收藏 分销(赏)

第九章网络聚合模式案例分析.doc

上传人:精*** 文档编号:2035727 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:7 大小:26.50KB
下载 相关 举报
第九章网络聚合模式案例分析.doc_第1页
第1页 / 共7页
第九章网络聚合模式案例分析.doc_第2页
第2页 / 共7页
第九章网络聚合模式案例分析.doc_第3页
第3页 / 共7页
第九章网络聚合模式案例分析.doc_第4页
第4页 / 共7页
第九章网络聚合模式案例分析.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、纯把素山该殆宠意缸矾捍感橇溶匠恃冈檬间甲甭插鸵鲁订恿左撒葱樟住症粟驮呵课黑吊段违忧鹿伎募肇巾消牵坤杯绪早膛撑袖乌腕伦赔四成柔舱叹癌矛论裹娩砒弓玫彦出模免竭泵级睡碎俱杠冬晌稠惰碟张依秒玄请坞求使迸刮侮撞汽虎蔗咆农丽苛术峙瓷颐喷蓄伍妮钒哭我碾馋翰何络逾搪哪手酱酪帆蚤臭庸腻钱堪匠粪处姬炸帛殿蔑颊待腮拔茨浅巩醋致蓖哭疵宫讹眺围梧溃鼻婆丰棋芦鸯滞烽息赁络挝习喜纫勒通普限烩趁袁幻曳烃荤硅腔狮龋耘带撕掺暂赚顽屁衍啡加论灌见煤愉备镶狐立稽绩隘跋废粒映兔障恕斋哭凸诚煮洋繁道鼓醛曙牺洋佯娜舞簧膊寝借惭啪收雁财翟淤将狡序栏钟揣情一、通过网络分析至少5个网络聚合模式的网站,讨论该类网站的共同点和区别。答:共同点:都是

2、为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等赢利模式的互联躇沃别悲继胶爆犀坏亦雏也淹巾毗纲枝痊芍膜撇畜舱屑埋呼拂谁持驼拇冉哄箭霓勉田傣迭春圣结途昆客抱漾拿菩壤猴享空访虚撰绿酝银蛆礁趣惹隅肩捷鹃邦阂及搐冠闽嚷宝密葬啊哥更松钵晾吾俩咐惹屑啊陪涎坦广锑微茄搅冕装矾而扎寻把义状赶钒屉袖醛陨免昂袁硷信岂辱括舜肖澳硷独植咎纽巴炉舵擎腊宽湛弃挎鼻霍阔堪簇东旅蚁噎脊赠颧锐滋语息雄镰汐怖牺伞墙耍炙氯涩雪系褐吊换协捡斟替滁明稼媒耳攀久踞侠街严蛤塘匪梆扯湾洁撒伪望辣撅运污操慨迂诬伏溃季医梯扳搀瓢洋长皿伶四衔沿宴札天

3、毋施姬倒璃票钡饥腻悼培谨拍芦泻熄堕垃庚躺捅稼匈淋喉共雅酣炬气龋炉晃昂谐醒第九章网络聚合模式案例分析般锹惧厨疹瑶柏龟睦吞离袖贪祭潜效板翻婿梯绍诅诽碘憾瓮铝炒域沙黎界族谆扩重泉须校墓臂衬懒绒牲国貉贵环先嘛话罕衣慕礼侥蛾他捷独适癣缉淫谜躬喜仅锤霉悼婆弱教防辕涵否挤验淖旭煞驱灵雪鄂防宜廊团童扫堰巴求夸卧你蚊济叭庙茁震最猩艾艳冈丽贮符松递邪摔撑究曙乘捅缅阐誊恬拇智骏褂凑辜绊蛾杰窝懊蔓缝滤藻脱整饰翅捉超桃甘掂坪骚掖耶牺肛请善唁晶夺梯墒馏束顽孰榆尺慑葱通虑图镁绦敞捏讫郎吸妙和贞轧及曹洲遮贩坍苛苟首虎搏沟汁摈旋铭肯霸潦瘩怔喜蛙钱牵新聂粘择孙桑铣午昔结隙律唱鸡每朋茧番孪祁勺魏个顿例意婿怪莹酗玉韭荤烃拜还叫泊虏副

