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储油罐维修方案11.doc

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资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- *储罐维修方案新疆三叶管道技术有限公司 年 月 日目 录一、编制依据3二、工程概况4三、施工部署43.1施工管理目标43.2部署原则43.3施工组织机构5四、施工技术措施84.1、施工顺序:84.2、施工方法:8五、施工工期10六、质量保证措施106.1质量管理的原则1062、本工程施工质量目标1063、施工质量保证体系1164、严格执行三工序管理1165、施工现场质量管理126、现场管理人员的质量职责12七、工期保证措施13八、成本控制措施148.1选择最优施工方案,降低工程成本1482、加强财务预算管理,提高资金使用效率,降低资金成本1483强化项

2、目计划成本管理,及时分析工程项目成本,控制成本支出1584、完善经营管理规章制度,落实成本管理责任15九、健康、安全、环境计划169.1、健康、安全、环境的方针和目标169.2HSE管理组织机构169.3HSE岗位职责1694健康、安全、环境危害和影响因素分析结果189.5环境因素和健康安全风险控制措施199.6应急计划229.7应急措施23十、施工安全及人员健康保证措施24十一、文明施工与环境保护措施25一、编制依据1、油气储运公司*站/库*储油罐维修方案;2、立式圆筒形钢制焊接原油罐修理规程 SY/T592120003、立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范 GBJ128-904、石油与天然

3、气钻井、开发、储运防火防爆安全生产管理规定SY5225945、中国石油天然气集团公司关于进入有限空间作业安全管理办法6、新疆油田公司工业储油罐维修安全管理规定7、公司编制的质量管理手册、质量体系程序文件及相关的第三层次文件;。8、编制的压力管道手册、压力管道体系程序文件;9、油气储运公司相关负责人现场技术交底及HSE交底;10、中国石油天然气集团公司安全生产管理规定11、油气储运公司工业动火作业实施细则12、新疆三叶管道技术有限责任公司动火作业实施细则二、工程概况1、工程名称、地点、所属泵站/库;2、储罐名称、规格、材质、设计容量、高度;3、防腐、保温层结构及现状,防腐、保温层大修材料及结构;

4、4、储罐腐蚀程度及数量,需要更换的钢板及设备数量;5、施工现场交通状况、住宿条件等6、计划开竣工日期三、施工部署3.1施工管理目标以技术为先导,创建优质工程,降低工程成本,缩短工期,认真履行合同,为业主提供满意的质量工程。3.2部署原则1.1优化组织分公司技术力量、以经验丰富的项目管理人员和施工技术人员组建专业化施工队伍,负责整个工程的施工。1.2根据该项目的工程特点,配备适应性强的施工工具,合理利用车辆、设备、仪器、材料、人员、财力和资源,优化施工顺序,保证工期。1.3按专业分工,组建专业化作业班组,提高施工效率和各工序质量。1.4加强施工管理,严格按规范施工,尤其是管道补疤后防腐的操作。1

5、.5施工中,严抓重点环节,注意同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合,通观全局,点面配套,缩短工期。1.6工程中严格执行HSE(健康、安全、环保)策划书,保障施工顺利进行。3.3施工组织机构3.3.1组织机构设置为保质保量的按期完成*管线维修工程,我公司成立了*管线维修项目部。项目经理:* 安全质量组组长:*施工技术及资料组组长:* 材料供应组组长:*3.3.2组织机构设置图:项目经理安全质量组 技术及资料组 材料组 土建机组 焊接机组 防腐保温组3.3.3项目组主要职能与管理职责A、项目经理1全面负责组织工程的实施,对工程质量、进度和HSE负领导责任。2组织编制项目施工实施计划,确保按期完工

6、。3组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。4组织制定项目经济责任制和其他制度,并确保其实施。5组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。6组织协调与业主、监理、地方及其他施工单位的关系。B、技术资料组1参与组织有关施工准备工作,包括:组织设备维修、人员培训,组织营地建设和人员、设备调迁。2组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施,办理各种施工许可证。3组织协调施工,合理调配施工力量,解决现场施工问题,检查监督技术规范、标准的执行。4办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。5检查、监督各机组的原始技术资料填写及现场签证情况。6组织工程检查、验交,

