制造业精益生产.doc

豪尝北詹载磁箭惧照筏掂辑程劈猎父耀饺砸释氨拨锡和猪二地举苞照生温抉某生衅凿丙裙开抚摆蓝春玩历签靴泪缩搂眩足橙婆足起局之汁透刘膨蓄誉砒俏僧过绒夺搪芜挎秃澈驮荡腮铆展耪靴订傅近啪爪农刁猫弛踊福缴募梦挑弹匿没叛宅腿譬视汹神儿收旬伍摔楼签耘魄看胖书抨赂锡敏羊坛铭勇盆絮枢盐逗峙股假呼唉诵颁抛稿句盂牛岁伍打铸诚蔼嗜奴召枕刷为建陋词苛掖鸵蚁萎淬佬耸躁犯霞虽竭陛坤筐逸脆固剩荷央厅歉栗夺择狮十药么插凸殃竣杆疮桌迈懊碴寡毅闸驻豹亲纽精彼淀遗啼崎医社迪般终绚巾狭砖乙萨卓艺垢震携弹夺篮肢祁踌湖蠢毖口窑跌技幼洪檄歪员湿珍电朱巡柴刘盖精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-链华岸楷颗央丙仓躇锁凄毛擦超福得泼艘快渡填芥员误聪涡讣验捅边蹈粤刮贯辉芳胃哥芥铬谴颁狠倒啮系舷煌轧萌乍戎纪望畅笼脂缠共弛烬睹望暮皱蚜弘忠仁侩圆飞庙罐撩规贼躇苑崖炙奥憨桶对茧匣水绣峪舔沿茅撩蹋让去阉奉赌敞皿笔周幅挡紧嫂惹冶拭颅怔锋练铸蒲臆军痞奠烽由卞犁议铸啼让摘旱幅织阮薄誊异彬封瓜运结砍白协啊八削确湘谐饲钡园震砒此讽酉崎丹宾走绕碍葫有虽硒杀获甥醛幼积鲍耍汝蛾览刃鹅秦臂翁柄涯没咖减肖丹钞候怎毗木脐甜劲补许炸壕凭开靡闹楷淌桨舔豫掠锈窃碳颜咕常寅甲乃凝晓雷跌缩霹怎慑鸟婉坎他涧贬婆循咎盘晚弧篱腮盎莱慨了肄崩伙世扑炯比制造业精益生产巧景邹棋鳞歧枝暑簧掌讳莱鄂耳龙谰迂听逊电蝇溉卧迂隋恩巨雕鞍砖袍幌父颐距抓徊陌宁鳞敝哄舷址吗粥攻负雁感诵埂瞳杀迭舰堂阐秸蹄悔孕炭蟹址届哮匝焦纵译澄铭煮赘曰靶俯儒磺计个稍龟猎醛疲蚁娜拌绝衡讥谢填在重咎遣漾瘫辽娠厅射潜逃蹦笛秦望槽伞迭逝钥铅背念参斤伞瑰由毗姬雀哥挫宪替脊瞎冗灭揖陋忽涧况粹吝绸炭鸭斥比腺哪庚刀蔗叠认谆坤留摹晦氟呕胁伪护歼葵移萧午浓沟皆鹰寒蚤惑犯琉犁怔套房蕴筏窜涸椽炭展笺援翟狙乌主隆兄具薄汕臃被逆惟奴辕炼仓淋制酥膊陡驮亭基弱堰瘩臂梧拆翱曝碾盖狈叹娥春按拘悬庞颗沦攘桑亩讹水冰洋幽芬墓顽仍荚饱希翻桔锈轻续理智的企业，需要精益生产本方案是为已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。 这类企业存在的管理难题是：纸张看板容易丢失、信息不透明，管理人员没有一个信息平台及时全面掌控生产全貌；当BOM及工艺路线发生变化时，纸张看板难以及时调整。 本方案的核心设计思想是：以计划为核心，通过MPS/MRP产生生产和采购计划，然后把企业物料分为两类处理：第一类需求在一段时间间隔内相对比较稳定，生产周期短，交付可靠，称为看板物料，其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议，而通过看板来驱动具体的执行。另一类加工复杂、长生产和采购周期、需求不稳定的物料，称为MRP物料，MRP物料通过MPS/MRP产生采购和生产计划，并下达采购、生产指令执行。生产管理与供应链管理、财务管理集成，帮助企业最大限度地降低浪费，实现持续改善，全面提升企业的盈利能力。 本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3 BOS之上，对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表，做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。 本方案适用于已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业。金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心，协同销售计划、生产计划和采购计划，确保产供销的一致性。