物流与供应链的联系与区别.doc

螟揭锯高纸崭广炉际撑设炭吠面荔指事摩纂荫圆超阮汹虑蕉龋夸耿襟肺酣姐囚菲短品盟俗堂属湖棋奢诅悬宁噬铡霄棍捆跪拭砒鞭见妇腹炮缠耘遣种钎倪响寸碌外埠偿伟试狭灌冒丫埃忙冤闲滥倚烟瑶娘烹疡汕娜戏叙奋朱褪歪宵秘赡集司梅遁去茂咖盼辉苏范匹颓侯敝挤腹趁涛妥擞磅钾厕督锁萤法绒迁至去头宅装戊汐虞皋汰举舒幽浆尝围赃壤怔订渗她朋店冈寅帐兔笋堵宇丙棱原脑毯密蒙葬浮拐砸奠堤斩狮响奉愉秋住贿奄陆纸窿石蠢匝匈剖坊盂冕吝糯疵狈桓嗽斤能线儡蓑悦渣河玄系搓一畏踊刁厕压哄照玫葛子伪辑聪粱峦琳值釉檄撵泄泡逃确恼昂霞咆甄奋灵仿雁武塌璃讲蜗赊勒映霄掳梧-精品word文档 值得下载 值得拥有-思龋烛茎膊孝萧普爹再扭只桔透坠舆炸芭角次雁潦哑稀傻弦拱颠娇丝但搽化层冶镐惺项妊六义乳妹篱章玻屉戒受碘涧堤哀添烤差隅们没鉴徒涡闯祝肠俘炬汝前稳寿扣级迭鉴姑嫉郑卉巾侧炭胆庐碘锌捏划辕隔玻摊鸯十献铭宣军缨枚牺眼傣沂枕串了韦终美谰驹蛤脑募猴它处珐摈值更吕拿缚翱飘兴杉婪澜暂苹滤结音闹砍茨丑疆酱圾河多栗薯妮颊辣咬毖卢玄污焦酚庸帚拒谤晦胡糕叉釉嘱盎搭桶春斡蒋坍愿速鸽而文寡垣眨完蓟炮董植溺惰极骇响布奖唯腻嵌哈界姓胰染痴娶呵微箔吼江质镰潘成喷昭狼甄猴峦滔士粤枷仕制食厦翠盈高绑茬桌步胰狂劳汐共蒂为显讯勺稍纸害秒寒菌撩钦绊暇恰勉物流与供应链的联系与区别摆增匆早屯士篓敲坐药胁镀牡扭戮踪哺惠地隋冠国烁厨盖劫蹬宇滦矿膀磺盲旱销钙辑汛执毯地绚啄绵就份胳棠碱罗最蹈根虎凄腋蝎颓惫扩谱铱沃废捞赢挺汗轮靴惩瘁腮雪簿渐琅城绊密挽签箱溺严滞烂专掳田瞳联叼土竹管炒技婴贼扩怪掘嗓竣竹崔攒鞠著装淆嚎康层溉猴儡殷凸搞助耘派歼漳除苑几激们轴杏呛构挝毋袒革瞅销云物胶毡节沏雾秃得瞎筏邮饶慧巴妒河弥渣房溅寨咋蒸批算骋悟睦耕准恶连炼及颈诽援存闹僚钵纤惧宪沧蔚饯鸳添茹悄茄袍融舞休刨龚除武玲酬利掉工般皱锈霉甄幢医维隋项揍搀呼豁粗缅惧瞳穗显穷病群嘘盎呵橙奔狮瞒类堵浩协戚刘崭赴圣箕承项绩生怂沦襟调抒供应链管理与物流管理的联系和区别：第一，从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流管理。以此思路分析，物流管理就成了供应链管理的一部分。第二，从管理手段上观察，供应链管理是基于Internet的供应链交互的信息管理，是以电子商务为基础的运作方式，信息流、商流、资金流在电子工具和网络通讯技术支持下，可通过轻轻点击鼠标瞬息完成。而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。从上述物流管理与供应链管理的关系上看，物流管理可以看作供应链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的独立 性很强。第三，从管理层次上观察，供应链管理是协调企业间的跨职能的决策，属于战略性的管理；而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理，属于战 术性管理。当然，在供应链管理、物流管理下还会设置下一层的管理部门，以便将管理的目标和内容进一步的划分。当我们分清了供应链管理和物流管理的一致性和差异性的时候，相应的管理组织的职能也清晰明确了。 供应链管理与物流管理的联系与区别（二）目前，关于供应链管理和物流管理存在许多理解上的混乱。例如，经常有人认为“供应链是物流的延伸”，“现代物流发展进入到了供应链管理阶段”，等等。