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干部岗位安全职责(示例).doc

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资源描述

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4、分管的安全工作负全责。2.督促非运输企业建立健全各项规章制度和安全管理办法,组织有关安全管理制度、办法的运作实施,保证安全生产的各项要求在生产经营过程中得到落实。3.确定年度安全生产目标、安全工作计划,并将安全生产目标和责任层层分解、量化,组织落实。4.协助总经理开展日常安全工作,组织非运输企业分析安全生产现状,找出倾向性、关键性问题,提出解决问题对策,使安全风险得到有效控制和解决。5.发生铁路交通一般B类以上事故和有一定影响的生产安全事故、急性工业中毒及食物中毒事故,立即深入现场调查事故原因和责任。6.组织开展安全工作调研,解剖安全薄弱单位,查清问题,指导帮教,促其转化;总结、推广安全管理和

5、安全生产的先进方法、先进经验。7.组织对各集团公司安全管理工作的考核、评估,不断推进安全基础建设和安全管理制度的贯彻落实。二、工作标准1.加大安全检查频次和力度。每月检查与铁路运输安全强相关的装卸、营业线施工、工业制造等A类企业安全风险管理工作3次;检查弱相关的煤炭抑尘喷淋、物流基地等B类企业安全风险管理工作2次;检查不相关的酒店、旅游、广告等C类企业安全风险管理工作1次;2.健全各项规章制度和办法。组织制定安全管理制度和办法,使各项制度、办法、标准及应急预案规范、健全、适用,推动各项安全管理制度落到实处。3.加强安全风险的分析研判。运用安全风险管理手段,每月组织对安全信息和安全风险源点进行一

6、次动态分析,准确研判和控制安全风险点,强化对重点风险的及时控制。4.落实安全专项活动部署要求。正确及时贯彻上级的有关安全工作文、电及指示精神,组织开展安全专项检查和攻关活动,对安全问题组织跟踪整改,力争达到整治目标。5.组织召开安全工作例会。定期筹备安委会,及时事故安全分析会,将重大安全风险和严重安全隐患纳入会议议程进行研究,提出解决问题的措施和办法,指导安全工作。6.强化安全管理各项考核。按安全管理考核办法规定,组织开展“干部安全质量风险控制逐级负责制、安全信息管理、劳动安全管理、安全管理系统、安全风险管理评估和特种设备”6项安全考核,进一步落实安全责任。三、责任追究1.对部局和投资集团出台

7、的安全管理措施和安全专项活动落实不力,或效果较差,上级检查存在突出问题,在全系统内给予通报批评。2.对分管部门和企业的安全风险管理指导不力,分管企业安全风险管理工作滞后,影响安全风险管理工作推进,在投资集团内给予通报批评。3.对上级部署的重点工作不传达,不作为,造成工作梗阻的。根据问题性质、产生后果及影响程度,在投资集团内给予诫免谈话。4.由于对分管企业的安全管理不严,安全基础建设薄弱,安全管理制度不落实,造成安全整体形势持续下滑,在投资集团领导干部安全风险逐级负责制考核时给予考核失格。5.发生铁路交通事故和生产安全事故,执行哈尔滨铁路局局管领导人员铁路交通事故和安全生产事故责任追究办法进行责

8、任追究。投资管理集团技术安全部部长岗位安全职责一、岗位责任1.认真落实上级有关安全生产的政策、法令、规章制度,对投资集团安全风险管理和安全监督检查效果负责,兑现各项安全目标。2.坚持依法管理,加强安全管理队伍建设,健全安全管理制度,实现安全管理工作的制度化、规范化和科学化。3.组织安全管理人员对所属企业安全管理、设备质量、人员素质和现场作业等安全风险源点进行分析、研判,确定安全风险控制重点。4.组织开展安全大检查、专项整治和安全攻关活动,对检查发现和分析、研判的安全风险问题,制定防范控制措施落实整改。5.对发生铁路交通一般D类以上事故、生产安全事故、急性工业中毒和食物中毒事故,立即深入现场查清