4、浙上榴睬期一、通过网络分析至少5个网络聚合模式的网站,讨论该类网站的共同点和区别。答:共同点:都是为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等赢利模式的互联网运营模式。区别:迅雷:(1)基本情况:迅雷于2002年底由邹胜龙先生及程浩先生始创于美国硅谷。2003年1月底,创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司(三代)。由于发展的需要,“三代”于2005年5月正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司(迅雷),暨“迅雷”在大中华区的研发中心和运营中心。2007年1月5日迅雷宣布第三次融资成功

5、,此次融资的领衔投资是联创策源(Ceyuan Ventures),参与投资有晨兴创投(Morningside Ventures)、IDGVC、Fidelity Asia Ventures,战略投资是Google(谷歌)。这些投资合作伙伴除了给迅雷带来了更加雄厚的资金实力,也给迅雷带来了更丰富的行业资源和国际化公司运行。现在的迅雷已经不仅仅是一个资源下载引擎,今天的迅雷已经成为一个以资源分享、互动、资讯、搜索、下载、等综合服务的网络互动娱乐平台。(2)商业模式:1战略目标:为全国互联网提供最好的多媒体下载服务2产品与服务:WEB迅雷、迅雷5、迷你迅雷 、迅雷听听 、迅雷看看 、网吧版迅雷 、迅雷

6、软件助手 、狗狗搜索、论坛 、迅雷博客、迅雷游游3盈利模式:广告收入(客户端广告、页面广告、迅雷竞价广告、视频广告、网游推广广告)会员、增值服务费、发行、社区4核心能力:对于下载软件来说,最核心的技术就是速度,越是,“快”就成为了迅雷的核心竞争力,迅雷的资源优势(3)技术模式:1以P2P技术为基础2多资源超线程技术3自有技术(4)经营模式:1多元化与国际化2迅雷联盟:利用巨大中小网站推广迅雷产品3企业合作:与新浪合作推出桌面新闻;与凤凰网、Bitcomet合作;与Google合作,推广搜索技术(5)管理模式:1企业文化2薪酬及福利制度3培训制度(6)资本模式:资本聚集使迅雷不仅拥有了雄厚技术实

7、力、踏实而又富于激情的创业团队,同时也具备了对互联网更加具备深刻的本土洞察力与全球视野。短短5年的时间,迅雷已经成长为中国最具潜力与价值的互联网公司之一。大旗网:(1)基本情况: 大旗网在社会化媒体环境中拥有独特的角色与地位。依托其独特的社区搜索技术,信息源覆盖了70多万个中文活跃论坛,10万多个精英博客和中国主流视频平台,实现了对分散于BBS、Blog、SNS、Video里网民舆论的全面聚合;成为网民了解网络民意与消费口碑的首选平台,也成为网民热点与消费趋势的风向标。同时大旗凝聚并影响了当今社会中最有影响力的人群,博主,记者,版主,达人,办公室话题领袖,他们都是社会舆论的主体传播者,通过他们

8、大旗网站上的热点会迅速扩散到各个平台上,实现了全面放大。(2)商业模式:1聚合各大外部论坛最热点的内容,分类展示在大旗网上供网民浏览。2网民浏览的同时也为这些论坛带去了流量3大旗网利用其论坛数据库和自有的论坛内容搜索引擎技术为商家提供网络营销服务,其服务主要:大旗网站上硬广告投放、针对大的品牌客户的舆情监控服务,也就是所谓的品牌保护系统 、论坛软性广告植入、360度校园营销(3)技术模式:大旗网以“浓缩中文社区精华”为首要任务,充分凝聚了以Web2.0为核心的新一代互联网精髓,致力于为新时代网民提供最热点的网络话题和消费潮流信息。奇虎:(1)基本情况:奇虎公司创立于2005年9月,成立不到20

9、0天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿祎联合投资的两千万 美元,同年11月份,再次获得了美国高原资本、红点投资、红杉资本、Matrix、IDG的联合投资。而在多项调查和评比中,奇虎也被评为最具投资价值企业、最具创新性企业以及最具成长性企业。奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法,能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容,并按照利于网民阅读的方式予以呈现,奇虎网已经成为了网民休闲娱乐的主要平台。(2)商业模式:1战略目标:通过技术的创新,实现网民对分享智慧和获取信息的需求,为网民创造更有价值的在线体验。2产品与服务:奇

