办公室考核细则.doc

办公室考核细则（征求意见稿）序号考核内容分值评分方法得分一综合协调（12分）1及时、有效的贯彻落实上级机关及公司的指示和重要会议的会议精神，做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、下达等工作。4 措施不合理、针对性不强或不具备可操作性，材料内容不完整，扣0.5分/次。2对重要事项实施督察督办，严格控制，掌握各方面的进展情况，及时解决各类问题，保证重要事项的顺利进行。4 未能掌握各方面的进展情况或未能及时、有效地解决问题，扣0.5分/次。3对上级机关、本单位领导和各部门、下属单位以及外部单位的相关工作进行积极协调和联系，有效地推动各项工作。4 未能与内外部进行积极协调和联系，未能有效地推动各项工作，扣0.5分/次。二信息工作（6分）1管理制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不好，扣2分。2信息报送数量2年度信息报送数量未达到规定指标要求，扣2分。3信息采用率2信息采用率（采用数量/报送数量）低于50%，扣0.5分。重要信息漏报、错报或迟报，扣0.5分/次。年度信息采用数量超过规定指标要求50%以上，加3分。三保密工作（6分）1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣2分。2专项保密管理2未对重要的涉密工作进行专项保密管理，扣2分。3规范密件与密品管理,安排专人定期到区政府交换站领取涉密文件，并及时登记、传阅。2密件和密品管理不规范，未安排专人进行管理，扣1分。密件或密品丢失，扣0.5分/次。四公文管理（9分）1制度建设2 制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣2分。2完成公司文件起草、核稿工作，公文处理规范、上情下达、下情上报及时准确，文件及时收集整理归档。5 公文不规范，扣0.5分/次；公文处理不及时，扣0.5分/次。3印鉴管理2 未监督管理好盖章、填表、记录工作，扣0.5分/次。五统计工作（8分）1完成年度农业产值考核任务。4 考核任务未完成扣2分；统计数据不准确，扣0.5分/次。2 做好常规月报、季报及年报报送工作。 2上报不及时扣0.5分/次。3 做好各类普查、专项调查等。2 上报不及时扣0.5分/次。六档案管理（8分）1制度建设2 制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣2分。2做好文书、项目、照片、影片、会计等档案的收集、整理、归档工作，做到档案归档规范。3档案归档不规范扣2分；材料保管不当扣1分。3 每年及时将档案录入档案系统，并将扫描件上传，后放入档案室。3 材料未及时录入管理系统扣2分；扫描件未上传系统扣1分。七工会管理（8分）1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣2分。2开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强单位精神文明建设。3 未开展相关活动扣3分。3 关心员工生活，维护员工利益，加强工会管理，提升企业凝聚力。3 工作不到位扣3分。八宣传工作（6分）1做好园区对外宣传工作，完善网站建设，配合做好其他媒体对园区的宣传报道2网站维护不及时，扣0.5分/次；未配合宣传，扣1分。2公众平台安排专人进行管理，联络各部门投稿发文。2未安排专人进行管理，扣1分；更新内容不及时扣1分。3联络各部门做好园区期刊刊发。2 未组织好期刊印发，扣0.5分/次。九会务接待（10分）1做好服务和接待工作，协助领导组织日常工作，做好重大政务、会议、活动的组织实施安排和检查督促落实。4 接待工作未做好安排扣0.5分/次；服务工作不到位扣0.5分/次；检查督促不到位扣0.5分/次。2做好各项会议的通知、记录、决议（纪要）和会务工作。2 会务安排服务不到位扣0.5分/次；会议记录不全或不记扣0.5分/次。3做好对外联系和公务接待、协调好对外公共关系。2公务接待有失误，扣0.5分/次。4维护好会议室的仪器设备，会前做好设备的调试工作。1 设备未及时维护，影响正常使用，扣0.5分/次。5会前、会后做好会议室环境卫生保洁。1 卫生不合格扣0.5分/次。十收发工作（5分）1做好文件、通知、报刊、杂志和信件的收发工作，文件及时登记、递送、传阅；报刊、杂志及时发放。3收发工作不及时，扣0.5分/次。2每月收集各部门考勤后汇总，并公布到政务网。2缺一次扣1分。十一 财物监管（10分）1遵守财务管理制度，做到账目清楚规范，不出差错；搞好财务报销、监督资金使用和运转。5不遵守财务管理制度扣2分；帐目不清晰规范扣2分；监督不到位扣1分。2负责财产物资的登记和检查3登记不全或不登记，扣0.5分/次。3做好办公用品的采购，严格遵守政府采购程序。2 未严格遵守制度，扣0.5分/次。十二后勤保障（12分）1规范食堂管理工作，及时办理更换食堂各类手续证件，定点采购食堂物品，定期进行安全卫生检查，配合做好公务接待工作及员工加班后勤服务，建立台账。4食堂管理不规范扣1分；证件手续不及时办理扣1分；卫生不合格每次扣0.5分；后勤服务不到位扣1分；未建立台账扣1分。2做好机动车的维护管理驾驶工作，保持车辆整洁，工作用车服从指派，做到随时开得出、用得上，安全行驶，加强用油、维修管理，建立台账。2未经领导批准，私自出车每次扣0.5分；不服从出车任务每次扣0.5分；车辆保养不善，影响出车每次扣0.5分；车辆发生交通事故每次扣1分；未到指定地点维修每次扣1分；未建台账扣1分。3做好打印机、复印机、电脑等设备的管理维护2工作不到位扣0.5分/次。4完成领导交办的其他或临时性工作2未按时完成扣0.5分/次。5配合相关部门完成公司安排的各项临时工作任务。2工作不到位扣0.5分/次。 总分100分总得分