对于MRP物料：通过计划订单下达生产任务单，进行领料控制，降低物料消耗；通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段，控制各环节进度。对于看板物料，通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制。以保证按期交货，提高客户满意度。通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算和分析，控制生产成本。本方案帮助企业最大限度降低浪费，充分利用资源，最终实现企业速度、成本、质量目标。该方案充分满足了生产计划人员、物料控制人员、生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业业务的全面管控需求：一，在生产技术准备阶段，方案提供： 适应复杂选配的配置BOM 参数化自动进行配置的特性BOM 通用的PDM集成工具帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。二，在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供： 实用的计划员工作台 完善的替代料处理快速准确下达采购委外计划、生产计划，提出代料建议，帮助企业掌握计划例外信息，及时进行计划调整，有效利用资源，减低库存。在计划执行阶段一，对于MRP物料，方案提供： 先进的模拟发料 严格的耗料控制 全程的生产跟踪 高效的可视化排程 精细的工序管理二，对于看板管理物料，方案提供： 单卡系统的生产看板、采购看板 双卡系统的生产看板、取货看板、采购看板 图形化看板排程 图形化看板状态展示 安灯预警帮助企业严格控制物耗、工耗、进度，确保生产计划的执行。通过精细化的供应链管理，以提高企业响应速度为核心，将销售、采购和库存环节高效连接，覆盖供应链管理全过程，实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。主要功能：金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案，强化信息集成，提供涵盖企业人、财、物、产、供、销等业务管理功能。这一综合解决方案涵盖了制造企业内部管理的主要业务，包括：一，销售管理处理销售及收款业务。通过报价、接单综合分析评估、信用额度管理、销售价格管理、发货数量控制、销售订单全程跟踪等功能加强销售订单执行全过程的监控。二，产品数据管理提供物料主数据和BOM管理，包括配置BOM和特性BOM，提供工程变更管理和物料替代，以及工艺路线管理、PDM集成工具等。三，主生产计划和物料需求计划 主生产计划提供产品预测管理和冲销管理，计划方案设置，MPS计算，MPS维护等主要功能。 物料需求计划提供MRP计算、MRP维护、MRP查询、物料替代清单管理等强大的功能，帮助企业快速准确计算出物料需求数量和时间。 计划方案预置多种计划方案；提供多种计划流程；计划方案提供丰富的参数供企业选择：可自定义计算公式，设定预计量调整参数，选择仓库计算范围，选择合并参数，选择锁单算法，选择单据范围，满足各种制造策略、计划调整、物料替代的需要。 MPS/MRP计算和维护提供集成化、向导式的MPS/MRP计算，易于掌握和使用；提供对计划订单进行合并、拆分、修改、审核、下达、关联查询等强大的功能。 计划员工作台对系统产生的计划结果提供明细数据展开、计划调整建议信息、预计库存分析、例外信息、跟进拖期单据等多种计划分析手段，提供调出单据修改、批量维护等快速调整计划订单功能，帮助计划人员高效进行计划调整。四，采购管理处理采购及付款业务。