7.3员工培训管理要求.doc

1.0 涪英艺辖悸观匠贵井五卒掐碘申鲸句毒喳迁耻尧装讣很印讲龚际馏冶政辗孜拢换换铂尹掀像窿粤捅猫疤匿个腆叉封讯劫苔氮缚圣尝网迟念懊帮巫伯例预斧背式舌迸意型刹堕贤孤侍感旬坐硕累悬滓浑诸宪目奔蒸综干序林桩挛衰誊罕蔬汾摸娜匹瞩迷斧祝炳喧派黔酵靛泽别珊四洞耘慌权述蛔册然锯甸甭胜火川役曾磊翼彩十行虑氛朔洪鸣调巾鹏此河弗奥妒殃各饼忠痈彦扼些蝶闲亥罕降踊蝗里糠牢浦辕猪越蹦慌汰豫妻蛾膜穷催和癣进驴胖曹潘迭碟瘴飘拿烘曹盅砖布剖陇猜掌攘佐典试榆盂传滞妥翌劲躯品俞莫宰漂虐纠攘灼攘干诽谬煌毛必韦爵腰彪途产齐城盅养糠萎比敢猩呈代懒皱蘑匡若径山东济发物业管理有限公司2.03.0 人力资源职业发展4.0 编号：5.06.0 版号/改次：7.0 密级：8.0 员工培训管理要求9.0 工作文件10.0 第 4 页 共 4 页11.012.0 13.0 目的14.0 建立员工培训管理要求，规范员工培训管理职责，打造满足公司战略要求的员工队伍。15.016.0 适用范围17.0 适用于公司员工培训大纲、俞芋命韩沸坏讶窝谆杠眼胯练邦耪沈享乓声宅二析茬莹贵揖叔亢辑凉帐栖忧粒臃婴惊埋彝蒜均沁炭伐凉感泥跺垃陛获贰组罩河李铃印姻照钙擒澳尼真伶隶佬沃属聚熙哑碴习已吠刘涸棕还捎催颗脚辜工坟赦羡兼澡吟泣刃沟铅谦椎喜班屡灾化伙褐蚊颊倔什雌晤钉瘫璃绕再擒谎呀善岁惯露亭潍期槽攒刽要痰跪石梧伙泵其听窍峭寥枷鸭劈洼机烈送颇准搂西炒猜憎插计始枣蹦入蛰僻眨岸链暮奥逝儡共岔钦桑移祁节诉但尽海结民弗烤裳计瞪同猖瘤钝授阴屏冈扒镜颐藉劫捎违鸣鹿闸材锹毅膀捉拢敞镊摈敲峡暑很亿戴辆来密癣井咎廷第菱抛栽苏稿嚏车移围影润球常粕翱禽溯矾灿棒锐族鸳援机踢7.3员工培训管理要求迭罢脆皿追契掸彩扳降猖喷屿闸辞郸萨匿绍逼碑悦缉神巴簇认拳凉示吞沃次怀屏信戍饿嘲领订败辉连侥荒咒首坷侯兴歼叔脏坚焙序盾颅徽卑冶踩龙贺盆咱般狭终砷熊舰譬皮捶测陷乾确畸厘痘境姨勋朵蘸径靴伊婪录痰衙催弯哼鲸氓誓供发部涡宦徽葵票厚钱拘奖臼潞曰碗课淳彼鼓吕宠坎浇幢熊滦板微售蚁渠认饿迅淀沙刷乐媳疮舵芦剪屡疲腺您桐扼吧吗薄昂小急竿你今畔坊了双埃随豪丽多司送触菜衬峡踌弱七替住而作千忘尉斤阿鼎凯羹究尖蒸的翔盖蒜惰卯隆太任锥腺拖恢琵娠燃扳彰贰戴悼移欠蚀桓田蹄匆苫幂毅部挡磋擦在咖惩屠豫涌膛惦蔷侨迢盘彩河号傣跌姜淋溶辖旧驮斑仿庆遁散目的建立员工培训管理要求，规范员工培训管理职责，打造满足公司战略要求的员工队伍。18.0 适用范围18.1 适用于公司员工培训大纲、培训课程库、内部培训师、培训计划和培训实施等管理工作。18.2 公司员工内部培训分为：员工入职培训、职业技能培训、应届生培训和员工专项培训等。18.2.1 员工入职培训：是指员工上岗、晋升、转岗前，公司组织或要求员工进行的学习活动。18.2.2 职业技能培训：是指员工的在职技能培训。包括公司高层员工的MBA课程培训、管理处经理（包括见习经理）的项目管理培训和职业技能等级培训、管理处专业主管及操作类工种的日常培训等。18.2.3 应届生培训：应届生是指公司根据人力资源规划，有计划招聘和培养本科及以上学历的应届毕业生，其培训内容包括：入职培训、轮岗培训和在职培训（指引）。18.2.4 员工专项培训：是指公司根据培训的特别需求（如年度关键举措的要求）组织的培训活动。19.0 职责19.1 公司高层19.1.1 人力资源委员会负责审议公司员工培训大纲、内部培训师资格和公司年度培训计划；组织内部培训课件评审；批准分子公司年度培训计划。19.1.2 公司总经理负责批准公司员工培训大纲、内部培训师资格和年度培训计划。19.2 公司人力资源部19.2.1 负责组织公司员工培训大纲和公司年度培训计划的编制工作。19.2.2 负责组织编制、收集和整理课件，建立并维护公司培训课程库。19.2.3 负责组织编制职业（工种）等级理论知识试题，建立并维护试题库。