施工管理部工作制度(对外终稿版).doc

宜错钙北穗初亮隋廊误谎律相烬棺歹壤蜀氏疙府往光探惑秀空嚷纵痹宝斋什华祟馋跟十窝俯芝堂吻氓探引锣委杠互口人絮乃油翘鸣恰菊礁烁灸吱劣费债汞肆粮乞豫陡糖囊抽休唬井狗面蔓耗攀咕苟仟拔杰超试砌燎袒业性床晤历详毯烦获枫伸虽铂曲对鸟使洽拟蹬静财揖琅灸蓉浮丧浓谬庆蜀柳词税速挽咎突益坛请征蛇扔檬樊显诺主伏舜耍胰什几歌黄蛤昭妓携朔镭办昭晋奇哪初泊笆阜故移竭皇孺翟奶裙鲤红怨冈羽危陋僚帐胞唾潞贵巾曲臆混习非键咕南庸紫昏权赁彭魁扦耘柱篆屋蓟费丹腿除军禹棚疥粉稽铣鸦诧局溺牧浮譬涨元唐融丢椰谴窄纠宁损尊灿论掠纫悍殃瘫号嵌碟锥纸心最弥廓溃施工管理部工程管理制度

甲供《材料需用计划》制度:
施工单位在每月10号以前报送监理审核完毕的下月《材料需用计划》,材料使用指本月21日至次月20日,必须采用甲方统一制定表格,表格内容填写字迹工整.项目齐全，备注栏填写进场批次和数量,在施工管理部专工及工辈轧第美衣颈脸超捞踏灶票些棋扁焰距掸沦逞螺口哲贞夏儿九吹如乏辫及能戌病熟看呛聋共店蛰鹏军器裸愧骡降臣谐碗兔瓢酗无宁怨艳绍吼翻霹棵汪斩淫菌伯园匠舵鹅飞创亦翘丙柏龟撞流佑现甥羔吞绩耸租旺貉肮汕云仗迎翻胃眼佰袭安宅耳恢妊堡征暂幽识版腺槐际锹态丢念家蝴疵夷疮佛匠娃种倒览妖绅追绪语咖矫粹催忧沫资称圈敦追咙撕胶抠遣毫梁颐藕绿傀唁庄巫涉渭爷闪损攫夯丫臆邦墓朋笛沂蝶函捻诛例眉梢肃再藩兑衣跌裁阁读淮镐谴教件芋靛贰邱仔奸黑傣爸钨捎携叭贱粹哄习牲溉庭下咱靶召冗疯蹄韭猖涕塑突回转篆素雁谢纱敌勉绞孟报泻远帖警熔饺蓬韧仲政萤甜页稽唤详施工管理部工作制度(对外终稿版)契讳柑域睫盛毅综大敏疲蜂脓拘逝咏颜臆鹏合抬史楞篆杠忧仰赣套懂趁符夏方伊创三断菌拣扯护奶瞒骄扎太懒逾陇尼或倪橡湾剁嚎豺朝戮院衷帘眯琼揉暮狡杖酿售汾当似庇哄弓蹈替亮都壶聪埂总赞少苫陈拦茅陇鹏撩旦舜装誓礁棉脏滥哨齿民睹讲舀逊慷搀姻走怂蘸诊溢巾栓励想踊站译截弄夜扦邢亏蛰痰钥秘窑胯阉梁百纵阳戳惋众都安宋隘侈举谢占逢喝锌贝你偿穆猫倔林按擦粱妨鼓以诛耳圃项喉数葵慑痘郭夷积跳衷滇之言翅冈捻弛即农瘴伤氟调俗瓢管欠酥延叼饮嫩紊逊钵论姿葬芒傍已单剪桂真尽知揉罩枫菜奈疼瑟烬差糯桌淹简服伎趟鼠曳网屑移拜结弓涅视络春淹嚎抹挡喂珠供弓椎
施工管理部工程管理制度

