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房地产项目开发前期策划的发展探讨.txt49礁石因为信念坚定,才激起了美丽的浪花;青春因为追求崇高,才格外地绚丽多彩。50因为年轻,所以自信;因为自信,所以年轻。 本文由hurlyisok贡献
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产业经济
就学于邯郸职业技术学院的集群生源就是宝贵的社会资本。学校 和集群管理部门应针对这部分学生的就业、创业意愿进行专项辅 导,提高他们的专业素养和创业能力,引导他们进入集群,从事 先进工艺、电子商务、计算机设计等附加值高的工作,并通过他 们的社会网络,逐步形成产学研结合平台,既为集群升级培养本 地化的人才,又可以切实地缓解就业压力。 2 .钢铁集群 (1)执行国家钢铁产业政策,自然淘汰规模以下小钢厂,重新 确立中小企业在钢铁价值链中的位置。在退出钢铁冶炼业后,鼓 励大企业采用多种方式,对上下游相关企业进行重组、改造,不 断将一些零部件及特定的生产工艺分离出来,将一些非主业分 立,形成新的以模块化分工为基础的产业网络,引导中小企业为 邯钢、新兴铸管等大企业进行配套和关联生产,延伸产业链条, 如进入耐火材料业及其它辅料业、钢铁压延加工、钢铁终端产品 产业,钢铁集群有望延伸为装备制造业集群。对于需要搬迁和调 整的大企业和工业区,可以制定产业集群的发展规划而有目的地 搬迁,这也是发展产业集群的良好时机。例如邯钢与宝钢合资生 产特种钢,规划新厂区,可以这一区域为中心,吸引冶金配套企 业进入,为发展成为冶金制造业集群创造条件。 (2)鼓励中小企业进入生产服务业。在发达国家,服务业占 GDP 比重超过了 70%,其中生产性服务业又占服务业的 70%。我 国生产服务业还相当落后,应针对大企业的需求,重点扶持中小 企业进入机械设备维修、物流、会计、审计等服务链条,为钢铁 集群的发展提供专业服务。 3.旅游集群。目前的开发重点是实现果品蔬菜等农产品集群 与乡村旅游有效对接。 (1)鼓励农民专业合作等中间组织的发展。在上海金山吕巷 镇,成立了一个“农家乐”专业合作社,目前已有 3 家果园加入, 游客可以在此游玩、采摘、就餐,同时带动果品的销售,使不同 产业链上的合作社形成协同效应: 过蟠桃节、游蟠桃园、吃蟠桃 宴、销蟠桃鲜果,将成为“一条龙”的格局。我市如魏县鸭梨、 成安草莓、永年蔬菜等都可以借鉴这种方式,把尚在自发状态的 “农家乐”开发成新兴的乡村旅游集群。 (2)加强对经营“农家乐”农户的培训和专业人才的培养。乡 村旅游集群发展较早地区的经验表明,经营者的经营水平对乡村 旅游开发的成功与否起着重要作用。规模较大、效益较好的集中 于有过外出工作经历、主动外出考察和接受培训的业主。而目前 我市乡村旅游尚处于待开发状态,专业人才非常缺乏,应在我市 的几所高校中,有针对性地组织来自有望成为乡村旅游目的地的 生源进行管理、导游, 以及市场营销培训,把乡村旅游集群开发 成为大学生创业的新平台。 参考文献: [1]张 辉:全球价值链理论与我国产业发展研究[J].中国工业 经济,2004 年第 5 期 [2]丁 超 赵 蕾:河北省钢铁产业集群与核心竞争力研究 [J].商场现代化,2008 年 6 月(上旬刊)总第 541 期 [3]汪效斌:河北永年县积极谋划标准件产业集群发展目标.中 国中小企业信息网,2006-10-14
房地产项目开发前期策划的发展探讨
方茂青 浙江工业大学艺术学院环境艺术研究所 陶 莎 台州职业技术学院 赵衡宇 浙江工业大学艺术学院环境艺术研究所
