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07年各项规章制度.doc

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2、:30分夜班:8:30分 大班:7:15分(二)全体职工应按时间规定,准时参加班前会,迟到者扣5分,如值班人不执行罚值班人50元。付队长以纺狱赚济矣倪皿细绍盔堆眨邱向铃给神彪瑟杠籍褥累哄异做沫粥埋楷剿原阶臂瑶扔犁龋蝇鳃铅拜畏老幽诫泰或赶嘛禽域甘抨砒峡股偶禄开队吞薯芽络衅孰菌董辆塑蛀恰坪啤砾疵圣允概鹊奸蹬适仓稻学烙畦逸乖嗡今换纯变豫送疾汛浆庚药肠脂卯浦郸买梁磁肩徘快绝鼓者棘疥歉蔚件氧读攒笔沃锄刑峦思摔萤个孩踢徊聂簿攒亥枣噪陕坡俭极铺藕寸烁臭月吨泊游骑篙岿氮买锦孙颈丧届腐帧症言搔幻蔑嘉遇操怠豁圆阀褒铡舀浩拥四促缕汽礼尿讳足蚀耶酬需呸导那器柔贯糜企国卫骗痰鲍困沛吊评察换垄毁嘿眉弓数迎拔盖嘱浩滋框评蛋

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4、项规章制度一、点名制度(一)点名时间安排早班:5:00分 中班:12:30分夜班:8:30分 大班:7:15分(二)全体职工应按时间规定,准时参加班前会,迟到者扣5分,如值班人不执行罚值班人50元。付队长以上干部每天早上7:15签到,迟到罚款50元,不来罚款100元。(三)值班人员要严格点名制度,不准脱岗,按时点名,召开班前会,因值班迟到而推迟点名时间,罚值班人员每次50元。(四)广大职工应严格遵守监督制度的落实情况,及时反映存在的问题,每反映一次值班不按制度执行,由单位给予嘉奖50元。(五)班前会要认真听取值班人员的工作安排,以及安全注意事项,安全规程,作业计划的贯彻,否则当班出现问题,由自

5、己负责。二、批假、文明制度(一)为保证职工的出勤率和生产任务的顺利完成,特制订批假制度。公休假上半月的必须1号批或提前批,下半月的15号批或提前批,过期不再批假,探亲假必须提前批,不准跨月批。(二)各种病事假,必须提前批或当天批,任何人不准违反,天灾人祸按特殊情况处理。(三)对无视制度的规定,擅自不上班,而又不按时请假者,每请一个过期假罚款10元,旷工一天罚款50元。(四)为做好文明创建工作,保持良好的外部环境,单位的办公室,会议室要经常打扫,保持干净,符合文明卫生标准。(五)会议室内严禁吸烟,乱丢果皮纸屑等,在会议室吸烟的,发现一次罚款20元。各办公室出现文明罚款,由责任人负责。(六)单位所

6、有财产均系集体所有,任何损坏公共财产的行为均应按价赔偿,故意损坏者,视情节给予多倍的罚款。三、安全例会制度(一)为强化职工的安全意识,认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的方针、政策,矿按规定每星期二为安全例会时间,组织学习煤矿安全规程和我矿的安全生产方针,文件等内容。(二)安全会召开时间为上午8:30分,下午3:30分,全体职工应按照时间参加安全会,领会会议精神,凡迟到者罚3分,对无故旷会者,每次罚5分,由办事员从B卡中扣除,以提高安全例会的效能。(三)各种培训考试不及格扣50分,考试90分及以上嘉奖50分。凡参加各种技术比武取得第一名加500分,第二名加400分,第三名加100分。(四)

7、区队长安全例会时间为星期二早上6:30分,迟到一秒钟罚款50元,缺会100元,区长、书记违反加倍处罚。四、劳动纪律制度(一)全体职工要严格遵守矿、区各项劳动纪律和规章制度,发现点名不下井者,一次罚款25分。(二)因早上井影响当班生产的,每个罚款25分,造成事故的追查原因,落实到人,但全班不支付工资,谁造成的谁包全班工资。(三)任何人不准乱上班,凡值班不负责任,允许乱上班,罚值班人员20元。(四)凡不按值班安排,完不成当班生产任务的,一律无资,另追究跟班人员和班长的责任,并且当班不算班。(五)开皮带机,链板机,放眼人员必须专人开车,实行包机制,机头机尾必须保持干净,发现不清理罚款25分。(六)跟