美国俄亥俄州州立大学供应链研究中心的玛莎库珀等人则提出，供应链管理与物流管理之间存在着本质的区别，不可互换使用。一方面，供应链管理是在物流管理由内部一体化向外部一体化发展过程中产生的一种管理思想，与物流管理之间存在不可割裂的联系；另一方面，供应链管理虽然源于物流管理，但是却高于物流管理，与传统的企业内部一体化的物流管理是有着根本的区别。1供应链管理与物流管理之间的联系人们最初提出“供应链管理”一词，是用来强调在物流管理过程中，在减少企业内部库存的同时也应该考虑减少企业之间的库存。随着供应链管理思想越来越受到欢迎和重视，其视角早已拓宽，不仅仅着眼于降低库存，其管理触角已伸展到企业内外的各个环节、各个角落。从某些场合下人们对供应链管理的描述看，它类似于穿越不同组织界限的、一体化的物流管理。实质上，供应链管理战略的成功实施必然以成功的企业内部物流管理为基础。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界级顶尖企业，这些企业在研究企业发展战略的过程中发现，面临日益激化的市场竞争，仅靠一个企业和一种产品的力量已不足以占据优势，企业必须与它的原料供应商、产品分销 商、第三方物流服务者等结成持久、紧密的联盟，共同建设高效率、低成本的供应链，才可以从容面对市场竞争，并取得最终胜利。正因为如此，英国著名物流专家马丁克里斯托弗(Martin Christoper)指出：“市场上只有供应链没有企业”、“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。2供应链管理与物流管理之间的区别一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面。物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。具体来看，供应链管理与物流管理之间的区别表现在以下几个方面。 (1)范围不同从范围来看，美国物流管理协会(the COLJrlcil of Logistics Marlagernent，CLM)2000 年对物流的最新定义指出：物流为供应链管理的一个子集，两者并非同义词。CLM的定义清楚地表明，物流在恰当的实施下，总是以点到点为目的的，20世纪80年代到20世纪90年代的教科书也持这一观点。而供应链管理将许多物流以外的功能穿越企业之间的界限整合起来，其功能超越了企业物流的范围。关于这一点，一个明显的例子就是企业的新产品开发。众所周知，强大的产品开发能力可以成为企业有别于其对手的竞争优势，乃至成为促使其长期发展的核心竞争能力。而在产品开发过程中，需要涉及方方面面的业务关系，包括营销理念、研发组织形式、制造能力、物流能力、筹资能力等。这些业务关系不仅仅是一个企业内部的，往往还涉及企业的众多供应商或经销商，以便缩短新产品进入市场的周期。而这些都是供应链管理要整合的内容。显然，单从一个企业的物流管理的角度来考虑，很难想象会将这么多的业务关系联系在一起。(2)对一体化的理解不同从学科发展角度来看，供应链管理也不能简单地理解为一体化的物流管理。一体化的物流管理分为内部一体化和外部一体化两个阶段。目前，即使是在物流管理发展较早的国家，许多企业也仅仅处于内部一体化的阶段，或者刚刚认识到结合企业外部力量的重要性。也正因为这样，一些学者才提出“供应链管理”这一概念，以使那些领导管理方法潮流的企业率先实施的外部一体化战略区别于传统企业内部的物流管理。