策略性行销管理.PPT

策略性行銷管理,李皇照教授國立中興大學行銷系,■高績效企業,■利害關係者滿意管理,□策略與戰術,策略未來發展方向外顯式的陳述企業決策協調的依據公司未來長期性的願景做對的事（Doingtherightthing）戰術公司短期性的計畫每日的作業決策把事情做對（Doingthingright）,策略”三C’s”公司（company）顧客（customers）競爭者（competitors）,■策略管理程序,□市場導向的策略規劃,界定組織使命進行情勢分析設定行銷目標發展策略與方案執行回饋與控制,■情勢分析,目前情勢SWOT分析S（Strengths）W（Weakness）O（Opportunities）T（Threats）面對的主要問題對未來的主要假定,■設定行銷目標,財務目標非財務目標,■發展策略與方案,波特三種基本策略類型全面成本領導（OverallCostLeadership）差異化（Differentiation）集中化（Focus）策略聯盟（StrategicAlliance）行銷聯盟（MarketingAlliance）產品／服務聯盟（product/servicealliance）促銷聯盟（promotionalalliance）後勤聯盟（logisticalliance）定價合作（pricingcollaborations）,■執行,組織安排資源分派,■回饋與控制,□行銷管理過程,□行銷資訊系統,