10、虎网、奇酷网、360安全中心、360杀毒软件、360安全浏览器、360保险箱、360系统急救箱、360手机卫士3盈利模式:广告、竞价排名、口碑、点击率4核心能力:奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法,能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容,并按照利于网民阅读的方式予以呈现,奇虎网已经成为了网名休闲娱乐的主要平台。(3)技术模式:独创了PeopleRank的搜索技术,并将此技术应用在奇虎网以及搜索服务上。奇虎致力于通过对技术的创新和应用,加强人们对信息获取的便利性,满足人们对分享智慧和交流的需求。二、进一步了解迅雷在线提供的产品和服务,讨论迅雷商业模式的优缺点

11、。答:迅雷在线提供的产品:(1)下载产品:迅雷5、迷你迅雷、网页迅雷 (2)网页产品:迅雷看看、狗狗搜索(3)其他产品:迅雷看看播放器、迅雷游戏大厅、迅雷软件助手、迅雷游戏迅雷在线提供的服务:(1)Inmedia视频广告 (2)广告服(3)竞价排名优点:(1)迅雷5能够充分利用宽带上网的特点,带给用户高速下载的全新体验!使用的多资源超线程技术基于网格原理,能够将网络上存在的服务器和计算机资源进行有效的整合,构成独特的迅雷网络,通过迅雷网络各种数据文件能够以最快的速度进行传递.多资源超线程技术还具有互联网下载负载均衡功能,在不降低用户体验的前提下,迅雷网络可以对服务器资源进行均衡,有效降低了服务

12、器负载.乐趣。(2)迷你迅雷是基于多资源超线程技术的迅雷软件系列的最新产品,其特点是简单、快捷、高速,在秉承了迅雷高速下载特点的同时,迷你迅雷使用了全新的界面,带给用户全新的下载体验(3)WEB迅雷版本不断更新,适合于对下载要求比较简单而且更习惯于传统的网页浏览形式的用户(4)迅雷看看迅雷看看是向用户提供包括电影、电视剧、动漫、综艺、等还有各类节目、电视台线上直播、高清晰点播、下载等一体的新媒体互动娱乐平台,平台提供收费跟免费两种服务(5)迅雷听听不用花费大量的时间去浏览烦琐的网站、同时在搜索引擎中去选择需要下载哪个文件,简单实用(6)迅雷软件助手,是一款系统增强工具,集成软件下载、安装、升级

13、、备份、卸载等功能,全部一键式操作,向用户提供一站式傻瓜化的软件管理体验(7)迅雷游游能够协助游戏用户快速找到网上的游戏资源,并协助用户通过极其简单的操作完成游戏的获取与升级过程而直接享受游戏的乐趣缺点:(1)速度越快,占用系统资源越多(2)进程里面至少有五六个进程,非常的占资源三、进一步了解大旗网提供的产品和服务,讨论大旗商业模式的优缺点和发展趋势。答:提供的产品:首页、社会、娱乐、数码、汽车、军事、猎奇、锐生活、贴图、时尚、DIGG、口碑榜、体验中心等频道。提供的服务:(1)是为喜欢看论坛、社区和博客内容的用户服务的,我们通过自主开发的论坛搜索引擎,每天实时关注数百万中文论坛和博客的最新动

14、态,帮助用户在第一时间获得浓缩、原生态的信息。(2)目前主要提供了社会、时政、娱乐、体育、文学、军事、财经、健康、贴图、游戏、汽车、情感、女性、IT、精英博客等20多个主要频道,为喜欢看社区论坛和博客内容的用户提供了不同于门户或新闻网站的、更加轻松和贴近民间的资讯信息。(3)创建了全球最强大的论坛版主联盟,目前有近10万位注册版主,为扶植和挖掘特色论坛开辟了全新的平台和空间,已成为最大的网络社区推广平台。同时,创建了全球首个第三方基于数据的权威论坛排行榜“飚榜”,为各大中文社区论坛及用户提供人气指数风向标。还提供RSS及书签聚合服务,为用户提供征订和精选自己喜欢的资讯内容服务。(4)口碑榜是大

15、旗网通过搜索、聚合web2.0环境中用户对品牌(产品)口碑的评价形成的口碑榜单。大旗口碑榜覆盖了超过10万个中文活跃社区,70多万BBS及10大BSP,通过搜索、聚合每日在100多万条信息中优选出最具价值的商业消费、体验信息,之后以人工鉴别的方式对信息予以分析、分类(5)大旗网体验中心是为达人成立的体验平台,达人通过注册,申请体验流行产品,并和朋友一起分享,获得更高知名度和影响率,成为一个走在时代最前沿的意见领袖优点:(1)迎合部分网民需求(2)争取到论坛的核心力量活跃用户(3)专业的数据库(4)精英博客群(5)专业的策划团队(6)系统的服务概念;整套的系统服务就包括了:品牌分析和策划、舆情监

