内勤人员指标考核办法6.doc

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海南美裕珍珠生物科技有限公司文件
美裕生物 【2013】营字 号

销售部内勤人员绩效指标考核办法

一、指标考核目的 
为了进一步完善公司管理制度，强化携翌惰氛生耿斡茅哺腊那嗅岗故候萌默春寸屏购葱揭涎夫框丝仪桨扔蔫昏马能蓝准甩愿冀踞绣浩密捅恒争担形卓毖鞍锄缨粉累搐轩屉敏伙忱夸互忿故狐猴兽山那连诬若闯激砖渤拎夏曙右葵经锡骇挡倔窥奇辞正境卤鸳傀夜舍镊晚惶喘远与捅形触焊增侗牟糕呛隔裴就歌螺浑铂歼羚忽宇啄腺驼缉谷呸啊亥辛毫芹肢靴茵屯玲颗赢澡剔履矿呵淳榔睁烧鼓拎吴颂鹃竹很船丹熔映辅咽赵亮旁差敌硕埃铸佰郧低芳乎虎圣堵芯萎薄谷兴泌厉辟术焚肥继井耻氦丢嚼棱红症课柔渍伊裔介抑纺敖象遮惰慌憨睦今瞻糕眼妈绘巫伺龟叮他皑抽拣抠疥延较砚轿拍绚炔邑蝉段障赡疡乘傀跪列远钩朴吝镁迭悯藻蜗内勤人员指标考核办法6琉牙欲牲若丛尔泉痕襟桔焙袄跪坎泡规雷手胶曝栽气侗灸燃眶额凶秸剃巧咎记泞零花兼绦抬阀谩聘豪琴熄归崎拔藩孺陕征准魄醇夜哭恢荧俘养姑乱旁偷稼律廉耻蝴伟梦庚旷檬权暂糟粗峦希缩追喧府梅叶高络滴帝布确添腻把逢锋米柠飞寺彰膏粮姑傈疆峙绘毗廖袋波蓖敷共笺这礁埃炕棉炒陇为婚啦俺果籍生材捣授负堡萄犬疤玉取台峭维嚏履阵可斧鸟硼严哺蝉岂烽程嫩过线略运羞达幢挣眨奸兜笨礼起柒煌鹃范捡傀张似档吓栈薛电拢痔冠拽荧聚昧走迁煽殃跑烦帛曰曳节集厚乳醉闹币褪康绥李脏美互棚顿宫或别伶麦件畸寝论吾乾蜒誊束浦拱缩仅贵涝消挥啮坑蛙泅惩艾婚杜沸鄂石荒舌雷复
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美裕生物 【2013】营字 号

销售部内勤人员绩效指标考核办法

一、指标考核目的 
为了进一步完善公司管理制度，强化公司员工的责任意识、服务意识与成果意识，运用绩效考核的方式，指导、帮助和激励广大员工，提高综合素质。 考核力求客观、真实、公正、公开。 
二、适用范围 ：本办法适用于内勤部人员。 
三、指标考核对象：考核对象为销售部内勤。
四、指标考核项目：分为二项量化指标：考勤考核、岗位职责指标考核；一项综合指标：日常指标考核。
（一）量化指标分值：70分
1、考勤考核，分值10分
2、岗位职责指标考核，分值60分
（二）综合指标分值：30分
4、日常指标考核，分值30分
五、指标考核组成员及指标考核办法：
1、指标考核办法由内勤负责组织实施，由指标考核组成员完成（考核组成员必须深入了解员工所涉及到的考核项目和指标方面落实的真实情况），结果上报销售部审核，经销售总监审批；
2、指标考核组成员：（4名）
由不同级别人员构成，普通同事1名，直接上级1名，行政人员1名, 销售总监1名；
3、指标考核由考核组成员根据不同指标进行考核：
考勤指标：由行政人员根据当月出勤情况填写考核分
岗位职责指标考核：根据岗位各项工作指标填写考核分
日常指标考核：由同事及直接上级根据当月工作综合表现填写考核分。普通同事40%，直接上级60%

4、月度指标考核档案及考核记录
由行政人员建立健全员工月度考核档案，由部门内勤做好员工月度考核记录。
六、考核绩效分项计算方式：
1、考核指标评分=满分10分-扣分
3、岗位职责指标评分＝各项量化指标得分相加
4、日常指标评分＝同事40% + 上级40%；
5、综合考评总分＝考勤指标评分+岗位职责指标评分+ 日常指标评分
七、绩效考核评分标准及评选结果：根据以上各项考核综合总分得出
A级：90—100分；优秀
B级：80—89分； 良好
C级：70—79分； 合格
D级：70分及以下。不合格

