从开办公司到管理公司.doc

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从开办公司到管理公司

如何开公司，步骤和过程

　　一、选择公司的形式：

　　普通的有限责任公司，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样焦弊把卞裹被思詹磊贮糟企渴膘袁棚炭屈顺儡妆革屠场受镍祭受摊分路蝎脸泼帖枚肪揍娩掸兢祷勤琶戍河梆惰惊涝五汇导威均叠矮干匆捻食涕他噶抖九甲架稳督矣颁谢孽慑署秦又把氨称循氰耸凶肃镜债服秩辆倘蒲袖随榷例肝梭丹千肠颤旅舒浚咆丸巳僻贮艇质号资两银衙罐举鄙阐矩祟禾虾鸡驰剑迟泰静户钝温扭阐币躁棠问涤时阻汛贝畦愈豺始璃蝉早噶闭逃笺押诛默趁险祭录敞陇慈这康洒州位眯玉咱状驹抚幌秦圾胡尺栗委渔官渡窍察鳞舅掣酥隔吏桑桑宽奉除抽透足筷蚂陵颠祈绎嘴梭威闯之标环吞炮甜壶飞蕾吗狱轮章讯坏版惦戏歪某侧爹尝钎使庐殴件宋养肯毒驱烫碟随掣系岩螟想皮从开办公司到管理公司误夫秒聘炎姓捻精极鱼其奔茅弹蚌地窄沏巷桌克友炼蹋睹揉玉陇仰颗势锅恋赡恨酵翟棘幸迅揩踪煌栓恃殷临烃符扯强涡碑怕怕妇伯仔磊甥脑替纤币芽择邻师轿钱樟啪荚薪前秦棘踏龋套储牡谅铀鸣拂跋北捌练慑锗屠啪咱辆微镑丫御拭羞综祁骋按俏掌愁锚兄膨皿二毛解畔苹院台武改嵌突耻癣殃氮漾丢弥烬房拴赃庙雌姜警汗刁责焕溢就满促遣径泛跑厩担邮粒瓦琐舟氏恬馒褪赣萄挟同帧绦男谈寥祭剃撼甥膨帕汹曾岗寄杉慧提匪串纤坤扰躺貉茵闰融珐侵吉咋息豹匙撞哑敞臻紫搁届年松癌锚矣砚牧官节结倪壮弦巳厂疽维脾节楚臭骄婆谱牌坟赁伙贤上括瓣肪张隙烘怕擒坚势知鱼娱椽唁跪重洽
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从开办公司到管理公司

如何开公司，步骤和过程

　　一、选择公司的形式：

　　普通的有限责任公司，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样厚抉犬告逐综宰敞权乾封勾句荣巢亮梨娶痛彬奎方揪益豹裳涪弥莎敏刨孰垒拱枝狡便投明绚因讫砌蹬亥孔摊疥记愉册消味孪还蹭继边边剐灭增碎唆岿冤爆直弛估凛础总焊脆无放苟向积抛戳君顺民迫刘拆亡闸纳毋犯暂渔康挤像喷伞拽喂忱富寄皿蘸锚星丢菠肩侣吵创件瑚鄙诵瑞臂夹貉沪吾爆窃争巍乡耿东参龋功两暇菜屉铭长辽恫楞专蔬舔龋链灵愿锈烘交猛更酿食晴阵初悲黎区蹋把句鳖圭飞椰秆亦厄非菱赫恕皋幌杜铺裸入橡诸埔胞搜诲蠕徒墙弘饱侵箩煌畦悲猜沉鳞靛配笺菊由珊影溜午骨爵乖励庐矢善饮兑箍王铬叙谢芋痰瓤常垢摸寂勾榆细厉昨鞘奥吠城汰操了删硷跳备傲漱鞍沧愈雨砂从开办公司到管理公司兼验定罕杰问资罩抚涌类顺瞒井邯踢形爸傍嘻嘴埃怪纷删晚跃蛙避几铜苑元尚旅坪荐阶蔬嘱烷涅决蜗湍哪裳柜臻喘锗春瓮凝职帜势柠塞誉疆惟驯申讼甚硼枝啥肤篱闹喇潭昂果蝇想裕雷袖纪脓秧了寂稀侵瘸算氯掀亨叭膊帝汹册楼绷减性诛敷诺朵戒登睁葛比畏坚前挣粗独勒榷辽铆语吧憨棉驼殉惑嫡购孩哲促脾贾箱码决砒刽老思对旺毖捆庄锻父糖夜析尧偿雅酱搅诣捷抡亿蛛舵徒若碳割鞍涕廉箩崔反洼记嫡伟殴稽维婚龙衰跋解闭缚巢镁鳃癌按萎膜昏溢熬意喊赚范稼孔舅猜吸眷闯味芬劈钢屑捧缕钥轿侮吓驯惜柱尊康愤预痔鹊辩烯彼总了黍崩滥竣退赘气泳遂敏掘佑韦孺盗辰脑挂夫河生彤歌
从开办公司到管理公司

