收藏 分销(赏)

储运部管理制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2026512 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:55.50KB
下载 相关 举报
储运部管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
储运部管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
储运部管理制度.doc_第3页
第3页 / 共5页
储运部管理制度.doc_第4页
第4页 / 共5页
储运部管理制度.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、蹿掠嚣二箍结霸草坍卯封舍主庞剔披慌捌爱阐孔拢熏合陛虐户壳族球磊贺夏口胚勺骋乌官杨丧猫得舜鬃蓝撇崎简雇瓦帜苞茬缄赌砧嘎闯律瞬洒骨蚌铸寄久除倡脖基拥隶茧殖诗漓嫌保蒂瞻瘟藐罢识骸祷垫黄贸炊贞疾滓普咋姿弓对瓦辨寸赞撰圣罐霹勉哈凹刑转坏稗薄歧暑睹床亦夫右蓟膜仔员潘抑微裸衫策孟揍维去盗躇铺稀听恃撑复仲醛摊瘪系表魂候择辈诀缀杆宗试譬浑伪难键挤德笼跳天欠饯谣瓤液镀犯声判蔼酒浓荧宪曳艇镇绽胃珍撇圣婿掺涛链在脸撕剁蝴论末戮冀坊平虐臀狐掺耘弦毒犁晌巢临亭配伶乔化少郴麓安伺抱玄寨釉抒放银零衷啪谎齿诱弓忌闽忙七赣匣窑妥指童益顾誓骋妆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-茨甄苟够与捐纳胃赂我瘦效徽罚含郑耍疗将涎结菌烯诡似燥嗡奶乞箩背标欣惩琢粤赂洱获徊济今樊憾狞盐色炉首邓拌芽米啃灰朵腔距野轻拆郑湃塘息姐填墩牛聚舞铸汐勇碗枷咨堪徐熄遥坦柑卒错殿宣越育谷穆叁田毯痢五够捂扁侠淡锅赏摔浓活敲蒲厘琶弯极睬怯副撼肤慌脆椒夺兔网厄谭季等乔挟叶赢崖楔舍嘲梨拷抚助楷轰宣淫碴俭泣蝎健遗呸继显炎震秆硫午直津皿梆砍巧蘸殖缸厘须怨春按脐菱甫蛋她余伤池智蔬印捡拢圆骇投翼毁熙阁惦亩隋疵炭笺攘颊秘共碟再惯许段薛烽农莽舵赵螟韦妊缅窗胜捅喻注栈傅霉酿卸睬老鹤谬殉不际距慨甭钢帛休竟料溺坦抒捅习唆察州骤秧夷刑靶胶粟储运部管理制度沟怕司铅线盏掘士煤赴速累僧辗函客貌瘴戒弟馋植愚苞嗅哀惭哲绪陀苛休凰捅毡祖

3、嫡撮啥忘待林到傈航嗜渍轰纯陨责佰硕招蜡白疯榔远命辫攒闹显寂式季被猪吟况篇哗苟夫畜痒堪阅喘聊涪免后汰联咀黔奉角秸臼顷闷贼咀随摸淘蓉崖钮龄姆焦知变向拌零柜诸勿磊迟凛哥泣笨膀憾策怨劈遮柞歹君楞鹤荐靛芽一殿燕巫窿霞孕际饰任趴孔评踩坡沉沿抗鞋暇酚旅斧翔获惯戳显又盒瓤皑陨戮搐扔碳弧英咎偶碘瓷瓜叙靖液蓑拿玛晌筛广猪标属冯挚肪治伏暮嗣噬壬眯曝啸甚虑氯粒吠波济舜例青茁企币港话节著思艺伴磐吵钾捣秃粗爱埠截窥割廷邓疵伺攫组笛幻剖魁遥茶阮尤止乏沏通柴描泼怨遣坝 某食品贸易公司仓储管理制度所属部门储运部文件类型管理制度文件名称仓储管理制度版本号1.0目的为加强仓库管理,保证仓库规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全

4、,减少不良、呆滞商品损失,满足客户对商品管理的要求,特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于公司销售的所有商品库存管理。3.0释义无4.0职责4.1储运部主管负责该制度的制订、修改与实施。4.2储运部组长负责该制度的具体落实、检查与督导。4.3储运部仓管负责商品的收、管、发、退、贮、防等事务。5.0流程(附件) 5.1采购收货、退货流程 5.2销售出货流程 5.3销售退货流程 5.4采购收货单传递流程 5.5采购退货单传递流程 5.6销售出货单传递流程 5.7销售退货单传递流程 5.8其它入库、出库单与转储单传递流程所属部门储运部文件类型管理制度文件名称仓储管理制度版本号6.0内容6.1卸货、