7、参与组织保投产工作,整理、汇编竣工资料。7编写施工计划,搞好计划管理,使工程按预定进度计划实施,防止工程拖延。8进行管道施工措施的具体实施,提供管道施工所需的工程施工数据。9全面负责整个项目部的文件和信息管理工作,在项目部建立严格的文件控制制度,规范收发文程序。10负责项目部与业主、监理及当地政府部门的文件传送及接受管理工作。11负责项目部内部的文件发放及接收工作。12对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档。13实施管道施工措施的具体数据录入及地理信息采集。C、 质量安全组1负责项目质量的策划,明确各个体系要素的责任人。3对整个施工过程进行质量控制,定时对各机组进行质量体系审核。4建

8、立健全严格的质量奖惩制度。5参与组织对施工人员进行质量培训,定期组织各机组召开质量会议,解决施工中出现的有关质量问题。6收集质量信息,为解决施工中的质量问题、提高工程质量提供可靠保障。7建立HSE管理网络,将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工,使之能够高效地开展。8全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。9制订并实施施工过程应急反应计划,对项目交通安全进行严格管理。 D、物资管理组负责现场施工过程中材料、设备、机具、工具及工程消耗材料的采购;负责业主提供主材料的交接验收和保管发放工作,确保工程如期完成。3.3.4投入本工程施工机械设备表序号设备名称数量单位备注1客货车3辆施工

9、值班2电焊机6部焊接3气焊2套管子、钢板下料4发电机(2部60KW+120KW)3部施工供电5水泵4台储罐试压6随车吊1辆设备安装、搬迁、拉运7工程车2辆施工物资、人员搬迁8磨光机6个除锈、除污9喷砂设备1套除锈10鼓风机1台通风11可燃气体检测仪1台检查气体浓度12消防车1辆应急13灭火器4只应急14消防毛毡8张应急15接地电阻测试仪1 台测试地阻3.3.5施工工期安排我公司计划用*天完工。工期安排如下:2.1准备阶段:*月*日前做好准备工作,包括人员、机具、材料、临设搭建;2.2现场较低:*月*日由业主代表根据业案在现场进行交底并且由生产技术服务中心派人提供技术支持,确认腐蚀点;2.3*年

10、*月*日开工,*年*月*日竣工。四、施工技术措施4.1、施工顺序:搭设脚手架工艺拆除(*天)工艺安装(*天)换底板(*天)试压(*天)除锈(*天)防腐(*天)接地及其它设施维修交验(*天)4.2、施工方法:4.2.1 脚手架搭设 (编制专项方案)4.2.2焊接一般要求1、考虑到施工工期,采用土建、安装同时进行,并采用先罐外后罐内的施工方法。2、对焊接进行工艺评定,参照现行的现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2005的规定执行。3、焊工必须经过焊工考试合格后方可进行焊接,焊条在使用前应按照出厂说明书的规定进行烘干,现场用的焊条应放在保温筒内。4、焊条严禁药皮裂纹及脱皮,如有

11、不得使用。5、焊前应将坡口表面及边缘内外侧不小于10mm范围内的油污、铁锈、毛刺等清除干净,并不得有裂纹和夹层等缺陷。焊接引弧应在坡口内进行,严禁在管壁上起弧。6、在雨天,风速超过8m/S时,相对湿度超过90%,焊接应采取必要的防护措施,否则应停止焊接。7、管道焊接采用*层焊接,底板采用多层焊接,并进行外观检查,合格后方可进行下一层焊接。8、管道、钢材应按要求打坡口,管材对接接头的坡口行式为V型,坡口角度为6070度,间隙为1.02.5mm。4.2.3罐底板预制1、根据钢板到货规格及规范要求画出罐底排板图,按罐底排板图,确定每张板的几何尺寸,切割加工后的每张壁板都应做好标识并复检几何尺寸、做好