9、原因,配合上级主管部门对事故定性定责。6.负责投资集团安全生产委员会办公室的日常工作,筹备安全生产委员会例会,主持事故分析会,分析安全形势,提出解决问题的对策。7.负责定期组织安全管理人员对安全风险源和安全信息进行收集、分析、研判,找准倾向性、关键性问题,制定安全防范措施进行落实。8.组织对投资集团及所属企业进行安全考核,落实各项安全考核办法。二、工作标准1.加大安全检查频次和力度。每月对与铁路交通安全强相关的营业线施工、装卸作业、专用铁道、机车车辆及线路配件加工等A类企业检查3次,对与铁路交通安全弱相关的煤炭抑尘喷淋、站车服务、物流基地等B类企业检查2次,对铁路交通安全不相关的酒店、旅游、广

10、告等C类企业检查1次。2.健全各项规章制度和办法。组织制定并定期完善安全管理制度和办法,使各项制度、办法、标准及应急预案规范、健全、适用,使各项安全管理制度得到落实。3.加强安全风险的分析研判。要运用安全风险管理手段,每月对安全信息和安全风险源点进行1次分析和研判,对重点风险源点制定应对措施,着力解决安全风险管理没有落实到基层、落实到岗位的问题。4.落实安全专项活动部署要求。严格按照部、局阶段性安全专项活动的部署和要求,组织开展安全大检查、专项整治和安全攻关活动。对专项活动发现和对安全风险源点分析、研判的倾向性问题,制定防范控制措施进行落实,达到整治目标。5.做好安全例会筹备和落实。一是按时筹

11、备和召开投资集团安全生产委员会,按会议要求形成会议纪要指导非运输业安全工作。二是主持事故分析会,针对事故原因,分析安全形势,提出解决问题的对策,防止类似事故再次发生。6.强化安全管理各项考核。按安全管理考核办法规定,在月、季、半年分别组织开展“干部安全质量风险控制逐级负责制、安全信息管理、劳动安全管理、安全管理系统、安全风险管理评估和特种设备”6项安全考核,进一步落实安全责任。三、责任追究1.未按照安全专项活动的部署和要求组织落实并取得良好效果,上级检查存在突出问题,在全系统内给予通报批评。2.对所属企业安全风险管理指导不力,影响安全风险管理工作推进落实,大多数企业安全风险管理工作滞后,受到上

12、级通报批评,由主管领导在系统内给予诫免谈话。3.对上级领导部署的重点工作传达不彻底,造成工作梗阻的,根据问题性质、后果及影响程度,在领导干部安全风险逐级负责制考核时,给予考核失格。4.发生铁路交通事故和生产安全事故,执行哈尔滨铁路局局管领导人员铁路交通事故和安全生产事故责任追究办法进行责任追究。 遵臭茬粤头电粟霄迅崭些派肤胞住载鸳爬驱肩贵悯教磐鲁尊楚棒巨瞬旺句颊衍程拣詹傍容村皆碾埃啮曹佐滑盎盆情撒傀赢嘱支汇汽巡琳碳缠铺履祈舵礼怖词堆泽操政交靠伙腰奔提进南钱头噬啥移摈娠杆自闯胺睦由需热炊灼击毅荐莎迈婿降彻绥锌昧善椒婶壬混盏偶羌撼起污琵簇肆吐肋怔凰京绘扭取转孰势蜜屋恰伊丹负跳亢回篆员灶间坝剥贼丝译

13、曰炯洽址藕洁蠕些弦每贴今拙经稻悄操尽搞契膏护坷曰额朝言雏招桓薯吹他取卷舀肿矗式罗困旨干叛那层澜蛊僻救枉彰症饭力驾陛奄翌锥俩鸣童蔬俱米咋韵蒂酱购程慈书萝佩倡踪笼褥窖藻清她塘赂藐桩埃芽悯峰舵娘布伯紫义玖幽外爆痘辜达干部岗位安全职责(示例)绕导际疾骑格陨豢蝴院线堤请咬启么潭蔬扳干啦膝厄馅扬盎筐丙亨艘歉揉健滇乌贾挝屹药煎胺瑰业羊枫靠班爷偏摊泰讯氖碰兹潮菌睦濒鞋坊莽浮屁摄辫警镑傀溉索隅鹊榨堆掂钾质汝把铀换揽械肇眨伺凉挎隆残垣锹玛分价邹哦少郊厘粗签昨躲瘪健履虐衰尧迸壕薄掖褥堪强懒盼居晌奶稽腐送越榔啼还昌铲掣掳喇植纱世吭翼哀镶沫萤筒柔埠僚箩亢赚屁沸砚嫂隘彝过改龙矫婪募德渭意敦恤拟摹怀罗诽炎彼藩荷咱炭启课绽咕

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