方案、预案—--沙溪文化体育中心运动场人造草坪工程施工方案全套.doc

沙溪文化体育中心运动场人造草坪工程施工方案沙溪文化体育中心运动场人造草坪工程施工方案项目计划书编制说明一、编制目的：本项目计划书是指导我公司对中山市沙溪镇文化体育中心运动场人造草坪工程采购项目进行施工准备和进行现场施工活动的全局性技术经济文件，亦是组成合同文件的一部分。本项目计划书体现我公司对该工程的原则构思和总体部署。二、编制依据：1、中山市沙溪镇文化体育中心运动场人造草坪工程采购项目招标文件；2、建筑施工安全检查标准JGJ59993、国际田联手册；5、 体育器材GB/T19851-2005国家标准；6、公路路基施工技术规范 (JTG F10-2006)；7、市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）；8、 预算文件及国家规范；9、 结合本工程实情及现场状况和环境；10、我公司以往对该类工程施工经验和成熟的施工技术；三、编制说明：在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。针对该项目特点，编制的项目计划书，对整个工程施工过程具有很强的实际指导意义，也是为了达到建设方要求的工程质量、工期、成本内完成该项目。对工程的难点，质量通病等做到事前控制，以优质、高效、安全的管理目标确保工程质量优良。编 制 大 纲第一部分 工程概况第二部分 施工方案第三部分 工程预算和保证措施第四部分 管理机构的设置、管理人员配备第五部分 施工平面布置和临时设施设置第六部分 保证质量的措施第七部分 安全与文明施工措施第八部分 人造草坪的维护及保养第一部分 工程概况工程名称：沙溪文化体育中心运动场人造草坪工程工期要求：总工期35个日历天 。工程项目：沙溪文化体育中心运动场总面积约7466平方米，主要包括在原有草坪上铺筑12cm6%水泥石粉基层，铺筑8cm厚砼垫层，铺人工草坪，并完善足球场内的配套设施等，（具体内容及工程量以招标人提供的全套施工图、中介预算及相关的资料包括的全部内容）。现场条件：1、 工程范围外道路可通行大型车辆，供施工设备及材料进场。2、 供水、供电: 现场已提供定位控制点、高程以及施工临时用水、用电的接驳口，要求中标单位安装独立施工用水、电表，按水表、电表实际用量每月缴回水电费给建设单位，施工场地水电管线由中标单位根据需要自行解决，具备施工条件。3、 场地的“三通一平”已完成，临时设施位置由我方与业主协商确定，进场后我方立即进行建造。工程特点：1. 场地土方开挖均采用反铲挖掘机进行，人工配合修整；土方外运采用自卸汽车运土，由于现场施工用地少，所有的土方均及时外运。2. 本工程施工工期紧、任务重，施工前务必统筹计划，科学安排顺序，确保工程按时保质完成。3. 施工现场周围用安全网围护，加强管理，每天设专人安全值班。第二部分 施工方案本工程是沙溪文化体育中心重要的体育设施之一，鉴于本工程的意义及影响，组织施工的指导思想是坚持科学规律，坚持以工程质量为中心，积极调动各方面主观能动性，采用先进合理的施工方法，努力缩短工期，将本工程早日建成。1、施工测量、准备工作；2、挖运土方；3、基础工程阶段；4、铺人工草坪；5、其他配套设施完善；（一）、施工测量、准备工作1、施工应备工具名称数量图纸（甲方确认）1份墨斗1个线绳120米水泥钉（2寸）20根记号笔10支铁锤1把美工刀人手一把塑料小桶10个漆刷30把地板刷5把刮胶板5个50或100m钢卷尺1把铁锹2把运砂车1辆反铲挖掘机1台推土机1台压路机1台2、施工人员组成 项目负责人一名，施工人员14人（含专业技师3-4人），其中需指定两名队长。要求施工人员工作认真负责，能按要求严格执行。3、施工前准备 （1）复核需施工场地的尺寸，是否和图纸的要求吻合，同时严格检查场地基础的质量，杜绝由于基础的质量问题而影响后续的工程。 （2）清理场地，以使表面无石子、垃圾等杂物，如有条件应尽量封场，避免在施工中由于非施工人员进入等原因，而影响施工的质量和进度。 （3）检查各进场材料是否符合施工图纸要求以及施工技术要求。4、测量放线本工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们成立由2员工程师组成专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：S3型水准仪和J2经纬仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆。1.1水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地附近区域）做为整个工程水准的基点，采取四等水准交高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（II级点）。要求该点均布在线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（II级点），这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。1.2平面控制方法a.复核所移交控制点是否有误。b.利用控制点放出中心线上的施工控制点。（二）、土方的开挖应对场地进行压实，当有回填土时，回填土的土质必须符合要求，不得含有杂质、有机物等。无回填土的可以直接用压路机进行压实，施工方法及质量控制可以参照回填土的压实进行。