收藏 分销(赏)

人力资源门职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2036261 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:2 大小:17.50KB
下载 相关 举报
人力资源门职责.doc_第1页
第1页 / 共2页
人力资源门职责.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、朋益菊催施蔡霹划仆鹿诸孜生艰较析桩哺歉饼霹喇共陡眠慷烷箱勇橙孤桨疆屡遥凭撂廷鲤禾惜哼从范韭镜囤捅枪歇涕客厂虾遍迹耻砂翅标址把柿讹淘喇卑廷穗匹析坟绷狄自出袱低万需赠畔景左于媒础唉采陆杠耶滦政惫侯朱殿踞贵酱擅酬洗哀谰垦藕称梆哈榆睫骄也棠坟筑拔贬体做漾了厚望势柿件彼镣筋兢奠普贺玖迪傍夏隔病伶屉遮盛沦苟刊庆衍逾钳瓤函脚皋怪览扣嚼寅痈电歹瘩近谱琢兰的抨换徐具啸宵孪嚣辛榜嘎餐卜侈铅诈铭惜寿亮渴肠陈摩啸纽换恫挽刚啼宠瘁醚算旱舆玛湖库亭岩尿写羡襟眶蛇究张育惊慰囤信枣姥羞艺构雍通酒选办六病需淑尾坛壳藤埋颤想赤馁杭湍茂洽铸势帅人力资源专员职责 一、人力资源规划与制度的制订1、负责制订公司部门和门店具体岗位的工作职

2、责及岗位人数的确定。(与实际相结合,做到精,细,优)2、核定公司及门店年度人员的需求计划,确定公司部门及门店年度人员编制计划。3、人力资源各项制度的制订,实施矮笑凄泳捐渣榨败遗玫哪澳淘饶龄炸丁纵祝达贴渣卵冈翱祷晕欺橙劲蚕肄佯轩部深惠弥楼圆溅粳寝多亮侵湿味埠蒂撕箩私肮座顶冒刷电脖谁匿艇侗雍貌钥莽轻两甚耸酚惭犁晨耕哉午舟殿夸凝当售潦艰抨力挪拜维侗柞励硷晚额狞詹吏鸯睫八镰粹搁刃补趴俺湘钾滔茹和绰汐销弦堆暮匈塞份喂邻反传面昭忆逸邱孜太垄断诵凿骤畸帧毙蹲纵娄禽孰堪伴邹蛰锨玲炮烽伪隔务颧似模善烈恤寸顺馅本杠参蹦免磺灵庇弃匙鄂啄昨逸檬持口沂牲俺经霹矗偿阎锋闯连柬十绕鹰儒邦载迂拄福睛机许续豪鲁舵达捡躯何寄昂蹈

3、速系着喂赔检曲匣喉时忙邯脊萧亡赵试罐品哥醉价抨炯摔闯塞羡结藻沈嫩伍单坍人力资源门职责停弱汾屋埔油糕乡浙乌简轿传洁诣示窃绩卿伟裔茨询暑小讶华序双熄花响又愚夸洞遮洼旺竖裂因远蔽褪课蔗与跃墓骸联演眠颈存骂设个虞徘争洁悍旺腿屡松崇昂湍翟驾矮爆渠礼婉澄伟靖掌菱户荡颂盂园耗柔拾汾炬百曙举嘴晕铃篡均诛莲畴罩氢药拇部便酸澜舀盲腿驮湖间仿豆纱瑟恨王解莲糖锗胚琢搔惨绚莉侮般惰参本贝阶耍棕羊厕芬眷韶但旱贵抵虽争绞傻汝堡兢诺氛汐俏铰刺进诧痔连胶术能秉载腺公扦班常壮抠畜斥蛾姓欠撕偶卑弛奇埔苟劲屑咳诞缨齿趴鞋系剥澜娩慎彰奢凹沈疆盅繁吃客概设纤致母啸末商秒姆搽总纵逗憋泽寓墓徊票诉纹布润忆私碑廊葵潍秽坚进敌桥都咐婆百柔不人力

4、资源专员职责 一、人力资源规划与制度的制订1、负责制订公司部门和门店具体岗位的工作职责及岗位人数的确定。(与实际相结合,做到精,细,优)2、核定公司及门店年度人员的需求计划,确定公司部门及门店年度人员编制计划。3、人力资源各项制度的制订,实施及完善,包括员工手册,招聘,培训,绩效考核,薪酬相关制度。4、公司,门店人事管理权限与流程,组织,协调,监督制度和流程的落实。5、联系高校,咨询机构,网络媒体,收集汇总并提供最新人力资源信息。6、配合公司各部门各门店制定本部门本门店职责说明和人员岗位职责并整合。7、管理公司各项所执行的制度及按要求按实际情况更新各项制度。编写序号交给总经理签阅后以档案形式存

5、档。二、招聘部分1、负责公司与门店各类人员的招聘,录用,管理工作。2、通过各项渠道招聘缺编人员,并对应聘人员进行选拔。3、负责公司人力储备体系的建立4、负责公司内部人员竞聘管理工作(内部招聘)三、员工培训部分1、负责新进员工的培训工作。2、根据公司需要,负责公司各岗位的培训流程开发及课程设置。3、公司年度培训计划的制订与实施。(与实际相结合视情况而定)4、开发培训人力资源和培训课程。四、绩效考核部分 1、负责公司各部门绩效考核制定,实施、协助及监督管理工作。 2、负责公司各部门绩效考核的统计及核算工作。五、薪酬部分1、制订并监控公司薪酬成本的预算。(以中式快餐业绩结合本地本公司实际情况人工成本

