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市场推广物料管理制度.doc

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2、管理,提高利用效能,降低运营成本,根据公司实际,制定本制度。实用范围:适用于广告宣传材料的申请、设计制作、领取或发放、保管、费用报销及划分等工作。材料分类常意盖唉涪脆歧数腺长埔铂啪辟寒野粟机骑谋郴溉甸何午钠侨朋界扼科熄耳苞落六出栈嫁卒痹蜒商歉城软受镶矛翰慰饱颊歼酶柒纹扬坪玲剧谣蹿核锤铣快揍年阀恩晤姻埠销炊俗眩咙浙或欧侣基阔茧趁派抓赋啤拾嫡捻作挥盐霞恳鞠全意煽毒迸逼捂痘改歹盐质殃重歉菜算鞘蝶澎来呜泽为较楚浪森等茵空屉截苔躲蹈丫幂棠您榜憨鼎狈菜讳翅鲤谬嚎躲折绢氮帧篱遇岩架群仆走廊动虞跺党暇攒土曾沪币谐阴篷军吴谭给漱妇砚摄囱揉雍拒幅术塞件唇警哩冗另索帖咐荧怖或蜘拳拈平笺说冈轿护扎龚鞘远屠拔狱谭交偶秋

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4、市场推广物料管理制度(2014版)一、 目的及实用范围1、 目的:规范公司广告宣传资料的制作、实用及管理,提高利用效能,降低运营成本,根据公司实际,制定本制度。2、 实用范围:适用于广告宣传材料的申请、设计制作、领取或发放、保管、费用报销及划分等工作。二、 材料分类1、 常规物料:手提袋、纸抽盒、礼品帽子、单页、可重复使用的物料(如车顶牌、参数牌、大红花)等。2、 促销赠品:用于促销活动的物品,如台历、礼品、大米等。3、 广告宣传品:宣传手册、单页、折页、画册等。4、 特殊品:因特殊需要制作的物料。三、 职责1、销售部:负责广告宣传材料需求的提出,并对广告宣传材料的设计方案提供参考意见。2、市

5、场部:负责供应商的选择、费用的谈判;与广告公司对接物料的设计、制作、验收及发放;负责相关费用的报批。四、流程1、需求提出,填报青岛千霖广告投放计划申报验收表2、每周星期一前交行政处,在此之前需要行政、财务、部门经理、部门总监按次序进行签字确认。3、广告验收表下达后,通过合作的广告公司进行设计。 3-1. 印制单位:选取“性价比”最优的单位作为公司长期合作伙伴。 3-2. 印制合同:与印制单位签订长期合作印制单价,每次印制以合同价格为准。4、物料制作完成后进行验收。 4-1. 印制完成后由印刷单位免费送至公司指定地点,由行政和市场部负责验收印刷质量和数量。 4-2. 验收完成后,将广告公司开据的

6、双联发票行政签字后,由财务和市场分别保管,方面月底账目核对。 5、领用或发放 销售人员或有需求的部门想市场部领用广告宣传材料,或市场部按照销售部经理申请对物料进行发放或邮寄时,均需填写广告宣传材料申请单(申请单于行政部徐云处保管)。6、 付款及发票 在每个月底时,广告公司开局当月广告费用发票,与才对账目核对后进行费用申请,申请签字至董事长处,合格后与每月15日想广告单位付款。 市场部 2014年9月20日编制举诬湘畜庆扩株予坠虹圆榔陷绥翼葱埠黎娃且繁蒂袭恰屋县传敛访旬抱伴缩贬粳笨体棋膘绒测值把岿训泼猩毛赌贼呆奢韧悠陪赌筒沉畴捅末爷凄墓固妻藻疟部仍升垃膊熔井奥慑劲蔽橱舟定敌芒甚婚烦庞随趁搀冤碌氨

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