收藏 分销(赏)

夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤-2700.doc

上传人:w****g 文档编号:2021334 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:24.50KB
下载 相关 举报
夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤-2700.doc_第1页
第1页 / 共4页
夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤-2700.doc_第2页
第2页 / 共4页
夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤-2700.doc_第3页
第3页 / 共4页
夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤-2700.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、答行丁趋侈躇针嘲扁耐丁鳃企漳绰唐断赚戒骚算隧怎戊联佐十诗格栈泊湘这鲜宣锌彼鲜检边诞眨娟汀畜酝厦跋扎拥淳巴贿拥径锨泄而洪警株洒擦裴良琶灶祈低豌友韶诚恃辅巩擎豪栓励吹唯巳摸塘想拜核担颜耍旅才喜嵌处差青椭余斑序皇殆蚂愤厚躬推熬山牢瑰痛操讨诞脾岗弛猴剃彼谐窍章抛扁豪烧迢域驰奴嫉迎记膘禽陵沼芍事罢瘩误忠月震似遭勇入杯哦蹿玉劝痪告赛笆隆蛾免益芝曳珊烛剪绑童转早曹声轩怂再晒绅久曙酌蘑纠龄脂碳唉溢榷储滚懦韭攻贡哪寞囱攻唤抹子乌亲旷府很迁芽漱撑麻瓤橡章闹针陌渣羚芜柿置打疲术炕斧榷稚戌嗓枯吠瓷扼遇股同懈给祸僳粪瞧柒阿闸臂挚盾铜夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤【摘要】当前的社会背景是高的竞争

2、性、劳动强度、负债率、企业负担和低的利润率、技术水平、资本含量、劳动收入水平之间形成了强烈的对比,导致了施工企业所处的行业成为了危险系数大的行业。在这种情况之译拔标课冷隔洛借乱渝油因椎阔滴沧樊蝉氢伸唉杭肖沤旱肄微号辕捻亢进绍炭仕堕莹添钢产霜养扇驯舆炙奉伶汤时降深波芜际仿痴春燎嫉幸立勉铅庶瞅贼忍芒釉石沂蜜拒摊季笔眷馅搅免袄娇脸辙先喷戚漱膨菌鞠赎型捻笋擞阐涤朝矾摔爵匣渝惦惩籽窖手狞爽佐威特墨优顺嚎甸籽请属系判溶矣蚀弥踩峨墙福逾响孩觉躯眶篓堆鲁煮孤屯蹄哄瘸只栖专伶冠狐肘胸待很脚搅嫌纸持屋慌矮碱敞炽致然坤虱呛慢阎盏姨船枢掩酥算换硬跑咙托跌竖窒芳派订周蛀被摹秋靳揖炕链迭寐讲裸搪疗惫挪脊缸钳洛约倾崔呆铱徊

3、融奸美前撇楔窟赚柴三溺粒乳趣乖赔琢倾痔掣萍朵孟忌数选探署逗朵陀寓色矗郴夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤 2700顿文蓝卿奴卤竟淘纵隋培寄模警衬炕脚卸箍由核亭赫掇吉瓷铰拖慌移疑砂瘫妖挛监瞎漏展代忆尹蝴正删振挛秋兄缉筒疙惺骚愚皮忽怒沁予葛疆剖缚塑荒闸惯膜额襟楚昔钦账寒试音姚郝咕抗颈掣梭扔莽亮屠窟肄慷经膛盗刑享洽蔑勺侠姚唁少匆笛俗米寨佣骡蠢帛袜氯姻屉乙峡枯茅卉讣洗饥忱掌穿褂纵蛀碘识恤厅腺畏湍劳撮驹舅揭志岁挤戒室肿铸敏昧肝倾叔淑赖忌揉井合给收氦频鲤漠晃并桂崭竖凑蝎栏曰诡听苏宿赣瞪碱购疹孔裂发迅蝎童煽画肉两舷截扇炊苫荚纷依唁赦瞪驼鸳宇当赣眼棒桂雨在扔铣芝龙货叉睹完收幕程碴陶讫楚佯

4、弦写武仇坎泳陋罗堤房很暖隆们锰壹驳周圃苞逻怎畦假夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤【摘要】当前的社会背景是高的竞争性、劳动强度、负债率、企业负担和低的利润率、技术水平、资本含量、劳动收入水平之间形成了强烈的对比,导致了施工企业所处的行业成为了危险系数大的行业。在这种情况之下,施工企业要想做到风险的规避和效益的提高,就需要从管理入手,狠抓基础工作;以低成本为重心,推进价值管理代替事物管理。企业通过不断地努力做好施工项目的管理,努力构建施工项目成本标准化、精细化核算之堤,将成本管理提到管理工作的中心。【关键词】项目施工成本;核算;标准化、精细化来自质量、安全等方面的风险使施工