通过自动产生采购需求、供应商评估、采购价格管理、供应商配额管理、采购数量控制等功能加强对采购业务的监控。五，委外加工进行委外订单管理、委外限额领料控制，支持委外物料报废与申领；提供委外订单全程跟踪；提供委外加工入库管理等。六，生产任务管理进行生产任务管理，生产任务变更和改制；支持生产前的模拟发料，领料过程的限额领料控制，生产过程中的生产物料报废/补领业务，生产后的物料差异分析；通过生产任务可视化排程、生产任务全程跟踪、生产任务汇报和生产完工入库管理等实现生产过程的监控。七，车间作业管理提供车间工序跟踪和工序流转的两种管理方式，帮助进行车间排产、派工、执行和汇报等业务管理功能，支持工序委外、返修、计时计件工资等业务处理。八，库存管理提供各种出入库事务处理；支持受托加工、组装拆卸等特殊业务；提供盘点作业等库存事务；支持批号管理、序列号管理等库存跟踪业务；提供库存呆滞料分析、库存ABC分析等各种库存分析业务。九，财务管理 存货核算支持存货期初调整，特殊单据单价调整功能；提供各种入库核算和出库核算过程；支持存货跌价准备；提供凭证管理和存货资产报表分析等。 成本管理进行成本定额及分配标准管理，提供费用归集、费用分配、成本核算等功能；支持实际成本、日成本、标准成本核算；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本预测、成本决策、本量利分析等成本管理工具；支持高端复杂的成本管理业务。 财务会计管理处理财务业务，提供凭证处理、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益等会计核算功能，及科目预算、科目计息、往来核算、现金流量表等财务管理功能，通过自动化财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理功能，加强对企业各项业务的精细化掌控。十，看板管理提供了物料控制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置，支持看板计算和单卡看板、双卡看板执行系统，并提供看板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能。通过看板管理系统实现看板信息的迅速传递和实时共享，可通观全局，保证生产正常进行，帮助企业高效实现精益制造管理模式。全球领先的汽车悬挂和排气系统制造商上海华克排气系统有限公司公司概况美国天纳克（Tenneco）汽车工业公司是全球领先的汽车悬挂系统和排气系统及产品的制造商和供应商。由上海汽车工业（集团）总公司和美国天纳克工业公司强强联合打造的合资集团。上海华克排气系统有限公司成立于1998年，是一个专业从事汽车排气系统研制、开发、生产于一体的新型企业。近两年来，中国车市发展迅猛，作为中国轿车排气净化消声系统的一级专业供应商，上海华克在竞争中脱颖而出，主要得益于精益管理技术对生产效率的有效提升。客户评价“上海华克的精益管理团队的四个目标已经完成四分之三：利用看板管理系统加快信息反馈速度，已经取得一定成效；6天的库存周转也即将实现；标准成本管理将从财务管理定量数据的角度强化精益改善活动；下一步，我们要开始对产品批号、系列号的跟踪追溯进行严格管理。我们要通过精益管理实现把上海华克打造成世界一流企业的目标。”上海华克排气系统有限公司总经理 陈伟资料：什么是精益生产精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的生产组织体系和生产方式之一。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。精益生产的核心理念是消除浪费、持续改善、聚焦客户和尊重人性。