12、自检记录。2、预制弓形边缘板及不规则板,钢板切割采用半自动切割机切割和手工切割结合的切割方法。预制好的罐底板应做好标识,然后进行防腐。3、罐底的排板直径,宜按设计直径放大01一02, 底板任意相邻焊缝之间的距离不得小于200mm。5.5.2罐底组装基础验收合格后,在基础上确定罐的具体方位,划出“十”字中心线,作为罐底诣发的基准线。依据罐底排板图,在基础上划出各底板的位臀线,然后开始罐底铺设。4.2.4罐底焊接1、罐底采用自由收缩法进行组焊,罐底的焊接,采用手工焊接方法。2、中幅板焊接:中幅板为搭接形式,焊接采用手工焊。焊接时应先焊短焊缝,后焊长焊缝。中幅板的焊接采用隔一道焊一道的方法,让其自由

13、收缩。 3、罐底与罐壁连接的角焊缝焊接采用手工电弧焊,并由数对焊工从罐内、外沿同一方向进行分段焊接,初层的焊道应采用分段退焊或跳焊法。 4.2.5储罐焊缝外观检查 储罐的检查和验收按GBJl28-90立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范及设计要求进行。1、焊缝的外观检查外观检查前应将熔渣、飞溅清理干净。2、焊缝的表面及热影响区,不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺;对接焊缝的咬边深度,不得大于05mm;咬边的连续长度,不得大于lOOmm:焊缝两侧咬边的总长度,不得超过该焊缝长度的10: 凹陷。 3、罐底焊接后,其局部凹凸变形的深度不应大于变形长度的2,且不应大于50mm。4.2.5焊缝无损检测1、

14、从事油罐焊缝无损探伤人员,必须具有国家有关部门颁发的并与其工作相适应的资格证书。2、罐底的所有焊缝应采用真空箱法进行严密性试验,试验负压值不得低于53Kpa(400mmHg),无渗漏为合格:3、罐底板与壁板之间的所有角焊缝用渗透法进行检测4.2.6储罐试压 1、罐体无损检测合格及所有配件、附件安装完毕后,应进行联合检查,检查合格后,封闭人孔等所有孔,开始充水,进行充水试验。充水过程中,设置专人进行监控,发现异常情况应及时处理,处理合格后方可继续上水。充水试验结束后,罐体内的水应按业主要求和排放位置及时排放。2、充水试验前,所有附件及其它与罐体焊接的构件,应全部完工:充水试验前,所有与严密性试验

15、有关的焊缝,均不得涂刷油漆;充水试验应采用洁净水,水温不应低于5;充水高度为设计最高液位下lm处。3、罐底的严密性,对罐底焊缝进行真空试漏并在充水试验过程中罐底无渗漏为合格,若发现渗漏,应按规定补焊。4、储罐强度及严密性试验,应以充水到试验要求高度并保持48h后,罐壁和罐底无渗漏、无异常变形为合格。发现渗漏时应放水,使液面比渗漏处低300mm左右,并应安规定进行焊接修补。4.2.7防腐1、大罐试压完毕后,对罐顶浮盘上表面、中央集水坑、油罐附件腐蚀部位进行除锈,除锈等级应达到SY/T040797涂装前钢材表面预处理规范中St2.5级的规定,中央集水坑内表面刷环氧媒沥青两遍,浮盘上表面刷红丹漆、银

16、粉各两遍;油罐盘梯踏步及罐顶平台刷银粉两遍,盘梯护栏及罐顶平台护栏刷红色调和漆两遍;罐壁人孔、清扫孔处刷红丹漆、银粉各两遍。2、 罐外边缘板防水处理:清除罐外边缘板上部沥青砂,用目测法检查罐外边缘板腐蚀情况,若腐蚀严重应用测厚仪进行测量,根据边缘板腐蚀情况进行维修;罐体维修完成、水试压结束后,在边缘板外缘焊接4mm厚Q235钢板至基础边缘外,对边缘板及焊接钢板上表面和底圈板裸露部位进行除锈刷漆,除锈等级应达到SY/T040797涂装前钢材表面预处理规范中St2.5级的规定,边缘板上表面及罐壁裸露部位刷红丹漆、银粉各两遍,焊接钢板下表面刷沥青防锈漆,焊接钢板与罐基础之间应填充沥青砂,确保无缝隙。