1、 方分层进行填筑，每层松铺厚度随压实机械和方法不同而异，用震压路机碾压。每层回填密实度达到要求后，方可进行上一层土方回填。2、 土方填筑时应按横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，每填一层，碾压57遍，压实度达到要求后，再填上一层。3、 土方分段填筑时，如在两段交接处不在同一时间填筑时，先填的地段应按1：1坡度分留台阶，若两段同时填筑，则应相互交叠塔接，其搭接长度不得小于2M。每天完工面应平整压实，完善排水措施，切勿积水。4、 在施工素土夯实时，应注意留出预埋雨水管的部位不夯实，以免给管沟挖土增加工作量。5、 基土压实标准以重击实试验为准分层测定，每层压实度均应符合规范要求。6、 施工期间应保持场地始终处于良好的排水状态，并挖临时集水坑，以保证施工场地不积水和不受冲刷损坏，临时排水设施要求与永久性设施相结合，同时注意不得影响环境和其它设施。7、 填筑过程中不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪和积水等现象。雨季施工时，场地按2的坡度放坡，并作好面层排水，尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕，否则复工时应恢复含水量标准才可施工碾压。土方回填压实阶段，最好提前与气象部门联系，了解最近天气变化情况，不要碰到雨天。开挖同时掌握开挖深度，严禁超挖，并定出标高及坡度，开挖完毕用振动压路机碾压。如有翻浆现象，必须全部挖除烂泥，用角石回填。严禁超挖，并在施工过程中要随时掌握深度，找好跑道横坡度及水沟的排水坡度。挖除的余泥、侧石用自卸汽车外运。碾压时，从低处自高碾压，碾压轮迹重叠2030cm，用压路机随压随洒水，这一阶段碾压直至不起波浪，表面无轮迹为止。（三）、基础工程阶段1、12cm6%水泥石粉基层石粉稳定层基础按比例采用拌合机拌合，拌合时随时对粒料含水量进行检测，按分拌分批进料，严格控制剂量和拌合时间，以保证混合料拌合均匀和适宜的含水量。摊铺前对碎石层进行各项目的质量检查，符合要求后。采用人工根据一定的松铺系数挂线摊铺（1.351.45），必要时灵活掌握，在摊铺的过程中尽量做到一次平整，避免粗细粒料分离。摊铺后，采用压路机碾压（方法同碎石层），并及时进行检查、整平和铲修，对压路机无法作业的部位，采用振动夯分层夯实至符合要求。碾压结束后，洒水自然养护。2、8cmC20砼垫层（1）施工条件1）基层施工完毕并通过验收。2）砼路面测量放样完毕并通过监理验收。3）施工用电和用水已接至现场。（2）模板支设方法1）模板的选用 模板宜采用钢模板，其厚度宜为8cm。 模板应无缺损，有足够的刚度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差钢模板为lmm，木模板为2mm。 模板周转使用前，应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应修至达到要求后才能使用。2）模施工要点 立模前应检测基层的顶面标高和基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑混凝土。 立模的平面位置和高程应符合设计要求，其误差应严于混凝土路面板质量验收的容许误差。 模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触处不得漏浆。 浇筑混凝土前，模板内侧应涂布脱模剂(隔离剂)，一般可用肥皂液皂：水=1：(57)、机油、机油肥皂水5：15：(8085)等。 路上的井框外围应立模分离，立模形状和井框周边的加强钢筋应按设计图纸设置。一般先浇筑井框外面的混凝土路面板，此时模板支撑在框的内侧，硬化拆模后，在其混凝土侧面涂油-60号沥青二度，再安放好分隔胀缝板(油浸木丝板或软木板按设计)，将框内混凝土补浇平顺。（3）摊铺要求1） 摊铺前的准备工作 摊铺前应检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿、模板内侧面涂脱剂、水泥混凝土板壁涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况，合格后方可摊铺。 通道以及设置安全护栏、纠察等。2）摊铺施工要点 超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振实，但一次抹面两层铺筑的间隔时间不得超过30min。下层厚度宜略大于上层，即下层厚度宜为总厚度的35。摊铺厚度应考虑振实顶留高度。此高度应在混凝土路面施工初期（试点阶段）试验确定，一般在10%左右。用铁锹摊铺时，应用锹反扣（扣锹法），禁止抛掷和耧耙。每仓混凝土的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设置施工缝，并宜设在设计规定的接缝位置。 （4）振捣整平施工要点1）摊铺好的混凝土拌和物，应随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。塑性的商品混凝土可省去平板振实工序。2）插入式振动器频率宜大于6000次min。3）平板振动器的有效作用深度一般为1825cm。振实宜采用22kW的平板振动器(采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器)。振平可用11kW的平板振动器。