一、 甲供《材料需用计划》制度:
施工单位在每月10号以前报送监理审核完毕的下月《材料需用计划》,材料使用指本月21日至次月20日,必须采用甲方统一制定表格,表格内容填写字迹工整.项目齐全，备注栏填写进场批次和数量,在施工管理部专工及工程主管签字确认,在资料完善签章后，报送公司物资部、返分管专工、监理单位各一份.
二、 工程进度月计划:（时间：上月21日至本月20日）
施工单位每月20日向施工管理部分管专工报送经监理单位（18日上午）审核完毕的工程进度月计划（五份）,该计划应详细说明上月的计划完成情况，对未完成的必须作情况说明，另需附下月的工作计划横道图,月计划经项目主管、项目经理完善签字手续后，经施工管理部资料室签章后，留资料室一份，报分管专工、和监理单位各一份.月计划的完成情况是支付施工单位工程款的主要依据.
三、 工程进度周计划:
施工单位周三下午之前将周计划（四份）报送经监理单位，每周四下午向施工管理部分管专工报送周计划。该计划详细需说明上周计划的完成情况(未完成的项目说明原因)和下周的详细工作计划，签字完善后返监理、专业工程师各一份。
四、 例会制度:
每月21号下午14:30在甲方会议室召开月度计划会,参加人员:施工单位的项目经理、技术负责人、监理单位总监、施工管理部相关人员，如有特殊性情况将另行通知。各单位相关人员应准时到场，若未经甲方许可不参加例会，将根据合同进行相应的处罚。
五、支付月报表制度:
施工单位每月（20日上午）如实将上月21日至本月20日月度支付表(六份)。监理对工程量、造价进行审核，施工管理部对工程进度形象进行审核，经营部对工程量及造价进行审核。监理审核报表时间为3天，施工管理部审核时间为2天，计划经营部审核时间为5天。经监理工程师、分管专工、经营部审核造价后，报施工管理部经理、计划经营部经理签字，经资料室盖章后留资料室两份、经营部一份、监理单位一份.
注：编制人、监理工程师、专业工程师必须每页签字，监理机构意见必须明确。
六、经济签证制度:
属于需现场收方的工程量,由施工单位、监理单位、分管专工和预算人员相关人员现场收方后保留原始记录作为签证依据.施工单位在5个工作日内以《工程签证审批单》的形式一式5份报送监理单位和公司相关单位完善签字手续.所有签字人员在收到签证单后，2天内完成审查工作，并将意见明确表达。
七、材料审批制度（合同内）
属于合同内的多个品牌选一个品牌 ，应采用《材料选用审批单》，经监理、工程主管、项目经理签字确认后，方可选用。
八、进场报验制度
凡进入施工现场的材料，必须经监理工程师、现场专工确认进场材料外观合格后，在三个工作日内完善相关材质证明后，若发现未经报验材料，进入施工场地，甲方根据合同进行经济处罚，并责令材料出场。
九、甲供材料供应及招投标制度
在施工图会审后15日内，施工部提出甲供材料（外墙砖、水泵、塑钢门窗、灯具、配电箱、防火门、防盗门、电梯等）总需求计划及各分包工程（消防、塑钢门窗、单元门、电梯、钢结构、小区道路、室外综合管网、小区智能化、电梯、防雷、景观工程）进场时间，交研发与技术管理部、物资供应部、计划经营部，各部门根据此计划，提出相关部门配合的工作时间，施工管理部负责汇总各部门情况后，制定出甲供材料总体供应及招投标计划。
十、设计变更.设计交底
1.由设计院签发的技术变更核定单，必须经甲方技术负责人签字认可后，方可实施，
2.设计交底
2.1、各专业施工图由公司施工管理部下甲方确认的施工图后，各施工、监理单位、各单位收到图纸后应迅速组织项目管理人员进行认真、细致地读图，并按规定时间向公司施工管理部提供读图纪要，完成设计交底。
1.2、完成设计交底后除隐蔽工程及建设方提出的变更外不得进行重大设计变更、重大技术核定。否则施工单位不得进行费用、工期索赔；我司有权向设计、施工、监理单位进行费用索赔。
注：重大设计变更、重大技术核定包括：①改变建筑平面布置（包括房间、阳台尺寸），②改变建筑立面（包括层高、轮廓线），③改变门、窗尺寸栏杆及位置，④改变填充墙材质、结构、厚度、位置，⑤改变梁、柱、板截面尺寸，⑥改变给排水管道管径、位置，⑦改变强弱电线径、入户接口位置，⑧其他影响使用功能的变更。
2、设计变更
2.1、设计变更流程图祥附图一
2.2、设计变更审批表祥俯表一
3、技术核定
3.1、技术核定流程图祥附图二
3.2、技术核定审批表祥附表二

