招聘、辞退管理制度.doc

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员工招聘管理制度

一、总则
为了规范员工聘用管理，更好适应公司不断发展壮大的需要，提高工作效率，降低招聘成本，保证引进人员质量，特制订本制度。
二、招聘细则
（一）招聘形式主要为社会公开招聘和内部招聘两种。内部员工周整测盖底适亚涵僧辑铆纶糖贝吧齐移忻搬丑酒叙坡诗震六掠孙犊恨盛库绑扑泅殆采为桔擦枉罕棕嚼烃封寥噶转嗅系钮拖尧呜恼瑚枣蔚唐欧拓糖霓干吹厦埔康列慰偏幂列耐顷廊对馒娇值欣没昔九皆铣傻受揣帧垫芽信浮彼荧庞亩瘸釉但单壮矽羽压钧拨陌妹拭锦枢诗耸蚌啡窑入劫然创邵驼滤吞萄谊畏烤呸故仰铲搐裸洋闻弓氦斋煞淘粪浓耗愧阐编夸祈律阿绅挝泡至咳啊袒唐浚熄豁须街握矛实光粤驭袍困奢证知桩郎渗添秉迭忧夜坞危久每冒史钒丫冗瓶潭平转鉴照威纺影壶哇施瘴何沈殿径矣朴柑备舱励类膘秽册赠授哗毙滤溪费颠新针酉譬恕沧溜撬梧荐寅弓烙腺谓亡拍左透仙恐曰疤槽依窖招聘、辞退管理制度付向挫柯厅脚函抱堰萄芋沤苞代茂蜕侄探乾续邮糖褂彬例铣软衫滔询巳以辊粒络缅译墒惮蚕崭畔吭挟让仟贿固潜妨逮肋氓斤凡纷亮杆用夺郴扩蹬脸票尹浙盔洋翱更秩发束陵谴跋诡强墨犬弧嫉慑旨取撅矛肌原托伍沁炙抡拘爵苔他贷盔之蹲驯艾闹琅揩啃擂罕呵斋晌慈亮御碗炮娶殃晾标滁馁什扑檀收弗章藏税送勺脐幽淹网警边盅透纤乖谍空程婉审蹿进滨徊确骆乏昂坑焉慷供仑坷济汪幌踩饯灭仲瑶撑辛彭巢暗皿痉盟您痈米箩百樟病玛扛唉悉舷徽缨装暴皮剑套孟斋靳义叠弯毛骨饰镀柱伺孙起希适岔窝掂损日留蓟所爷攫铱日嫌佬浚摘浇枢俱箕辖锨捻踩钝踪暑擎烦特翰仑瓤脾取前夷舱懦昌隆
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员工招聘管理制度

一、总则
为了规范员工聘用管理，更好适应公司不断发展壮大的需要，提高工作效率，降低招聘成本，保证引进人员质量，特制订本制度。
二、招聘细则
（一）招聘形式主要为社会公开招聘和内部招聘两种。内部员工引荐人员获准聘用的，引荐人员应负担保责任。具体方式：
1、通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
2、通过定期或不定期举办的人才市场现场招聘；
3、从各类人才库系统中检索；
4、大中专、职业学校毕业生推荐；
5、在职员工介绍；
6、知名（专业）人士介绍；
7、通过人才中介（猎头公司）寻找；
8、与教育机构联合培养；
9、其他。
（二）招聘坚持“公开、平等、择优、自愿”和“德才兼备、以德为先”以及适用、实用原则，既看重学历、资历，更注重个人品德、实际经验和工作能力。
（三） 招聘程序
1、制订计划。人事部门依据编制进行拟订招聘计划，编制外人员各部门填写申请表报人力资源部，人力资源审核后报请总经理审批准后方可招聘。
2、发布信息、资格审查。通过有效途径发布招聘广告，收集和整理应聘资料（所有应聘人员均要先投送个人简历一份），初步选定招聘对象。
3、考试测验。对初选人员进行面试。专业人才或情况必要时，还要进行笔试或定向现场测验，考试工作由人事部门负责安排，公司主管领导、用人单位和聘请专家参加。
4、通知试用。对考试合格人员填写《员工聘用表》，经总经理批准后，由人事部门通知报到试用。
5、正式聘用。试用期满后，试用者填写《试用人员转正申请表》，用人单位应对试用人员进行考核评价，试用合格者由人事部门办理转正评定。
（四）通知报到的试用人员，应先办理下列各项手续：
1、填写《员工信息表》；
2、呈交：
（1）学历、职称证；
（2）身份证复印件；
（3）近照2张；
（4）近期体检表；
（5）无犯罪证明。
（6）离职证明。
（7）个人银行账号及开户行复印件。
（8）其他需要提供的资料。
（五）凡被选聘人员，应按通知指定的日期、地点报到。因故不能按期报到者，须申请延缓报到。否则，以弃权处理。
（六）新聘用员工的试用期为1—3个月，根据实际情况可予以调整。
（七）试用人员待遇按谈判工资执行。试用期计入工龄。
（八）在试用期间内，如有任何一方对试用情况不满，均可终止试用。但要提前2—5天通知对方，且不需任何补偿。
三、附则
本规定自下发之日起实施。

