资源描述
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说明:此表适用出纳员的月度工作考核
姓 名
部 门
财务部
职 务
出纳
一、工作业绩考核(76分)
考核项
考核内容
考核内容细化
权重(%)
自填完成情况
评分
考核者
1、 现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度,通过审核原始凭证
的合法性、准确性。准确、及
时地完成现金收付工作及报销
工作,对现金的收付,开具或
索取相关票据。
1、 月度内,现金收
付工作,及时率达
到98%以上。
9
部门副经理
2、 月度内,现金收
付工作,出错率为0
。
9
2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐,每日进行现金帐款盘存
,并填写出纳日报表,每月全
面盘存,报送部长,并及时将
原始凭证传递给会计。
1、 现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8
部门副经理
2、 月度内,现金日
记帐和银行日记帐登
记,出错率为0。
8
3、 现金提存
与保管
根据经营需要,按公司的有关
规定,及时提取、送存和保管
现金,保证经营活动的正常运
行。准确、及时地完成清查现
金和银行存款工作,保证账账
相符、账实相符。
1、 月度内,提取、
送存现金,及时率达
到100%以上。
8
部门副经理
2、 月度内,现金提
存与保管,出错率为
0。
8
4、 各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度,发现问题及时反馈
,并作好解释工作。
1、 月度内,原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9
部门副经理
5、 月度内,原始单
据初审出错率为0。
9
6、 发票管理
根据经营需要,按公司的有关
规定,及时购买发票,并做好
发票存档。
根据开票申请,及
时准确开具各种发
票,出错率为0。
8
部门副经理
二、其他考核内容(24分)
考核具体项目(考核内容)
选择
得分
自评
得分
直接主
管评分
考核评价
专
业
技
能
丰富的专业技能,能充分完成本职工作
4
直接主管评价、建议
有相当的专业技能,足以应付本职工作
3
签字:
专业技能一般,但对完成职务尚无障碍
2
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人
1
工
作
状
态
工作量饱和,超额完成工作
4
工作量饱和,无闲暇工作时间
3
工作量基本饱和,有部分工作时间闲暇
2
工作量不饱和,工作时间常有闲暇
1
工
作
态
度
服从性强,积极挑战高难度工作
4
积极接受上级分配工作
3
对上级交办工作基本接受
2
对上级分配工作避重就轻,挑拣轻松工作
1
上级主管复评
务
实
创
新
决策注重实际情况,并能卓越创新
4
签字:
处理日常工作基本符合现实,有创意
3
工作决策有时偏离实际
2
主观武断,无创意
1
责
任
感
任劳任怨,竭尽所能达成任务
4
工作努力,分内工作非常完善
3
有责任心,能自动自发
2
交付工作常需督促方能完成
1
团
队
协
作
明确团队的共同目标,并激励团队成员为此而努力
4
在团队成员及团队之间鼓励合作
3
勇于为所在团队出现的问题承担责任
2
客观、公正地评估同事,并及时给予反馈
1
三、考核结果与考核确认:
考核成绩(HR部填写)= 业绩考核得分+自评*20%+主管评定*80% = 分
考核结果(HR部填写) □特别优秀(95以上) □优秀(85-94分) □良好(70-84分) □ 及格(60-69分)
考核确认: 员工签字_______________ 直接主管签字___________________ 人力资源部签字________________
注:
1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性,严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格,公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
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