4）振捣时应先用插入式振动器在模板(或混凝土板壁)边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动间距不宜大于其作用半径的15倍，其至模板的距离应不大于作用半径的05倍，并应避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器全面振捣，板与板间宜重迭l020cm。同一位置的振捣时间，当水灰比小于0.45时宜不少于30s，当水灰比大于0.45时不宜少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。如有条件最好再用小功率平板振动器全面振平一次。5）混凝土拌合物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整干。振动梁往返拖拉23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.21.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌合物，但严禁用纯砂浆填补。6）最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调干。（5）做面要求1）抹面时严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。2）无真空吸水工艺时，抹面一般分两次进行。第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。3）混凝土板面应平整密实，并用3m直尺检查平整度。4）抹平后沿横方向拉毛或用压纹滚槽器压槽，使路面混凝土有粗糙的纹理表面。GBJ97-87规定；公路和城市道路、厂矿道路的拉毛和压槽深度应为12mm。5）当烈日曝晒或干旱风吹时，做面宜在遮阳棚下进行。（6）砼路面养护要求1）砼路面浇筑12小时后即可蓄水养护。养护时间2025天，养护期间禁止车辆通行。2）蓄水水养护可用粘土筑仓。筑仓高度和分仓大小应以保证所有路面均在水内浸泡为原则。3）养护水应定时续加，其时间长短应视天气状况而定。4）筑时要注意保护路面及路缘，防止路面砼受到破坏。（四）、铺人造草坪阶段1、施工前准备（1）检查草卷是否符合订购合同的技术要求，各草卷尺寸卷号是否和施工图纸相对应。（2）检查施工用水胶水、接缝带、工具是否符合施工要求。（3）检查石英砂、橡胶颗粒是否符合施工要求。其中特别注意在使用石英砂前，务必要保证石英砂是干的，绝不允许用潮湿的石英砂进行施工。 2、施工步骤（1）测画底线 按照图纸尺寸把线仔细、清晰地画在场地的基础表面上。所有标志线必须是双线。使用工具：墨斗、记号笔、钢卷尺、水泥钉、铁锤（2）草坪准备 将全部施工用草卷按照图纸要求移到施工要求地点一侧摆放。 使用工具：经甲方确认的图纸（3）草卷展开、修边 将乙方提供的生产设计与铺装图进行对照，将生产设计上卷号为第一的草卷放进铺装图上“1”的位置，展开，经整理并确认无褶皱、扭曲等现象后，将草卷多余的边（无草苗部分）裁掉，裁掉后要保证草卷宽度不少于4米（因为生产的原因可能会超过4米），同时要保证直线度；然后将第二卷草放入指定位置展开，展开时将其中多余的一边搭到第一卷草坪上，然后将与第一卷搭接的部分裁掉，再将多余的另一边修剪整齐。其余的草卷一次类推。为保证场地美观，放草时，要尽可能使草坪搭接紧凑，但修边后不能有重叠，同时要保证草坪与草坪最边上一行的草丝不能相距太远，最多是该草坪一个行距的距离。使用工具：经甲方确认的图纸（4）粘接接缝边 将已经修好的草卷的边均匀向上折叠2030cm，把准备好的20cm宽的接缝带放在相邻的草卷之间的基础上，然后均匀涂抹上胶水，自然凉晒一段时间后，再放下接缝边（注意：不能将两边的草庙压在接缝边上）。在接缝边上通过人工来回踩踏或者使用其他方法重压，使接缝边、胶水、接缝带充分粘接。 使用工具：美工刀、刮胶板（5）标志线的切割 在草坪上找准预留的标志线，在标志线的中间位置用刀刮开，并且使它自然收缩一段时间（半天或一天）后，用美工刀沿画好的线，割出标志线的位置。 使用工具：美工刀（6）粘接标志线 将成卷的白色草坪剪成相应宽度的长条，将其放入预留的标志线位置，然后将其与旁边的绿草用30cm宽的接缝带粘接在一起。工艺基本砼绿草接缝边的粘接。 使用工具：美工刀、刮胶板（7）注石英砂 将准备好的石英砂均匀地布在场地上，用刷子仔细地把布好的石英砂刷一遍，使石英砂能自然地落到草苗根部，起到使草苗自然竖立的作用，为注橡胶颗粒做准备。 使用工具：铁锹、运砂车（8）注橡胶颗粒工艺同注石英砂。（五）、其他配套设施完善1）足球场周边做钢管栏杆、扶手围网施工工艺：制作竖杆基础C20预埋57*3.5镀锌钢管安装48*3.5镀锌钢管挂3m高尼龙网完工验收2）拆除、修复不锈钢栏杆为方便施工进出，施工前需拆除原有门口处的不锈钢栏杆扶手，待工程完工后，需把原有的不锈钢栏杆安装好，确保场地的美观。3）修复橡胶跑道足球场在施工过程中，跑道内环周边的橡胶面层会损坏破裂，为了保持文化体育运动场的整体美观，需把运动场损坏部分的橡胶处修复好，并达到国家塑胶跑道验收的合格标准。第三部分 工期预算和保证措施一.工期预算本工程业主提供的工期为 35天，经详细研究图纸及数次考察施工现场，并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员，在多方面的综合考虑后，我公司承诺总工期为 35 天。