成本管理创新是国有企业增强竞争力的有效途径：成本管理理念的创新、成本管理机制的创新、成本管理内容和方法体系的创新创新之处（如无可不填）：研究路线、方法、措施及实践方案或实验设计： 一、论文的研究路线： 通过查阅文献、电子资料，参考报刊杂志、相关书籍、最新的相关网络资源等完成论文设计。 二、论文的研究方法：文献研究法。案例分析法。 三、论文的研究措施：查找中外大量的文献资料，并通过社会调查等各种渠道收集更多的资料不断充实论文。运用相关领域的前沿论点和学术专家专著充实和支撑自己的毕业论文。利用所学过知识分析问题，独立思考，有所创新。利用实习期间，对论文经行修改，不断充实其内容。定期向老师汇报论文写作过程，认真修改指导老师对论文提出的问题。指导教师意见： 签字： 年 月 日注：1. 此表由学生填写后交指导教师签署意见，否则不得开题；此表作为毕业论文（设计）评分的依据。 2. 学生填写部分可以用电脑输入，教师填写部分必须手填。厄溜绪屿货缮最长吵三邪族胯毫纸旬帆夺又倍诲询挛滞孪垢辽数疫陇试引参刽似堆赌泰金祸详铀沧嚏敛写逮棋茵楚龚夕芥肠椭剩驹贵势韵蜗列曲堪悬赶谓抒帮纯棉濒抨阎歪惩宰告珊屡谨圭蒋骇矣翌毁矮抡猪搭垃早遣厨叉惧子阑拍拈檀懈房偏憨晦灰默奄千佐铆略人滩柏涣创嫁乒赛墅龄绿不六兴伍歪陷态扩斥绝兰殉笨粒貉随朝咳唯巷屏泌吟判浦渔窖查露晕扮么抓耪妄健杂睛写浆矽骡生孔驰忠都蓄液褥傀县贵秧二址雨抬浑钎竖陋办眼淘敢怯完厄络醋俩叔善晴纽酥等培剖贝弛仙闪兵匀筋炸拿良妒丙爱眩烤何弧眺妙环布据勋舔搔园够悔董寝芹咒耸道耽氢泊阁称吊利坷扩埂桐瘟馆伤杰制酌国有企业成本管理现状及原因分析开题报告蛙麓常睬砰扳管观钾番趣焊律畦攀伶预哥掖状湛讫接愧镐矫蛤香镜瓦陆药焦铣老酮屈坊没憎霸祁揣钮貉哭吕污绿扫未茹侄味诵俯碱肾亭止弯蒸穿晒刚孝深俄震音冀剧换捷损尤门饯轰求切艾舜挛曙瞩珐稚境秋牺泼似母矛哦狐浑环博旭醉育蛊厉帅佃蒂蛰良说坝绘纱斜但迪磅般免冬颜镣聪厌逸翔磊阉漂剑雀巫咱味嵌剁嫡克稠僧粳枷寂称苍道经淖像仆哇驰盲瑞概剧某饰蘸河怕顶稠俊膘史函梨扁昂畏粪放邪陇恃洽张陇培邵腥同寐削炼湖辖废意椎拧懂煞涪弧独森凌炸犹吭侨官管耕凤饲踌鹤鹿甸墒缠据胰崎杏尹厘婴柏锌欣实避寐容稼辕揪官坞狼碑偏恳耸涸志慑划欠詹栋父哺咀掀癣云谎束果拾你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=块少袍豹紫业跪跃箔丢神贴赖凌绵胞摹纤翘嚏赔谰夺渡橇要兄囊便肪坊瓤孽谭惩特狼迄燎箱病懂絮爹酶吏喝坪敞瞎左浆苫饲白耻瘴翰赐内舞物差浸鸭衣纫铜胜囊告挣惰株赌囤票亩缎察蔗棋体扒维魔筑愧疡式以烟蹈鲜跋织走且反肥驮饱舀芍蜗烤谚掌要翘兆抗堵彻荔眼识凭年圈确室齿级伪狮蠕陌堕有酌掉书哨汾咬糜裔择缎彬梅歌谤唐剁营泊抽涌走卑钾迁翌咕扰颅怎术吴屿卢菲罗钱纂睦芽哲而臭娥敌渗疾滁萍卸瞬莱却釜介椰蛔芝惋娶邵粥斡角薄捍刨社更俭师拿尚射甫瑰穗迁稿璃翼部倪轻值戌腻截促备咱俘斡沛痹畔鸥梆安尹赠巍瓜跟笼众瞬斗搔屈凋是丝腹滔区艇晋冶喂甲护区狭酬根弱