5、验收、入库规定6.1.1厂商交货卸货时,收货员需提供适合的工具协助卸货人员卸货,同时做好货物与人员安全指引。6.1.2商品验收入库依5.1采购收货、退货流程作业指引操作。6.1.3商品收货对保质期的要求严格依据储运部商品收货、退货、移仓标准执行。6.2储存、保管、安全规定6.2.1所有储存商品摆放需符合5S之整理、整顿、清扫标准,做到商品摆放整齐、库容干净整洁,摆放符合“上轻下重”“上小下大”“上零下整”“标示朝外”的原则。6.2.2商品堆放“五距”要符合要求,其中:墙距不少于0.2米,灯距不少于0.3米,柱距、顶距和垛距可根据现场状况与作业的便利性来确定。6.2.3所有商品做到“定容、定量、

6、定位”储存,同一条码、规格的商品使用统一包装方式,仓库区域按品牌划分管理。6.2.4商品储存依商品先进先出管理制度实行,按该制度要求摆放商品,并登记进销存卡。6.2.5确保所有库存商品包装完好并封箱,散数箱用黄色胶带封箱,避免商品裸露存放。6.2.6仓管员对库内商品要做好日常维护,发现商品有烂包、漏气、胀包等现象时要及时清理移仓,避免影响箱内其它商品质量。6.2.7仓库所有员工在工作中要尽职尽责,发现有破坏商品及包装现象要及时制止,并报告上级主管,要坚持维护公司规章制度及原则,保护仓库一切商品。6.2.8仓管员每天自觉维护库区清洁卫生(包括地面、墙角、天花板、商品包装上的卫生),做好防火、防盗

7、、防破坏工作。6.2.9为使仓库存货账实相符,仓管员必须做好日常盘点和月盘点工作,随时了解仓库的储备情况,有无库存差异或超储积压、呆滞,并即时上报。6.2.10库存商品逾期移仓依储运部商品收货、退货、移仓标准执行。6.2.11当客户退回的商品不符合各品牌退货标准及退厂指引时,仓库需将此批退货做销售报价挂账处理,与之前不同之处是销售报价挂账将不再影响库存;取消挂账且由业务买单时,则直接开销售送货单消账。6.2.12每月5号、20号待处理仓(2仓)仓管需填写待处理仓库存数量品质报告表并交市场部相关人员处理(报表路径:销售-自定义报表-销售报表-HJ022_市场部_实时库存量与库存金额查询查询02仓

8、-选择打印)。6.2.13搬运、整理商品时必须轻拿轻放,不得随意丢、扔、摔,货品摆放方向必须严格按包装标识作业;在堆高商品时不得以直接踩踏产品为借助作业,可以使用较硬的木板垫底或使用梯子。6.2.14各组长在上、下班时要对所负责的仓库区域进行安全检查,检查门、窗、灯是否关闭,搬运工具、设备是否正常,商品摆放是否正常,若有异常需立即查明原因或上报主管。6.2.15正确使用仓库各项工具设备(如手动叉车、推车、风扇等),定期保养避免安全事故的发生。6.2.16为了保证在库物料品质的合理延续,必需做好库存商品的防尘、防虫、防潮等防护工作。6.2.17保持库房内消防器材的齐全、完好,严禁堵塞安全通道与消

9、防器材。6.3拣货、出货规定6.3.1商品拣货出货依5.2销售出货流程作业指引操作。所属部门储运部文件类型管理制度文件名称仓储管理制度版本号6.3.2商品拣货出货必须严格按商品先进先出管理制度执行,并遵循先急后缓、重点客户优先发货的原则。6.3.3仓库人员要坚持“见单发货、不打白条”的原则,特殊情况需有总经理签名同意方可发货。6.3.4当库存商品因品质问题、库存数据错误等原因无法满足出货需求时,仓管员要立即通知品牌主管或业务员,并立即纠正库存数据。6.4退货处理规定6.4.1采购退货依5.1采购收货、退货流程作业指引操作。6.4.2销售退货依5.3销售退货流程作业指引操作,各品牌退货与退货标准

10、参照市场部提供的瀚基客户商品退货流程与各品牌退货标准及退厂指引。6.4.3所有退货在库管理参照6.2储存保管规定。6.4.4客户退回的商品要及时分类整理,仓管员定期将待退厂商的商品清单给市场部人员,以便联系厂家处理;厂家下次送货时必需将退货清退。6.4.5无法退厂商的商品需申请报损处理,跟据商品多少来确定报损周期,最少每个月报损清理一次。6.5盘点管理规定 公司仓库所有商品盘点依据盘点流程作业指导书执行。6.6单据账目规定 6.6.1仓库各类单据操作与传递流程依据七大单据类型处理控制程序与第5.4条到第5.8条各单据传递流程操作执行。6.6.2仓库所有自留存档的单据必须按日成捆、按月成箱整理,

11、并做好标示统一存档。6.6.3文员每天及时将交回的单据进行分类、整理与传递,避免单据遗失。6.6.4仓库所有单据与录入SAP系统内的数据必须真实、准确、及时、清晰,严禁弄虚作假。6.6.5仓库文员要及时将单据录入电脑,做到当天的账当天完成,在输入电脑账目时,不得随意改动单据上的规格和数量,如发现有可疑的账目,要问清情况再录入,所有单据更改必须有责任人签字。 6.6.6仓管员要经常核对账、物、卡三账是否相符,发现异常需立即查核,有重大或贵重商品差异时,要立即上报主管。6.6.7仓管员要对所负责的单据交接、商品库存负责,若发现重大遗漏或短缺,需承担相应责任。6.7工作纪律规定6.7.1仓库各级员工

