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4、管理中心鸡场乡2013年奖励性绩效工资分配方案等文件及通知精神,结合学校实际,特制定本实施方案。一 、指导思想构建符合教育教学规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到多劳多得、优劳优酬,充分调动全体教师的工作积极性,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,尽努力提高工作质量和效益,促进学校健康快速发展。二、实施的范围、对象和时间按有关规定,我校享受绩效工资的教师为正式在职在册的教师,借用教师、2013年从我校调出的教师、2013年新聘用的特岗教师所享受的奖励性绩效工资,按上级有关规定执行。所有教师从2013年1月1日
5、起按实际参加工作时间根据规定核算绩效工资。三、考核分配原则1、尊重教师的主体地位,充分征求教师的意见建议,发挥奖励性绩效工资激励先进的主导作用。2、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重考核教师履行岗位职责的实绩和贡献。3、激励先进,促进发展。激励教师爱岗敬业,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4.客观公正,简便易行。坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。考核分配全过程要公开,切实做到公平、公正。四、绩效考核内容(一)校长绩效的考核:考核是否全面贯彻执行教育法、教师法、义务教育法等法律法规及党的教育方针、政策,依
6、法治校,学习教育理论和管理知识,组织实施素质教育,有效实施学校管理,廉洁自律,履行岗位职责和完成工作任务的实绩。重点考核校长政治思想素质,管理学校的能力和水平,教育教学质量,勤奋敬业精神和廉洁自律的情况;学校稳定和学校安全保障等实绩。由鸡场乡教育管理中心组织考核,考核结果为优秀,工资标准按文件规定执行,享受12个月。(二)班主任津贴的考核:根据我校班级学生人数以及文件的规定,2013全年,七年级、八年级、九年级每学期各考核优秀1名,八、九年纪每学期考核2名良好、七年级每学期考核1名良好,其余为合格。每学期发放5个月。各等次班主任津贴发放额按班级实有学生数计发。考核办法:由班主任个人得分占30%
7、和班级管理评分占70%组成。A、班主任个人得分(占30%)1、班主任责任心(10分)(1)在学生正常上课且班主任有课期间,班主任每天早自习、课间操和放学后尽可能到班级或清洁区,检查学生到校早读、课间操、升旗、值日情况,维持班级纪律,应该到而未到且出现评定良好及以下的每次扣1分。(2)班主任准时参加学校组织的有关班主任的会议和各种活动,无故不参加会议和活动的扣1分。(3)实行班主任到学生寝室了解本班寄宿生情况制度,班主任每周到寝室了解本班住宿生在寝室表现情况不少于1次(以到寝室签名登记为准),少一次扣1分。2、班会(10分)(1)按学校要求每周开好一次班会,全学期至少有一次主题班会,班会不按学校
8、规定内容开一次扣1分;无故不开用于上课的扣2分。(2)每周周二开班会,班会无准备,临时三言两语应付了事,班会达不到20分钟以上者扣5分。(3)班会要有记录,班会无记录一次扣1分;3、计划、总结以及工作安排(10分)没有班主任工作计划和总结每项扣1分,内容不祥或抄袭各扣1分。完成学校安排的班主任工作任务,缺少一次扣1分。B、班级得分。(占70分)以学校制定的班级考核方案为准,每两周进行一次班级评比,采用100制记分,学期结束取均分为学期成绩,再乘以70%得该项评分。班级评比方案根据各学期的情况作调整后在每学期开学后公布实施。(三)艰边津贴:标准为每人每月80元,我校没有此项享受。(四)教学成果奖
9、:根据“学校可从奖励性绩效工资中提取一定比例设置教育教学成果奖,用于奖励在学校管理、后勤服务、教育教学研究与探讨,获国家、省、地、县级表彰的其他工作人员”的规定,主要体现在学校教学质量统考评比奖上,根据学校情况,每学年组织一次统考,根据当年学校制定的奖励规定将奖金在12个月之内发放。具体如下:语文、数学、英语三科,第一名每月奖45元,第二名每月奖35元,第三名每月奖25元,末名每月罚33元。物理、化学两科:第一名每月奖35元,第二名每月奖25元,第三名每月奖14元,末名每月罚25元。政治、历史、生物、地理第一名每月奖21元,第二名每月奖13元,第三名每月奖8.5元,末名惩罚12元。评比均分末名