以我公司的管理水平和施工组织方案，我公司有能力按时、优质完成该项施工项目。施工进度计划表 序号项目人数工期1施工测量、准备工作8-10人3工作日2挖运土方5-10人2个工作日312cm6%水泥石粉基层12人5个工作日48cmC20砼垫层12人6个工作日5铺人工草坪14人9个工作日6其他配套设施施工20人8个工作日7全场清理、检测、验收8-102个工作日合计35日二.保证进度计划的具体措施1.组织措施1.1施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由我公司经理作为本工程项目总负责，统一指挥各道工序之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工程的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每道工序的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。1.2组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。1.3作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。1.4在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。1.5定期召开生产例会和质量例会定期召开碰头会、质量分析会，召集有关项目单位参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的关系，布置生产计划，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前做好准备。1.6引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖惩手段，加大合同管理力度，确保工程进度和质量要求。2.机械设备安排措施2.1按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业是最有效的施工手段，要加快施工进度，首选要提高机械化作业程度。2.2工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。2.3施工现场配机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。2.4为大力提高工程项目施工的机械化水平作业能力，本工程项目共可责备大小型机械设备（见主要机具使用计划）。3.劳动力安排措施3.1组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导班子的好坏决定着项目建设的成败。因此，本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合，并安排固定管理、质检员长驻工地，以保证建设过种中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。3.2劳动队伍的选择选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培训工作。3.3按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。4.材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。4.1工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于砂、水泥、草皮等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（并做好相应的质量检验手续）。4.2现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及志材料有计划、按次序地进场供应。4.3制订周密的详细材料进场计划，备足材料，水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量，以满足施工进度需要。4.4按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和周转材料进场计划。5.其他措施5.1项目经理负责人养成每天了解天气的习惯，根据天气的变化适时地调整工作安排。5.2主要施工人员每天讨论、确定第二天的工作步骤及人员的安排，保证工期如期完成。5.3及时保持与建设方的密切联系和沟通，保证工程顺畅。第四部分 管理机构的设置、管理人员配备一、项目组织机构为强化施工管理，加强该工程施工领导和各项工作的协调，成立工程项目经理部。实行项目法管理，公司委派甄志辉工程师担任项目经理，李二科工程师担任技术负责人，由项目经理全权负责本工程的施工，并直接对公司负责。项目经理是工程质量、安全生产、施工进度、现场文明等各项工作的第一责任人，技术负责人是本工程现场技术和质量安全及现场文明的直接责任人，项目经理部的有关职能人员在项目经理的领导下，组织管理好本工程的施工。施工组织机构框图中山市沙栏初级中学综合运动场改造工程项目经理部 项目经理 项目技术负责人 后勤组生产组技术组理财务组质安组材料组 施工现场管理草坪施工组基础施工组配套设施施工组 各施工人员的职责表:序号人员人数职责1项目经理11、负责工程的整体进度，及现场问题的处理。