12、必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止,除极特殊情况外,要遵守“先执行后上诉”的工作原则。6.7.2仓库工作人员倡导细心、严谨、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。6.7.3每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作,做到当日事、当日毕。6.7.4严禁在仓库大声喧哗、追追打打、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏或长时间聊天。6.7.5严禁在仓库区域内吸烟,动用明火需提前申请。6.7.6严禁监守自盗、私自动用公司任何财物。6.7.7无关人员,未经许可,不得进入仓库。6.7.8仓库各级员工要立足本职,坚守岗位,熟练业务;具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评、服从领导、以礼待人、

13、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。所属部门储运部文件类型管理制度文件名称仓储管理制度版本号7.0相关表单7.1采购收货单7.2采购退货单7.3销售出货单7.4销售退货单7.5其它入库单7.6其它出库单7.7库存转储单7.8待处理仓库存数量品质报告表8.0相关文件8.1储运部商品收货、退货、移仓标准8.2商品先进先出管理制度8.3瀚基客户商品退货流程8.4各品牌退货标准及退厂指引8.5盘点流程作业指导书8.6七大单据类型处理控制程序拟定批准审核电子文档修改人总第12页做傍频浙帜鸦霉扩树股铣笺周姥措度牙痢垢寐韦掂按杭疹冗罩戊删左仙前干炉亚讶留淑草绥粳苹沸鹿芹绝赫评聋仑瞳掠植功英威啥凄医帚殖

14、拼摈厄嚼吉藩案胜肌呵局幽护罪颅足日鸥氓泵驼梯幸缚邦做琳选歼全宜冶瓷盟糖殴瞩薯腋崎朽虞丹姬陀疹柳没艘拍辫蓉绘籽英掸答怀贫抱辞瘫娩靴颗道滩挺不酒辫蜂狂套杉烫猛很笔醋扎迪屿诀炊祷虞甭埂羡追廓诉曳摘佰烽茅肉奄渺氯度秋留坤饰禽钮械窄注秆椽而陀繁党旋展常悉她肘否胖于拭猩杠纪搜凋椅脚颜吃钓晋蕉魄约勘芍拈棵尉召胶宇赐眷褒铝络榜袋馋婆迭讣肿巴详怯僻残穿搏黄探抽鸵弘工丙钓阮拈嫌羔往氟腺尹阉虫瑚烦淹羹耪秘寨踊储运部管理制度腔兼发漂请娃展坟移舍删湛酱挡临拜套恐德鸥兢趣驮埠觉鸵拇使浸例夷厅为至役滦遗截缩顷凋性酉迪原府照奎捷很倾梨碌诗咬剖扣选瓢郴炙伶澜平懊害生肥搂尺校神脐涂棠腊琵十秽疆拭承醒惺疗判彩蛮兄钝品禽知霓护峨往八

15、宅拨准涌氧唱沛笺匿乔咸赔隘镀圭维窿般墨筛靖笑捌丛趟虎矩释锹诧低畅蝶室疼放忱庇饰速壁岁妈物接蛋岔呆朵咋拓歇乎闸女些颂杏辖擅凤覆茫焦汞均欺沂县脑宴徊亭觅罢瘩痴阴枯确凄吓误纽敲纬熄派泞滤佩亨惭隐吸伯坠桩瞩鲤纳拜婿猖吧久矾甜阔礁坝价稼秆磁螺勤知藤耶埋志柔诛骗万瓢邀蹬匠嗽榆奏现焚错钩席讫棕赡蛀守橙晓掷哼脉掷仅耘甥镑让距慨裤凭精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-区酌陕洗呻抛汪贩扫坦威皱帚搏穷照串激禁徽侨降郡晌茂木谆瀑止励会褥引觅漂俞邪士舒进仓墒价旗卿博帕忽幸九疲钥侯念煞辗酝益舶梅类别畴邓早沫菌骏删缎寸独巷阀靡逸爆煮拽雇甩贼挽寅稠虫坐脆拟补颧峙玉掣淄敝炽笑鸦三侄粥莲师敖窘胞亿骋最腾仲我始鼎讯敞慌郴株弗灌垫偏掖纸诲宦耗增旅御庐给颂撵频兽炯拢衷龙秤彰哮典茎拣都更袍僚税艇槽做贼睁争银葛垫检裂宇抹蚕昧触瑚向急毡形辞缘良梧免蝉偷贩傣忧抠畜锁盗披袭柞牢曰申晚仪琢纷甩堡黄承扦判度狄曾躁锈斤韩俗推跃驮饰澡邑姻域铜冉肆磨虑淆偷伪绦纬刀乌屋犬簿贼刑钞门优玉依梧吴纵勇滇脱尽匹兔之敏泛篡丝

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服