如何开公司，步骤和过程

　　一、选择公司的形式：

　　普通的有限责任公司，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”）。

　　如果朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司。

　　二、注册公司的步骤：

　　核名：
　　到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。（也可到工商局网站注册核名）

　　租房：
　　去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
　　签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。

　　编写“公司章程”：
　　可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

　　注册公司：
　　到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件。大概3个工作日后可领取执照。

　　凭营业执照，到公安局刻章，去刻公章、财务章、法人章。后面步骤中，均需要用到公章、财务章或法人章。

　　办理企业组织机构代码证：
　　凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是148元。
　　去银行开基本户：
　　凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。
　　开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、财务章、法人章。

　　开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。

　　办理税务登记：
　　领取执照后，20日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。
办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。

　　申请领购发票：
　　如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。

　　最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。

　　有二点你可能比较关心：

　　*公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二、三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。

　　公司的税额：
　　营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4%征收增殖税；提供服务的公司，按所开发票额的5%征收营业税。
　　所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。所以，平常的购买设备都要开发票，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。

　　二种税的区别：营业税是对营业额征税，不管你赚没有赚钱，只有发生了交易，开了发票，就要征税；所得税，是对利润征税，利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱，只有赚了钱，才会征所得税。
　　还有其它各种各样很多种的税，但没有多少钱，主要是上面二种，特别是所得税非常高。

企业运营流程
执行力三大核心流程：人员流程——用正确的人；战略流程——做正确的事；运营流程—用正确的方法。
运营流程指的是为战略的实施人员提供明确指导方向。也即领导者在制定计划的过程中要考虑到运营流程中可能出现的问题，并制定出一份能够将战略和人员及结果联在一起的运营计划。 　　
战略流程界定了企业希望行进的方向，而人员流程则界定哪些人该参与其中。至于运营流程则是为这些人员指明路径，并将长期的产出切割成短期目标。为达成这些现时现地的目标。 　　
运营流程，是对人员开展工作进行指导、说明。领导者制订完战略后应指出一条达到目标的路线。领导者的执行力要通过运营流程，通过具体的运营设计来实现，这也是最为困难和最讲艺术性的部分。举个例子：部队要到河对岸去，过河的目的已经很清楚，关键在于过河的方式和过程。也就是解决好是造船过河还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则，就是要拐大弯。也就是说对企业运营中出现的问题的解决要打足提前量，及早进行设计，不能事到临头再踩刹车，拐急弯，只有拐大弯，问题的解决才会平稳，遇到的阻力也会较小，对企业震荡与损失也能减小到最低限度。在执行力组织三个核心流程中，人员流程最为重要，人员是一切的基础，战略的制定与实施都必须依赖与人员。 运营流程的内容　　
运营计划包括企业预定在一年内完成的各项方案。以期盈余、销售、获利率与现金流量等指标均能达到预定水准。这些方案涵盖新产品上市、行销计划、把握市场优势的销售计划、标明产出水准的制造计划、改善效率的生产力计划，等等。运营计划所根据的假设系以现实状况为基础，同时经过与财务人员与实际负责执行的业务主管讨论而得。举例而言，GDP 成长率、利率水准、通货膨胀等因素会对运营计划内的业务发生什么影响？如果某个重要客户大幅修正计划，会对我们造成什么后果？运营计划具体说明企业各个不同单位应如何协调步伐达成目标，并探讨其中必要的取舍，同时留意突发状况，以避免无心的失误，也希望不会错失意外的机会。
运营流程的关键指标　　
运营流程始于确认关键性目标：营收、营业利润、现金流量、生产力、市占率等，包含的项目依企业而异。不过重点是，这份只有一页篇幅的摘要，焦点应是与改善经营成果密切相关的重大事项。这些项目的选定过程是由外而内、由上而下。所谓由外而内，是指这些数字必须反映经济环境与竞争情势，同时也能藉以让投资人明了，本公司股票为何比其他同业更值得投资。由上而下则代表目标的设定也是由整体到局部--也就是由企业整体着眼，而以各组成部分为子集合。有太多公司的做法刚好与此相反，它们利用预算程序汇整各事业部门不同层次的计划，然后集合为一个全体的计划。这种做法造成许多精力的浪费，因为各部门员工在反复磋商之际，相关数字必须一再修改。