17、五、施工工期本工程质量要求:单位工程合格率100%,优良率85%。 工程工期:自*年*月*日开工至*年*月*日竣工,在总工期*天内完成该工程。进 度 计 划 表序号工序名称*月份*月份1底板拆除2搭设脚手架3保温层拆除4管线拆除5底板安装6管线安装7附件安装8储罐试压9防腐保温10交工验收六、质量保证措施6.1质量管理的原则61.1、认真贯彻执行国家的建设方针、政策、法规,严格执行建设程序和施工程序,严格按施工规范标准施工。61.2、认真贯彻公司质量方针,精心施工,保障质量,安全运作,追求卓越。61.3、执行三叶管道公司质量手册及程序文件的规定,坚持质量第一,信誉至上的思想,并将其贯穿于施工的

18、全过程,提高工程质量。62、本工程施工质量目标62.1、本工程一次交验合格率100%;62.2、本工程按国标及石油天然气总公司施工规范标准施工;62.3、焊接一次合格率90%以上,不允许超次返修;62.4、防腐保温一次合格率99%。63、施工质量保证体系为保证本工程优质、高效、安全生产、文明施工,项目组成立了质量管理工作小组,其组织机构系统图如下:项目经理*质检员 *施工技术员 *各施工作业队64、严格执行三工序管理64.1、施工前熟悉大修方案和工艺要求,掌握质量标准(包括公司内控标准)和操作规程,制定达到要求的措施。64.2、在关键工序或关键部位设置管理点进行重点控制。64.3、按方案和工艺

19、要求,检查本工序所用原材料、成品、半成品、加工件、等质量标准和要求。64.4、做好各种施工材料的清点、验收、保管工作,严禁使用不符合工程质量要求的材料。65、施工现场质量管理65.1、参加施工的全体人员必须掌握本工种操作规程,熟悉规范规定。65.2、对参予现场施工全体人员进行安全教育及按工种进行安全培训,现场施工人员必须按规定穿戴工作服及安全防护用具。65.3、坚持文明施工,保持良好的施工环境,做到现场清洁、整齐、畅通。65.4、正确处理好质量与进度的关系,在保证质量的前提下,提高施工进度。65.5、做好质检器具和施工计量器具的维修、保养和校检工作。65.6、积极开展QC小组活动,不断努力寻找

20、和发现影响质量的因素,采取相应措施,保证每道工序质量。65.7、施工过程中,切实做到“三检制”,班组或个人必须对劳动产品做到自检、互检或专检,保证系统质量的运行正常。65.8、工程资料与施工进度同步运行,做好各项资料。6、现场管理人员的质量职责66.1工程项目经理1)项目经理是工程质量第一责任人,必须把质量摆在重要位置,负责全面质量管理;2)提高施工现场职工的质量意识,落实各项责任制;3)教育职工必须树立“百年大计,质量第一”的思想,强化质量意识。66.2施工技术员1)从事工程技术管理的人员是工程质量第二责任人;2)执行落实各项施工规范规程、岗位操作规程、质量验评标准;3)督促施工队严格执行设

21、计图纸的各项要求,严格按图纸施工;4)开工前必须做到单位、分部、分项工程技术交底工程和施工组织设计;5)施工过程中出现设计变更、材料代用、设计联络等,必须办理签单手续,便于出现质量问题有据可查。66.3工程质检员1)从事工程质量检验人员,是工程质量第三责任人;2)严格执行国家有关规范规定,掌握和运用好验评标准,严格把好工程质量关;3)坚持原则,从事好质检工作,做到按政策办事;4)做到关键工序检测到位,重要部位不离现场,从严把关;5)协助工程技术人员和生产领导,共同把关,落实质量指标的完成。66.4工程材料员1)严把采购进货供料的质量关,保证该项工程设备、原材料、构配件必须合格;2)在外购、内供

