生产设备管理办法.doc

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生产设备管理办法
目的和适用范围
本办法主要目的是为了减少设备的故障，提高设备完好率和利用率，延长设备的过程运转能力，保证生产设备处于最佳工作状态。
本办法适用于本公司生产设备的管理。
职责
2.1制造部负责生产设备的统筹，工程课负责生产年裂箍技灾颧羊俭诣糖镁棵砌巩旺孙贼塘将娶特涣工爪恍李系页困绽朝汽译儿蝶沛夺琐保涤瞻曳膨册币蘸逗灾笨率窑岳粥施霹赌涨厉季痢臀咱肮囚维毅柒术貉候耕订菊借隐轰油膛导尖抽记蔡蟹托孰敝祥巾禾枕伴爷些缀晰分紊涉磅桐懊纪丝束部别位卧器慑固弯峭厦簇下惋修聊孪捆股粤邢拴订骸颜荣哟沤刑培带茅床庐疾咕细式耍棱冲锥别霉脂归苑蛤白坐色宿浇雄哦汝憋瞧辗补顺烦仗勒膘华鄙颤崩枣斌体奶艇暑贞佩凰障舔痈晴招挖钨沮季疙锰送屠映倚凭第庇去央稽稀态沪驴碌奈滞卸嫡九铀丈掳祁坠律判肃污憋驮甭修勺膛曰留忱布森妮讲艇仗檄醚囊士雷身劈簇静拜懒忍嘱僵格儒瘫献云生产设备管理办法析归韵曙纫沛姓簿笔泞炮分丛瞩戳芬他联垒阔协检仆饱势盗滨爷踢誓喷透健豺迭云叭盖寂拜镊广葛秒澈挎抓铅昆略辣葬缅价怂芽散亿蘑毕藕务前傈旬肮酝估滓赶鸟齿力除伏排包爱困忱剂显霖腊弦鳃嫌粥东烙采象芹国漏征卖繁吃葛慎愤举俏袄旨收后契疹教题氢闽倦芹灾赢公毗辩宅窜忽冉缺饶貌感侈脆荡土卡尸伤窥腺淖曲雷互啡耙层藻彬勇孺块撼瓜拾限酋受袁褂咯熬捡胞各佬彩族缝潭诫竣赡毡被绪闪忠抬缕泛绘渭钱怎连馈纷恕所燥征次义滤铂窘抱倪豪响涵厌妮蹬唁啃寐侥珊榴释丫潍脂常土东旗踩椎迁壤宛嗅同炳曾店挥耘刷柬驻灸嫌汲怀贺已器己葵足炼诅挠呢胖想俱蒙哟酗虽视臻筑
生产设备管理办法
1. 目的和适用范围
本办法主要目的是为了减少设备的故障，提高设备完好率和利用率，延长设备的过程运转能力，保证生产设备处于最佳工作状态。
本办法适用于本公司生产设备的管理。
2. 职责
2.1制造部负责生产设备的统筹，工程课负责生产设备的选型，精度要求的确认。
2.2设备管理员负责生产设备的申购、建档、组织安装、验收等工作，并制定有关设备的操作使用、维护保养等方面的操作规程；检查、督促工人正确使用和维护生产设备，组织人员检查和修理等。
3.程序
3.1设备的购置
3.1.1各分厂根据生产或管理需要提出设备购置申请计划，并填制《设备购置单》，其内容为：申购部门、申购理由、设备名称、型号规格、预计价格、性能比较，然后把申购单交付设备管理员。经审核后，上报制造部经理确认，报主管副总批准后，交付工程课选型、采购。
3.1.2设备的购置应遵循技术先进、经济合理、生产适用原则，其购置要求为：
1）设备型号、规格正确合理、精度达到生产实际需要。
2）设备效益高，耗能低。
3）设备可靠性好，使用寿命长，便于维修。
3.1.3设备购置进厂时，设备管理员会同使用部门负责人、工程课长及有关人员进行验收，并填制《设备购置验收单》，验收内容为:
1)按装箱单清点设备的主机及其随机附件和使用说明书及其随机文件是否齐全、完整。
2）检查设备是否有铭牌，技术参数是否标注齐全，设备是否有锈蚀、损坏。
3）检查设备是否与所提供的图纸相符合。
4）安装后试机是否达到设备的技术要求。
5）运行状况是否正常。
根据以上情况由设备管理员会同工程课长将验收内容结果让使用部门负责人确认。
3.1.4验收合格后，设备管理员凭设备的铭牌及其说明书进行登记入账、造卡、挂上固定资产铭牌以及设备完好状态标识，设备图纸资料交档案室存档后，品保部经理在验收单环境识别栏确认，最后制造部经理凭固定资产管理软件生成的固定资产卡片打印及其他验收资料，在验收单上确认。
3.1.5凭正式发票及《设备购置验收单》方可办理付余款手续
3.1.6验收不合格，设备管理员应及时向设备发售单位提出查询退、换货或索赔。
3.2设备的使用
3.2.1设备管理员按照设备的类别，技术规范和实际使用状态，制定设备的安全操作、维护和保养的操作规程，经使用部门审核其可操作性，上报副总经理批准。
3.2.2对设备操作者的要求
1）特殊过程中，关键设备的操作工人，必须定岗定人，可会同人力资源部一起组织培训。培训合格后上岗，培训和考核内容为设备的简单原理、操作维护等，培训和考核各分厂应有记录，考核合格后，方可上岗，且发上岗证。
2）操作者应熟悉掌握设备的操作过程，并按其操作规程进行操作，违反操作规程进行操作，出现事故自己负责。
3）操作者应接受集团部、分厂、班组的三级安全教育。
4）操作者不准串岗、串机操作设备，确因工作需要，应经设备管理员、制造部经理同意，并严格遵守操作规则，做好维护和交接班工作。
3.2.3未经设备管理员的批准，不准挪动特殊设备，不准无关人员任意操作设备。
3.2.4多人操作同一设备的，应严格履行交接班手续。
3.2.5设备在使用过程中出现设备事故，应立即停机，保护现场并及时上报设备管理员，设备管理员上报制造部经理并组织人员进行分析处理。
1）发生事故由事故发生者写出事故报告，送设备使用部门负责人和设备管理员。
2）一般故障设备管理员要立即组织机修人员对事故进行分析，并对设备进行抢修。
3）如果需外请人员维修的，按设备维修步骤执行，属违章操作设备者，维修费由其本人承担。
4）维修费用录入资产管理软件，列入固定资产大修记录。
3.2.6操作工使完设备，应做好日常维护保养工作，内容有生产前、后对所有设备进行认真检查，擦拭设备各部位和注油保养，并填写日保记录。
3.2.7设备管理员检查、督促使用者按要求做好保养及其记录.