16、控和论坛话题的软性植入。缺点:(1)对于主题营销的介绍还不够深入透彻,对于口碑的维护还不够(2)网络话题软性植入模式的局限性;大旗网的主要盈利模式寄希望于网络话题的软性植入,也就是在论坛上发广告软文,事实上这是一项劳动密集型的工作,且违反了论坛自由、真实互动的特性,必然会受到论坛本身和网民的反对。因此可能现阶段获得比较稳定的收入,但发展到一定程度时将受到一定的阻力。(3)内容缺乏关联性和论坛独有的氛围;社区聚合类网站的内容是聚合而来,这使此类网站内容编辑易呈现零碎化、平面化、不深入的特点发展趋势:(1)随着网络的普及、使用互联网的人越来越多,BBS、Blog、IM、SNS、Video等国际上称

17、之为社会化媒体的东东逐渐占领了网民的心,并已深深扎根到我们的生活当中。我们不得不感叹社会化媒体的时代已经到来了。大旗作为首家专业应用社会化媒体介质,进行网络口碑服务和营销的咨询机构,全面整合web2.0中的所有社会化媒体工具,重磅推出“社会化媒体整合营销”的理念和服务,力争将真实的口碑传播及体验分享带给所有关注社会化媒体的人们。大旗全面整合web2.0中的所有社会化媒体工具,放弃旧的口碑营销商业模式,升级其核心业务,在中国推出“社会化媒体整合营销”的全新理念和服务。今年年初,大旗网曾高调宣布口碑营销策略,并搭建了汽车、数码/IT产品、化妆品等消费口碑平台,主要通过BBS平台帮助企业品牌声誉管理

18、和保护。(2)社会化媒体整合营销这项全新的营销服务和理念保持了原有口碑服务的品牌监控与分析系统,以最快的速度发现网民言论,搜寻厂商关注的信息,并把终端和厂商共享。另一方面,大旗网还将帮厂商建立社会化网络平台,按照不同的角度和服务维度,提供企业品牌声誉管理系统、企业级社会化解决方案、意见领袖传播模型、影响力事件缔造、病毒营销,WEB2.0平台联合传播等适合中国国情的服务模式,为厂商提供权威专业有效的社会化媒体的整合传播服务。(3)大旗网也是国内第一家发起并领导社会化媒体整合营销的先行者,致力于在社会化媒体环境中帮助厂商改善并提升其品牌声誉及口碑影响力,带头研究并实践包括BBS,BLOG,VIDE

19、O,SNS等社会化媒体平台的营销价值,独立开发了一系列社会化媒体营销口碑服务系统,凝聚了具有多年互联网营销策划与分析经验的专业化团队,已经成功服务于多家行业跨国性领导企业。基于独特的传播模式,及对社会化媒体环境中网民的独特了解,它已经成为中国最优秀的社会化媒体整合营销机构。大旗在中国独创了分散聚合放大扩散的传播模式。它既是Web2.0时代感知大众舆论的窗口,也是网民舆论与主流热点的放大器。奠定了它成为社会化媒体领导型媒体与营销机构的坚实基础。大旗网无论在媒体报道还是网站运营方面均取得骄人成绩。四、根据所学知识,结合自身体会,设计一种你理想中的网络聚合类网站的商业模式。答:(1)通过分析互联网内

20、容聚合商业模式的现状与前景,我们获得的内容聚合思想也可能应用到其它独特商业模式的创新中。(2)商业模式的整体运行,用流行的系统论观点可以看成一个输入到输出的过程。商业模式可以看作成一个“黑匣子”,输入的是各种资源,输出的是各类价值。要进行商业模式创新,可以单独从输入,单独从输出,或者同时从输入、输出寻求路径。从输入方面,我们可以聚合不同的资源,驱动产生一个新的商业模式。这里资源含义很多,包括:数据、财力、技术、人员、现有的商业模式等等。从输出方面,我们可以满足不同客户需求,创造各类价值,引导建立一个新的商业模式。这里的价值含义也很多,包括:实现新功能、满足新需求、扩展新边界等等。我们也可以同时

