收藏 分销(赏)

消防安全检查总结.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2037621 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:62KB
下载 相关 举报
消防安全检查总结.doc_第1页
第1页 / 共4页
消防安全检查总结.doc_第2页
第2页 / 共4页
消防安全检查总结.doc_第3页
第3页 / 共4页
消防安全检查总结.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-朝阳收费站2012年消防安全检查工作报告在省高管局的统一部署和领导下,根据上级有关文件精神,为加强我站的消防安全,预防火灾和减少火灾危害,保护人、财、物的安全,本着“预防为主,防消结合”的宗旨,切实做好防火、灭火工作,结合本单位实际情况,从2012年4月初开始,在全站范围内开展春季消防安全大检查活动,现将朝阳收费站消防安全检查工作情况总结如下。一、落实消防安全责任制,健全消防安全制度我站以建设“平安收费站”为主线,进一步贯彻落实机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定,开展消防安全专项整治。并制定消防安全大检查的实施方案,成立了朝阳收费站消防安全检查领

2、导小组,建立完善了消防安全例会制度,并与各收费班组签订消防安全责任状,全面落实消防安全责任制,严格消防安全检查工作,坚决遏制重特大火灾事故和减少一般火灾的发生。二、加大检查力度,彻底整改消除各种火灾隐患和安全因素我站加大检查力度,以春季消防安全集中整治、人员密集场所专项治理、人员、物资机电集中场所消防安全检查、火灾隐患排查整治等活动为重点大力开展消防安全检查,检查过程中,本着对站区财产及工作人员高度负责的原则精神,下大力气狠抓整改措施的落实,对发现的火灾隐患彻查到底,及时整改。三、确保了春季消防目标的实现在此次消防安全集中检查整治活动中,我站制定了以预防和遏制重特大火灾为中心,以火灾事故多发、

3、站职工聚集场所、物资集中、火灾危险性大的场所为重点,采取果断措施,彻底整治火灾隐患,进一步改善单位的防火条件。督促落实大风天火灾防范措施,实行群防群治,预防火灾事故的发生,稳定火灾形势。为维护好改革、发展、稳定的大局创造良好的消防安全环境。消防安全领导小组按照各自职责人工组织开展了集中整治工作。对各站区春季防火安全工作落实情况进行检查,消除了一批火灾隐患。站消防安全领导小组全面落实各、春季消防安全工作,4月中上旬对站区重点部位进行排查,用火用电仓储安全及值班值宿情况进行了检查;4月中旬对站消防设施的使用年限及压力进行了检查。确保我站防火安全工作目标的实现。四、人员密集场所专项治理工作取得显著成

4、果在此次消防安全检查工作中,我站确定了3项治理重点:1、收费岛、发电机房和物资集中场所; 2、食堂、电视房等公共聚集场所;3、票管室、办公宿舍楼。研究制定了5项工作措施7项检查标准,并结合我站自身实际提出了“一公布、二明确、三责任、四措施、五联动”的工作方法,分阶段分批次有条不紊地进行治理。检查了消防安全责任制落实情况;内部防火检查、巡查制度落实情况;建筑消防设施、安全出口、安全疏散设施完整好用情况;火电源管理情况;员工消防培训教育情况。通过检查,使我站防火条件进一步得到改善,整体抵御火灾能力进一步提高。在检查过程中加大了宣传教育力度,使职工的消防安全意识提高到一个新的高度。在实际操作中,督促

5、各班组按照此次专项治理提出的工作要求和重点,开展自查。对自查出的火灾隐患逐一落实整改措施,落实整改人员,落实整改期限,认真彻底整改。通过治理,消除了一大批火灾隐患,建立健全了各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,各项管理走上了规范化道路,确保了火灾形势的稳定。五、全力排查整治火灾隐患,开展春季消防安全大检查活动此项活动中,我站统一安排部署,严格确定检查范围及重点,积极推进火灾隐患自查工作并督促其认真进行整改,圆满完成了整治范围的治理工作。火灾隐患排查整治工作中,发现并整改了一大批火灾隐患。在接下来的检查工作中,我们将对照工作要求,认真分析工作的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好火灾隐患

6、排查工作,使我站消防安全条件得到进一步改善。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签

7、订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台

8、帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服