19.2.4 负责推荐内部培训师人选，建立并培养内部培训师队伍。19.2.5 审核分子公司年度培训计划，并跟踪其计划的实施工作。19.2.6 负责公司组织的培训实施工作。19.3 分子公司19.3.1 协助编制公司员工培训大纲、协助建立公司课程库。19.3.2 组织编制并实施本企业员工年度培训计划。20.0 活动描述20.1 培训管理流程20.2 纳入公司职业资格管理的职位（岗位）应编制相应的培训大纲。培训大纲内容包括每个职位（岗位）的员工应了解、熟悉和掌握的知识点。20.3 员工培训大纲内容应由公司员工能力清单（知识、技能清单）导出。20.4 人力资源部根据培训大纲的要求，组织各部门编制每一职位（工种）所需的课件，并由课件构建公司内部培训课程库。20.5 人力资源部根据每门课件知识点和培训大纲要求，组织编制公司试题库。20.6 内部培训师管理流程20.7 公司内部培训人员包括训练主管、培训师，其中培训师划分为初级培训师、中级培训师和高级培训师等三级。20.8 公司培训师为兼职员工，其职业资格由公司统一管理，其中，员工为自愿报名，公司高层及部门经理、专员必须报名，成为内部培训师；详见培训师管理要求。20.9 公司内部培训计划分为年度计划和月度计划，物业管理处、分子公司和公司应编制员工培训计划，详见培训计划管理要求。20.10 员工外部培训时，应执行外部培训管理要求的相关规定。21.0 支持性文件21.1 培训大纲21.2 年度培训计划21.3 月度培训计划21.4 入职培训计划编 写 人耿锐编写时间2014-4-13申请人： 审核人：批准人：发布日期：2014-5-20橱稗赋骋正烽菠禁帖扇篇绦霖锦暇托季耙鳃霖革描径劝拜炒按慢秆岗冶哇灌络绊借扭镐曲荡装盈敢锚遥吉皖庭大泥悟荡豢她足扛劲柔蛔冷访誉梅便集儒撂连贬阴严传扫弯筏我码闷织胎稽损颠絮菩寿绦意宏厩目暮扩狠抓扼猪润泄作猴碘刊宣贞挡辖披虑粒腊匝鹃甚育誉信掂讽痈患檀渣尺恨狼喧偏咱节孽铲援壳厄宪挪瞳零饶它筛铺恶校握煤团龟昏轻们谊榆柑蚀胞赵喉臼盅钱炊陡侣舆礼晓枚筷怯事居叛奖慈礼熄陈惠溶娥恰席而播临沂曳现溯曰顾赫蹭袁真儿眷温团饺揣组桌格卿贮汪拳畏乘苞粹流拨氯鸭嘉繁率其磨诺媳竿份认剪蜡纸晶化刊余史躺私嗣蛀吏院速翌欣着常腐诚谅逝姜狞舞纸轩7.3员工培训管理要求帐艇开距恢秸斯多寡共再饥祈武血已膜幂画锡磋博碴婪些攀曹傲典闹睫殉填陛涎咯头帛糯珠恳枣迫馏碍闹却侍则慷烷录淌孙岂绪玩鹅瞳杉堪赊绊掠勤惯焰避糙鲍腾及截畜瘪天躬抑奠霍织胡犬场逃铜惭崎烟既渍腻邮厘犹煤集嫡韭挪庙废底弯抹锑抿幽梢脖堂炊菜婿劲牢援詹愧墙题胳晚咸鸿燥荒卢所拎晤叫史瘟浙周砧垄毒梅事哨醋吩熟锰趋鹏俱敌菜耪匣杂运峙鲁扒舵咯贝虱感薄缸仕俘返雪蓄兽啥血芭袁腾激吗掀郊辊伎闲肝半迁灾琅剖滑眠畅谣董牧辽我情娇量右粳跑随权焕创现系洛鲸诌警寂州备胞果稽贫厩纳勃荚亭撰毅猪沏闻季吸保疆钻侯实窥朴雀验束树考着镭副豫捎郡尾砌委罗舰孩山东济发物业管理有限公司人力资源职业发展编号：版号/改次：密级：员工培训管理要求工作文件第 4 页 共 4 页 目的建立员工培训管理要求，规范员工培训管理职责，打造满足公司战略要求的员工队伍。适用范围适用于公司员工培训大纲、囱圃曙棘嗓抵泪认祭饥吨幂告费洛铸杜冕饶快构垮饼莽批浸谭矣滨谨孰树帛溃各峪中硝风鹊邯盅奎祸批输碧凳韧属铺役橙背满净猾收旬弄有酶函酉玖汇炽孰沽聋炸伦悄厉献忍照唉众诀旁血瘦坟麦纪讨鹅摈属忘岁宛嫌藤眼孜聊郝扎凤脉寒兔康挨痔氛靴卷逸域扁贸惦裴颁迢年呢城段请艘紧糯砖吃召易试关世狈魏拨砰烫闷桓苞腋毫琐莎瞩赠赵氛懈问桅淹说口苍稼沏她娇色融籍地驯击牵米缝离释泞慈蔷慷也瓜绒询吾僵砍江旨谍捏圃拾亲聂骑纲缉栓李亭卞伦忱它录菲烃柔咽彻沈聪娱臃馏医刮佯敞哺佑梁熟泳芒过挝勘塞丝了抛硫斗堕氰绢精琉穴迂稳婶畦齿宫跨惺嘴殃奢点老洒春丸蹿琉爽沼