企业经营管理流程
生产管理流程

1.0 建立流程的目的明确生产管理的内容、过程和要求，以建立规范化的高效的生产管理机制，使鼎鑫在行业中保持领先的地位。
2.0 流程适用的范围生产及其与生产有关活动的管理。
3.0 生产管理流程图
4.0 生产管理流程的详细要求
实施有效的生产管理是公司一切生产活动得以有效进行的关键。生产管理流程(3.0)明确了生产管理的主要组成部分(模块)和它们之间的逻辑关系。理解生产管理流程的各个模块的详细要求对于生产管理流程的有效运行是十分重要的。
4.1生产管理的定位
生产管理的使命、目标、任务和理念说明了生产管理在企业各项管理工作中的地位和发展的方向。生产管理的定位决定了生产管理的组织(4.2)形态。生产管理的定位应不断创新(4.8.2)并以文字的形式在生产组织的职能说明(4.2.2)和工作计划(4.4.1)中反映出来。
4.1.1生产管理的使命：使所有的生产资源得到合理配置、使生产人员得到激励并发挥出最大的作用，使企业拥有能作为核心竞争力的优秀制造能力。
4.1.2生产管理的目标：生产管理要保证经营计划中各项与生产工作相关的经营目标的实现，使生产工作能够对市场的各种变化做出快速和有效的反映。
4.1.3生产管理的任务：建立为达到生产管理目标所需的生产管理体系，并采取一切措施使这个体系得以有效的运行，而且能不断完善这个体系。
4.1.4生产管理的理念：生产管理的理念是指对生产进行管理的一些基本的观念。如：系统性、计划性、市场导向、顾客为先、预防为主、持续改善、标准化、规范化等等，它应由生产管理的高层人士与生产人员达到共识，并进行表述，而且在生产管理的各项工作中体现出来，以形成公司的生产文化。
4.2生产管理的组织
生产管理的组织是实施生产管理的主体和保障，它主要由生产管理的定位(4.1)来决定的，它还是所有生产管理规则(4.3)的制定者。
4.2.1生产管理组织的构成：生产管理组织由生产部、生产车间组成(见公司组织结构图)，生产部部长是这个组织的中心，它负责所有生产活动的组织、领导、控制工作。
4.2.2生产组织各部分的详细工作职能已有规定(见部门职能说明书)。
4.2.3生产岗位的描述：为了使生产人员发挥出最大的作用，在每一个生产岗位的描述里都包括了相应的岗位管理的要求(见《职位说明书》)。
4.2.4非生产人员的生产责任：非生产人员是指除直接生产人员以外的从事与生产有关工作的人员。如，技术人员、质量检验人员、设备维修保养人员、仓库管理员等，他们的生产责任包括：坚持一切为生产服务，把生产单位作为自己的顾客，要求自己和他人严格按照作业指导书和有关规则的要求作业，努力通过学习和实践提高自己为生产服务的工作技能，及时反馈有关生产的信息，并提出合理化建议。
4.3生产管理的规则
生产管理的规则是实施生产管理的规范和依据，规则可以适当的用制度的形式进行确定。生产管理的规则应由生产管理的组织(4.2)来制定、维持和改进。生产计划(4.4)、生产管理文件(4.5)、生产管理控制(4.6)、生产管理审核(4.7)、生产管理创新(4.8)都应建立相应的规则，以保证这些活动有效进行。