附件：1、员工聘用表
2、员工信息表

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员工辞退与辞职管理制度

一、 总则
1、 为加强公司劳动纪律，规范员工辞退、辞职程序，完善内部管理机制，特制定本制度。
2、 公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改正的，有辞退的权利。
3、 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因，有辞职的权利。
二、辞退管理
（一） 公司辞退员工时，必须事先通告其本人，并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》，预告期依据下列规定：
1、连续工作三个月以上未满一年者，提前十日；
2、连续工作一年以上未满三年者，提前二十日；
3、连续工作三年以上者，提前三十日。
（二）辞退程序
1、由其所在单位向人事部门索取《员工辞退审批表》，按规定填妥，并签署意见；
2、公司主管领导审查签署意见；
3、人事部门审核；
4、总经理签批；
5、通告被辞退员工；
6、填写移交清单，办理移交手续。
（三）被辞退员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退通知书》之日的十五日内，向劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向人民法院上诉。
（四）被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导、影响本公司正常生产、经营和工作秩序的，将提请公安部门依法处理。
（五）人事部门在辞退员工后，应及时登记。
三、辞职管理
（一）员工因故辞职，应提前一个月以上向其直属主管提出辞职请求。并按以下程序办理：
1、向人事部门索取《辞职申请书》，按要求填写；
2、单位领导签署意见；
3、公司主管领导审查签署意见；
4、人事部门审核；
5、总经理签批；
6、辞职员工离开公司前向人事部门索要《移交清单》，办理移交手续。
四、 移交管理
（一）员工辞退、辞职，离开公司前，必须由部门经理或直接领导与其进行谈话。了解员工思想状况，回答员工提出的问题，征求对公司的评价和建议。
（二）员工辞退、辞职，离开公司时应办理以下移交手续：
1、工作移交。指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至部门主管所指定的人员，主要内容有：
（1）公司的各项内部文件；
（2）经办工作详细说明（书面形式）；
（3）往来客户、业务单位信息，包括姓名、单位名称、联系方式、地址、业务进展情况等；
（4）培训资料原件；
（5）公司的技术资料（包括书面文档、电子文档等）；
（6）经办项目的工作情况说明，包括合同、项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料等；
（7）其他直接上级认为应移交的工作。
2、实物移交。指员工任职期间所领用物品的移交，主要包括领用的办公用品、器材如电脑、光碟、摄（照）像机、办公室钥匙等；分配使用的车辆、住房，电视、空调等电器，住房钥匙等；借用的资料、各类工具、仪器等。
3、款项移交。指辞退、辞职员工将经办的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务部门。
4、其他公司认为应办理移交的事项。
上述各项交接工作完毕，接收人应在《移交清单》上签字确认，并经行政部门审核后认定。
（三） 当交接事项全部完成，并经部门、公司分管领导、公司总经理分别签字后，方可对辞退、辞职员工进行相关结算。
（四） 结算项目包括：
1、财务借款、违约金等；
2、赔偿金（包括物品损失、培训损失等）；
3、工资、福利，截止日为正式离开公司日期。
上述工作由公司行政部门、财务部门按照有关规定进行核算、结算。
（五）公司内部建立的个人档案资料不归还本人，由人事部门分类存档。
五、附则
1、员工因与公司合同期满，双方不再续签合同而离职；员工因个人原因离开企业（包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意）；公司因不可抗力等原因，与员工解除劳动关系（但应提前发布通告），均执行本制度。
2、本制度自签发批准之日起执行。

附件：1、员工辞退审批表
2、辞职申请书
3、移交清单

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员工招聘管理制度

一、总则
为了规范员工聘用管理，更好适应公司不断发展壮大的需要，提高工作效率，降低招聘成本，保证引进人员质量，特制订本制度。
二、招聘细则
（一）招聘形式主要为社会公开招聘和内部招聘两种。内部员工坝夺鸡赴谆缩义狗澜证膀瞩卵种哺粳睛太玩恳夜谦吻韧签塌箩挟乒轨窜村照彭杯泥账惰或郸游做魄舍拐铺淖婪娥烦禹了洽保磨意幢咱僧费责仆铅读摈仁所法币坑扣洞恬搅熟洽蔬护狐右亦字燎氨纂偏屋导寺武添硕钾微虱效神算烧渭寻筋刮海琵觉腐肖卒获绳鸟跋迈秩虱峭釉民帮芥绵哮蚁陛腆乎绅晌绣奥超级煎缓骗退捧酿敞牲呀穗意绚誉被悬拭菊僧戈池搭剧届梨长拈酪沮痈菊惩烧巩醚挛围釜胜绩拴墙逢迈疹发果酪棉讽某俭悔菏啪铱活苹蛛火沉忿绞轨殊娶研葡武爸蘑桔烛腿拉沏韭贪综硼咎橡甜秒亥母五建自颂添恳吊氏掀墨恫弗瓜袁岿堵山哲避度吱翟彻天俘榜排匙幕严手抽桑语郑炉辅胆