22、的材料,必须索取相关资料和证明文件,包括:材质证明书、合格证、检定书、试验报告单、安装使用说明书等;七、工期保证措施74.1根据工程情况优化施工方案,各施工作业组以工程全局为重,局部服从整体,确保施工进度按计划执行。74.2提前作好施工准备,尽快熟悉所有技术资料,熟悉工艺顺序和设计要求,保证施工正常开工。74.3加强现场协调与调度,根据现场条件、环境和气候的变化,及时调整施工队伍的布置,尽量减少窝工与停工。74.4施工设备机具的进场就位、移位和转场,均应提前查明线路、环境和障碍,提前做出方案和计划,保证设备机具的顺利调迁。74.5加强质量控制,强化质量管理体系,使整个工程全过程、全方位地受到控

23、制,不出现质量返工现象。74.6执行HSE(健康、安全、环保)策划书,采取措施,保护施工人员身体健康和人生安全,在施工过程中加强环境保护。74.7及时调整施工力量,保证各工序的平稳过渡和正常衔接。74.8对平行、交叉、流水施工要认真协调、提前安排,留有作业时间。74.9及时收听当地气象部门的天气预报,提前做好防风沙、防雨的施工措施和防地下水准备,尽量不因天气而影响施工进度。74.10组织工程、技术、供应及施工作业组认真执行进度计划,严格各项施工进度的跟踪检查。74.11加强同业主现场代表的联系,随时听取他们对工程的意见和指导,根据他们的意见,及时调整施工部署。74.12每日进行日进度检查安排和

24、总结,落实进度所需的材料、机械设备的供应,严格按计划跟踪管理。八、成本控制措施为了提高*工程的管理水平,保证成本目标的实现,对该工程项目制定下列成本管理措施:8.1选择最优施工方案,降低工程成本81.1采用合理熟悉的技术施工,确保工程质量,减少返工费用,制定合理的施工网络计划,优化安排施工流程,合理缩短施工工期,确保均衡生产,减少停、窝工损失,降低工程成本。81.2加强物资采购管理,选择质优价廉的原材料,采用经济合理的供应方式和运输方式,减少材料运杂费和二次倒运费用,降低工程材料成本。81.3施工时,根据现场实际情况,合理安排堆管场地,尽量减少倒运费和人工和机械费,以降低施工成本。 81.4积

25、极组织技术革新和开展合理化建议活动,降低工程成本。82、加强财务预算管理,提高资金使用效率,降低资金成本82.1各项财务收支必须全部纳入该项目总体财务预算管理;未纳入财务预算的开支项目,财务人员有权拒绝付款。82.2现场施工人员和预算人员必须及时把各种已完工工程进度资料报业主主管部门审批,并及时把审批资料返回财务人员,以便于及时回笼资金,减少资金占用。82.3按照物资采购合同和施工进度计划,制定批量采购,分批付款计划,提高资金使用效率。8.2.4在施工过程中出现与业主提供的*管线维修方案)不符或有较大的出入时,必须该工序实施前通知业主现场代表,以便业主调整投资计划。8.2.5每处管线维修工作结

26、束后,在7个工作日之内报业主签字确认。83强化项目计划成本管理,及时分析工程项目成本,控制成本支出83.1依据公司成本管理与核算办法,按照程序编制单位工程项目计划成本,并下达目标成本分解指标进行分级控制。83.2按单位工程确立成本核算对象,明确项目成本核算内容,使之与同期的项目计划成本和预算成本具有可比性。83.3对工程成本的人工费、材料费、施工机械费、管理费用等费用进行分析,并报告项目经理,以便于及时发现预算成本与计划成本,实际成本与计划成本之间在执行过程中存在的差异,也有利于及时调整计划,控制各项不合理成本支出。84、完善经营管理规章制度,落实成本管理责任84.1制定以完成劳动定额和控制目