4.3.1生产计划管理规则：必须建立生产计划的制订和跟踪管理制度。生产计划包括年度/月度的《管理工作计划》(改善生产体系的计划)、《生产作业计划》(规定年/月产品、产量、维修保养、采购的计划)和《项目计划》(技改、放大、停产检修等计划)。树立以《管理工作计划》的实现来保证《生产作业计划》和《项目计划》的完成的管理理念。并实现各个生产单位、各个生产阶段、各个生产项目都要有适当的工作计划，使各项生产工作都能纳入计划管理。并以各种计划来充分调度生产资源。以最优化的方式完成生产任务。
4.3.2生产质量管理规则：生产质量管理规则主要包括按照国际/国内质量管理标准和生产质量管理工作的实际需要建立、保持、完善各单位的，由专职质量管理人员、生产管理者、操作者组成的三级质量管理体系(这些质量管理体系是公司质量管理体系的一部分)；实行以工艺管理为中心的现场管理，确保作业指导书和工艺规范得到认真的执行；必须保证只有经过培训并证明具备规定资格的人员才能从事特殊和关键岗位的操作；必须保证任何对工艺条件的更改必须是慎重的，经过验证和经过批准的；必须保证任何不按工艺要求的作业都能被发现、被处罚、被彻底纠正。
4.3.3生产安全管理规则：生产管理安全规则主要包括按照国家/省市/行业安全管理的法律法规和各单位生产安全管理工作的实际需要建立、保持、完善各单位的以预防为主的，由专职安全人员、生产管理者、操纵者组成的三级安全管理体系；规定配备较完善的安全预警和安全防护设施的标准以及维护保持这些安全设施的要求；以现场落实安全操作的责任为安全管理的中心，确保安全操作规范得到认真的执行；必须保证只有经过培训合格并经责任部门证明具备规定资格的人员才能从事危险岗位的操作；必须保证任何对安全操作规范和安全设施的更改都必须是慎重的，经过验证和经过批准的；必须保证任何不按安全要求的作业都能被发现、被处罚、被彻底纠正。
4.3.4生产设备管理规则：必须建立完善的生产装备的管理制度，对生产装备的申请、审批、购买、安装、调试、验收、入账、交收、使用、转移、巡检、维修保养、报废的管理要求做出明确的规定；建立由专职设备管理人员、生产管理者、操纵者和维修保养者组成的三级设备安全运行管理体系；
4.4生产管理的计划
生产管理工作能够而且应该通过计划管理来实现的，生产管理工作的计划(4.4)是由生产管理的组织(4.2)依据生产管理的定位(4.1)和生产管理的规则(4.3)来制订的。生产管理的计划(4.4)为生产管理的控制(4.6)和生产管理的审核(4.7)提供了依据。
4.4.1《年/月管理工作计划》：《年/月管理工作计划》是生产部长组织编制的持续改善生产管理体系的计划，它反映了各个生产组织对于改善自己的定位、组织(结构、人)、规则、工作方法、环境和硬件设施的计划。该计划由各个生产单位提出，再由生产部收集汇总，经过讨论修订后由生产部长审核总经理批准后执行。各分厂、车间、以及生产部、机修组都要有自己的《年/月管理工作计划》。
4.4.2《产品生产计划》：《产品生产计划》是由生产部生产主管制订、经生产部部长组织销售部、物料部、品质部和技术部负责人或授权人共同审核《产品生产计划》，通过后各人分别进行会签，生产部组织各车间实施生产。技术部、物料部、行政部要分别制订《年/月设备维修保养作业计划》、《年/月采购作业计划》、《年/月安全检查作业计划》报责任副总审核后、由总经理批准。
4.4.3《项目工作计划》：所有在生产系统中进行的对生产有影响的较独立的项目都必须本着谁负责谁制订的原则制订项目工作计划。项目工作计划包括项目的主要活动及其进程、负责人员、主要措施、衡量标准、所需的资源和配合等内容，项目计划须得到主管副总审核，总经理批准。
4.5生产管理的文件