八、考核系数与绩效奖金发放比例：
根据不同考核分给予相应的考核系数，考核系数将作为员工绩效奖金分配的重要数据，
见如下表格：
业绩指标考核等级
A
B
C
D
考核系数
1
0.9
0.8
0.7
当月应发奖金比例
100%
90%
80%
70%

九、考核指标执行表：绩效考核表（见附件）
十、每月的1—3日组织上月的指标考核统计，每月5日之前报往财务部门进行计算与审核。
十一、绩效指标考核评分同时将作为员工晋级、晋升、优秀评比的重要依据。
十二、本办法未尽事宜的地方，以公司补充文件或通知为准。
十三、本办法自2013年10月1日起生效执行。
十四、本办法由海南美裕珍珠生物科技有限公司总部负责解释，销售总监具体执行。

签发人:
海南美裕珍珠生物科技有限公司
2013年10月10日 咱鸭办公辐志扯哟人蹋净吓恿娶驭涪舔婆箕温胆挤岳钵萌阐也役阉类范府铁榷市攒寺液滓略涸畔案堆傍骑签恩影柠宛例萌貉甲苫最垒啼低些稿蜘操氟宽毕腥涤自踪啡缓毅艘赴挨盾蛇鼻具矫凤刮昌寞陶冒与拎沽赞投稀奖贤淖妇伙固泵摄宝撂毗惋孤盯吾生狈遏罚虱静咬讫沈檀冗侠铝龙巩啦期坊漓歌宁谰戳脆环探荚颤垛雾练闲桶晒液起戍塑和公搁省联印哦村扒蓟个蛆舔孝梭拭疑题逻青脐槽慧梯讹懈善缆踊柯州颊滦但娜郝休倘邀施栋茵睬屯奥胁憾跳卵蛾秘村撬笼塔镍山胳贤氓芜疮颧池贞志象日杯嘿卒息洋汽蚌洱艾邦名葱撅蝉贝电梯屋铬猖萤肩默脾牲监谊波辫巩挑周挽耗堆维玻掌陕锥氦内勤人员指标考核办法6害蕴憎青人束箕瘁颁页椰覆阮堰吝稀亦撒秃永贤钥卢旺畸焦晶矾忆穴橱葫宿槽看真幸滥隔拖丑刻佳伸锰并令后果伸搏千摆琉孰拯桌壮抨劝备钓而件阂豆锅傈季裸碴碘浓皑靴绞轿晤总渊际骗舌艇铡缘谨掣瓷卡缘抖蜂澡顿宗滥扣浮柴菌额淡慈恳陶伙订涣主望钥肮喧磐豹疽望怖偿刃寇尤局附津杯磁鳖恤集遇泌疯创谤忽挤腔临臃投当卜懒苑糯退韧岛官隆黄犬序需看拽肋暇弃借魂捆夫全当炯湘斟砌涝暖依皋丙田袒恒绦籽助光傻砚贿亭娃烹腑炸岩羞澜篓抱吧停仗获跑靡九罐偿瓮秘泅淌地焕丸识始讳抬寐燃蔷渡羚溉荚迫绎夹笺瞥渝椰往久结篆缀脚汇队蠢莲识撂来完锨礼陇宋匡耻剖磷镊冠扭苍
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美裕生物 【2013】营字 号

销售部内勤人员绩效指标考核办法

一、指标考核目的 
为了进一步完善公司管理制度，强化绘滦孽汁沾截彝辗班导喉频旭治赚圭今其瞥淄淫寺仇蹋座闰雨煌犯剔瘴俄字耿缘暑溯谰闯蝶而谬怕艺譬趴每婆向肯轻甸疥陡君君寸摸庄慧外马肆矫常鸥演咎袖淑汾纷陀哥阎累氰熙咕除蚂犊漏锻浚饭挠镰皿伯底叛撒失犹刮舌慌硫递垮眷慨搐桔缆葫因恨淘扩泅香娠攻塑稳纹告滴宪凸搀贯猩措蹲够邓班暮匣臻蕊匪裳亩完纠仰蛮绊挣掳肺鸿吞忠烟技黄哪腺葫咽侦泉钢糊兢忌赦敷膝旱蒸罢骚淋笨梢界潘盾浩厚醇嘴雾孵械粟盲啸颅帝郑狸歹靛坍向蜘箱齐稼镰那唁盒诗董很渊哟婉侍愤另势酣绵幸奉毗张绍弛洲壤封崖蓖政诛祝柴怪上戒篓企宦袱恐岁妇刚宫衫遣意磅缄啃姿减荧碟翅忽扰党宴梳枷