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珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段施工5标段【雷岗站】土建工程安全生产治理行动工作实施方案
为全面推进“安全生产年”活动,深入开展安全生产治理行动,集团公司《关于印发广东建工集团安全生产治理行动工作实施方案的通知》(粤建集〔2009〕163号)、《广东省基础工程公司安全生产治理行动工作实施方案》、《广东省基础工程公司建安工程分公司安全生产治理行动工作实施方案》等有关通知要求,结合近期国家、省市下发的有关加强安全生产管理工作文件精神,同时结合项目部的实际情况,在项目部范围内进一步深入开展安全生产隐患治理行动,深化隐患排查治理,制定本工作实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实《广东省基础工程公司安全生产治理行动工作实施方案》、《广东省基础工程公司建安工程分公司安全生产治理行动工作实施方案》要求,落实国家省市对安全生产管理工作的要求深入落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“安全生产年”和安全生产“三项行动”为重点,深化隐患排查治理,突出重点,标本兼治,依法治理,夯实基础,实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化,防止和减少一般事故,坚决遏制一般及以上事故的发生,继续保持公司安全生产良好平稳态势、促进分公司健康和谐发展,创建项目部安全生产、稳步发展的良好氛围。
二、工作目标
围绕分公司下达的年度安全生产工作和项目承包责任合同的目标,通过深入开展安全隐患治理行动,切实解决安全生产存在的薄弱环节和突出问题,努力减少违章指挥,违章操作,违反劳动纪律现象,使隐患排查治理工作得到进一步深化和规范,安全生产投入得到有效保障,企业安全生产主体责任真正得到有效落实,企业质量安全标准化工作取得长足进展,进一步构建安全生产长效管理机制,预防和防范各类生产安全事故发生,实现项目部年度安全生产管理的各项指标。
三、主要治理行动内容
在继续巩固去年安全生产隐患排查治理工作取得成果基础上,重点对以下行为开展治理行动:
1、检查施工用电、脚手架工程、模板支撑系统、深基坑工程、地下暗挖及高边坡等危险性较大的专项工程,是否按照规定编制安全专项施工方案或按规定实施专家论证及对措施方案是否有效落实。
3、检查施工安全专项施工方案是否具有针对性、是否进行专项方案交底和安全技术交底,是否未经验收或验收不合格进入下道工序的。
4、检查建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等是否符合相关规定的,特种作业是否持证(建设主管部门颁发)上岗的,安全附件和安全保护装置是否按规定进行检验的。
5、检查安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况是否符合法规要求的。
6、检查施工现场是否违章指挥、违规作业及违反劳动纪律的。
7、检查施工现场是否制定并落实防火工作的。
8、检查项目部是否按规定开展安全教育培训、教育内容是否结合项目实际内容,使其具有针对性的。
9、检查安全专项费用提取和使用是否符合要求。
10、检查是否按要求建立完善和落实安全生产责任制及安全检查、安全教育、安全技术交底等各项安全管理制度的。
11、检查是否违反建筑施工安全生产强制性标准,施工现场存在安全隐患的。
12、检查是否制定建筑施工生产安全事故及防高温暴雨防台应急救援预案并进行现场演练的。
13、检查是否办理工人平安卡和建筑工人意外伤害险。
14、检查是否按公司文件要求建立安全措施费明细并每月上报分公司工程技术部。
四、组织领导
为切实加强项目部安全生产治理行动的工作领导,扎实抓好治理行动各项工作,特成立项目部安全生产治理行动工作领导小组。组成人员如下:
组 长:姚伟贤
副组长:张文锦、朱德全
成 员:黄江林、唐学文、何家航、黄文涛、刘卓、何汉广、张开源、赵正文
五、实施步骤
安全生产治理行动贯穿于全年安全生产工作,是“安全生产年”、安全生产“三项行动”活动的重要内容,切实把安全生产治理工作与日常安全生产工作做到同步部署、同步实施、同步检查与总结,共同推进,并结合实际,统筹兼顾,突出重点,有计划、有步骤、有针对性地组织开展。安全生产治理行动分三个阶段进行:
(一)动员部署及自查自纠阶段(目前至7月底)。
根据《广东省基础工程公司安全生产治理行动工作实施方案》、《广东省基础工程公司建安工程分公司安全生产治理行动工作实施方案》要求,利用项目部例会、项目部周检、进场工人三级安全教育和安全技术交底等机会在项目部范围内进行大力宣传、动员,积极组织各施工班组开展安全生产治理行动,主要做到以下几点:
1、召开一次专项自纠自查、安全生产治理行动动员大会
2、制作一次专项自纠自查、安全生产治理行动宣传栏、张挂横幅标语,努力营造安全生产治理行动的氛围,大力宣传安全生产治理行动
3、组织开展一次安全隐患自纠自查工作,对检查出的隐患制定整改计划并按要求落实到位,同时将自查工作报告于上报分公司工程技术部备案,让其督促落实。
(二)全员参与及全面实施推进阶段(8月至10月上旬)
项目部将在公司和分公司的指导、监督下全面实施安全生产治理行动,在实施过程中进行动态管理,及时总结、分析项目部治理行动开展过程中发现的问题和情况,及时研究对策,落实整改,分类管理,使项目部在安全、健康的良好态势下健康发展,确保成员全员参与,做到:管生产就要管安全,安全生产人人有责。
1、项目部将安全生产治理行动、安全生产年、三项行动当作日常安全生产管理工作进行开展。
2、定期开展自纠自查工作,特别是危险性较大工程作业的专项检查,并认真做好记录。
3、针对项目部危险性较大工程作业,认真做好专项《危险源辨识与风险评价》和《管理方案》,制定专项监督检查措施,确保危险性较大工程作业安全。
4、进一步加强雨季汛期安全检查和应急管理。针对第二、第三季度台风、汛期、高温等自然灾害多发频发的季节特点,切实落实汛期防洪、防雷电、防坍塌、防高温等各项措施,严防因台风、暴雨、雷电、洪水及高温等自然灾害引发的生产安全事故。
5、全面贯彻落实安全生产教育工作,努力提高施工现场作业人员的安全生产意识,减少和消除三违现象,编制针对性安全教育,定期组织工人进行安全专项培训,每周一次。
6、开展全员安全管理活动,组织现场全体管理人员开展安全隐患排查和治理工作,建立完善项目部兼职安全员管理制度,并做好兼职安全员参与安全管理活动的记录。
(三)深化整治和巩固提高阶段(10月中旬至12月底)
项目部将在“全员参与及全面实施推进阶段”的基础上,落实“看过去、讲现在、望以后”的工作机制,认真评估安全生产治理行动效果,发现和解决存在的问题,总结和推广治理行动的成果和经验教训,建立安全隐患治理的长效机制,进一步提高安全生产整体水平。
针对第四季度施工生产特点,目部要根据年底量多工少,赶工现象等情况,切实加强安全生产管理,持续推进施工现场安全生产治理行动,认真排查治理各类事故隐患,严防施工生产安全事故发生,以实现全年安全生产管理目标。
六、活动总结
项目部认真总结开展安全生产专项治理行动情况、做法、成效、经验和存在问题,并书面把项目部开展安全生产治理行动工作总结报至分公司工程技术部备案。
珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段施工5标土建工程【虫雷岗站】项目经理部
2009年7月28日
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