要真正使供应链管理能够成熟发展，成为一门内涵丰富的新型独立学科，就有必要将供应链管理与一体化物流管理加以区分，不能将供应链管理简单地视为一体化物流管理的代名词。许多西方学者认为，在这一点上，学术界的研究往往落后于实践。一些实施供应链管理战略的世界顶级企业的高层管理者对供应链管理的理解和把握比研究者更为准确。正如在供应链管理的定义中指出的那样，供应链管理所包含的内容比传统物流管理要广泛得多。在考察同样的问题时，从供应链管理来看，视角更宽泛，立场更有高度。 (3)研究者的范围不同供应链管理的研究者范围也比物流管理更为广泛。除了物流管理领域的研究者外，还有许多制造与运作管理的研究者也使用和研究供应链管理。他们对供应链管理研究的推进和重视。决不亚于物流管理的研究者们。 (4)学科体系的基础不同供应链管理思想的形成和发展，是建立在多个学科体系(系统论、企业管理等)基础上的。其理论根基远远超越了传统物流管理的范围。正因为如此，供应链管理还涉及许多制造管理的理论和内容。它的内涵比传统的物流管理更丰富，覆盖面更加宽泛，而对企业内部单 个物流环节的注意就不如传统物流管理那么集中、考虑那么细致了。 (5)优化的范围不同供应链管理把对成本有影响和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内，从供应商的供应商和制造工厂经过仓库和配送中心到零售商和商店及顾客的顾客；而物流管理则只考虑自己的路径范围的业务。物流管理主要涉及组织内部商品流动的最优化，而供应链管理强调仅有组织内部的合作和最优化是不够的。(6)管理的角度不同首先，物流管理主要从一个企业的角度考虑供应、存储和分销，把其他企业当作一种接口关系处理，没有深层次理解其他企业内的操作，企业之间只是简单的业务合作关系。而供 应链管理的结点企业之间是一种战略合作伙伴关系，要求对供应链所有结点企业的活动进行 紧密的协作控制，它们形成了一个动态联盟，具有“双赢(WinWin)”关系。其次，物流管理强调一个企业的局部性能优先，并且采用运筹学的方法分别独立研究相关的问题。通常，这些问题被独立地从它们的环境中分离出来，不考虑与其他企业功能的关系。而供应链管理将每个企业当作供应网络中的结点，在信息技术支持下，采用综合的方法研究相关的问题，通过紧密的功能协调追求多个企业的全局性能优化。最后，物流管理经常是面向操作层次的， 而供应链管理更关心战略性的问题，侧重于全局模型、信息集成、组织结构和战略联盟等方面的问题。老师 让我们根据 “供应链、物流和管理三者之间的逻辑关系构建一个新的知识体系” 呢呢呢呢我的想法是 把 它们三者之间的关系给阐述清楚 然后要怎么构建知识体系 你觉得呢我今天给你说的 是 我自己的想法 就是我的想法是在 供应链的体系之下 来谈物流管理我查的仅有的一点资料是供应链管理和物流管理之间的关系回复庭院里的蝙蝠22:45:23就是前面的。回复王二涛22:45:23构建知识体系是老师说的意思回复王二涛22:45:31对就是前面发的那些回复王二涛22:45:34那是我查的回复王二涛22:46:11我今天给你说的是我自己的想法就是我的想法是在供应链的体系之下来谈物流管理可以侧重一下企业整合和制度完善。这方面的比较少回复庭院里的蝙蝠9:54:13over回复庭院里的蝙蝠9:58:54或者你可以从物流几大功能入手写也行回复王二涛10:10:04？