公司业务宗旨.doc

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公司业务宗旨：
1.对成功商业老板升级培训为企业家，进行再教育取得国家考核的高级管理师级证书的工作。
2.对大学应届毕业生，市场就业资质认证的培训工作。
3.对企业需求高级管理人才的提供和推荐工作。
4.对需求高级管理的企业的资质、资信核查调研。确保公司人才的就业安全性。
5.拓展公司以上四条的市场开发工作。
拓展客户经理工作职责：
1、主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点。进行各项人力资源服务产
品的推广、洽谈、合同签订和后继服务；
2、开发和发掘目标客户的HR需求并提出有针对性的整体HR的解决方案，确保销售目标完
成。
3、分析客户公司行业背景，跟踪客户公司人才需求，推广公司人力资源业务。
4、具有较强的商务沟通和谈判能力；能够独立作战，快速取得关键客户关系突破，具备敏锐
的市场意识。 
5、及时搜集、反馈客户意见和建议，积极协调内外资源，提高客户满意度。 
6、与客户及公司财务人员保持良好沟通，协调、敦促并确保应收款项回笼。
7、详细汇报部门领导分析职位描述,根据客户需求,通过各种渠道及时搜寻合适的候选人。
8、学习能力和适应能力强，熟悉法律及人事外包服务流程者优先；熟练掌握office系列办软
件，具备基本的文字功底和书面表达能力，能撰写商务文案者优先。 
9、个性坚韧、外向、追求卓越，自我管理能力强，主动性强、人际敏感度高、沟通协调能力
出色，责任心强，能适应较大工作压力。
10、认同公司所从事的事业，并致力于长期共同发展。

拓展部长任务职责：
1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5.参与公司重大决策事项的讨论；
6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

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