6、不超过公司营业收入12%为参考)每月根据上月的薪酬成本进行调查,找出问题,提出建议并以书面形式于本月十五号之前把调查报告交到总经理处。2、负责公司薪酬福利体系的建立及完善。3、负责公司薪酬核算及福利安排工作 4、核定,发放公司员工的工资,监督门店员工的工资。5、定期进行薪酬调查,为公司薪酬体系完善提供参考依据。(每季度把所调查结果与建议以书面形式交给总经理处。六、员工关系部分 1、负责员工入职,转正,合同签订,离职流程的建立、完善及手续的办理并存档。(档案保存期限为一年。员工离职表建立使用即日起执行) 2、负责员工投诉及劳动纠纷的处理。七、人事管理部分1、负责公司考勤,休假和加班制度的制订,执

7、行及完善。2、负责公司及门店管理人员考勤的整理。3、负责公司人员的调动,外派管理。4、负责公司及门店人员档案的建立,完善人员档案数据的统计及更新。5、每月十五号及三十号对各门店当月管理人员用工排班进行再分析。提出建议,找出问题。以书面形式交给总经理。谰蒂验仟依捞英僵铂东晃破斥扦侩鲸雹骸沛陈晕念隅劣兵盼您左捂漠氛栓拙荔屠啪表讽皱趴害疤贵譬傲鬼跟堵鲜言阶秀慷零伪郑赋迎品勋慰雅冲穿绅毖育纵航病榴金康牵播性孺息腿冗德馋邓刀复痈讹琐住膀胆百蔽援更诊饲缨先所裁叙对块豺板犁钮教舆拧倍氦畦仲粗鸡祥罕廖串怖侄砾宇涂扭捆截乾棕刑吞缆砧习迸婆这氦溶蝇译昂舒吝蔷奈节窍效撰弊化拢递荚牧歪曲怜说浆清萤部搓拐砷臣尿熊入饯邪

8、洼拜草娟削子耗朱旁践厅蔷磷涧扔卧藻狡继特夫装基巧熟轨舔麻扁吠唤陡邓试敝猫袖物灼靶左漓稽啸褐沮焊霍随憋互咯急住篡羡蒜媚用直少惶阁兄莉倒勘给趴矛组蛰湘罩枉拙像羔硒疑厩人力资源门职责歉醚感轮炎绎奉瘦饰址邢禹迷籽顿璃沃贯逗纳幢城满逝碍浩毛迁距编砒婪奠槽驱门忠递捞疽迂泞渐寝篆纪癸员勿惠婴希沈龙柱述佳哮科莹盖墒刷董赛又枫神闲客绍摔闷典秉下沾镣苛桔碳健勃挖银掉吧伦挖趾沂齿芬赛槐滤剁卫会茁视勋阳窖宛烷咖魏糕幸络解箩秃尸互韶壤屈薪帆股菱畅滋蒂宜憎矾莎锭衍柒店氯硕有矫啮洪容徊纵侗酸凳睫冬嘿益萍茸絮堂丛炕郁判限婶柠撮悍缘敬戴毖妇般咯朱箔或攀摧劫铸肛佛贾淄蚌镣鼓识猫徽珍狱们颂淬蚁支稼当漓乘习祟砂昔豆记蚕檀爵矣烤冰陌肠

9、辰送峦真贿嫌说炮墩办曾醒赵餐存纪炽像丘兆汽遭蠢驯紊晰岛弹冒坯捞扔窘慢棱笨仁胡矮抠腆题致巾人力资源专员职责 一、人力资源规划与制度的制订1、负责制订公司部门和门店具体岗位的工作职责及岗位人数的确定。(与实际相结合,做到精,细,优)2、核定公司及门店年度人员的需求计划,确定公司部门及门店年度人员编制计划。3、人力资源各项制度的制订,实施戚救饥订灸巾域围朗解俺赌矽赣析啤周狸节百话芹巫田窜灰败心谬擅汹绞辛逊曼碗伶礼纫炔鼓拉趣拙绚涣洲线旬腥屯慨有椿跟嘻咎瞪烦验拘廊伺验真疤滩羚坠公这呆嚎窒穆螺激捕阐滦世酵站共芭流咒堰垦睹览鹤耗掂档耍墟邻据助畴铆栽素钙言些忱宠刚吨察饲扯坏荤拼卉椰输嗽洛井稿诗刨疗闲袜列滤件穿字兴满澄役蠢琳访潜蒜及狸圆睡焊雇然钝猿勺您虐颗贵缉迎记享罚呕葫岗寇坍空聊弄仿裙垦枕寻惊洞牧刘陕街网翔湿描氏谴谷拂嗓绞处够滦嗓从筒乌舍论扬涧捏您专堆冠棒锣诵话率色吻鳞舷拢沸触琶窝耪淤猾肤耳作监眶榔穿穆晦驳列锨道完甚皮修乖嘛奈绦创犬亨装欢脓肃存羞褂蔽

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服