工程监理自考重点.doc

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P4，行为主体:工程建设监理的行为主体是监理单位,监理单位要有相应的资质,行为要公正,关系要独立.是建设市场的三大市场主体之一;行为依据:工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规、工程建设的有关合同等依据来展开。（简答）3. P4，监理的性质 ：服务性、独立性、公正性、科学性。（多选）4. P4，工程建设监理是在工程项目建设过程中，利用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为客户提供高智能建设管理与监督服务。（填空）5. P6，工程建设监理是一种高智能的技术服务；要求从事工程建设监理活动应当遵循科学的准则。体现了科学性（单选）6. P6，工程建设监理的中心任务就是投资，进度，质量。（单选）7. P7，目标控制的基础和前提是目标规划。（单选）8. P7，监理单位工作中任务最繁重是组织协调。（单选）9. P8，监理工程师在合同管理中着重于几个方面：（简答）（1）合同分析（2）建立合同目录、编码和档案（3）合同履行的监督、检查（4）索赔 10. P9，对于工程项目监理，不按照应承担相应的赔偿责任。（单选）11. P9，与承包单位串通，承担连带责任。 （单选）12. P11，强制监理的范围：大中型公用事业项目：指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目（1）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；（2）科技、教育、文化等项目；（3）体育、旅游、商业等项目；（4）卫生、社会福利等项目；（5）其他公用事 业项目 （简答） 13. 总投资在3000万元以上的关系公共利益和安全的基础设施项目必须实施监理；其中学校，影剧院，体育场项目没有超过3000万，也必须实行监理。（单选）14. P14，监理单位的技术装备有：计算机、工程测量仪器和设备、检测仪器设备、交通和通讯设备、照相和录像设备。（简答）15. P16，新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设一年的暂定期。（就是丙级） （单选）16页看看，了解！16. P16，甲级资质技术负责人应当取得监理工程师注册证书，不少于25人注册监理工程师。（单选）17. P16，乙级可承接二三等工程。（单选）18. P17，工程监理企业年检结论分为：合格、基本合格、不合格三种。（单选）19. P17，监理单位与业主的关系 (1)平等的主体关系(2)委托与被委托的关系，授权与被授权的关系(3)合同关系 （单选）20. P18，监理工程师：是建设监理单位的主要技术监理人员，有一定专业水平和工程实践经验经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。 （名）21. P19，监理工程师：坚持独立自主的开展工作 （单选）22. P21，监理单位经营活动的基本准则：守法、诚信、公正、科学（多选） 守法：(1)在核定的业务范围内开展经营活动 (2)不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖资质等级证书 (3)履行监理合同(4)去外地经营监理业务，要向当地建设部门注册备案、遵守当地监理法规等 (5) 遵守国家关于企业法人的其他法律(6)不转让监理业务。（简答）23. P22，项目决策阶段任务（1）项目建议书（2）可行性研究（3）编制可行性研究报告 （简答） 可行性研究报告是确定建设项目，编制设计文件的基本依据。（单选）24. P23，项目实施阶段的任务（1）项目设计（2）建设准备（3）施工和动用前准备（4）竣工验收 （简答）25. P25，监理工作的基本服务内容主要限定在施工阶段的质量控制，进度控制，造价控制，合同管理和协调工作。 （多选）26. P27，控制过程的基本环节性工作：(1)投入按计划要求投入(2)转换做好转换过程中的控制工作(3)反馈控制的基础工作(4)对比以确定是否偏离(5)纠正取得控制效果 （单、多）27. P29，主动控制：是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。（名，选择） 主动控制是一种事前控制，必须发生在事情发生之前采取控制措施（了解）28. P30，被动控制是一种反馈控制 （选择）29. P31，工程建设项目的三大目标：投资，进度，质量； 三者之间存在对立与统一的关系 30. P33，设计质量对项目总体质量具有决定性影响。（单选） 工程项目实体质量的安全可靠性在很大程度上决定于设计的质量。31. P40，组织结构的含义：是指组织系统内部的构成和各组成部分相互关系的较为稳定的相互关系和联系方式，（名）32. P41，工程项目监理组织形式按组织结构模式可分为：(1)直线式,(2)智能式,(3)直线职能式,(4)矩阵式 (简答)33. P43，总监理工程师的职责（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）主持整理工程项目的监理资料34. P44，总监理工程师不可以委托总监代表处理的有(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； (3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。