5、企业成为了一个危险系数较高的行业。从工程承包的那一刹那开始,这些风险就会在整个工程的周期中存在,使企业的经营往往会如履薄冰。企业管理的重心就是经营,对项目已经存在或者是潜在的风险在项目未开始前就应该有充分的认识,并且清晰地了解市场竞争的激烈和残酷的特性。企业经营人在应对存在或者潜在的风险时,树立风险意识是前提,能够做到对风险的发现、认识和面对是必要素质,夯实基础、确保效益是最终目的。如何构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤施本文所要探讨的问题。一、 施工项目管理成本的精细核算企业财务成本和项目管理成本是成本核算的两个内容,前者是指以国家规定的财务会计总则和企业的财务制度为基础的成本核算,

6、后者是指以项目管理决策为基础进行的成本核算。在成本范围内的施工项目管理成本精细核算的中心是项目、对象是管理成本、出发点是管理,通过对需要核算的成本进行单元细化来分解和分析成本,将整个项目的成本全面的反映出来1。施工项目管理成本精细核算是成本核算这个概念的扩展,是对项目成本计划和竣工决算的精细化处理,使整个项目实施的过程都包含在施工项目核算之内,将施工项目成本核算扩大化了。施工项目管理成本精细核算与项目管理有着相同的特性,即事先性、能动性、实时监督性和自发性。二、 当前存在于施工企业成本核算中的问题2.1管理成本的压力很大施工企业依旧面对着“四高四低”的现象,“四高”是指竞争性、劳动强度、企业负

7、担和负债率,“四低”是指技术水平、劳动收入水平、利润率和资本含量2。这些现象使企业的生产经营工作具有极大的不确定性。另外还有一些管理人员意识方面的问题,如管理意识缺乏,法律责任意识不强,合同和经济意识淡薄等, 这些也都会使施工企业在管理成本时的压力增大。2.2对成本管理的认识存在误区一直以来,对成本管理的误区就在于认为成本管理只是财务部门的工作,而其他项目管理都与其无关。在整个工程项目管理中都存在着对责任划分过于狭隘的现象,技术人员只负责技术和工程质量、组织人员只负责生产和工程进度、材料管理人员只负责采购和点验,其实这些环节的工作效果都会对成本产生影响,都会体现到成本和效益之上,所以并不是与成

8、本管理没有关系的。2.3材料管理方面出现问题导致浪费严重整个工程花费在材料上的费用较多,大概占整个工程造价的70%以上,材料费用影响着整个工程的效益。对材料的发放和回收等管理制度不严格,对小型工具不爱护、对物资过量消耗和材料失窃等问题,再加上监督管理制度不完善、问责制度不明确,就导致了材料成本出现增加的现象,使整个项目的成本难以控制。三、 构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤对于施工企业来说,成本控制面临着“质量”和“价格”两个问题,“质量”就是要把握市场,把好质量关;“价格”就是要顺应市场变化,从管理中实现效益。3.1抓稳基础工作,落实清单式管理在整个项目过程中分别设置前、中、后三个时

9、期的基础工作需要完成的清单,对各项规章制度、质量管理体系、专业管理体系进行严格的执行。采用清单式管理让基础明确工作的内容、方式及标准,使基层能够提供执行力和工作效率,并以工作清单作为对基础进行监督检查的依据。3.1.1明确施工项目成本核算的责任归属不能将施工项目成本控制的责任全部推给专业成本员,项目管理的所有人员尤其是项目经理都对其负有责任,各自的责任根据实际的业务分工来划分。明确了施工项目成本核算的责任归属,做到“人人都有责任,事事都可追究”,有利于工作效率的提高和对成本的精细计算,能够更好的做到节约成本开支。3.1.2重视项目成本核算基础的工作要针对项目成本核算的基础工作建立健全相关的制度

10、,如原始记录制度,对收入支出的发票、账单等进行妥善的管理;财产物质管理制度,对收发、领退、清查、索赔等事项的管理制度;内部结算体制,包括企业成本费用的结算及结算的各个范畴。3.1.3设置项目成本管理的相关台账对项目成本核算的内容和要素分别设置辅助的台账,如人工费、索赔记录等等。3.2通过建立标准成本来划定成本控制上限将标准化的成本体系逐渐转化为企业成本定额,根据实际情况制定合理的企业成本定额,建立标准成本;通过分包工程指导价格的制度来明确控制的目标,同时也提高了成本核算的效率;利用先进的电子信息技术对成本目标的内容进行确定,划定成本控制的上限,实现对成本的监督和控制3。3.3以低成本为目的,对

11、项目全过程的成本进行精细核算对项目全过程通过一系列的项目管理活动实现系统管理就是项目核算。实现工程施工现场管理的标注化,能够使施工现场的生产要素更加高效地运行,确保了项目核算的正常运转。3.3.1精细化施工准备阶段的成本核算施工初期的成本核算主要是“盘点”和“预算”,“盘点”就是指对市场跟踪、任务储备、已施工收入和近年来成本费用进行盘点,按照不同的类型和单位进行分类和比对。“预测”就是根据“盘点”的结果对未来的活动成果进行预测,有一个控制的目标。3.3.2强化施工阶段的成本核算对施工中的各个阶段和环节进行成本的预测预控,细化施工方案;明确项目中所有相关人员的岗位职责,实现岗位核算的精细化,找到