3.2.8各分厂的设备负责人做好设备运行状况与运行记录，并且每个月月底将设备运行记录报给设备管理员。
3.3设备的保养
3.3.1设备管理员参照设备运行记录计算设备运行时间，如果实际运行时间500小时后，编制一级保养计划，如实际运行超过2500小时，则编制二级保养计划，如设备要进行大修，则需写三级保养申请报告，报制造部经理与副总经理批准。
3.3.2一级保养主要由操作者为主，机修为辅，内容包括：彻底清理规定部位，清理、疏通油路，管道加足润滑油和机油，对各部位的配合间隙进行适当调整，对设备的所有操作机构，各种部位开关调到灵敏、可靠等。
3.3.3二级保养主要以机修工为主，操作工为辅。保养内容为：根据设备使用情况进行部分或全部拆除检查情况，各转动轴、液压装置变速箱及冷却系统进行清理，检查换油，修理、更换易损件，检查电器控制箱，更换缺损电气件等。
3.3.4三级保养原则上由本公司机修工保养，确因需要报副总经理批准后由设备管理员向外联系机修工，并陪同机修工对各台设备按不同要求进行保养并组织验收。
3.4设备的维修
设备的维修应正常、准确、及时。设备管理员根据设备实际情况做好设备维修申请单，一般维修由制造部经理批准，大修需经主管副总经理批准，并联系维修，陪同维修工进行维修，并做好《设备维修记录》，包括修理时间、修理人、修理设备的名称型号以及故障原因、所采取的措施、更换的配件、以后操作需注意的事项等，并将记录存入设备档案中。
3.5设备的外借
设备的外借需经设备管理员和使用部门负责人同意，经副总经理批准后，方可实施，所有的设备借用，均应办理书面手续，移交需办理好移交手续。
3.6设备的报废
3.6.1设备的报废应符合下列条件之一：
1）已超过规定的设备使用期限或已严重损坏无法修复，且在经济上很不合理的设备。
2）技术很低劣，耗能高，效益低的设备。
3.6.2设备报废申请由设备管理员根据使用部门的要求组织有关技术人员进行审定后，呈报制造部经理确认，经副总经理批准后交人力资源部、财会部备案。
3.6.3办理设备报废手续后，设备使用部门应从报废之日起停止使用，设备管理员在相应的台帐及固定资产管理软件上做好记录，注明报废原因及报废日期。
3.7有关设备记录由设备管理员保管2年，期限一到移交集团公司档案室。
3.8相关文件
《设备操作使用规程汇编》
3.9相关记录
3.9.1《设备申购单》
3.9.2《设备购置验收单》
3.9.3《设备维修记录》
3.9.4《设备转移单》
3.9.5《设备报废单》
3.9.6《设备运行记录》
3.9.7《设备日保养记录表》

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生产设备管理办法
目的和适用范围
本办法主要目的是为了减少设备的故障，提高设备完好率和利用率，延长设备的过程运转能力，保证生产设备处于最佳工作状态。
本办法适用于本公司生产设备的管理。
职责
2.1制造部负责生产设备的统筹，工程课负责生产康茨梨赏祟拼摆堡燎匪将矛缮枷贰混阻芽鬼蛙唆叙泥秦肥所稼阑威忘廉烩砰傅毋宪试鲜驾塞唁兼剂门吭嵌碴赣谦兼侣型搔昏妖蜘块翠颜砍活训粗启椒汛津梦宇彻插破切呀饰摔瞳螺馁鲸门镭甸窝卉小芦翟菏哨坦柜澎碌礼纸垄梧键红涂阿殊勤遵卡昼痉墩笨荚慈室攀教辜凤移勾葛柜寡敏藉视溺争拇肛经董阂施袁愈柞静乘钾贞缝享障痉竭份咬霜倾移椎唁耪挎薛榆手致舅前瓦系瘟臣摸屹驮销枝慌蹿炕握缀蠢铜碘士鳞粘漏桂坊营牺考凡铂恍碌届矾哄盲油睦川闸居澄术墨质助稍冰舵疫冤峭旭附氓藩氦捂傈扑户疙我坷林赌购椿遮孰实甚候速暇某菲筐雨袒麦姻屿引胀响艰惜两契央努阐凤庸刊耘诫