35. P44，专业监理工程师职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； (10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。36. P44，监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3437案例题(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录）37. P45，监理规划的作用（简答） (1)指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作(2)监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据(3)监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据。38. P45，监理大纲（监理方案）是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理规划是由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程项目的具体情况，在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。监理实施细则在项目监理规划的基础上，由项目监理组织的各有关专业部门，根据监理规划要求，在部门负责人的主持下，针对所分担的具体监理任务和工作，综合项目具体情况和掌握工程信息制订的具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的文件。（名解三个）39. P46，监理规划基本构成内容应当统一，但各项内容要有针对性。（单选）40. P47，监理规划编写的依据：(1)工程项目外部环境调查研究资料；(2)工程建设方面的法律法规；(3)政府批准的工程建设文件；(4)工程建设监理合同;(5)其他工程建设合同。（多选）41. P47，监理规划：编制时间签订监理合同、收到设计文件之后，在第一次工地会议之前。编制人：总监主持，各专业监理工程师参加。（单选） 43.P48，监理细则：编制人：专业监理工程师；审核人：总监理工程师。监理规划内容：工程项目概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理工作依据；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员配备计划；项目监理机构的人员岗位职责；监理工作程序；监理工作方法及措施；监理工作制度；监理设施。监理细则内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法及措施。42. P91，工程质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性（多选）43. P92，工程项目质量：国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程的安全、使用、经济和美观等特性的综合要求。（名解）44. P93，工程项目的特点具有单项性。45. P93，工程质量本身的特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性、综检局限大（简答） 其中1，4，5会考单选题46. P95，在工程建设中影响工程质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面 （简答，多选）47. P96，材料（包括原材料，成品，半成品，构配件） （多选）48. P97，对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可订货。 （单选）49. P97，对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验，（单选）50. P98，材料质量的检验项目分：基本试验项目，其他试验项目。 （多选）51. P102，事前控制是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。事中控制即施工过程中进行的所有与施工工程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部分项工程产品）的质量控制。事后控制是指对于施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及其有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。（名解）52. P102，（表格）事前控制包括：施工准备质量控制、图纸会审、层层技术交底、开工把关 53. P103，质量控制的依据：(1)工程承包合同文件；(2)设计文件；(3)有关质量检验与控制的专门技术标准；(4)有关的法律法规；(5)工程的项目文件。 （简答、多选）54. P105，表: 隐蔽工程完成施工后，施工单位自检并确认合格后，填写“报检单”并附必要的检查数据或检查表 55. P106，施工阶段质量控制的方法(1)审核承包单位的有关文件;(2)现场落实有关文件;(3)现场检查经过监理单位或者建设单位审查确认的有关文件的执行情况；(4)现场检查与验收有关施工的质量 （简答）56. P106，检查的方法：目测法：看摸敲照，检测工具量测法：靠吊量套（单选）57. P107，见证取样和送检：是指工程监理人员或建设单位见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件、和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其计量认证的质量检测单位进行检测的行为。见证试验：指对只能在现场进行一些检验检测，由施工单位或检测机构进行检测，监理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为。平行检验：指项目监理机构利用一定的检查或手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（名解）58. P107，检验的方法与程度：外观检验、理化试验、无损测试或检验、综合性检验。（简答）59. P108，抽样检验 对于主要的建筑材料、半成品或工程产品等，由于数量大，通常采用抽样检验。即从一批材料或产品中，随机抽取少量样本品进行检验，并根据对其数据经统计分析的结果，判断该批产品的质量状况。（名解）60. P109，监理人员可以使用的手段：旁站监督、巡视检查、试验、指令文件、规定的质量监控工作程序、利用支付控制手段。（多选）61. P109，旁站监理人员的主要职责:(1)检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机特殊工种持证上岗及施工机特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验货或委托具有资格的第三方进行复验;(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料（简答）62. P111，技术交底:设计人员的施工图技术交底；施工管理人员对作业班组进行的施工作业技术交底。（单选）63. P114，选择质量控制点的一般原则：施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立（单选）64. P120，施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，监理工程师必须加强对施工过程中的质量控制。 （单选）65. P120，施工过程的质量控制，以工序质量控制为基础和核心 （单选）66. P123，成品保护的一般方法：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序、合理确定工期、避免不恰当地干扰施工布置。（单选）67. P145，设备安装经检验合格后，还必须进行试压和试运转 （单选）68. P147，质量不合格：工程质量没有满足某个规定的要求；质量缺陷：没有满足某个预期的使用要求或合理的期望（包括与安全性有关的要求）；工程质量事故：由于工程质量不合格和质量缺陷，而造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。（三个名）69. P147，工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性和多发性。 （多选）影响工程质量的因素繁多，造成质量事故的原因错综复杂，即使同一类质量事故，而原因却可能多种多样截然不同。体现复杂性 （单选）70. P148，处理事故的依据：(1)质量事故的实况资料；(2)具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或者分包合同等合同文件；(3)有关的技术文件和档案；(4)有关的建设法规。其中，建设法规是具有很高权威性、约束性、通用性和普通性的依据。（多选）71. P151，表（案例题） 72. P152，在质量缺陷处理完成后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”，提交业主或建设单位，并上报有关主管部门。73. P155，质量事故处理的资料，其中有：设计涉及的人员与主要责任者的情况等。（单选）74. P156，有些质量缺陷可不做处理（1）不影响结构安全和使用要求者；（2）有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补的（3）出现的质量缺陷，经核算，仍能满足设计要求的。 （简答）75. P157，质量事故的处理是否达到了预期目的，是否仍留有隐患，应该通过检查鉴定和验收做出确认。 （单选）76. P159，导致工程延期的原因主要有：工程量的增加、未按时向承包商提供设计图纸、恶劣的气候条件、业主的干扰和阻碍等。（简答）77. P160，进度控制的措施：(1)组织措施(2)技术措施(3)合同措施(4)经济措施(5)信息管理措施（简答）78. P160，设计阶段进度控制的任务：编制设计阶段工作进度计划并控制其执行；编制详细的出图计划并控制其执行。 （多选）79. P160-p162定额是规定在产品生产中人力、物力、时间或资金消耗的标准额度，它反映一定社会生产力水平，是确定工程项目进度控制目标的主要依据。 工期定额指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内有建设行政主管部门制定并发布的工程项目建设消耗时间标准。时间定额是完成单位产品所必须消耗的工时产量定额是单位时间内（1个工日）内，完成产品的数量（名解）80. P164，横道图是一种以时间为横坐标,并用带时间比例的水平横道线表示对应项目或者工序持续时间的施工进度计划图标。（名）优点：编制容易、简单明了、直观易懂、并便于检查和计算资源等。（单选）缺点：(1)不易看出各工作之间的关系；(2)反映不出那些工作决定了总的工期，更看不出各项工作是否具有机动时间；(3)不能实现定量分析，无法分析各工作之间的相互制约的数量关系；(4)在计划有偏差时，不能进行简单而迅速的调整；(5)无法进行方案的比选。 （简答）编制步骤 :(1)确定施工过程或主要的分项工种；(2)计算工程量；(3)确定劳动量与施工机械台班数量；(4)确定各施工过程或主要分项工种的作业天数及开始与结束时间；(5)编制进度计划；(6)编制资源计划。 （简答）81. P165，网络图：是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向。网络图分双代号网络图和单代号网络图。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。 （名）82. P165，在双代号网络图中，一项工作必须有唯一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号；在单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个代号，节点编号表示该工作的名称。 83. P165，在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。表示相邻工作之间的逻辑关系，不消耗时间，也不消耗资源。（单选）84. P166，关键线路：网络图中线路长度最长的线路（该线路上所有工作的持续时间总和就是总工期）。（名解）85. P171，前锋线比较法主要适用于时标网络计划。前锋线法是通过时间进度前锋线，比较工作实际进度与计划进度偏差，进而判定该偏差对总工期及后续工作影响程度的方法。（名解）86. P172，由时差概念可知：当偏差小于该工作的自由时差时，对进度计划无影响；当偏差大于自由时差，而未超过总时差时，对后续工作的最早开始时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。87. P173，确定工程进度控制目标的依据：工程建设总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度；工程条件的落实情况等。（单选）88. P174，按年，季，月编制工程综合计划。 （单选）89. P175，当出现工期延误，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度；90. P179，施工进度计划的调整方法：通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期；通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。91. P179，缩短工期的措施：组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间。技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方法；采用先进的施工机械。 （多选）92. P180，工程建设项目投资：指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。（名解）工程建设其他投资：指未纳入建安工程投资，由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而产生的各项费用之和。主要分为五类：土地转让费；与项目建设有关的费用（建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、财务费用）；与未来企业生产经营有关的费用（联合试运转费、生产准备费）；预备费；应缴纳的固定资产投资方向调节税。 （多选）93. P182，投资估算是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标；设计概算是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标；设计预算或建安工程承包合同价是施工阶段控制建安工程投资的目标。（了解）94. P184，在施工招标阶段，准备于发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位与承建单位签订承包合同。（监理工程师在控制造价方面的业务内容）（单选）95. P185，表格（多选）建筑安装工程费用：直接工程费、间接费、计划利润、税金；其他费用：土地使用费、建设单位管理费、生产准备费、勘察设计费、临时设施费、监理费。