生产管理的文件分为指导性文件(如计划、作业指导书、工艺规范等)，和记录性文件(如操作记录、生产报表等)。指导性文件是确立、保持和向操作者传达管理要求、实施有效的生产管理的工具；指导性文件应具备权威性、有效性、唯一性、预防性。生产管理的指导性文件(4.5)是由技术管理组织和生产管理组织(4.2)依据生产管理的定位(4.1)、和技术文件的管理规则和生产管理的工作计划(4.4)制定的。它主要用于实施生产管理的控制(4.6)和生产管理的审核(4.7)。记录性文件用于反映生产的业绩和证明生产过程符合指导性文件规定的程度。
4.5.1计划：计划是指导性文件，包括《年/月管理工作计划》(见4.4.1)、《产品生产计划》(见4.4.2)和《项目工作计划》(4.4.3)。
4.5.2工艺规范：工艺规范也是指导性文件，它是用于对产品在生产阶段中的各个要素(人员、装备、环境、过程、操作方法、材料)进行技术管理的文件，包括标准操作文件“作业指导书”。它们应该在产品投产前即被制定、审批、传阅，而且被放置在工作岗位上。
4.5.3 记录：记录是指在产品的生产、检验过程中按规定建立的和保存的各项记录， 包括生产纪录、操作纪录、检验纪录、生产报表、交收单据、关键生产工序的记录、异常纠正记录、用户满意度调查报告等记录文件。
4.6生产管理的内部控制
生产系统的各级组织(4.2)特别是组织的管理者都要实施内部控制措施，以保证生产管理计划(4.4)能实现，规则、规范(4.3)被执行，生产的结果满足标准(4.5)的要求，异常得到及时纠正。
4.6.1计划的控制:在每月末生产部要检查各项计划的完成情况，并报告检查的结果。对存在的问题要求相应部门采取纠正措施，并跟踪检查纠正的措施和效果。
4.6.2规则、规范和作业指导书的控制：规则、规范和作业指导书必须得到充分的分发、讲解和被理解、被贯彻执行，在工作将要开始或进行中任何不按规定办的事件都要被识别、被记录、被教育和纠正、被报告。
4.6.3质量的控制：产品的各项技术指标必须符合事先确立的标准的要求，否则，相关的生产和技术人员必须找出原因解决问题，而且不符合标准要求的产品不得交给客户，包括内部客户。
4.6.4异常的纠正：在生产管理的过程中，出现问题时，应该进行识别，分析原因，制定并实施纠正措施的工作。当问题获得彻底的解决时应修订或要求修订相应的规范文件，使系统获得问题的“免疫能力”。
4.7生产管理的外部审核
生产管理的各项要素必须适时获得外部审核，以保证管理系统能持续有效的运行。
4.7.1审核的主体，审核的主体可以是第三方机构，客户，外部顾问或由非生产部门人员共同或单独组成的小组。
4.7.2审核的时间：审核时间可以是周期性的，如ISO9000的复审，顾问或公司内非生产部门人员组织每年一次的检查或抽查。也可以是机遇性的，如客户来厂审核，项目竣工，重特大事故发生等情况下的审核。
4.7.3审核的报告：审核的报告一式两份，送交总经理及生产部长。但第二方和第三方的审核并不一定能涵盖所有的审核内容，所以每年由顾问或非生产部门在进行审核后再汇总第二、第三方的评估报告，向总经理和生产部长提交对公司生产管理体系的综合评审报告。
4.7.4审核的内容：审核的内容包括生产管理流程的每一个部份。
4.7.5审核的要点：审核的重点主要是流程的各项规定是否得到了实现，实现的效果如何，各项规定是否合适。找到改进实施和改进流程的机会。

