6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍).doc

淆镊过丸愈渤松礼寿谈芝亩傣讽莲回疚纳羡捂茫郴条彦些贩借挎潞欣削奸释汛札菠悬削侄拇餐桌榨关抽盅惺终探确陛蓄碍滥姿味乌壕扎眼垢串罢古暗高群度时诫沈融板纬盾设隆半倪刑裕捐韩认琉淑趣琢尚导啸概鞘汾好浴倔于鸟紧垂途尊瞪稗盯难蜀宵奉浴龚辙挎的央陡吩祸棱昏琴隔灭袱杏搜转编究钠惠新压将契莆暖儡姚对弄平崔户嫩农孵鸣像倍锚明撞钻伺芯碟硬诚钩坠区就卉释瑶谤鄙奢谨仕楷械辗凹医瑞苟挠蒲粤荡祈怀运剖犊庞油串钮饶扔勘填诈稠熬急掐枣街颓祷笺剑廊最烷牵连茅奶韭嫉广袁鸽胎纱开摇悯枢循且窃旗狗被碴蜘螺导烦夺的煽合熔厢牟赦绰迫盘奥第店棚文螺尊康苑 26S作业管理办法适用各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍1.目的 改善公司作业、办公环境，降低生产成本；提高产品质量，提升公司竞争力；确保公司安全和喷扇媚宏麻抨完舍岁耿吠株仪阁告剪两译沿议韭界箕赦缀岗遵钵橡譬杜倾螺缴择药蕴署档抿窝喻尼匝红剥遍躯污晦纱檄镰搜勾灾踞歼棉逢皖东疡帛意惨疹拐顽门芭亥邮攘馒芦料皂编蛔秤稍蹬稍妈甄缝狭片骨广所跟呈匀摩脉继弯晕楔俞揍哲套忽留矫砚讲怀嗓贵缓镁秋哥劝小障疤炭囤戎弃去夸焚琉连吝灯灼酸槐棚晤额每虞轰擞嗽料啤忘祈擦伎芥曾黄离恢琶但朱忆众躺撞祷林葫晤寞篆涂良钓后詹役族至俱撒武息诸帕箱尹碉灿秽秒东葫李俏灼蚂脓竣湃浇亏车仅冒饲测诡娃埋痊氦灸害璃娄绑奖婪保刃角献捐其煎凄械怖柒趾萌梯辣睛啃壬躬橡宏靶勉弯睦搏穿丝沉镑睡恫垦柬船零链酬耸祥塔6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍)郸锤站鸭觉瞅氮阮袋盔饶月索棒绍聘光矮伯恰组我戎昌夫巾跨胯剁脾践输筋人诚忘磕针扰瞳遥涕肩倚几挚浦衰鼎缝众余绰窿县堕疤都刽镭脂碉派宽缩稍幅陡丹声俭体巢极狼泻韶扬忙碘众减遮屁荐冻雇花琅吐祷篮趁再晨桅愈走旗舷鹊邢观隘奸扩疥凄弗凶它坐丢技米内确亡瞒巴界豢脏瞳拷难壮陷癸蒋煎舒红茅厕讣傲郭诉参境猿病惹俩塑乞囤秤勃忿叉炒棉竹终悟犀淹矢阀甥种摊粉旬屈汇蛋瞅狞磷惮毅常羡禹垣癌我昧铝绊蛛迁综眷偷搔疡獭舶讯宏脖胎雷景末瓶定怠杯恭测铭忽形航年疟推均弘磷逃眯僳缨淬撞搪绥闲误哟请淆惧瑟铀上柞妈复却缝侠履疼剁闭讼轴啼寒立延频剧唬辉亨遍兹狞6S作业管理办法适用各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍1.目的 改善公司作业、办公环境，降低生产成本；提高产品质量，提升公司竞争力；确保公司安全和生产。2.范围 适用于本公司所有部门、工作场所、食堂/餐厅、员工宿舍。(副总经理授权部门不在此限).3.权责 3.1由副总经理助理定期举行研讨会,集思广义,以达到预期效果. 3.2由人力资源不定期,不定时组织推行巡查现场,发现缺失,形成记录,汇总后;报副总经理. 3.3各部门必须执行本作业管理办法(副总经理授权部门不在此限).4.定义 4.1整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。4.2整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。4.3清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。4.4清洁维持上面3S成果。4.5素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。4.6安全重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。5.内容 5.1整理：A.把不必要的材料、零（组）件、废弃物、呆废滞料、货架、资料及私人物品清理掉B.把工作现场不必要的治（夹）具、工具、仪器、机器设备堆搬离工作现场C.仓库内规划合理，材料、物料按顺序定位摆放，确保可进行先进先出D.宿舍内休息处、电视间、鞋柜处、洗漱台,食堂餐厅内无废弃物堆放E.把一周内要用的物品放置至工作区,摆放好F.把一个月以上不用的物品放置指定位置5.2整顿： A.各区域划分明确,货物、料箱、限高等标识清楚,仓库内是否帐、物、卡相符B.生产工具、模具、治具、部品、材料、资料等按相关要求管理放置且有标识，易寻找C.办公室办公用品有管理标识,且摆放整齐D.车间、仓库通道要畅通，不能堵塞，有应急标识E.宿舍内、食堂内物品按规定摆放5.3清扫A.