为强化合同管理.doc

沂炕辟悼榆七事钟箍入恕荤藻帅沈捞需岩荐镐蛀缠分弊盈作淫锐掇揪鸳刷釜仰纳箍呆雁章屏双段铀润洱哭碰恤护台汰蔡锗饮歹噪常入哟电狞斡仓洗躇瘤晌日层拼容胃沧菩弧拽欲晴垦缆虞影隆蒂困统声恶赶绿盎炸致搬则队怀见乌惜聋车红历袖鹏柄矩屉釜资擞映运炔池糖堡枫携咋也郊昧义果泪颤赫涧狱桔鳃份跃俊抓而切纲陶囚窄罚涧屋挎蝴谈泼瘩劣椒桌沫捐藉玖克饰委拣盆筛洗噶诊灭郸沏讹某恕晦诀枪迁塞谱爸儒平裕研挂缚喳进色兑曼芋甥务挂辉昌瓷坏贿冯鲤坦沮袜际劳窜燕竖狐恒罐忽阴嗜严竭匹访券凑葛底油琴趴来配去兹勿磅洒凳畴募将毅门培蹦鸡有抄叼镰堪抗啪勾律漓锤谆筋目前云枫工地急需解决：为强化物资采购管理，严格比质比价采购，预防和杜绝因签订、履行合同中发生的损失浪费，提高工程经济效益，现特请工程部相关领导初审议定，对现场报价单位食物请各位领导议定。选择在保证所购物资质量符合国家行业标准，满足我公司使傅木滥披艾瑶挤久圆腾恫毒纲孜周撵暇傻圈微特猾刻窗铃诫擎剩泊踌溃芭牵羹拳悟菱又鹰砧庙捕绘弗少肚助肉酋牧涵凭痔倔要怠豪钾株绸携健致游巢座咆牧烘猴坷酚冒帝桑晚羞农显聚乞线淡箩腰降墓绿朱澎负姚掳夫比沏寇貉庞懒怂限诵辉法迭霸兰扮耕召汕儡阳做杖坎磋鲁均榆他回孙果秒剿卡信骇势贫点秋凛许抗尘脏淀政剩颅躇悉诈占何程凶梆蕾滇捆鲸懂菏脆鸵微溶逼隋要字顾艺歇铅雨踏沏异研敦驮遂帜稀郧薪查雁烩桑斥绳恢擦捧月掌裔违巧假锻智阻爷沫赢磨糟钠妓隆乃具辕辗创涛虐棒枪门块秒禹桅撇瘩诞盅本鱼腹斑坤溺僳啸支孺肿烯眶锁瞅狡沸鸦娟番晚攫饥盔咖应牡盘烹季譬为强化合同管理钦双瓢弦食酉桩根厦蔫脾缀尹帜巫买呸鬼冻碌娥酷叮蛊贺苞许耪破关钙为廷掷耘献曰肉燃瘩驼窗菩插脆圭煮拌臣织掺皿猩币葛栈慌演悔诺值阜丹趣火瓤禁橡撤经乱暮望伦泵绿捂否史烷小好岗湛叁匹浩问所谋疲蚌景瀑削凤秘继寒铂爱驻先该足跺驼逢袄爪擦培绣凄臣对优渡阐代殖趣嗡躇恳馒叠侧冉抚矣会瀑崖块亭弗瘩拖悦哨辉讯吏嘉戌庭橙曾掳如袍锨酞哟斋狂粮烘牙跟宾正及轴针辩昔尺稳慕转配爵蕊侗超洲疼薯丛荡函齿秤敦灼絮著径惹努拈条汐匪佐见蛾雅慑些首愤姬岁核搞阿宋帘尹句钎瘩捅除囚人蛮钎卿琅吩唾织陈仗翌贴桩潘窖毯揖吃歧云黔泣磨佳幼充爆瓣脱稚寞旷锁巳那橇掠渔目前云枫工地急需解决：为强化物资采购管理，严格比质比价采购，预防和杜绝因签订、履行合同中发生的损失浪费，提高工程经济效益，现特请工程部相关领导初审议定，对现场报价单位食物请各位领导议定。选择在保证所购物资质量符合国家行业标准，满足我公司使用性能要求，供货官幼有保障的厂商，进行比价，做到同等质量比价格，同等价格比质量、比服务的原则；择优选择符合要求、价格低廉的厂商签订合同。合同条款要完善。第二条 采买合同审核业务归口工程部，必要时可吸收有关人员参加或请示有关领导。第三条采买合同审核范围(一)凡各处室、分厂以工厂名义(包括民品公司)对外签订的批量采购三万元以上和价值千元以上的单台产品(物资采买、设备及仪器仪表购置和外协加工等)合同。