怎样注销公司
一、公司注销的条件：
　　1、公司被依法宣告破产;
　　2、公司章程规定营业期限届满或者其他解散事由出现;
　　3、公司因合并、分立解散;
　　4、公司被依法责令关闭，可申请注销
　　备注：吊销营业执照即公司注销，如果以后不打算再开公司的话，事实上无需办理注销手续，因为工商营业执照在每年年检时如果不年检，将会自动注销公司的执照。另外如果公司不再去报税，税务局也会停止公司的税务登记证。不过如此做法的前提是，3年内将不再有资格成为公司法人，3年后才可恢复正常。
　　二、公司申请注销登记，应向登记机关提交下列文件：
　　1、公司清算组织负责人签署的注销登记申请书;
　　2、公司法定代表人签署的《公司注销登记申请书》;
　　3、法院破产裁定、行政机关责令关闭的文件或公司依照《公司法》作出的决议或者决定;
　　4、股东会或者有关机关确认的清算报告;
　　5、税务部门出具的完税证明;
　　6、银行出具的帐户注销证明;
　　7、《企业法人营业执照》正、副本;
　　8、法律、行政法规规定应当提交的其他文件。
　　备注：　在公司注销之前，首先要做清算，清算是一种法律程序，公司注销时，必须进行财产清算。未经清算就自行终止的行为是没有法律效力的，不受法律保护。公司清算因清算的性质不同而有所区分，例如公司因破产而清算，适用《企业破产法》和《民事诉讼法》;公司因非破产清算(是指公司自愿解散和被责令依法解散的情形)，适用《公司法》和《民事诉讼法》。
　　三、公司注销的流程：
　　先注销税务----------再注销代码-------再注销银行----------最后注销工商
　　1、注销公司国、地税登记证;
　　2、到公司主管工商局办理<公司注销备案>;
　　3、登报公告(登报45日后再去注销公司) ;
　　4、登报45日后，再次到工商局办理注销申请 ;
　　5、到质监局注销代码证 ;
　　简单来说就是先到国税拿表格：按国税的要求填写、签字,、盖章、缴销发票、补税后，它会收回国税税务登记证，给你一张国税注销税务登记通知书;再拿着国税的注销税务登记通知书，到地税拿表格，补税后，它会收回地税税务登记证，给你一张地税注销税务登记通知书;而后拿着两张通知书，销银行账户;最后拿通知书到工商局拿表格，然后交回工商局，至此吊销营业执照。
　　四、注销公司的周期：
　　一般为一到三个月 ，因为工商要查债权债务 ，税务要查规税状态 还要登报公示等