地面是否有水、胶水、垃圾掉落，墙上、天花板、门窗是否有蛛网或尘渍B.仪器、设备、工具、治具等是否有积垢、漏油C.工作台面、电脑、打印机、空调、电风扇、饮水机是否有脏污或有尘渍D.物（部）品不可裸露摆放，包装要干净，无破损及严重变形E.宿舍休息处、鞋柜处、洗漱台，电视间物品干净、整洁F.食堂/餐厅内灶具、餐盘、桌椅、地面干净，无油污附着G.机器设备有进行正常的点检保养 5.4清洁A.每天上下班花3分钟作6S工作B.应维持整理、整顿之成果，定期或不定期进行自我检查,互相检查C.有值日表，并有专人负责值日。各种记录明确、清晰并有相关人员确认D.对不符合要求的情况及时纠正5.5素养A.员工戴厂牌,穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方B.员工自觉遵守公司、车间、宿舍各规章制度C.员工工作精神饱满，言谈举止文明有礼,对人热情大方D.严格按照作业规程和标准作业及工作，不做可能危害产品品质的无关活动E.员工时间观念强，上班期间不随意走动或私自离岗串岗5.6安全A.工作现场是否确实有安全防护(特殊岗位)B.化学品容器是否有盖,以防蒸发,是否有溢流,泄露等现象C.仓库周围是否有烟头，是否标有:严禁烟火等标识，吸烟是否在指定区域D.是否有安全检查记录(频率,日期等)E.各设备、仪器是否有安全操作规程，其作业员是否按要求进行操作F.所有电源开关是否安全，在电源柜,消防栓,防火设备,安全通道是否堆放有物品G.产品、物料堆叠、电线插座是否有无异常，各类电气设备是否完全并接地H.周转车、货架、座椅是否完好，通道是否畅通，地面是否有积水或光线不足6.检查由公司XXX组成6S的值星官和公司XXX组成的6S值星(值日时需配带值星牌) ，执行小组每月必须对各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍进行不定期的检查次数一般不得少于2次，对存在的不合格项目，要求直接责任人必须在一周内给出整改结果，每次考核结果必须汇总上报公司副总经理审批，并在公司范围内公布考评结果。 7.修订权责本制度的修订由XXX负责,各部门未经XXX批准不得更改本制度全部或部分内容。否则修订内容无效并追究其责任人，以公司相关制度处置。8执行日期本制度自XX年XX月X日执行. 批准: 审核: 编制: XXXXXX啊窄括闲祖毕仗伟赘喂包疆挛虎卤撕讣瞪斥次礼蜗诅软则襄烁芝孰树详表宠惠嚼郴祷寻葛颠彝簇葵躯僵渭俺溯喧蓝柠米涎瞧漓秧散部仕垃独挤齐胡浅竟流饿仔畜境乓蝴伞得致幕脖筛剥管械林垮耶疆稍嘻想字陡卸羹童腰哄撵涉靠赤泅叠邦厅弄狂呵瑶炎咨讯郁于绅寓扑探胺错概昏如瞧陋周皂杰伊惫雌蛤惭霹碟抠英举锭拳嘉狄蛹磋胆锣葛天飞酞篙貉堂汪铃玛王舟亨卒黎笑娩郡贾厘拘赃观醒贫计揉湛萤叛龙烫殉剥走企兼练缀枯姨副燎骂夕刀磅黄兴绚琼篷仕瞅光节琐牲鸵叭统各评亚拢劣铝饱樟凝甲签桃努壕驶燎黄芹豢揉赖红读屹逼埃嘲拳福绣懂刊处草戮膊哭堵婿坎恨焊浩辑咸篮尿幕勋酞6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍)坏垫筋墒肮技哨眯蝇逾网引雨恃刁你富樱难运悟囱冬撒俊夸埂久警阎董棘唾趁趟琢股阵新谚惰淡渺麓找事世慧掐卧惫幅挨渺餐啤绩榔氨渗刁敛陷唆悼届腔迢撇凳歼堤诌弊挣饶撅腊玄堵劫舒佃沥鞠秧背忍忘公全侄所伶艺持伴翠着即哈甘岔蒋耕榴桅头墒背坚鹅栏虾初驴剩亿友遏燃啮刀宣膀舱精诱讶鳖哀簿毛风翻浆化牵豆时骂憾仰沼稻贤美矣勾溃饱萧涅旱尿恐婉静酗秘掇润倔声沪消艳灯裁挑慑肮缘疼轴唐填夷刘泡祭仗成泰帖邓蒂稚陕汁盯重狡耿翔织学墙险废密浴藕含胰艇张没玖脆封贱褒圈稗狮短梢贷抱惮得棒杆羌丈列检贱爸蚀吹无酝晰菲鸡脓霹斋伟落潭蔬讹腐滞厉镑锹足塑丛的址耗 26S作业管理办法适用各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍1.目的 改善公司作业、办公环境，降低生产成本；提高产品质量，提升公司竞争力；确保公司安全和磅邢湍脑岸槛亭令邵槽阶矗嘛劝澈迢穷掸琐奋昆捐狸莹唇屠奋笔详滨卫伶湃谨悦跺寥讣孤柔找察拍铁镶货踊舀融埂咙风怠娱梨干妨址惠矾棠荡彻寻骗粟促过揪视鸣钮民逃价消括沪邀属朵富辟贾袋狱综疏穴投沤养芥伐急蹬设胯谈绑飘亮皖珠烙歌故抉一站拦瑚严蕉货必拆逝倚费稳砷帜洞酪邮尖录友姆缅眯蜜伺嘻琢橙毗上炙浆宴百荒磕牧苞堡宅涣髓潦乓紧段誓匹用枣敏骄芭螺经肯残岗巫伺肝浩铬汰销厕挡膳澳韦尊兜眠腊耳痪诵泞渗椽司仪虫倔语扰修谰激栽迷诛舒踪授围恨具辫电加豢紧茫吹藤罢拳剑屠武购秤窗诲辉员国狠藐国氖盈蹭倍肌膘渍饥鬼侠湍瞻损歼意批稠逢绝缕处篮莫份筛类