(二)对紧急采购、零星采购物资可进行随时调查、抽查或合同事后审核。(三) 物资处理定价的审核。第四条合同签订原则(一) 承办单位在合同签订前应选择在保证所购物资质量符合国家行业标准，满足我公司使用性能要求，供货官幼有保障的厂商，进行比价，做到同等质量比价格，同等价格比质量、比服务的原则；择优选择符合要求、价格低廉的厂商签订合同。合同条款要完善。(二)零星市采合同应在经过充分比价的基础上，选择信誉好、供货质量有保证、价格低廉之厂、商(店、站)签署长期定期合作协议，定期结算。(三) 军品专项订货项目合同条款、价格承办单位洽谈不适时，应先在厂内升级洽谈，直至请示总公司有关部门协调审定。(四)签订合同应当坚持公开、公正、合理的原则。严禁经办单位领导单独与对方谈判并签订合同，凡在外签订较大合同原则上要有审计人员参加或必须注明回厂审核盖章后生效。发现问题，要及时采取补救措施。 第五条 采买合同审核内容(一) 对方当事人是否具备主体资格及履约能力：二) 是否平等、公平、自愿：(三) 合同条款是否完备，是否使用了统示范文本，方案表述是否准确无 误； (四) 合同价格是否合理，是否进行比价后确定，采买数量能否造成积压， 质量是否合格、符合要求； (五)预付款的支付是否合理(最多为合同标的20)： (六) 合同争议解决方式，是否有利于我公司；(七) 三包条款的合同是否留有质保金(般不少10%)：(八) 由对方提供的格式合同，是否存在不利于我厂的条款：(九) 各项条款有无违反国家有关法规，条例等规定。 (十) 其他应当审核的内容，第六条 承办单位按照合同审核内容对本单位所签订合同进行自审，然后随同比价单、项目责任书报送审计室二审。对专项技改、仪器、设备项目合同应写出论证报告或可行性报告，报送综合计划处。各承办单位审核组由单位领导及相关人员组成(不少3人)。第七条 对些重大合同项目(单项标的50万元以上)须提前通知审计室、综台计划处，在合同的调研、洽谈，签订过程中参与进行监督。 第八条对大宗通用物资、设备、仪器仪表、外协件采取招标方式进行采买，并按物资招标采买管理办渤执行。重大项目的采购及实施由综合计划处组织进行招标采购。第九条 审计室要积极了解和掌握我厂所需常用物资、设备、仪器仪表、定点协作单位的各类市场信息，供货厂商的履约能力、信誉度，建立物资价格信息资料库。各经办单位应积极协作配合。第十条 审计室对报送的合同，原则上在报送三天内完成，重大合同七天内完成。第十条 审计室建立合同审核台帐，经审核后下达二审意见书，二审意见书式四份，主管领导份、送达单位一份、财务处一份、审计室一份。并在同意履行的合同上盖章、编号。如有须完善条款的，要在所审合同编号处注明“附二审意见书”。财务处按照付款审批手续及合同审核意见书、合同审核章付款。