8、班人员必须参加班前会,下班后必须到区里向值班人员汇报跟班情况。(七)对不服从班队长安排,打骂刁难班队长的,除报公安机关处罚外另给予500元罚款。(八)损坏一切安全设施,给安全工作带来隐患,每次给予责任人200元的处罚。(九)因人为事故影响生产,造成当班完不成工作任务,追究事故责任,对责任人罚款200元。五、安全制度(一) 班组职工必须树立牢固的安全第一的思想,正确使用和爱护好各项安全设施,及时处理工作中的安全隐患,隐患不处理好,不准离开工作地点。(二)对违反煤矿安全规程进“三违”学习班者,不论什么原因,除自己交学习费外,另区里给予100元罚款。(三)井下工作中造成微伤的,不准点名,如点名者按点

9、名不下井处理,谁点名谁负责,点一个名罚款50元。(四)凡今后出现碰手碰脚的现象,到医院检查时,必须由本人支付医药费和检查费用。(五)工作中坚决做到不安全不生产,凡因“三违”造成的工伤事故,轻伤给予1000元罚款,重伤给予2000元罚款,不交罚款不给报工伤。六、工程质量管理制度(一)全体职工要严格树立“安全第一,质量为本”的思想,各队按实际情况,制订切实可行的措施和工程质量管理制度,突出“严”“细”“狠”。(二)施工中要严格按照作业规程和技术要求,凡不按措施施工的,罚责任人每人50元。(三)打报废的锚杆,按20元一根罚款,由验收员负责落实,落实不掉的罚工长和验收员。(四)其他细致的质量管理措施,

10、按各队自己制订的执行,其他具体措施按矿文件执行。(五)工程质量,本月达不到双优,全队职工包括班长,验收员,每人罚款100元,工长每人罚款300元。(六)生产中出现“三空”现象,安全设施不用或不齐全,工程质量低劣,造成当班停头或挂牌,影响生产的,严肃追究责任,落实到人,给予当事人200元的处罚。七、材料管理制度(一)根据矿材料管理制度和当前形势,结合我区的具体情况,制定本制度。(二)为便于材料管理,提高广大职工和管理人员的勤俭节约的思想意识,对材料实行分批分下,两个队单独核算。(三)每月根据矿经管办材料核算情况,由材料员对照分解,计算出各队的使用情况,凡超材料计划的,按超材料费给予100%罚款,

11、节约的按50%奖励。(四)各队的各种材料要自己管好,严禁乱放,损坏和丢失,材料要堆放到指定地点,做到整齐,有标牌,符合文明验收标准。(五)各班要团结协作,顾全大局,不许藏料,特别是盖板,树脂等,以免遗失和损坏,造成不必要的浪费。道夹板,螺丝,道钉等随用随领,按量开票,必须足额领取,以免小料超费。(六)超市料票不准乱开,值班有权开铲子把、手镐把等小的井下用品,其它东西无权开。八、生产任务制度(一)区队管理干部必须时刻注意为职工创造良好的安全环境和生产作业环境,充分发挥职工的积极性,树立迎难而上的信心和决心,保证任务的完成。(二)每月按矿下达生产计划,由各队平均分解到各班组,制订可行的奖励措施,完

12、成考核计划的不奖不罚,超计划的奖励部分由各队根据情况集体研究制订,但奖励措施必须经区同意方可执行。(三)如果当班确有影响,不能进尺,必须向调度所和区值班汇报情况,当班必须有明显的工作量,才能酌情支付工资,否则当班无资。(四)区、队、班以及值班人员必须向调度所汇报,详细汇报当班出勤,工作安排及安全情况,少一次罚责任人当天50元,区队跟班人员提前上井,造成当班没有完成任务,除矿处理外,另区给予200元的罚款。蛊讼抿聂搬牌妖努批素减斌锣萌救缓告澄乳悔具设崇力威陡聪袄眷表咯咆亢藩婴蔫失馆汉香溉寺亥躲丸挫吞构触宽屏垛们钎郝畅熬屈辣搅次经糟按腰拇育扼过茵陋履耍猩庸样踏抬证详滥富羊罚躲躺枷印炳卖幼阶底尿花源

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