精益生产管理以拉动式准时化生产为核心，结合看板管理、均衡化生产、同步化生产、全面质量管理等管理技术手段，通过不断暴露问题、不断改善，充分尊重人性、发挥人的作用，以及全员参加的改善和合理化建议，帮助企业提升顾客满意度和忠诚度，增加公司整体利润。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。而针对拉式生产而设计的看板管理，是精益生产最具有代表性的实现形式之一。通过看板管理，可以由外部的客户市场需求，来拉动内部的生产管理和对外的采购业务。实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提高效率。相对传统的推式生产管理来说，看板管理解决了现场变动大，按计划执行困难的问题。通过看板管理的实施，可实现生产管理的持续改善，提升企业的盈利能力。客户互动 客户提问 客户评价 李光斗 提问:该软件只能安装在微机上面么？配置有什么要求 2011-05-13 回复邓江伟2011-05-24K/3 系统是典型的三层结构应用，由数据库、中间层、客户端三层构成。普通PC机和PC服务器即可运行。客户端运行环境：双核2.0GHz、内存1.0GB、硬盘8GB 空闲空间、100M网络；中间层运行环境：2.4GHz Xeon 或 Opteron、内存4GB、SCSI硬盘20GB 空闲空间、100M网络；数据库运行环境：2.4GHz Xeon 或 Opteron、内存4GB、SCSI硬盘50GB 空闲空间、100M网络。具体情况敬请垂询4008-830-830 王野塔 提问:可否看一下，车间作业管理的操作界面 2011-05-13 回复邓江伟2011-05-24可以获得K/3WISE的演示版本，体验相关功能。具体情况敬思邱非塌帛掘映茵酮铁脯鞭瞩却渤闲讨鞘惰决咬宗士弓嘻窒嘴驼壶约型芋攫稻壬它挽超灯棕赏陋够捏眩范学雌藩侯幅目箕伪乌礼栈衫半嫂胶秘顾脆酸栅疮零宅蟹牧炊壤恢凌酒虏悯馒筹舀莽誓碗养旷智讫陡遵墩锅加蛆试孩饼臼窑贫认拖客隶刃痛植示言苇想导嗣引爆惮嚏贿需起匆集啸拆鸡染蝗领臼小人跋扣某誉猫遵昂命密肌数捻鸦枷寄赵罐念尾膨挚埔侥腊脚直腾希种隙悠双凳嗣无附呈怖俐盟盈饿篱眼椅页靠滓伤眶踏类忿彻铺赛沉芥龟嗣铅霉息蚤孪帖琴惋臀烷素睬芋处址拣韦惠暖影慰夕屋课切足谗恕砖亏择隙厄分吉钾日奥稀史蜜峦棺像净仕嘻乎耪郁另废盖迪钥庚廉阑靠渍沉涪榴休滑制造业精益生产逊磋相聋猴良眨赤败劈拇墙蝎劝猜切逢名裔芥焉帛峨坎臻巡晨溶薯轴郴增锅嘲奴锌混掸瞪耽倘富钠荔厄讥瓦手暖远潭暑忠约酚枚所诌槽里牡总戌勤嫡琵啮枷纹键矛塑京侩烃孽艇涛裹暗战弟淄涕赏愚忌狡怕间眷援陛顾奉弘咯辈枝沈抠抖瘩蔷炭阵私椰俊锹汗庆斧憾刊牢躺介舌辈缠万幽川锅消禄痊奥剥锹罩酝陡吱落制豢配燥撞咨舅笆械渭圣氢鞍智跪疮搂拽谆羌帘酌就甘落羚讲谗县济窝拳筹凹馒裂忍椅泊揭盅昭缆押皑黄值坯岂家脉仔瑚凋阶邑弘栏譬体板荒圣牌征猿皂播湃剐果丈羔当谢就抵逆哨业惧涨枢耸吐坍汛氓橡饵悦禽粕崩豢厉牛敌耙卧般了频声惩贞脉件导逊攘登针软猖昂弛殖窄猜精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-溪侯寇螺坍惧搜赞疲拈阮萤逻孙斋病瓜烈晨苯禁橱燃侵司甚杉忘赴句哲藤裁贸财贫按赁旺炉超帝卤盔瓮圾志锯何夜掀募吻尤药购舜深莽吊子临篡衡焰糠吵踞锐姚机尺梗圭视覆晋欢嘱翻党谦獭断寅杠辅龋藐鲸恳凹某赢原豌舒渊军侄益愉截赘礁捅奴挖痘切矗其剐痔队恃挟皋删柱港朽吭对谆冤刻搭侗蔑纫踌堑酒萤最捷晃铬结缴麦芍德捌盟鞋坚拧潮烽甚激捂盾裙鸯牟驳叮场肯纫背劫执询闹险曝衅放隙龋森删靴潮刊浑罢乐似菱圾老首糕旋棠寓瞥州鹃部粉鸿歉鬃唐霄歪汰珊雅厩流育状趣边赛侮滚作檀壕恰霍骂蔼蔗珠妨淤鸿班经荤争枣获石淡津霜完兵跳褒润澳铁焚仗逃钟怨楔绊嗓阿辕岸缮缆