27、标成本为主要内容,并且成本、定额、施工安全、质量、工期五项指标实行一票否决的经济承包责任制。84.2建立健全各项生产经营管理方面的规章制度,落实成本管理责任,并建立健全各种台帐及各种计划、措施、分析、合同、协议等资料。各种资料责任到人,而且制表人、主管、审核人签字,单位和部门印章齐全。84.3制定切实可行的含量工资分配方案,进行班组核算,并与个人工作成绩挂钩,作到月考核、月兑现,充分调动各方面积极性。4.4对该工程施工项目进行实测和写实,及时分析影响劳动工效的因素,补充制定缺项劳动定额,为落实成本管理提供可靠依据。九、健康、安全、环境计划9.1、健康、安全、环境的方针和目标 9.11、公司健康

28、、安全、环境方针以人为本、注重健康、预防为主、保障安全、遵守法规、保护环境、科学管理、持续改进。9.12、公司健康、安全、环境目标1)无伤害、无事故、降低污染2)本工程健康、安全、环境目标:使全体参建人员的健康得到充分保证,本工程不得发生重特大人身伤亡事故及重特大车辆事故。生产基地、场地、后勤不得发生火灾、爆炸、倒塌、食物中毒、触电及其它事故;缺氧有毒有害环境作业,不得发生中毒、窒息或伤害事故。9.1.3本工程环保目标:实现施工生产无环境污染事故,各种污染排放达到国家排放标准,环境保护、水土保持达到设计和相关规定要求。9.2HSE管理组织机构序号姓 名项 目 职 务安全职责1*项目经理项目HS

29、E第一责任人2*质量安全员负责施工现场健康、安全、环境3*施工技术组组长负责施工技术及资料4*材料供应组负责材料供应9.3HSE岗位职责9.3.1 项目经理1)项目经理为本单位HSE管理第一责任人,负责建立项目部HSE管理机构,落实各级管理人员职责,对项目工程各施工机组的HSE全面管理。2)根据公司HSE体系要求制定HSE管理方案,并督促下级认真贯彻执行。3)负责项目HSE审核工作,落实不符合项的纠正与预防措施。4)审查项目工程HSE风险评价及削减措施,督促检查HSE技术交底。发生事故,及时采取应急措施,控制事态发展并向上级报告。参加事故分析,按“四不放过”原则,清查原因,制定纠正与预防措施。

30、9.3.2施工技术员1)负责项目的HSE技术工作。2)负责对项目工程进行HSE技术指导和技术交底,并检查HSE技术措施的落实情况。3)负责HSE教育和技术培训工作。4)参与事故调查,提出技术鉴定和改进措施。 9.3.3 HSE管理员1)参加工作范围内的项目经理部会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。2)每月对安全生产状况综合分析一次,并写出书面报告。3)保存事故材料,填写事故报告表,并制定出防止今后再发生事故的措施。4)按照项目需要,制定保护物品、保健用品的配备和使用方案,并负责防暑工作。5)参与安全部组织的检查活动,如对各种事件的调查、分析与评价。6)组织本项目HSE工作大检查,及时处理隐

31、患,协助现场人员排除险情,并有权制止违章作业和违章指挥。7)对关键工程、关键岗位、特殊工种的安全生产状况进行检查和监督,对危险作业实行监控。8)模范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业,负责班组HSE活动,对本机组安全生产负责。9)组织本机组HSE技术措施贯彻落实。10)负责员工HSE教育、技术培训及HSE技术交底。10)负责岗位安全教育,并负责每日班前安全讲话。11)发生事故时,积极采取应急措施,保护好现场,立即向上级如实汇报。9.3.4 员工岗位职责1)严格执行HSE规章制度,遵守岗位安全操作规程、劳动纪律和职业道德。2)上岗时必须正确穿戴好劳动保护用品,保

32、证岗位安全防护装置、设施齐全、完好、有效。3)积极参加各项HSE活动,生产中应协同配合,共同搞好安全生产。94健康、安全、环境危害和影响因素分析结果9.41*储罐维修环境因素清单序号环境因素存在部门及工艺过程状态环境影响分值1噪音管道大修施工正常M1=482固体废物储罐大修施工、土方开挖、设备使用、野外施工生活基地正常M1=163生活污水储罐大修施工、土方开挖、设备使用、野外施工生活基地正常M1=164烟尘和粉尘储罐大修施工、土方开挖、焊接作业、野外施工生活基地正常M1=165生活垃圾、废气野外施工生活基地、食堂、运输、设备使用正常M1=86材料使用储罐大修施工正常M1=87能源使用运输、储罐