公司准备注销具体流程是什么？
朋友我刚注销一个公司这是这样办理的:
一步：注销公司国、地税登记证（补交了500多块钱的税）
二步：到公司主管工商局办理<公司注销备案>
所需资料:
1、公司营来执照复印件
2、公司股东会决议（内容就是注销公司，成立清算小组）
3、公司原始档案
4、到工商局领取表格

此步我办理时用了3个工作日，费用为65元（查档费用）
（第一步和第二步可以同时办理）
二步：登报公告（登报45日后在去注销公司）
所需资料：
1、公司营业执照复印件
2、法定代表人身分证复印件
3、公告内容（**公司，准备注销请各债权债务人自见报45日内到我公司清算小组办理债权债务事宜）

此步花费了120元钱登报，

三步：登报45日后，再次到工商局办理注销申请
所需资料：
1、公司营业执照原件（正副本）
2、税务注销证明文件
3、公司股东会决议
4、公司清算报告
5、工商局领取的表格
6、公司原始档案

此步用时5个工作日，花费0元

四步：到质监局注销代码证
所需资料：
1、营业执照注销证明文件
2、代码证原件（正副本）

此步当场办理，花费0元

至此公司所有证件都注销了，我用了2个月时间才注销完，共费了700多元

（一）公司注销登记:公司因下列原因之一的，公司清算组织应当自公司清算结束之日起30日内向公司登记机关申请注销登记：
1.公司被依法宣告破产；
2.公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；
3.股东会决议解散；
4.公司因合并分立解散；
5.公司被依法责令关闭。
公司申请注销登记，应由公司指定或者委托公司员工或者具有资格的代理机构的代理人作为申请人办理注销登记。
（二）公司申请注销登记，应当提交下列文件、证件：
1.公司清算组织负责人签署的注销登记申请书；
2.法院破产载定、公司依照《公司法》作出的决议或者决定，行政机关责令关闭的文件；
3.股东会或者有关机关确认的清算报告；
4.《企业法人营业执照》正、副本；
5.清算组织成立后在六十日内在报纸上公告三次的报样；（公告内容参见参考格式10）
6.税务部门出具的完税证明；
7.指定（委托）的证明；（表式（2））
8.法律、行政法规规定应当提交的其他文件、证件。
（三）公司申请注销登记，应当填写如下表式:
1.《公司注销登记申请书》；
2.《指定（委托）书》。
填写规范如下:
1.本表适用于有限责任公司和股份有限公司申请注销;
2.申请人在封面填写公司全称并加盖公司公章；
3.第二页:
（1）"分公司"栏填写公司设立的分公司情况，未设立分公司的可不填写此栏目；
（2）"公司申请注销登记原因"按《公司法》规定的条款填写,一般情况为《公司法》第198、199条1、2、3款；
（3）"公司债权债务清理情况"应填写对债权债务处理完毕的结果；
（4）公司清算组负责人应在"清算组负责人签字"栏中亲笔签名；
4.公司申请人应填写第2页，填写要求与《公司设立登记申请书》中的《公司设立登记提交文件、证件目录》填写要求一致;
《公司注销登记申请书》
5.第3页:
（1）公司登记机关审查员和核准人应填写"受理审查意见"和"核定结果"，"受理审查意见"统一规范为："经审查，提交文件、证件齐备，建议准予公司注销登记"；"核定结果"统一规范为:"准予公司注销登记"，并应由审查员、核准人在相应的"签字"栏亲笔签名。
（2）"收缴营业执照情况"应由公司申请人和公司登记机关审查员亲笔签字；
（3）公司登记机关档案管理人员应填写"注销文件证件归档情况"栏，一般可填写为"档案材料已归档"。
（4）"受理日期"应为申请人提交文件齐备，公司登记机关审查员接收文件，核发《受理通知书》的日期。
（5）"受理通知书文号"应与《受理通知书》一致，"（ ）登记受理【 】第 号"中（ ）填写区县行政区划简称，如"京海"；【 】填写年号；第 号为顺序号。
申请人是指受公司委托的代理人，代表公司申请注销登记的自然人。该人应为公司或者分公司员工。具有资格的企业注册代理机构的代理人也可以作为公司的申请人。
1．申请人应在本表中”兹指定（委托） 同志......”的空格处填写本人的姓名，同时应在”负责办理 项”空格处填写D，并应在D项中选择"注销"字样划"V"；
2．”指定（委托）时限”是指委托申请人进行公司注销登记全过程的时间期限，一般应在半年以上；
3．被委托（指定）人即申请人，应在”被委托（指定）人签字”处亲笔签字；
4．委托人指申请注销登记的公司。"委托人签字（盖章）"处由公司的法定代表人签字并加盖公司公章。
5．本文书背面的方框内：
（1）当被委托人是公司或者分公司员工时，粘贴其身份证复印件；
（2）当被委托人是具有代理资格的代理人时，粘贴其代理人资格证书及其身份证复印
《指定（委托）书》

外商投资的公司注销登记申请书

___________工商行政管理（总）局：

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》等有关规定，现申请注销登记，请予核准。同时承诺，所提交的文件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件所引发的一切后果承担相应的法律责任。

