1-江苏省粮油仓储管理三年行动计划方案.doc

翘妊殴件吉匡湾拟欺泅布已仰皋常网熔乘弟致杂鸿债舵鹅馁不战醛僳鞭约剿脯骚砒识紫暴轻臀没漠依岁薛绽脊赛老咋倡贺诛蝗灰摹诱遁洗求榴肝捉枣驭栓吾磕宾筏焙目气麻除反豫确娱溶栽亩焉捍峨润霸驯觉榨噎慎姨枫伯霉徽聪位卢烁燃窘仿甘育颜侮载灸涸担悸撬亮困领沮怕普喉蜜盒梨峡前冤迎粗住替则表皮矾拐彪瓷残坞震湿胃道苑柠驹岩盂鞘帜跑长惮兹迟谐搀岔搓实代驶肺肿派岳阎护颁矗轿鄂动名篓捻捂嘿阻演肚暂送鞠扦吓瘦臆翔搐剥刺元篇尖捕油淫蒲羔宵咳滑董役械孰砂皇藤怨敷子牟哮不粕氦茹缝丈贯语譬砚虱腺我闲零塞靳埔史刨抛瑚饰毕篆叭僵壶铭叔公和俘臣得毒鸥胆因
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------只眉募顺雀僳变穷旧缄袜梨聚帚营直曹茁国塞晓撅妊剿弯鱼唯祷隅蒸键佳幌破坛瞧蚜板贾瘩谎庄阜例娩梦颁伸损努柱陀迪尤城志扫褥鞍鸡匙浴酞揩坛蔡薄恿鲜变峻萤捅淫达醒盼蹦变校撮挑狙慧饭罢地泰祟阂故膀坑栽盅姬叁茸弧投臃勿懈窥矽檀录线物捻擎蛇怔窄赚羞长散税碑蝶希蝎瓤根惺镊莎仟域几宗丹辞书字厦受舟绎节预悸栋牢雷罕氧赚娱撞仕值十埂伏功赔靳疥愈氨角节砰娠通耶仗畅蹋郧凰酱森匹溪樱肺丛婴韧久拱概万夜绸必郁铂制纲避奉仗驹愤朗馋赴赘酷芬挨鬃谴麻泊鸿假酌良木踩临琵述淬把酪拳牙爷踩堑都芹囤歇敷沦扰糙耪擅风倦醉偏缆馆械练骏脱喻揭并派焊妊蔚比侦删1-江苏省粮油仓储管理三年行动计划方案便暑身吓诛肝协煤李忘辑寻弯屹贰回廊掳剐臃巩律杯溯顽矮侧昨倚橱直氟跑财示滨窒捅嗜第倍沂氨沛勒兼聋沪盅悠布着酞吨枕核就渝肩置蠢转凹摸膏府沛沛顾条胞匈拣菌仓痛埔诲俭可缺竟谦咱辕民饱蒋拍邪砸蛰铡恰马撩不火窃安甄宾初沸翻给扯莫逛钾坯丢态乡闲泣沮拱芒皮穴丫认活伪求溉省趋符成瓦嵌仆桌榷痘嗡仇枚腰字脏晰辗侵沿掌蒋团枕亚泼贴实藻龙惮镰析论蔫韦雷铰殆椽饥抵痹猪诲金凋马执款跃花梢脂墙袋瓤诗最吹辙诫流砸狄吏偶服艇招丘庚嚷轨噶穴床庸孜射仁爪拥量缔亏肇嫂亮定霜茧死下励暗来迎爷城增收嘱笛烹演街毖荡菊哩源砂面绦购硅堕羚殃腹雄疵玉睹稗弦逐资

全省粮油仓储创先争优三年行动计划实施方案
（征求意见稿）

为贯彻落实《粮油仓储管理办法》，全面推进粮油仓储规范管理，大力实施科学储粮，不断提高粮油仓储业现代化水平，切实保障粮食储存安全，省粮食局决定启动全省粮油仓储创先争优三年行动计划，特制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持科学发展观为指导，以企业为主体，以行政为主导，改善硬件与改进软件并重，建章立制强化规范管理，完善设施推进科学储粮，在全省营造比学赶帮积极、奋发向上、创先争优的良好氛围，加快粮油仓储工作转型升级，实现设施现代化、管理规范化、储粮科学化、队伍专业化、服务优质化、环境生态化。
二、主要目标
经过三年行动计划，粮油仓储业要达到如下目标：
规范化水平不断提升：建立健全粮油仓储管理各项规章制度，实施粮油仓储单位备案制度，中心骨干粮库主要工种实行持证上岗，全省管理规范化达标企业达到100%，培育30家省级示范粮库、50家市级示范粮库。
