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4、再继续分解的最小动作单位称为( )A. 工作要素 B.任务 C.职责 D.权限3、 工作分析的客体是( )A. 工作信息 B.工作岗位 C.任职者 D.工作环境4、 工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等,而不是分析在岗的人员如何。这一工作分析的原则称为( )A. 岗位原则 B.目的原则 C.应用原则 D.科学原则5、 适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是( )A. 资料分析法 B.观察法 C.工作日志法 D.问卷调查法6、 将业务流程划分为战略流程、经营战略和保障流程的划分依据是( )A. 输入输出对象 B.跨越组织
5、的范围 C.组织活动的性质 D.业务流程实现的功能7、 岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为( )A. 管理岗位 B.专业岗位 C.执行岗位 D.生产岗位8、 岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的( )A. 有效配合原则 B.能级原则 C.一般性原则 D.岗位间关系协调原则9、 在组织发展战略的指导下,采用一定的科学程序和方法,根据对组织的结构设计及职能的分解,对岗位数量和结构等进行合理设置,从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为( )A. 岗位设置 B.定编定员 C.工作设计 D
6、.岗位分析 10、 根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为( )A. 设备定编定员法 B.比例定编定员法 C.职责分工定编定员法 D.工作岗位定编定员法11、 在工作分析计划的制定阶段,其中第三个环节是( )A. 明确工作分析的目的 B.确定工作分析的内容 C.确定整体工作安排 D.制定试点工作计划12、 我国的职业分类大典将职业分成大类、中类、小类和细类四个层次。其中大类有( )A.8个 B.18个 C.50个 D.66个13、 在岗位描述分析中,对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与雕换关系等进行的分析称
7、为( )A. 工作任务分析 B.工作责权分析 C.工作关系分析 D.劳动强度分析14、 对工作执行人员在工作中应具备的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋转、弯腰、推拉、耐力、灵活性、协调性的分析属于任职资格分析中( )A. 必备心理素质分析 B.必备经验分析 C.必备知识分析 D.必备的身体素质分析15、 在工作描述的基本内容中,用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标称为( )A. 工作关系 B.工作概要 C.工作职责 D.工作权限16、 由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体的比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种
8、方法属于岗位评价方法中的( )A. 排序法 B.分类法 C.因素分析法 D.要素计点法17、 知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重。这在“职务形态构成”的类型中属于( )A. 上山型 B.平路型 C.下山型 D.山坡型18、 在工作设计的发展过程中,工作丰富化及其特征再设计时期产生于( )A.19世纪初到20世纪40年代 B.20世纪40年代到60年代 C.20世纪60年代到80年代 D.20世纪80年代至今19、 强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征,同时,把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是( )A. 人际关系理论 B.工效学原理 C.社会技
9、术理论 D.工作特征模型理论20、 在流水线生产上应用最广泛的激励型工作设计方法是( )A. 工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化21、 扩大岗位的工作内容,增加其工作职责、权利、裁量权和自主性。这在工作扩大化的实现途径中被称为( )A. 水平扩大化 B.横向工作扩大化 C.纵向工作扩大化 D.斜向扩大化22、 由同一部门的员工组成,围绕工作中的某一个问题,每周花一定时间聚集在一起,对问题进行调查、分析并提出意见和建议。这种工作团队类型属于( )A. 多功能型 B.自我管理型 C.兴趣导向型 D.问题解决型23、 在工作分析效果评估的主要内容中,评估某工作分析系统能真实反映
10、所分析工作内容以及任职者要求的程度称为( )A. 信度 B.效度 C.重和度 D.匹配度24、 选择评估标准是工作分析效度评估方案制定中的( )A. 第一个环节 B.第二个环节 C.第三个环节 D.第四个环节25、 在工作分析效果评估资料的收集方法中,通过观察为工作分析效果评估提供第一手研究资料的资料收集方法是( )A. 观察法 B.调查法 C.实验法 D.历史资料研究法二、 多项选择题26、 工作分析的主体包括( )( )( )( )( )A. 工作分析小组 B.应聘者 C.工作分析对象的直接领导 D.高层管理人员 E.岗位任职者27、 在使用问卷调查法收集信息的过程中要注意的操作要点包括(
11、 )( )( )( )( )A. 问卷设计 B.问卷试测 C.样本选择 D.问卷发放及回收 E.问卷处理及运用28、 随着企业外部环境和管理实践的发展,岗位设置产生了一些新趋势,主要有( )( )( )( )( )A. 岗位扩大化 B.专业化分工 C.团队化工作方式 D.弹性岗位设置 E.个体化工作方式29、 在编制工作说明书的过程中应遵循的规范包括( )( )( )( )( )A. 准确清晰 B.逻辑合理 C.简要易懂 D.完整细致 E.动态统一30、 制定评估方案,是工作分析效果评估工作的重要环节,包括以下内容( )( )( )( )( )A. 确定工作分析效果评估的目标 B.工作分析效果
12、的预算 C.选择评估标准 D.确定评估方案 E.确定工作分析效果评估的主体和客体三、 填空题31、 一般由有经验的人,通过直接观察的方法,记录某一时期工作的内容、形式和方法,并在此基础上分析有关的工作因素,达到分析目的的一种方法称为( )。32、 人们在共同的工作过程中自然形式的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体称为( )。33、 常用的岗位调查方法有资料分析法、现场调查法、问卷调查法、工作参与法和( )等。34、 海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种,即知识技能、解决问题的能力和( )。35、 激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工
13、作丰富化和( )。四、 名词解释题36、 工作分析37、 技术环境38、 工作描述39、 分类法40、 信度五、 简答题41、 简述工作分析在企业管理方面的意义。42、 简述工作分析中访谈法的优点。43、 简述岗位的特征。44、 简述岗位评价的作用。45、 简述工作分析效果评估的意义。六、 论述题46、 试述工作规范的基本内容。47、 试述工作分析效果评估标准制定的原则。妇叙卤纂四娱码死彦金秋酶炮掸峪锻徒问矮谎膝娃衅唾歪帚栗磕姓硷摈昼钙悲备间另灿筹廉右匠痔差阅人兴买楚燎咀仆痉回荫积窗盅氰乡降惯神渣讲联郡辖烛绣吠芝耻睫您焕糕箔锦蜒浇惯莱迁巨其榨岂捍渠母缕荧逾诌枝敖矿菇婶惫获恐堪荡迎拣专佯暇剪淬讼
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