22、负责工程人员、设备、材料及资金等的统一和协调。33、负责与建设方的密切联系，及与公司总部的沟通。2专业技师11、负责主要工序的施工。22、负责各工序的质量检验。33、协助项目负责人把握工程进度。3施工队长11、负责对一般施工人员的领导及带头作用。22、负责主要人员和一般施工人员的沟通。4一般人员8执行施工队长下达的任务。 二、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限一）、项目决策层项目决策层由项目经理、副项目经理、总工程师组成。项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。1、项目经理：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组、财务组和预算组。另外，其负责对业主领导、监理公司、上级领导的接待和联络工作。2、项目总工：对整个工程的质量、技术负全面责任，分管技术组、实验组、质安组。3、项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管生活后勤组、施工组和材料设备组。二）、专业管理层项目部下设施工技术组、质量安全组、材料设备组、生产经营组、财务组、后勤组等六大系统机构的管理。施工技术组：由技术负责人领导，全面主持工程中的技术工作，负责员工的技术交底及施工的各项技术管理工作。质量安全组：由专职质安员负责，负责整个工程的质量、安全检查工作，并负责中间项目验收及项目交工。材料设备组：由采购员负责，负责整个工程的材料采购及材料的品质检查及监督工作。生产经营组：由项目经理总负责，贯彻整个工程的各项计划的指标，施工现场由现场施工员管理，并确保整个工程的进度和生产计划。财务组：由项目预算员负责，全面负责对工程的合同、成本进行控制管理，进行工程的预结算工作，严格执行合同条款、精心策划、合理安排以控制工程成本。后勤组：负责工程的后勤工作，解决工程中工人及管理人员的食宿以及各种后勤保障问题，并负责现场的安全保卫工作。三、施工管理目标1、工程质量：贯彻我公司“创精品工程，让用户满意”的质量方针。整体工程质量达到合格工程。2、施工工期：保证自开工之日起35个日历天内竣工，且施工完成日以竣工验收合格签字之日计。3、安全生产：严格执行施工安全操作规程，不发生安全事故，做好各项安全防护措施，达到合格标准。4、文明施工：按文明施工现场标准及有关规定施工，达到文明工地合格标准。5、工程施工资料管理：符合建设工程资料整理规范GB/T-50328-2001和中山市城建档案资历要求。6、工程质量保修：做好质量回访、保修，严格遵守建设工程质量管理条例。四、生产及各项创优达标监控系统（一）、质量管理监控系统建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量管理监控系统见下图。严格按照我司GB/T19002-IS09001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。质量管理监控系统： 质量管理监控系统组织保证 质量管理标准 施工质量保证 质量信息管理项目经理负责制 熟练技术规范标准 施工组织方案 建设、监理、质 监单位信息反馈质量管理目标 分项工程质量检查 人员素质保证 项目部班组长 质检员 竣工工程检查 材料质量设备检 改进提高施工质 验测试 量保修服务 质量评定 工艺保证全员 合格工程（二）、安全管理监控系统1、工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。2、建立专职安全检查员制，每天进行安全检查生产。 3、安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。4、实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。5、定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。每周五在指挥部会议室内进行安全生产教育。6、安全员的奖罚与工程安全直接挂钩。7、安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。安全管理监控系统安全目标：安全生产无安全事故发生。安全生产监控系统安全生产管理制度项目安全生产管理 公 司 质 安 部安全教育：1、 三级安全教育。2、 特殊工种安全教育。3、 新工艺安全教育。4、做好安全生产宣传工作。开工前准备：1、 施工组织设计中有安全技术措施。2、 机械设备状况良好。3、 施工人员经过安全教育。公司安全生产办公室 安全生产责任制及制度：1、 公司项目部各级领导为安全生产责任人。2、 职能部门制定安全生产制度。3、 班组安全生产制度。4、机械设备安全检查制度。施工中监控：1、 各级安全技术交底。2、 坚持和检查安全操作规程的措施。3、 定期召开安全会议。4、 抓好安全生产检查信息反馈工作。材 料 设 备 管 理 人 员项 目 经 理 部各 班 组 人 员竣工时总结：1、 总结安全生产经验。2、找出薄弱环节。奖罚制度：1、 安全检查评比制度。2、 伤亡事故罚款和处分制度。3、 表彰安全生产单位和个人。（三）、文明施工管理监控系统为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。