生产部员工质量培训制度20110718.doc

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生产部员工质量培训制度
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分发部门
质检部、生产办
1.培训目的：
1.1 使新员工尽快熟悉本岗位，知道作业标准，掌握必要的工作技能，明确本岗位职责。
1.2 提高老员工的岗位工作技能，以确保并提升产品品质与提高工作效率
1.3 使基层管理人员明确自己的职责，改变自己的工作观念，增强质量意识，提升团队的凝聚力。
1.4 通过质检部和生产部的共同参与，推进全员质量管理。
2. 适用范围：
生产全体员工
3. 各部门职责：
3.1 质检部：负责发起、组织对员工进行检验标准和质量意识的培训，监督生产部的培训并确认培训效果。
3.2 生产部：负责对员工进行设备、作业指导书和检验标准的培训工作并确认培训效果。
4. 培训原则：
4.1 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
4.2积极指导员工的培训和学习，预先制订培训后期要求达到的标准，参加培训和学习应是积极主动的而不是被动的。
4.3采用适当的培训方式、方法。培训方式力求多样化，针对不同层次，不同岗位的培训对象要采取灵活多样的培训方式。
5. 培训内容与方式：
5.1培训对象
5.1.1 新进员工
新入职员工在固定岗位工作满3天以上者，生产部和质检部对新员工进行培训。
5.1.2 老员工
老员工在同一岗位工作满3个月，生产部和质检部对其进行再培训。
5.1.3 转岗员工
在岗位之间调动的员工，依据5.1.1和5.1.2，生产部和质检部对其进行培训。
5.1.4 多岗位员工
可以从事多个岗位工作的员工，每个岗位的培训都分别依据5.1.1和5.1.2进行培训。
5.1.5 其他需要培训的员工
出现批量质量问题和多次出现质量问题的员工，生产部和质检部将对其进行培训。
5.2培训地点
现场岗位培训和生产办会议室培训
5.3培训内容
5.3.1 设备工作原理及设备操作标准
5.3.2 作业标准程序
5.3.3 不良品产生的原因及纠正和预防
5.3.4 质量意识和检验标准
5.3.5 5S的相关内容
5.3.6 安全教育
5.4 培训方式
5.4.1 生产部对产线员工的培训
5.4.1.1 由质检部或生产部发起培训，根据培训内容对员工进行培训，监督人为质检部巡检，生产部必须通知巡检到场，方可进行培训。
5.4.1.2 培训过程中培训人要主动答疑解惑。
5.4.1.3 培训结束对受训人进行提问考核和实际操作考核，如果没有通过，须当时进行再次培训直至合格。
5.4.1.4 考核结束，培训人、受训人和监督人签字确认，将《生产部员工质量培训记录表》流转给质检部巡检。
5.4.2 质检部巡检对产线员工的培训
5.4.2.1 根据培训内容对员工进行培训
5.4.2.2 培训过程中培训人要主动答疑解惑。
5.4.1.3 培训结束对受训人进行提问考核，如果没有通过，须当时进行再次培训直至合格。
5.4.1.4 考核结束，培训人、受训人签字确认，《生产部员工质量培训记录表》由质检部统一保存。
5.5 上岗证的发放
所有培训结束后，将进行书面或口头的考试，考试合格后发放上岗证。
5.6 培训时间
培训从发起到结束必须在7天内完成。
6. 相关记录
《生产部员工质量培训记录表》

编制日期 二零一一年七月十八日

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