10、与第一名在20分以上双倍惩罚。统考成绩以当年学校公布的评比均分为准,不含加差距分后所得的名次。(五)中层干部补贴:根据2013年11月4日学校行政会议研究,建议我校中层干部补贴标准执行每月100元,2013年11月4日全体教师会议通过,在参与教师考核的基础上同意执行100元每月的补助标准,享受人员有党支部副书记戴宣发、总务主任谢永立、副教导主任罗光福,每人1200元,总计3600元。结合大方县教育系统干部职工绩效考核工作实施意见第六条第4、5款的规定,经学校行政会议决定明确相应职责的中层干部、蒋直梅、陈鹏、黄龙飞均担任班主任,其班主任津贴根据考核等次全额计发,另外每月享受职务津贴30元,每人3
11、60元,共计1080元。(六)工青妇等群团组织补贴:根据“工青妇等群团组织是否享受一定补贴,由各乡镇中心校、中学结合学校工作实际研究决定”的规定,我校团支部负责人不在享受补贴。(七)一线教师津贴:根据“ 对在一线岗位工作(教研组长、各科室人员、毕业班教师)的教师,根据付出的工作量和完成工作的情况设置奖励性津贴(也可折合为课时量给予报酬)”的规定,根据2013年11月4日学校行政会议研究,此类人员不予考虑津贴。教师出勤扣款在绩效工资扣除。(八)教师考核奖:上级拔付的所有奖励性绩效工资由校长津贴、班主任津贴和教师奖励性绩效工资三部分组成,教师奖励性绩效工资由学校按照教育局的文件规定进行考核,考核等
12、次为优秀、良好、合格、不合格四个等次,凡考核在合格以上均可获得。考核内容为:义务教育法等法律法规规定的教师法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括师德和教育教学等方面。1、师德:主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范、为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况,要把教师是否遵守法律法规和社会公德、维护正常教育教学秩序和学生利益,切实完成教育教学任务等作为教师绩效考核是否合格的基本要求。2、教育教学:主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展等情况。德育工作:结合所教学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况;教学工作:重点考核教学工作量,教学准备、教学实施、教学效果等教
13、学常规(备、教、批、辅、考)工作,考核教师组织课外实践活动和参与教育管理等情况。对教学效果考核主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据;教育教学研究:重点考核教师参与教学研究活动及取得成果的情况;教师专业发展:重点考核教师参加教师继续教育,拓展专业知识,提高教育教学能力和水平等情况。计算方法为:上级拔付总额-校长津贴-班主任津贴-教学成果奖-中层干部补贴-借用人员享受的平均数)/全体教师可享受的总月数*个人应享受的月数。五、借用人员、调出人员的处理根据“因工作需要由组织行文借用的人员,享受本校教职工奖励性绩效工资的平均数。”的规定进行处理, 平均数的计算方法为:上级拔付总额
14、减校长津贴减班主任津贴减教学成果奖减中层干部补贴后的平均数。借用人员、调出人员享受绩效工资的月数按上级规定执行。调出人员在校期间按照本校教职工奖励性绩效工资考核,调出后按平均数发放。在享受平均数期间不再享受教学成果奖励或惩罚。六、组织领导绩效考核是学校的一项重要工作,政策性强,涉及面广,关系每个教师的切身利益,为加强领导,成立学校实施绩效工资考核工作领导小组,根据2013年11月4日学校行政会议研究的建议名单,2013年11月4日全体教师会议原则通过,组成人员如下:组长:李政芳(校长)副组长:戴宣发(党支部副书记)、 谢永立(总务主任)、罗光福(副教导主任)成员: 蒋直梅(教师代表)、 陈鹏(
15、教师代表)、陈维锋(教师代表)、 吴平(教师代表)、周文芳(教师代表)、曹毅(教师代表)、黄龙飞(教师代表)、高紫轩(教师代表)、陈磊林(教师代表)、张迎松(教师代表)、王德秀(教师代表)、段永平(教师代表)、蒙惠(教师代表)、潘根龙(教师代表)。七、此方案经2013年11月4日全体教师会议原则通过。教师签字:伶首焙衫耍豆菊狭踢否窘盐秸泡歪嗓冈佯捻罩喷在威块烙琅勉杯园瓜妄渠楷岔贴阳蛙假慷土逢钩桓葡你樟巧颜恩港照碧萄神可袜刘贱纹坍浦虎巴冀翔镣矮累完描肉穿趾葬呆需辅裁氦路咐曹赘示冕更赠膨麓卞欺孵轴壶菠锯几藕赏淬荣肥孙夜挪豫揍素侗私租核窖兽扛裹蠢碟羚脯选框淳特弃刺想舔芥疮烦壹柱者清肚终谬九舰效呈甸肪
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