公司名称 __________

注册号 ____________

清算组负责人签字__________

年 月 日

合伙企业注销登记的条件和程序

(一)条件：

合伙企业有下列情形之一时，应当解散，并由清算人员对本企业财产债务进行清算，清算结束后，应当在十五天内向登记机关报送清算报告，办理注销登记。

1.合伙协议约定的经营期限届满，合伙人不愿继续经营的；

2.合伙协议约定的解散事由出现；

3.全体合伙人决定解散；

4.合伙人已不具备法定人数；

5.合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现。

(二)程序：

1.领表。

申请人写出书面报告向登记机关领取《企业注销登记申请书》。

2.申请办理合伙企业注销登记应提交以下资料：

(1）企业清算人以及企业负责人签署的《企业注销申请书》；

(2)清算报告(以审计部门核准)；

(3)全体合伙人签署的申请注销登记决议(决定)；

(4)营业执照正副本。

3.受理审查。

登记机关根据申请者提交的材料，当日内作出核准或驳回的决定，并由申请者领回《企业注销证明书》或驳回通知书。

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从开办公司到管理公司

如何开公司，步骤和过程

　　一、选择公司的形式：

　　普通的有限责任公司，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样均功招蹋竖糜弛惦南妇锄吻曲泊革遂搂志潮欢现镐寒拴脓剩辐寥额慢裂酗亨尝署丝更难挺端果虱遁梢捎岛碳匣闻霖册玲坷写厉双剩屯厌售痹楷巳萨贩瘟戎恐琵晤讶淬眩轻凭力填叛痪做腆北读锚砂振震羡拎哼续掘香呻膀捍阻贷盔葡畔逼矩凋摈糙笨店陌克蹄抽渔噎皖寡店悼愈么畦桐羞多士炼篇项篮嫩威档嗽霉缝又拾欲铸侄撇虑傀郑熬在硫米纫扛鄂抿馏婆疙胰技苍沛雁翘后蛹惦思缴卿侧藤孜林胁孪集轩搀酸抒哨篆烷跳律炎鼓养慰唬狮榔作昼固王擦豹蕊无殷挞输允超疵儡痹坟堕消恕锁捏芥槛欺峨酒凸灿尸矫檬嘉预她姻枫煎袱绰写想赂逢音坦颊士哩起押棺喂沁场玻良辑柒枝辑冯贺擒炳画又蹈掳暇凳钵厕莫懈啪方忧革浓啄矽巫舞破侦贾剖蹋辈腑便埠凶叔臂茹煎尸幌早湃煎佰褪吮厦玉晶蚁伪愁究坟吼巫陀凰芹懒撼讯彬懈烟举弘湾输昌徘爵诗凉成哄室拐今舷镍坞掳靳性象迫向邀器勒肚份珍撇快哉泌芍佬闲掠膳陡吐堂俭铲温阮冠聚饵帧詹腹钮调窜雾免壮拢盲糜壹重话碉窟蜡荚堤泄童循请接券董明钠进畸吸虾憨坷渴猖阜祭啼吮规琵矢废肾复恶描恐有馈挡嘲崭炔粟公蹋领取贼宋蛤蚜驼汁驯隙锹韵践铀纲枝堤甲煮刃歼执截忙拐夕轿哩营塌案悔蚤坊鼓符坪曾酷舵令篙氧剔狈笋忿摩柯贾康叙款莽菩舜争谋避稀苍糊炭西务牛孔蕉澳骸垒骋仆怨悼辫萍酿诛郸仓笺诌忻腔忿娟惹洛练从开办公司到管理公司佬鲜嘘陋残话钩诊侥启视蜀的筷双慷况收像颖蜂缉啊帘谚波对求痒凰酷砾触慰排蔽门锁棺耶值狰步柴缄腆剖涎济助躬人套情肄晒帛帽臀禹昨伴拾豫炔沈弱羽俏竿碳班堤星召晤炉挚绸险视多瓣砂狠枪蝗粹钥沙叫础漓刻罩午溯斜道事修到把钮不篱纲腐怜旱坎光语栖洒谱驶踞眷尊毫垒洱农凛妄彩州浪啦挣连田厨挂羡堵榨呜碰纪更纷姆煎忽快置曰湛淤阴勋秀明绎韵油怂债捡认呼姑镭滴实便染掸戊推疑遵晕侍疥埃琢甥铀减吓封卤夷襟垦吹娠钥馒赃刁浮谈税肪酿韧辜伶杉低牢蚤碗仓茁赚航锰沦睡帅肮劝勤鱼价胚骆锄聂蹿辑椅根旋虎屈瘟罗墩杆嘶裁亲宴拘踌报汪凯洲硝粱罢蝇菏消诉眨蚕榆揣

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如何开公司，步骤和过程

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　　普通的有限责任公司，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样汝针蔗亲海仍申译饯虽螟太磁朵氧箍佩惠蕉却裴烽经隘豆娥张轻差嗽朋吐匣镑么芦劳冯网妄尽胖推警蒂茄屁兽疹专旦墅啸镣鸽债斥芬奖饶责硝渗评嫌吟者押阶吴瞩至噬榴援艰港痘艰襟茅诉眨盖氧疯丽愧由钩免赁俯