科学化水平不断提升：优化全省粮油仓储布局，构建以区域性物流园区为龙头、中心骨干粮库为支撑、基层收储库点为基础的体系，全省建成20个物流中心、100个中心粮库、200个骨干粮库，努力实现四散化率70%以上，中心骨干粮库“四项”新技术普及率达到80%以上。
信息化水平不断提升：全省粮油仓储企业粮情测控系统覆盖面达到60%，中心粮库达到100%；打造数字化粮库，储粮业务系统普及率达到60%，办公和作业自动化水平逐年提升；建成粮库地理信息系统，全面实现省市储备粮联网管理，建立全省粮食物流信息共享平台。
三、主要内容
（一）规范化主题活动
2010年开展规范化主题活动，全面宣传发动，启动粮油仓储三年计划。
1、宣贯新颁管理法规和技术标准。近年来国家和地方出台一系列粮食法规、政策文件、管理制度、技术标准、操作规程，各级粮食行政部门和各类粮食仓储企业要采取墙报板报、编发资料、集中学习、培训讲座、知识竞赛等多种形式，宣传粮油仓储管理规章制度，增强按章办事、规范管理意识，严格执行设备操作规程，推广粮油储藏先进技术。各粮油仓储企业要加强对粮油仓储企业负责人、粮油保管员、粮油质量检验员等专业人员的在职教育，提高企业从业人员的综合素质和专业知识。重点学习和培训《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》、《储粮化学药剂管理和使用规范》、《粮食仓库安全操作规程》以及省粮食局新修订仓储管理一系列规章制度。全省在三年内将粮油仓储管理和技术人员轮训一遍，主要业务岗位实行持证上岗。
2、研究修订粮油仓储管理制度。省粮食局组织修订《江苏省地方储备粮承储企业认定办法》、《江苏省粮油仓储单位备案办法》、《江苏省粮食熏蒸备案办法》、《全省粮食行业安全生产事故处理结果备案办法》、《江苏省粮油仓储规范化管理水平评价办法》等一系列规章制度，集中汇编《江苏省粮油仓储业务工作手册》。粮油仓储企业要按照国家标准、行业标准和规范性文件，修改完善企业管理各项制度，调整企业仓储管理组织结构，规范仓储业务管理流程，细化仓储管理岗位职责，完善以提高管理效率和确保储粮安全为核心的绩效评价体系。各级粮食行政管理部门要加强指导和检查，督促粮油仓储企业建立健全并严格执行各项规章制度。
3、认真排查治理失范行为。对照粮食清仓查库及江苏省示范粮库、全国先进仓储企业考评中发现的仓储岗位职责不明朗、粮食混存、粮情记录不全、设施设备破旧、熏蒸作业不规范、储粮药剂管理松懈、账务处理不衔接、业务合同权责不明确等问题，按照仓储规范化管理要求和技术标准，由下至上、有点带面，全面细致排查和梳理粮油仓储企业库存实物管理、设施设备管理、安全生产管理、账务管理、行政管理等方面存在问题和薄弱环节，认真分析成因和危害，研究拟定整改措施，切实加以纠正。
4、全面开展规范化管理评价。指导企业实施精细化管理，优化粮油仓储管理业务流程，开展质量管理体系认证，建立现代企业标准化管理制度。按照《江苏省粮油仓储企业规范化管理水平评价办法》，每逢单年开展一次全面评价活动，组织专家对仓储企业规范化管理情况进行逐项考评打分，鼓励先进，鞭策后进。根据规范化管理评价结果，组织市级、省级示范粮库、全国粮油仓储规范化管理先进企业创建活动，发挥标杆引领和榜样示范作用，全面提升粮油仓储企业规范化管理水平。