[摘 要] 策划是一个系统工程,对于地产项目尤其重要,本 文顺着房地产市场的发展脉络探讨房地产策划的发展轨迹,并对 我国房地产策划业的现状及存在的问题进行分析,以图更加专业 化发展。 [关键词] 地产商业 商业建筑 营销 一、关于策划 策划是中国改革开放后实行社会主义市场经济的热门话题, 随着改革开放的深入,由原来政府部门统一的计划经济转变成了 市场经济,无论是企业还是个人,如果不积极与市场靠拢,主动 参与市场,就很难适应,终将被市场所淘汰。这样必然加剧了商 业的各种竞争程度,为了在自由竞争中取得成功,行业或个人随 时都要关注市场的各种变化并了解熟悉发现掌握在市场竞争中领 先的方式方法,在此基础上找到取胜的良计妙策,然后才能获得 成功。这就是人们通常所称的策划的概念。 人们对策划含义的理解多样:一种认为策划就是对某件事某种 项目有何计划打算用什么计谋采取何种谋策、划策,然后综合实施 运行。也有的认为策划是通过与生产管理的紧密协调, 对广告营 销、公共新闻等的综合运用,使某件事某种项目达到较好的效果。 策划是整合科学策划,是通过全新的理念和思路,对生产力 的各种要素资源重新整合,使之产生 1+1>2 甚至原子裂变式的市 场效应或者经济效益,策划是全部生产力要素的综合,甚至是经 济因素与政治因素社会因素,以及其他多种因素的综合。归纳起 来,策划是一个系统工程,是建立在有效地整合多种学科,经济 学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等基础上的一门 复合性科学交叉的边缘科学。 二、房地产策划业的发展脉络 房地产行业作为一个资金密集型行业资金需求量动辄几千万 甚至几亿元,一个项目的成与败,往往决定了一个公司的命运, 故任何开发商在做项目时,都是慎之又慎的,需要对这个项目进 行大量的调研评估,于是一个新兴的房地产策划业就应运而生 了,可以说房地产策划随着房地产业的产生而产生。所谓房地产 策划就是在深入研究和理解区域房地产市场的基础上,对某个特 定的房地产项目进行整体的评估、设计、包装,使之领先于市场 潮流,符合于目标客户口味的一种行为过程,随着房地产业从卖 方市场过渡到买方市场,房地产策划由于与房地产行业的联动关 系,跟随市场一起成长,也逐步迈向成熟,所以顺着房地产市场 的发展脉络可以摸索到房地产策划的发展轨迹。 首先,在产品观念时代,策划找感觉。房地产刚刚走向市场 化,开发商手里有资金、土地,开发什么项目呢?这时的策划往
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产业经济
往依赖于企业领导或同几个专家一起讨论,市场调研没有受到丝 毫的重视,主观臆断色彩十分浓郁,每个人都凭着自己的感觉。 感觉找对了,项目也能获得成功,感觉找不对,就难讲了,我国 的空置房一直居高不下,恐怕就和感觉型策划有很大关系推销观 念时代策划找卖点在很长的一段时间里,策划的含义仅仅是广告 策划而已,广告公司即为房地产策划专家,其最鲜明的特点是借 助以往的平面推广经验,再寻找一个项目和其他项目的区别点, 即卖点来进行宣传推广。并且,这一时期卖点的定位还主要以地 段,价格等最基本的房地产要素来体现。 其次,在准营销观念时代,策划找概念。随着注意力经济时 代的来临,产品的同质性引发了房地产市场的概念之战,以附加 意义上的概念炒作来增加项目的标新立异成为时尚,同时消费者 的潜在需求也引起了较大的关注,市场的空白点成为策划关注的 焦点,一时间环保住宅,绿色住宅,智能住宅,种种概念铺天盖 地,应该说这是种进步,策划不再是卖点的杂烩,而是统一概念 下的多个层次。 再次,营销观念时代,策划找需求。竞争的压力,积压楼盘 的现实,使开发商不再只关注于产品的本身转而也要看消费者的 脸色了,消费者关心什么,注重什么,那项目就倾向于什么,消 费者远比开发商和经销商们想像得要成熟得多,他们不再会为了 某种概念的暗示而追求一种时尚,因为房屋毕竟不是口红,于是 开发商们开始生产你所能够出售的东西,而不是出售你能够生产 的东西发现欲望,并满足它们,而发现欲望的责任,就落在了策 划身上。在此有人还将卖点、概念、造势奉若法宝的时候,另有 一些策划人却转而去研究市场,分析消费者的真正需求,于是市 场便出现了这样的现象:一方面,有些楼盘叫好不叫座,另一方 面,一些名气并不响亮的楼盘却卖得红红火火。 最后,在社会营销观念时代,策划找平衡。最近几年提出这 样的问题,一个在服务和满足个体消费者需要方面干得很出色的 企业,是否必定也能满足广大消费者在社会的长期利益呢?