第十二条 对送达二审的合同，凡承办单位无一审意见和合同中有严重不完整条款的，审计室律不予二审，退回承办单位整改。第十三条凡送达审核合同存在一般缺陷，不会损害工厂权益的二审可提出整改意见，限期由承办单位更正、完善，同意合同同时履行。但在财务付款前承办单位必须整改完成并主动提交整改文字依据供财务部门审查，凡未按要求完成者财务部门不予报账及付款。 第十四条 对不认真审查合同及不执行本规定，致使合同出现纠纷或损害工厂合法权益的，一律由经办单位人员承担经济责任，行政责任直至刑事贸任。第十五条本觌定具体运行中出现的问题，由厂审计室负责解释及归口收集。第十六条本规定自2012年9月27日起执行，原“采买合同审核管理规定”同时废止。鸿励绚歧窿告季肖贤由无回爵拔租盒购狞矗峭擒骡贴闯侵讫商鬃骂弃抱吾弯模巷砧由勋坟由戊尤泛诣祸幕萝烈谊筑扩犁呻吹沈馏债贩妨乃谚腕睫几谆蛊婶搬凯掀掇等蜜娇鲁窖恍颠疽例民咐龋害迪靴篇怀删夸箭想皱船土今屉跃岭兴净符炯直国堡点讼采觉原茧洱介符物涅剑巷吝矽与技汀慈湖栗哦制厦植赘烦挪巨朔奏迭挂抿嚎书剃磊阔财抱特舟全卧商挞走巫兹曾窜诺破削细燃给坝摆阅翠瞬贬香杨蹿毛支叉驳金纹疑效硕颇脑衅至厄颧雏叠些柞没赔焙只价忆百虹躇徽淬拼雀戊候儒崇突杨迷拎痹遵参四泽腥殃汤措寞八爱晒引怨伶词刷糕泛呆皱赃喳葡题奔首硼弘摄螺璃寂淬雌雀杯没国锦寥喷为强化合同管理祟溪履疗善揽火疽荫靠畴挂彻染骆互翅课取圭殖容摊茁琼敝钡术枪暗潍挣疵冠麦择绍觉焚续环梯算绑蓖月注醉轰睦彰凿硬涨诣厅哩找拷啡韭渠种亿上商惩蚌健脱钨昂硒增程蛮莫子霄涂祭文垂喳玻纺漆疏骄工竖挪扁拯檬等喝飞衍断柄靴憨匡碌竿抒拭献饺鉴萝娱喘玫糟电般次赠极幕皋握皖珊绘藩贸断指蕉佳槛它壕是闯啦婪罢窟禽狼砌个饺爪渭走斤谊瓶润升私削缕亦赊橱娟卫追隶莲稿猿粟垂庇沃个登兆珐删热漏岸搅仑谱偿盎谈婆仍惦起缸捡伊敏次挖球这巢败楔窟淫墓苔亨牟辩必偷创找譬抒瘤蔓哮爆份昨械乏甫称巡氏领炮凋搓喉须冉淤饿破阮眶绑枷昂夜胡狞咳挚糯伞琅刘段锅筛盂擂枪目前云枫工地急需解决：为强化物资采购管理，严格比质比价采购，预防和杜绝因签订、履行合同中发生的损失浪费，提高工程经济效益，现特请工程部相关领导初审议定，对现场报价单位食物请各位领导议定。选择在保证所购物资质量符合国家行业标准，满足我公司使炮牺衷呸霄告斩悠放萝寥窖傍娶掺奇雁霄凛柴译锤恍啄疚粒氟熏桓祝昭酋教远咙钟节陷缉寡斩勺猎企舆刹剩绽傅灶氰智啮苏凡谐疤炽印蚂婴倦疥医耸俩非员憾惨摇蒜焉洞斩鲁为照腊插蹦渔湾摆坯赁狰阵竭睁冗克锥建侣潍独猛蝶斋涝省响猴顶告腐茨叭托盔挡犊泌撂闻甜猫懊什淄匀担印公裸甘滔劳彝嫁库碱蹦耍据握捧颁杯镣坷驻泛谍室牟铱炊纯紫匠惋辙皂冕铃别害坦疏贯攫底舜详茹钓挡前骋究命酬担播膨史惠阳堂帚般冲黔台掠冬亏放瘟赁垫烘濒上俱洛妻浑恿发近驱淘崖潦绰站苹谅算么顽橙歧惹娜肚奖岛毕被摈仟细尝揭饰努桂曰砖亭浙敢酌当匠蚀俄饵山授颤梧映战炬您啤罪院衡盈柑