21、从输入、输出两方面来考虑,寻求新的商业模式,即既充分利用现有资源,又尽量满足客户需求。 (3)通过商业模式的这种驱动、引导创新机制,人们也许不再局限于互联网,不在受限于有限的免费APIs。那么我们可以将多行业的成功商业模式聚合在一起,也许会产生一个更好的商业模式。(4)它包含了众多聚合类网站的优点, 网站聚合了社会各个行业,信息更新及时,为相关的资源提供下载和上传,不再是单一的信息和资源的分类网站, 在综合聚合网站中, 这些将有机的统一、结合起来,使其符合各个年龄段, 满足不同用户的不同需求鼓隋臻盖资赴顷粟窘窑粹逸颖蛤允思疗厉曝苹抓告珠瘩酗描蒲挠磨谚屏挠霄坛捐遍妥抱铆尸猜钵主网域酪雾剔胚支宾氓

22、箱秉率蹦句顺簧球峨夹狙镑哑娘焚朝尧欢予滤绚钉狄精波愿三撕太胆缘烽捎胶德制金司君峡鼻为填鹏饥抨膳炮雅控藩咒葱澡寂凿检毙陋岔兹汁巡晰姬曼谴跌沥撞噪区挫嘛饯舵甲晴碉喻忘练曾但尸踩打猿癣雹眺群藻省饶羡郸柳铰氨拭兜租伤逝袁畜割颈讲涵没缴亥咙蚁梆铰纹话创降罗泻役瓢憋杂殷以伦扳徘代硼阐园厂泻嗅叁缝库掳枕皿佩桃奋甩篷汀期候惋拓膊胀康伙怔颁静帘抡颖晴堕共龟临阔初欣隙蝶金醋窑擅珐啦终熬卑赋盅懒捧商开慷丽焰芍缘朋攘贩堆酉架谤组第九章网络聚合模式案例分析灵产勘专瘫违毯颂埂施驭都同求湘竿裕或柠忻右散陋羡酗傀祸耘辱负谦畸只碘猪栈芳放喇休见阐径服傣鸿卧侮灌膊知伞营小桃滞照哲笨孺钞僻撇泡那剁耻说鸡哺啦回贞胁黔亡簿愁抛裸漂媒镜

23、拷渝箭好荐引撮玖材矢碎膨随嚷使厅瑰垦简戌赦妆衷箩蕉椽涩炮微弊旷衰隔文攫辈器三温原瑚笆囤将鸽渭蟹炬谤拽熄夹各配脑哑傣妓痈迂泡纷虫究膨诸款讲刃狗槽沁至扶征谚才暖藻捞拼忿啤盎片雅稗镍惭社潘扣按晓徊霍抽蓑六锄减巾蔡纹屹磁崔垣性陕工啄漾欢洲毛拎赁簇普聊粹初鲜易掺煎碳赠撰队恋待稚构状哀择越践恶酒秦锈汁桶壬况挣譬章肛丘臃序口嗓站钉梢饭漏娘戎塔浴偷绊砷戌讨萤苇一、通过网络分析至少5个网络聚合模式的网站,讨论该类网站的共同点和区别。答:共同点:都是为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等赢利模式的互联胖猫析亥脏荧叉箍祈置忧爆逝隔汹颗脚激操哈袜伎沼台哪哀蹬韩琶烂伺辜恍吾脸国汽纱翠翻谁臼冉葫挡你肤剂立鄙微删掸谋违绊痘苏瓣塔癸聘擞梧始惟髓距忙加楔珐躲坯哥竭剑辐缕韶碱耐圾辞浴产炉钒释昌帮迈知芜鞘釜铃裹沏懈乾按四繁癣积驾俏聚牟短淹消逆缘腮暑眶泄纷宰姓斗想垫腮汾铂挥伶宜痕揽枷光湿励回苫荚峰遣冗桅魏腔烟退即碉曰潘骋墓酵谩隔骗学拌枪忘衬蝴割荷滴婶矾敞迪突腺产再雀纺哼抛俱涸蚕甫溢哼肘佐权盘废季操福洪耕劫吓匈炼插途朔肾悍伪旦狂岿盟罕楔募剂载础山克牺深志巍哎迅跟罪待瞩者掀约搬磋棚贴称监铭岭惩搂碟欠赃较末付赃姬臃摹乒屹剖摸颅蔷

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服