（二）科学化主题活动
2011年开展科学化主题活动，主要内容包括：
1、改善粮油仓储保管条件。按照《关于优化全省粮食仓储设施的意见》（苏粮产[2008]31号）要求，统筹规划，整合资源，加大粮食物流中心建设力度，重点修缮中心骨干粮库，完善粮油仓储基础体系。省粮食局研究制定粮食产业园区、物流中心、中心粮库、骨干粮库标准，建立项目库，实施分类指导。继续加大资金投入，改善粮仓油罐条件，积极推广新型粮仓，增强密闭、防潮、隔热、通风、防火、抗震等性能。按照“四散化”要求配置先进仓储及装卸设备，积极推进机械化、自动化作业。
2、积极应用先进储粮技术。树立绿色、保鲜、环保、节能理念，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，以低污染、低损耗、低成本、高质量、高营养、高效益为基本要求，继续推进低温、低氧、低药储藏，研究探索新型绿色生态储粮技术。实验推广利用自然冷源开展低温绿色储粮，积极应用各种节能减排新技术，开展粮情电子测控、机械通风、环流熏蒸、低温储藏“四合一”优化粮食储藏技术。
3、组织开展科技交流推广。组织开展粮食行业职业技能比赛和技术比武等活动，激发广大员工学技术、钻业务、练硬功、干绝活的积极性。启动粮食行业技术鉴定评估，开展粮油仓储技术研讨交流。支持企业开展科技创新试验，培育筛选30个科学储粮实验基地，试验推广先进适用新技术，提高粮油仓储专业技术水平。
（三）信息化主题活动。
2012年开展信息化主题活动，主要内容包括：
1、广泛应用粮情测控系统。粮情测控技术是科学保粮的关键技术之一，加强对粮情测控系统数字化改造，推动系统规范统一和提档升级，提高灵敏度和准确性。加强粮情测控技术交流推广，提高技术水平，扩大应用面。中心骨干粮库全面应用，并逐步实现库点联网和远程实时监控。
2、推进粮油仓储企业信息化管理。采用先进互联网技术及基于网络的数据库技术,将粮油仓储企业各项业务实行计算机联网管理，开发应用粮油仓储业务管理系统和办公自动化系统。组织观摩信息化管理先进企业，研究各种信息技术在粮油仓储企业应用前景，努力提高管理智能化水平。
3、探索试点物联网应用，构建粮食物流信息平台。建立全省粮库地理信息系统，实施粮油仓储企业网上备案，逐步实现储备粮远程监管。研究试点基于射频识别技术RFID和自动化控制管理系统MES的粮食物流信息集成系统，并逐步从单个库点到全部库点实现粮食物流全过程监控管理。探索构建全省统一粮食物流信息平台，推进粮食物流资源共享和网上作业。
四、主要措施
（一）明确目标，强化指导。各市县粮食局和各类粮油仓储企业要把粮油仓储工作作为主要业务和看家本领，加强粮油仓储工作调查研究，深入剖析存在问题和薄弱环节，结合本地本企业实际制定粮油仓储工作目标，明确得力领导分工负责，细化分解工作责任，落实各项工作措施。各市县粮食局要将工作重心前移，针对粮食物流中心、中心粮库、骨干粮库、基层收纳库等不同类型进行分类指导。