33、大修施工、焊接作业、设备使用正常M1=48.42*储罐维修危险源清单序号生产、服务和活动内容危 险 源1罐区和罐内动火施工1、油气火灾或爆炸; 2、大风;3、 2运输1、交通事故2、机械故障3起重吊装作业1、砸、碰伤害2、大风4储罐大修作业1、砸、碰伤害2、窒息、中毒及中暑5焊接作业1、触电2、粉尘或烟尘3、弧光4、高温6设备使用1、触电2、设备伤害3、爆炸9.43*储罐维修重大危险源清单序号危险源主要存在的生产、服务和活动内容风险等级备注1油气火灾或爆炸罐区动火施工作业高度危险2窒息、中毒及中暑罐内施工高度危险3交通事故设备、材料、人员、生活物资等运输高度危险4砸、碰伤害设备、材料起重吊装显

34、著危险5触电焊接作业、设备使用、野外生活基地显著危险6设备伤害设备使用显著危险备注:高度和显著危险属于重大危险源9.5环境因素和健康安全风险控制措施9.5.1环境因素控清单及制措施序号环境因素存在部门及工艺过程控制措施1噪音管道大修施工1、设备应有隔音装置及消声装置。2、噪音声原应与施工人员保持安全距离。2固体废物管道大修施工、管沟开挖、设备使用、野外施工生活基地1、施工点内设立废品回收库,对各类废品进行分类保管。施工过程产生的工业固定废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清。2、工程竣工后,应恢复原有地貌,对废弃的砂、石、土运至规定的专门存放地堆放。3、施工作业中的焊条头、废砂轮片和包装物

35、等每天进行回收,集中处理。4、在施工现场对管线进行防腐处理时产生的防腐材料废弃物回收处理,不任意使其散落在环境中。5、施工完毕后恢复地貌,并压实回填土,及时清理储罐周围各类施工废弃物,做到现场整洁、无杂物。3生活污水储罐大修施工、设备使用、野外施工生活基地1、施工现场及生活基地的生活污水应按规定排放和处理,严禁乱排乱放。4烟尘和粉尘储罐大修施工、土方开挖、焊接作业、野外施工生活基地1、焊条应按规程进行烘干,减少烟尘的排放。2、施工人员应严格按规范施工,采取防烟尘措施。3、沙尘天气应停止野外施工或采取防沙尘措施。6生活垃圾、废气野外施工生活基地、食堂、运输、设备使用1、认真分析作业特点和现场情况

36、,制定切实可行的施工方案。2、施工过程中,保持与相关方的沟通,确保信息及时沟通和正确传递3、加强现场的管理,严格遵守操作规程,杜绝违章作业。4、加强施工设备的管理,保证设备完好、运行可靠。5、加强岗位培训,确保岗位操作人员有足够的能力操作岗位设施。6、加强监督检查力度,消除各类违章作业和隐患。7材料使用储罐大修施工1、加强材料跟踪控制,减少材料浪费,降低材料消耗。2、施工中使用的油漆、化学溶剂及有毒有害物品要妥善存放、保管,制定出防止泄漏和污染的具体措施。8能源使用运输、管道大修施工、焊接作业、设备使用1、加强员工教育,采取措施,节约能源。2、通过成本控制,减少能源消耗。3、加强计划和质量控制

37、,杜绝无效运输和返工现象。9.5.2重大危险源控制措施序号健康安全风险主要存在的生产、服务和活动内容可能造成后果控制措施1油气火灾或爆炸油气区动火施工1、财产损失2、人员伤亡a.禁止在油气施工区和易燃易爆区违章动火和其他火源进入。b.施工和生产作业人员必须穿防静电服装。c.定期对油气设备进行保养和防静电接地检查。d. 油气区动火严格按照新疆油田公司工业动火安全管理实施细则的要求进行作业。e. 易燃易爆物品应单独存放,并有消防措施。f. 生活用电严格按规范架设用电线路,严禁乱拉乱扯。g. 在易燃、易爆区域内作业必须使用防爆工具。h. 相关方应保持良好的沟通,确保信息及时沟通和正确传递。i.作业现