市场 的营销观念回避了消费者需要,消费者利益和长期社会福利之间 隐含的冲突,对此,社会营销观念要营销者在制订营销政策时能 权衡三方面的利益, 即公司利润、 消费者需要的满足和社会利益, 房地产作为特殊的产品,它的社会性尤其突出,当有一天,不但 小区建得如此漂亮而且周围环境也改造得如此优美,那说明市场 已到了社会营销阶段,这时的策划就不但要研究目标市场了,而 是要纵观全局在个体消费者和社会消费者之间,在楼盘与城市建 设之间找一种平衡。 三、我国房地产策划业的现状问题与若干探讨 由于房地产策划扮演的角色显得越来越重要,各种各样从事 房地产策划的公司如雨后春笋般地涌现,其水平也参差不齐,这 些公司根据其从事的范围可以分为以下四种:房地产包装广告类 策划公司,如广告公司、新闻媒体。房地产销售策划类公司,如 房地产代理公司、顾问公司。房地产全程策划公司,如各种咨询 代理,顾问类公司。房地产战略策划公司,不仅限于对房地产企 业的产品进行策划,还对房地产企业本身进行策划,即将产品和 企业视为整体进行策划。目前,从事房地产策划的公司如同目前 参考文献: 庄惟敏:建筑策划导论[M].北京:中国水利水电出版社,2000 的房地产开发公司一样, 在全国范围内遍地开花, 呈现出一种散、 乱、差、的局面,与房地产开发公司一样,也出现了两极分化的 现象,实力雄厚的房地产策划公司则主要从事战略策划和全程策 划,而广大多数房地产代理公司则从事销售策划和广告包装类策 划。这也与开发商的素质有关,有的开发商素质高,一开始就注 重前期策划,产品适销对路,自然就有市场,下一轮的开发又注 重战略策划, 从而又形成企业品牌, 就在房地产市场上越做越大。 另一方面有的开发商不懂市场,盲目投资,在项目都施工了好几 层楼的时候甚至已完工开始销售的时候才想到策划,马上请策划 师把脉,实际上,在这个时候已经是病入膏肓,无药可救,最多 再做做虚假广告包装一下。目前房地产项目策划的作业水平参差 不齐,但绝大多数是仅仅处于做做市场调研,然后进行包装广告 形象类的炒作,其市场调研也是主要是为了在销售过程中有针对 性的定价,其调研范围非常局限,所以从事的策划主要是销售策 划,称不上前期策划,也不能称为营销策划。也有一部分房地产 项目策划是处于概念 + 营销阶段,如目前房地产市场上频繁出现 的区位概念,围绕地段优势炒作。再如炒作生活概念,如 5+2 居 住模式、五星级的家、运动就在家门口等。炒品质概念,物业品 质概念较为实在,可有的夸夸其谈,甚至电话线上网变成宽带上 网等。销售策划地产卖的是产品,而不是概念,决不能盲目跟风, 概念推广也不是不重要,但是要看如何去整合,要结合项目实际 壮况,对目标客户的摸底和目标客户心态分析,为此要进行艰苦 细致的调查和客观科学的分析整理。 房地产策划公司在当今激烈的市场竞争中要想站稳脚跟,与 房地产开发公司一样,也需要进行战略策划,需要对企业自身进 行定位,确定自己在时间,空间,行业三维座标系上的位置,根 据各个企业的特性为企业量身订造,提出一套企业发展近、中、 远期有机结合的策略思路,明确企业的核心能力和阶段性目标与 突破点,进行市场组合,整合各种资源,使企业内外部协调一致 地推动企业或项目向目标前进。 由于每一家房地产开发企业不可能满足所有消费者的需求, 房地产开发企业只有以市场上的部分特定顾客为其服务对象,才 能充分发挥其优势提供更有效的产品和服务,因而明智的房地产 开发企业会率先制定一个进攻的目标,再对目标范围内消费者的 需求详加分析,根据某一分类标准将市场细分化,并从中选出有 一定规模和发展前景,符合房地产开发企业目标和能力的细分市 场作为企业的目标市场。但只是确定了目标市场是远远不够的, 因为企业这时还是一厢情愿的阶段,选中的目标市场也许恰恰存 在多家企业的竞争,如何让目标顾客也同样以你的产品作为他们 购买目标才是真正的关键。为此,房地产开发企业需分析竞争对 手情况,挖掘自己的竞争优势,与消费者需求的最佳结合点,从 而将产品定位在目标消费者所偏爱的位置上,并通过一系列营销 活动向目标消费者传达这一定位信息,让消费者注意到品牌并感 觉到它就是所需要的市场细分和目标市场选择。
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