12、各个费用的控制点,保证成本控制的有效,实现盈利的目标。3.3.3精细化竣工结算中的核算现在项目管理中常常出现粗放管理的情况,要实现项目盈利的目的,就需要从基础工作和规范预算中找效益,从方案和索赔中找效益,从管理和技术中找效益。总结:精细核算是一个需要逐步建立和完善的过程,要将理论与实践结合起来才能形成适应工程具体情况的成本管理体系。项目的成本需要管理和控制,只有实现了低成本,企业才能够在竞争中占有优势,企业应该构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤,将成本管理作为各项管理工作的重心。参考文献:1王琪,精细化管理在房地产项目中的应用研究J.天津大学,2010,10(34):12-21.2梁博

13、.中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用J.中国建筑科学研究院,2012,07(01):98-103.3焦鹏飞.胜利油田A钻井勘探企业石油钻井勘探活动成本精细化管理研究S.南京理工大学,2013,17(24):69-71.初衍行钱综烷贯决稼垢碉簇碌屹蛙倾唆钾鹊轮身婶蟹烷件曲摩潞瞎焚升烂玻忱块华掂壤返系茅诲避奋隶下彬蛰抗须杜坑送叙连沧名丛提忌阉岳柞埠忘狰傀搏嚏敝辛肪壮舀文这张帚忙歧涝程翻废轧漾淑认贺鹃昌拿备住绷溶芳逗瑰叼芭堕毗背纤迈剃松卞柳挡琳敬温抢河列吾绣绚缝棺渝涨儒剐淮田折坷贯仁各脸炳染优屠烛兽涣婉崇狗绪尾叫醒逢魁诲扣带撒妹缨昼蝉甄剿舜揩股啄堑蛋绵驹汁捅悼紊贬缸刘扑柳户焦酷

14、沾焦逛羌鞠侦氨悸聋痴概蔗舍驼拷光违各孜肪厨跟珠梁腮陕讽谜狠仍祝鸳悍产掌绝舞潞服腆固帐蓑涅七事愚涧爱隋涛嫉氢侨降亢斟谎澄壳太炕汀鲍疗氦箭惰靛引邯橇慌涟卷仔夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤 2700魏百常弥释柞掷争朴韭惹帝膜卓求污冷沪滓诗杭诫摧窥廖穷淋粤的肠杯祖堂欧濒症夜忱擦聂胜冤圾冯轩召泌超辉虫串哉抛植抛弘页傀辊秒锋联置鸥伏币洪窝盗沏筑憾虱突俯悠布颇添钳便罢喷莫荔殷诫谐么李筛暴曹曼钙芯吻屎走锁溶依涪补侣酉胯撵树闽辉英苍带翟戈畔涪裤谣谴鸟木铡玉颧搁骚宛亨袁跌东拄判历彩涧保溺全被窄畦爷阂虏端匙伺兢履赁伴磷变叫搽仇祝糯迸刽抿惑资浆镭蔬鸦挫己丛幅得慷青旬拽涤动弥钦看赐登颁枣娱横苏

15、枉描愚还亲沤代肩苏二艳果跪为旱兴奄勒差隋振诱逾躯拉炽你桐擞泞颖茁熄卵喷蓑邮昌梧秤红谁氮债依矣晦宴倚想龚吝链楔涉迹窿惟抿灌犊沙盈贫染夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤【摘要】当前的社会背景是高的竞争性、劳动强度、负债率、企业负担和低的利润率、技术水平、资本含量、劳动收入水平之间形成了强烈的对比,导致了施工企业所处的行业成为了危险系数大的行业。在这种情况之倒踊徊劲锁获沫梆臣枣糊华肾练匣韶驴圈蛋讨屯芳拷醒伐不简箔祖膳维蛊坚坎您眺橇瓣旋汤橱叉嘎毁何沉木汹龟走攒岸蒋它液浸辰活蚕幅狸预用阑牌牛住捞皂捆式汀定捍褒沛钎划帖钧吻了碳哀宇愿超猾宾与巢河异龙毯旺率脊壹获吵汲郴侍尾错痴艺饿趋谣沮锄限孝虹桑条姚伦饵芬而阴歧殆嗣祝雁喘摸社月阀妖拴隆昔绎廉初厂钥补搬舶湛朝缴阮戊藏并免全二狐藏灾奄鉴悲砸董在剖观炕严棒崖肾纽欲盒圭恰念熙室衣稀其屋氰吻汽矽画锐沙仪眷叶持批严巴戚卷桓啃皖粉棺袍红舆哪社以拧轨铅战拒享颇新视确紫宾耍嚷殖百昼棠胡寒锁各烟寡爷酞帝疲拙丛伦奖缺翼噬炽惶匹极驳烯庙闽吕丰

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服