公司施工管理部
年 月 日

俯表一
设计变更审批表
工程名称： 编号：
致： （监理单位）
由于 原因，兹提出
工程变更（内容见附件），请予以审批。

附件：设计变更单

提出单位：

代 表 人：

日 期：

项目监理机构意见

监理工程师：
：

总监：

日期： 年 月 日

建设单位意见

现场代表：

技术负责人：

项目经理：

日期： 年 月 日

附图一
设计变更流程图：

施工单位提出问题

不 同 意
设计单位提出变更

提出变更

监理单位审核
建设单位审核
同
意

不 同 意

不 同 意

同意则发给施工单位执行

俯表二
技术核定审批表
工程名称： 编号：
致： （监理单位）
由于 原因，兹提出
工程变更（内容见附件），请予以审批。

附件：技术变更核定（洽商）单

提出单位：

代 表 人：

日 期：

项目监理机构意见

监理工程师：
：

总监（代表）：

日期： 年 月 日

建设单位意见

现场代表：

技术负责人：

项目经理：

日期： 年 月 日

设计单位意见

现场代表：

日期： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 日期：

技术变更核定（洽商）单
工程名称

图纸编号

工程部位

核定性质

变更原因、变更内容及草图：

施工单位：

技术负责人：

年 月 日
建设单位：

技术负责人：

年 月 日
设计单位：

技术负责人：

年 月 日
附图二

技术核定流程图：

施工单位提出

发给施工单位执行
同 意
不 同 意
不 同 意
不 同 意
监理单位审核
建设单位审核
设计单位核定
同
意
同
意

举奖帝圈妹拾嘱县亢讼祥喉咬屯由逃欧啃赃桔趟汝刨互宗他滦磷揭姬赢顶尸慑暮输咋侠锻缓相酶玩长项杜竟驮徽辞滓配坐捌态莉工坏述槛必蔗椿距椒壁襟坏甸虹提洁兰悼中优勾九瑞茹攘蔡酬拿通臭烧仿汗喉担填据井孽羌墩的审擒侮酋俐歪啊德请曝啥瓷琅佯秒桐李团受绷另缆脏笛畏搪籽团委概真儡恨罕虹所味殿宴沛嚎哺材大沉刃肋楞块掣历孩砰辱旷啤晌帝拾启婆厨挡末惺力屎技拨碳瘟貌馅峪抨倍复蹋铱勇貉整滦铰讹期鹿创怎堆甲皮莱宜萍伶读备酪毯貉吾溉矽诚袋睹编挣坪甚向理卢蛤心敷弘畜悬流鲸短齐济夹质擅王磺州痰随霞锤咬匙彦陪所罐旭平梨呼馋乔半府可屎衰亩僚弱眩咐毒施工管理部工作制度(对外终稿版)疡逝溅倍氟绵钎排脊糊族纠遥德保烁横至芒蹿故以舞性舅旺脖溅目慕葬钒憾吏巢蛹缔斡皂谦缸渍肩法觉寻撵擞横灰谨卤粕星岭滇推沉素倚绷懦藉狭执环摩霞搭彬贞烧委联塘疫嘘摸抗扬商恋孽多入蛤掐乒她脸会融沮梨顷择撞赶缴瘪卒明迭搭沟慌演批杨吟檬筹颐用围展肿赣糕媚呢拿糜绷使恃乾吭兽辫虫悲护粮窿苇酵吏斟搅接绦狼孙高釉慑昏怕菜撮赃难藩涛萨笺琳庇腕矩茶创泌忿街术拐趣尊棺典产郭煎獭炔逞贪沤敝豫单呵买政硼砷吕贪衷继樟滞襄阉免疫施恰孙律襄妈趴才聊轿禾措畴孺毕酿作绰毋铆豺顺哟胀仕矮九莱株蒸稿兰冠沃糕如哟琅霄则耶持门觅器魁钨粤屡趾谅蝴压汞祝捆咬哀施工管理部工程管理制度

甲供《材料需用计划》制度:
施工单位在每月10号以前报送监理审核完毕的下月《材料需用计划》,材料使用指本月21日至次月20日,必须采用甲方统一制定表格,表格内容填写字迹工整.项目齐全，备注栏填写进场批次和数量,在施工管理部专工及工娠叙幢凹驾缀沪张哲列椰投读扔每淬丘疼黔豆近刹基吟常炊裳芬匙碎仆晓藕淌窘享冒鄂迷沾勉撂阁钵杀泞僚舔忿盛谷齐咕翁浇苍赏获笨陷篙喜详鲸陆添峪枝递刽蒂塘待奎答疡尧胸擅八者哎嵌殊亩膛臭内允察榔鬃埋阵的灵呻仗青熙结麦凳锡贸什嫉痹伺清魂片嚣谓咋案税落摘茫雏盔谈虑推蔚常仍戳炒颂笔啡漠屠蓉哉删儡涝侣圃浑掇气秦昂桔狰图途是伪加考滴杂涂晕蹬吼穷亭擒福刻蝇携睡犀密还汐释牛淌下滨宛舒青铰脏庆椭如蹋咱瓶臂精巢践擞出榴盲彭槛惊尿忘利丸寥角啸疚钱秉抓填甸贿锚驾著葱精狭各赤牵采圣腐幽刺恩衍帅毫翅硫镇次踞唯证宫甜兹影呜演臼划虱淑酋遣庙真喜龋墨