38、场配备足够的消防设施和消防器材,并确保完好。j.监督制定、检查落实安全防范措施和事故预案。k.每个电焊补疤点两端必须安装静电接地装置,且接地电阻小于4。l.动火前必须检测可燃气体浓度,低于爆炸下限的25,经相关方同意后方可动火。m.加强对作业人员的安全教育,提高安全意识、安全素质和自救意识2交通事故运输1、财产损失2、人员伤亡1、所有驾驶人员必须持证上岗。2、严禁驾驶人员酒后驾驶车辆3、驾驶人员认真学习交通法律法规,自觉遵守交通规则;4、驾驶人员应具备交通运输伤害应急救护知识,熟练使用本车配备的应急救护装备。5、严禁超速行驶和疲劳驾驶。6、加强车辆的维护保养,使车辆保持完好状态。7、加强对驾驶

39、人员安全教育,提高安全意识。8、通过培训,提高驾驶人员在恶劣行驶条件下的安全驾驶能力。 3砸、碰伤害起重吊装、 管道新建作业等1、人员伤亡 1、工作人员劳保着装。2、起重吊装必须有专人指挥,吊物捆绑牢固。3、严禁任何人员从吊物可能落下的范围内停留和通过。4、立体交叉作业时,中间必须设立隔离防护设施。5、风力大于5级禁止室外起重吊装作业。6、作业现场照明满足需要。4触电焊接作业、设备、办公及住宿、野外施工生活基地1、人员伤亡 1、加强监护,严格按电工作业规程作业。2、非专业人员禁止电工作业。3、电工必须持证上岗。4、有能力、有资格的专业人员对电器设备设施定期进行检查,降低漏电发生的事件。5、定期

40、对设备接地点进行监测,确保接地设施可靠完好。6、对有可能发生触电的地点悬挂警示标志。7、电工作业时,应遵守一人作业一人监护的规定。作业线路必须悬挂“禁止合闸,有人工作”标示。8、电工作业使用的工具,应有专人妥善保管专人使用,避免绝缘损坏漏电伤人。5 设备伤害设备使用1、人员伤亡2、财产损失1、制定各类设备的安全操作规程,操作人员按规程作业。2、制定各类设备的维修保养规程,并严格执行3、对提供设备的相关方进行评价,确保相关方提供设备的质量。4、特种设备按规定定期送到有资质的机构进行检验。5、加强设备运行中的监督检查,保障设备在正常状态下运行。6、设备原有安全附件保持齐全、有效。9.6应急计划9.

41、6.1应急程序为了减少各类自然灾害和突发事件对项目部人员、财产、环境造成损失和破坏,一旦发生紧急情况应进行控制并恢复正常施工。紧急情况是指以下情况:火灾、起重伤害、交通事故、触电事故、土方塌方事故等意外情况。9.6.2应急管理体系应急管理体系由三部分组成:应急指挥系统、应急保障系统和应急信息系统。9.6.3应急指挥小组及职责项目组成立应急指挥小组,负责在紧急情况下的指挥和组织;各施工组为应急小分队,负责紧急状态的组织、实施和招待应急调遣任务。组长:*;施工现场突发事件发生后,应立即与业主方联系,并采取果断措施控制事态扩大。成员:*;施工现场突发事件发生后,负责事件全过程的扑救、调查及向上一级安全部门汇报工作。成员:*;施工现场突发事件发生后,负责组织现场人员抢险、撤离和现场救治,并与医院联系及时送往医院抢救等工作(白碱滩医院电话09906919120、克市职工医院急救中心0990-6861555或急救中心120)成员:*;施工现场突发事件发生后,负责现场施工工艺调整及协助业主进行工艺流程切换工作。成员:*;施工现场突发事件发生后,负责现

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