（四）、环境保护管理控制 项目经理部 职能组 班组 1、落实各项环保措 按照环保标准 施不断完善 进行施工1、制订具体措施管理标 监控 2、指导施工班组按 监控准 标准施工2、对环保设施进行验收，发放施工准许证3、对日常施工进行监督检查第五部分 施工平面布置和临时设施设置一、 施工总体布置现场条件良好，水、电、路已三通，根据工程特点和现场实际情况，对施工现场平面布置见附图。二、 施工总布置原则1、在指定范围内布置，紧凑有序、节约用地的原则；2、因地制宜，尽量利用已有的设施和资源；3、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则；4、满足环境保护和文明施工的要求三、施工场地布置的原则1、各种临时建筑物必须布置紧凑、合理。2、尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑和场地。3、根据工程的特点和地形、地貌来考虑布置临时建筑物和场地。4、尽量避免产生各工程项目施工的相互干扰和材料的二次搬运。5、各临时建筑物场地应尽量做到一物多用，避免重复建设。四、施工现场布置1、工地办公室、工人宿舍区、停车场考虑在工地附近搭设。2、砼和砂浆采用现场搅拌。3、施工现场临时料场和搅拌站布置在施工现场旁。4、预制构件堆场布置在施工现场旁。5、级配砂石拌和场布置在施工现场旁。6、混凝土拌和场利用空闲施工场地进行生产。第六部分 保证质量的措施一、质量违约责任承诺：我公司郑重承诺：本工程质量等级达到合格标准。若达不到合格要求，我单位无条件返工至工程合格为止，所产生费用及导致的施工工期延长等一切损失均由我单位负责。二、质量保证体系建立完善的质量管理体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量管理与控制，以保证产品质量的优良品质。工程质量管理体系图框如下：项目负责人技术负责人专职质检员、安全员试验员施工员测量员 班组自检三、质量检查组织机构：成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的全面质量管理小组，配备专职质检员，控制工程总体质量，利用公司实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的班组均成立质量自检小组，分别由班组负责人任组长，并配备专职的技术人员，把好质量自检关。四、建立严格的质量检查程序：作业班组在每一道工序过程完成后，质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，合格后报项目部的质检员进行复检。项目部的质检员确认自检组的检查有效并现场签字。质检员复查合格、质检工程师签字后，将检查表格报送监理工程师，并请监理工程师进行审查，每月底28日前把形象进度报告和当月工程量报表报送监理单位审核签证，复核无误通过后备案。五、质量控制的原则：为了确保合同、规范所规定的质量标准的有效实施，在进行质量控制过程中我们遵循以下几点原则。1、在施工过程我们始终支持“质量第一、用户至上”的原则。2、人是质量的创造者，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量，促工程质量，因此控制质量应“以人为核心”。3、“以预防为主”，从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品质量的检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。六、质量保证措施： “确保工程质量，控制施工进度”是工程施工质量顺利进行的关键。在工程开工以后，为了确保工程质量，控制施工进度，必需采用有效的质保措施，树立全面质量管理意识，争创全优工程，争创“样板工程”。具体质量保证措施如下：（一）、人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理。选派技术水平优秀的技术负责人；2、项目部安排协调组织能力强和专业技术水平高的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。3、通过各种途径，提高施工人员技术素质。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。4、组织工程技术人员对本项目的工程技术规范、质量管理模式进行集中学习。组织施工队伍学习技术性较强的工序与工艺，进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。（二）、岗位责任制措施项目部对质量管理实行层层目标责任制，项目经理与业主和公司签订质量目标责任书，对业主和公司负责；总工程师（技术负责人）与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工程师负责，施工员对质检工程师负责。项目经理作为质量责任第一人，对质量进行全盘宏观控制管理（主要在人的控制），对不能履行责任书的或质量意识差、技术素质低的，有权更换、清退。技术负责人彻底领会技术规范、设计图纸、业主监工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交底，并在施工过程中进行技术把关，对出现的技术问题进行分析、归纳，提出有效的修改措施。