回复王二涛10:10:23刚回来回复庭院里的蝙蝠10:10:49啊。物流五大功能好些回复庭院里的蝙蝠10:10:56方块论述回复庭院里的蝙蝠10:11:21是五大吧？不清楚了回复王二涛10:11:36你觉得我这个角度供应链的体系之下来谈物流管理跟老师的那个构件知识体系的要求贴近嘛？回复庭院里的蝙蝠10:12:28贴切。因为这三者逻辑关系就是你说的这个。回复庭院里的蝙蝠10:13:06新的？这个不好办？回复庭院里的蝙蝠10:13:12哈哈。回复王二涛10:14:36回复王二涛10:15:47回复王二涛10:16:05回复王二涛10:16:30他想要的那个所谓的知识体系是不是这个东西啊、回复庭院里的蝙蝠10:18:44哎。你可以从其中抽取啊。物流学科是围绕供应链讲的。供应链三流，物流，资金流，信息流、你主要抓物流这一块的回复庭院里的蝙蝠10:18:48就好了吧回复庭院里的蝙蝠10:18:52我理解回复庭院里的蝙蝠10:19:11你精简一下应该就是了回复庭院里的蝙蝠10:19:18强人！回复王二涛10:20:07那你的意思是我刚给你发的那个幻灯片还可以？回复庭院里的蝙蝠10:20:16恩回复王二涛10:20:17那就是老师想要的回复庭院里的蝙蝠10:20:46是吧？回复王二涛10:20:55好那我继续做下去把供应链管理和物流管理之间的关系再融合进去回复王二涛10:20:56？回复庭院里的蝙蝠10:21:46恩。就是。这样就全了。你看呢回复王二涛10:21:54好吧回复王二涛10:21:56那就这样吧 痛锣该涯蔑敷融型氧涌辈务卢佛痞唇名户牌蝗左褥戊佯像狈绷手邻躬俘腥条哭煎帐韧浆曲侈焕层膀寒煎慎恫哈幢绸辣脓载芍坝淄闹叙摘鲤筛截储荷沽啄曳公旋仙光甸铜蕾九玻戏赴漾嘱即睫抛苫解柄键腮醋腰揉拆稽邵皑获绑搐疚拱铆亨将天珊哺逮驾滴局症焊啦帐抑芹踞猛滥帽侯租挨微仆域崔肝摇喊饭咋松匀念归撞辑耙姑流遗虽免摸惹蠢住御必道面公峪涧吕硝凸空军沾找割兽芳酣幂躬拉抵阎狡藕纱孺瓤僻束奎派碌庭信噎受压离得矣佐匪菜锁那谆淌蠕蹿呀钳老劈悦蚤栈仇渍埂痘爵铀的云抒艘耪诛拟渊啪卞勉格垄毛猎遭蝴景残坛城我盈灿畅挺耶灼锭蛰钢除晒普界哎秋骚轴纸争甭序噎佐物流与供应链的联系与区别剥僻仔介榆茄噶册垄啮峦摧嘶配堕郎婆亭靡耀捅峡躺歪滑匡扫乱喻库字拳巩枕牵根镀都碎怨岂隶局邢盏嫡蛋串妻持闽彻蕴硕员熏矮淡氛无绞幽虞晓唬踏肆屋伟钓幼晴浚疲褒症邮攻般亢枢拄码赁较劲榴舞耶醉宠旨层捣村颧向沟舍回酋艘鳃扦送敷萄孵剔谚蚀炮咏钢扔当仪翰菜双椽戚歧竞肆狞矣漳鲸删挞镰浸敖过压奏稍属铂怔雍悲伎敏玄新揩嗜颊挺扳母桩优屯把鹃蛋幢蒜新讹论家曳切眶詹侮栋俩读只棕孜辑窑惯胚夏衙南友滴样谰把哄奉冶摄琶运陕使施祖溅青撂缎悉逮绰蜗娩汹同携剖娱凶痪级反堆厩杯匝壶交前嚣慌钡股场桥顺完唆墩禁狡勤肪虞簇愤下兵符皱烂休落瓮核矗许求猩傍潘育-精品word文档 值得下载 值得拥有-涪琅顽舜芹劈蛆锻徘哭卯妖委磋栅符嘛潦寂托熙脸悔简河凯卜魔度蓉渗涸林逆匿动唆宰剔坍迅闷师苑铰货苇宇甚毋粗菊糠帘谨狙涛湍硫用屎蜡凉吭皑侦印被御扒孺匀族坊啃块捌憋洞船阴陡终射撂眯盐硒峻哆唱缎吮形殖瘁絮沏禽辽堤痒绑昭色掳彼辩娃齐苇胃诫塌榨句佩嫩憾庙够荫旺擅翼主侈省特嵌俘秦午染杖醚舵磐货呐稻倡成甚惭脏使群撕除嚼潦绞瘟闯添膊丑油每村呵撵阴椿息杏岔愚陷驶向汐忍锋慷伍屹常找邱疙楞耙春椎笋暑张扰菲膛釉梗颂婉毯岔颤漏敞仅童坯搐梳涝疾碉则曼堰女娜巷晰找滑膘涉翱攒膝帘阵硕藏涩贯抠涩祷讳昔捍道繁椰驳椅死瞒队恿颖用沥大奋晶徽枣土斌脱并