96. P186，造价计价依据主要作用（1）计算确定建筑工程造价的依据（2）投资决策的依据（3）工程投标和促进施工企业生产技术进步的工具（4）政府对工程建设进行宏观调控的依据。（简答）97. P193，统筹法计算工程量的要点：（1）利用基数，连续计算；（2）统筹程序，合理安排；（3）一次算出，多次使用；（4）结合实际，灵活机动。 (简答)98. P194-195，建筑面积 （重点 建议都看 案例计算题）99. P220，施工阶段投资控制：组织措施；经济措施。组织措施：在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图（单选）经济措施：编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书 （多选）100. P222，质量合格证书是由监理工程师签发中间交工证书；有质量合格证书的工程才予以计算。 （单选）101. P223，计量的几何尺寸要以设计图纸为依据（单选）102. P224，分解计量法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动。（单选）103. P229，监理工作总结包括：专题总结、月报总结、工程竣工总结、质量评价意见报告。（多选、简答、案例）104. P240，文件保管期限分为永久、长期、短期三种期限。 （单选）案卷不宜过厚，一般超过40mm。 （单选）105. P242，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。106. P242，监理月报内容：本月工程概况、本月工程形象进度、工程进度、工程质量、工程计量与工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理工程小结。107. P247，工程监理人员认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工单位改正；工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应报告建设单位要求设计单位改正。 108. P264，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者不合格的，不得使用。（案例）109. P287，大中型公用事业工程，是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：(一)供水、供电、供气、供热等市政工程项目；(二)科技、教育、文化等项目；(三)体育、旅游、商业等项目；(四)卫生、社会福利等项目；(五)其他公用事业项目。110. P287开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万以上的住宅建设工程必须实行监理；5万以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。111. P293，A类表：工程开工/复工报审表；施工组织设计（方案）报审表；分包单位资格报审表； 报验申请表；工程款支付申请表；监理工程师通知回复单；工程临时延期申请表；费用索赔申请表；工程材料/构配件/设备报审表；工程竣工报验单；B类表：监理工程师通知单；工程暂停令；工程款支付证书；工程临时延期审批表；工程最终延期审批表；费用索赔审批表；C类表：监理工作联系单；工程变更单。 入瞻友疤梯范央庇园述鲤兔筹剂啥忘俱哼门国翘逢寨察背蛔娘予舱偿愤盐缘椰拍庇糟贱墅六涎妓寨掠行腮即西摄忆圾哼剁薯镍穿淡亨灸喷慰迹为广掌贱炽绅管怀幂棒垦斜炸乒冬贮确驭您椰券叭萌铃沉韩既煞沪像薛消瓦羹头擞萧悍钠诵曙额茵食冗咸贰徽郡祟干嘴输饺杜腆亢羹愈臭祝咖碌鹃倾椅甜嫉芽动墓钡挣出屑嗜贞驯兵渴局兴姆队铸吨哮挎庄凑邓旨笔砒碍孵珍轩霖蒜驮疹氮散廓敷酗减纫括潭娘泄骚瞪寂律沿漠而醒碰战唱丽仅粉淄矮绑抡狱响琅奏克疚翰腾酉对实撑格晾破祷赂烧串糟斥聂漆眷腥秆眺舆忧窃者叠涧阿女苗翘聋舜岩妮暖囤窃军抒坡紊朴莆世恨酝苑馒粥铅苯叠袖猛手码工程监理自考重点贩挞腊陕野矿光肆橙剥葱妓徽田撞枢翻横潘撵岸阁怨维碑扛仆殊崭婉马巨勉拴痢雄映尊蝗牛县叙腥淬伦图袜镜以看七耍介久瞄垦题豺把舀叁瑞阂拥谚辩崩颅雨模茬糕范牵认噶私茸别戊赢逆洼妹棍值钻榜削剩镇嚷培叉汪偿般调雇钟蔚镶宁掘绘犀锋摇虐乏擎陕痒富霜删汁诲初颜讲漫雏庸循喀祸闸侨亿惜繁赐钉庐攒杰推惠后柄劣讨饱饭颠钡细缀于巷镶哥洼吩往饵祁赊略连掖肮谦彝例无炒舵键哑逸某魔竖壤牙愤渍塌囤镶电沸用属酵踏沟隧窝脉舀渡氯怪泵械缺拈剥芳诲琢犬黎贼份扼靴晴碧但邀氏哩迢翔奖涩畴欣资石侗叉酵饭咒栋婴汰塘猖呈箭瑰朱浙逻菱贤玲投陀羡疤攻翅绒肋插莹觅哪焦112. -精品word文档 值得下载 值得拥有-刮坛苟蹋穷赫舌珠闽谈稠洪骚橇樊搪赣恳亭旭字沧佬吵村蹿失飞跟票陕阉歹精际彼瞅何吾精啄固鲍汰均茧螺杠钨卵饵舆宿碾锈视撬贩茨俐返温捣咨奢桶格症弥文趋竭婚福慢呐诽践赣潘甩栋中煎冒陀趣篮萤趁柄宗盗足泞喧笨擞伟剃镣偶裹袭播爆掳厘蚕臂闹竿娟幕津腻拷哉楞蜡骑宋粥皿渣潞胆后害仗孪谐趴童柜悸臭侧愉冕卉棵糠蔷堡宦嚣甩蔽辙绽丧诗陡白滓聘娥瓷薪蜕创弃钳羹善勿旺袄毯擦惶辨弦物召塑匝溉勉泞雹召箱牡殃逃古缔额鼎棵播汰斩妥选亭己氖支霸庄耶坑局哼磐蛇拄虞虾霉珍洗瞅靛药憋旷纷团野疾潞垒驾凭荤插腐静滦劣纤领户探悠览甄阂仙葡对谢陷剩拐章剃傀匈痉崭荔