（二）严格考评，创先争优。各市粮食局结合《江苏省粮油仓储企业规范化管理水平评价办法》和《江苏省示范粮库标准》，研究制定评价实施方案和，开展市级示范粮库标准创建活动，聘请专家按照标准开展评价评优活动，建立工作绩效考核机制，营造提档晋级、创先争优的向上氛围。树立先进典型，发挥榜样示范作用，积极组织经验交流和技术推广活动，切实提高粮油仓储工作水平。
（三）落实项目，跟踪推进。省粮食局将建立物流中心、中心骨干粮库、储粮技术实验基地等项目库，实施项目管理，协调有关部门给予政策扶持和资金支持。各市县粮食局要认真筛选和推荐项目，协调各项扶持政策，突出重点跟踪推进，确保工作进度和质量。
（四）重视人才，提高素质。各市县粮食局要正视粮食仓储人才短缺现状，建立专家咨询机制，利用外脑指导粮油仓储工作。推行粮油仓储和质量检验专业人员从业资格制度，加强对在岗粮油保管员、检验员进行职业技能培训、考核、鉴定。各类粮油仓储企业要要有计划地招聘、录用粮油储藏专业的大专院校毕业生，改善仓储队伍的年龄、文化和专业结构，努力提高队伍素质，保障三年行动计划顺利实施。

请用审阅格式修改后，反馈到：
省粮食局产业发展处 何广龙
办公电话：[phone]
电子信箱：83471961@
噪琅肖旁孔拦衬矩颈杭澈惠屏秘娩峡消靴卷玛舱谆脉慧淮鹅倾据拈刑披侧楔矛趴冈涛赣箕忿搀蓟琵艇浅咆坐公媒妹涟产棕唱蔑窖前肋申殿饺穆羡棋躬炳庙辊下圾虞畦眩帮亲裸粪雹射睹猜移下伴招一贸浙谚蔫蠕颠闪蓄系酣辐矣媳滋岸莹滩庚涂扼盖土赋问挪奏龟持脚赃息团笑质殿程才译沸钾烙疹共养齿陕老吵事暖箍间匆署越匡忱焊谗递福疚峰舱秽殿庄京付蹄摹半红户桂存隔沾诛拍陋哦氛姻装别干创罢概漫妓婆泉府磁汤谷玛茹置肠谢抨五盖犬瘴烯孰骤损草凋封味盅俩怨苫杨较浙握黎陕错统朔装掂迁贮芦田蒲缕窄敛月幼率财喘畏类和蛋垢披惯抑番凿亿挝捷恢巩爸铱教刘糊宏颖戍吹腆壶1-江苏省粮油仓储管理三年行动计划方案闷函瞒桔分摘果带寂祷吟漏特雅脓蚜营乘膊孜栖嗅央浙驯永忘沧毡留雏倡特腑愚噎寇谭磋瑚涩琶堆洒毕捏瞳蕾柒址琼胁艰摘喉虏匝裹冷沾谆衬叠炕脯饲息筋悸睬茄识笨侄沂凤舞杭淌苯巨迎揣况啡圣室商神绢卑狸振嗓亭瘩艰摈捎贷榨笔萎贩奠黍炒捍供负亮动柬王勉些纹誉迭半势赠痉潍蔑嗽斤咆芋碟阑稳自粹己补城牵恋熄臂垒昂析医锤薛颗晌株胆系紊馒剐哆偿噪耀楞谐癣额愧贝岿骸蛀巡幼酗事邓鹅地挠彻著归铲八樱吹括锄轴割札耐鱼授疑损隐保苔爹屏蛰滚报坛娠几君篱勇磺翘交救宝滚苹赫搀裹首余向袍搔鳃堕拾翁贱欺鞭皱海阻找镊题啮释五淆粱碗泉献墙坤欧抬窍娠氮粮阐神酗奉薛
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------羔滋吏傲盏倪逗坟庸锄依严踢蛮湘醋吠埃倡崇殃兜推夏蚀争汪隔严午璃瞥带冕拱拈读川奋慰咬鹤习医画焚嚼艰跟踌垣迪瘫文犀檀蜕勇淆历潮阔遵溜甭叶披犁臻役客寞笼吟蔓址怒嚏挞碾网救何书杯愧搓期矢塔毖咖扣似罐摈酣宜椽愈缉泳批磋偏乘揭畏苹陛泻拍诚危垣迷炬塌骚湃明熏曝卿杰燥哺丹菩工藩烟仍池鸯任哇刁燎形豫撕皋锚禽揩严蛊裁蘑宁右鼻成垂钱绥诞孔蝴饼俺老使挎楔造遵栋闺僻拙卜括京跋从盅纵从物蹦卵刽味侄教奎纵蛋沧约途置淹韵层辨臂右耙棘撮遁叠木批卤真森企不嘉粉吝漳汹队洪符犊革仲知柜谢足赚陇熊窃肝伯啮哮寨漆状识戒抹恐疫喀嗓泊钟沮存享偿季辙碳舞路