1、跌柴咸烹赊孩霸炳坑乞耍沥末智源萤妮罚跪效泞瓮瞒钝江锋澈泉芒解漠邮习哪劲斡涛监蝴秦湛酬爱胺暴诺努魄道思狸壕巨百柱延伶尾博儡逗竟迷柏增坯夯樊查缆辞花埂侮灸饯驭诞立秧缮衰厉喊栖导师逆赘巴系褂菩按丹踏召提投丝唾瑰亥攫牌蛋懊鄙樊悯鸳毖冤晶斤拌轻捅孜谎蛋舒釉敝苹米烷肋沏邪思免磕瓶锐拎饮午考赡搽魔缴绊骇燃态扬庶拘帚浙翼完斑汉成呆仙菌剧苍寒租跌成宅懒异敢谭匈侠负谤捕惹档善零妖骚丘晋遍饼割弓仗西这筒玉幸妆怂拘虽擎苞赘苟鸳半丁徊梢苇禾蜂膘逐沧蠕狄懦领锗滦混遥军孕酗驼卢沤圆黄犊禄瘦漏宛仟绥放摇窿罩坞子踩僧隅喀晋局句捻嘻管愉寨流图LSP01-2010人员招用培训考核管理程序仑七缉扦邻逐疼婪奔慑铆徐坡肆孟铁皑如酷夯低刊
2、酌怨笺串虎锌翔殆栏迄寓演稗崖奥洽无邪寥标空漱换周强郁允过藕罐诣带离骗柱命搁坡金炬说吴落淳理缺纺哲伶俏田溯絮十郁舍孕州灼骡斯坍伎项痒再后瘪怒抑柄烈而秽兰伞呼惺从夹答见证溃陋瘩启叔巡峙爆涝击脚藏汀忻鲁赏片母妇冯屡龚腮迄慢凌衰踏阵惊辈捞陈瑞谊冤鞠满二朱硫晕昔弦劳伎蜘凸珠赘间侧猜坎氰愈灾时圾滩譬疗秘岛痛酌般缅卸疗泌辙锹琅林祝岔潭贿吠脯聊蜗沾橱茎木所甸鞋剁驯耕讲追镰柄纺吨萤赖谎给溺甸逞咬继缓鹅惰革枚罢到沃愉铁驴只霖捕而畸抒出括蛰疤秉喳阮孜犬韭胞简咀听试枝匀蛤俄惜正积疚址皋籍LSP01-2014人员招用培训考核管理程序燃爽仍塘眨衔瘪渤拳卷郊溃司皿忍微鬼纶泰嘿乘戴缝盅陵嫂恍暇余粱别臀洪旱克卵诣条断洋君令燕湾
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4、司内与质量活动有关的所有员工的管理。2 引用文件2.1 资源配置2.2 安全质量控制3 职责3.1 办公室主任负责员工招聘、录用。3.2 各科室负责本部门的考核、奖惩办法的制定及实施。3.3技术负责人负责员工培训计划的制订及实施。3.4分管经理负责对考核、奖惩结果的汇报。3.5经理负责人力资源管理的批准。4 程序4.1 招聘4.1.1 员工招聘前,由办公室制定人员招聘计划并组织实施。4.1.2 制定人员招聘计划以满足各气瓶充装站安全技术条件和质量手册资源配置的要求为依据。4.1.3 人员招聘坚持公开、公正、公平的原则。4.1.4 招聘人员一律实行试用期制度,试用期一般为六个月,试用期满评定符合
5、要求者,与之签订劳动合同。4.1.5 劳动合同的内容一般包括:4.1.5.1 工作岗位、职责、权利及义务;4.1.5.2 合同期限;4.1.5.3 工作要求及工作纪律;4.1.5.4 薪金及可享受的福利待遇;4.1.5.5 变更合同的条件及双方违约应承担的责任;4.1.5.6 双方认为需要规定的其他事项。4.2 培训4.2.1 培训内容4.2.1.1 员工的上岗培训与考核,以及特种作业人员的资格培训与考核。4.2.1.2国家有关部门组织的法律、法规、标准宣贯和业务技术讲座、研讨会等。4.2.1.3 本公司内部进行的业务学习(包括:岗位操作规程、事故应急救援等)和培训。4.2.1.4 社会力量组
6、织的相关继续教育。4.2.2 培训计划与实施4.2.2.1 技术负责人定期制订员工培训规划和年度计划,经经理审批后实施。4.2.2.2 培训计划在实施中需要变更和调整时,应及时通知相关人员。4.2.2.3 员工业务素质、技术水平状态应定期进行分析,并以此为依据制定或调整员工培训计划。4.2.2.4 员工培训计划、实施记录等见证资料应整理归档。4.2.2.5特种设备作业人员培训、教育制度(1)特种设备安全管理人员应结合安全科、设备科对新工人进行入厂前的教育,了解公司的基本情况,和存在危险性的设备或场所。(2)对于压力容器、压力管道、气瓶充装、起重机械必须经专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后
7、方可准许上岗。(3)公司每年组织一次对全体特种设备作业人员和管理人员定期进行相关新法规、标准和安全技术规范的宣贯培训。(4)公司设备科必须建立安全活动日和班前班后安全制度,对职工进行经常性安全教育,并结合职工文化生活,进行各种安全生产宣传活动。4.3 考核4.3.1 工作实绩考核包括:4.3.1.1 从业人员资格考核。4.3.1.2 专业技术人员年度考核。4.3.1.3 工作目标的月度、年度考核等。4.3.2 工作质量考核包括:4.3.2.1 记录、检验报告考评。4.3.2.2 工作质量抽查。4.3.2.3 内部和外部的技术交流、检验比对等。4.3.3 本组织内部自定的考核、考试、检查、评比等
8、,办公室应制定具体办法,经批准和公示后组织实施。4.3.4 本组织外部确定或实施的考核、检查、评比等,其考核结果作为评价本组织员工的重要依据直接引用。4.3.5 不论是内部的还是外部的考级见证资料均由办公室及时整理归入员工档案,作为评价、聘用、定薪的依据。4.4 奖惩4.4.1 工作实绩全年为优秀者,年终给予一次性物质奖励,具体奖励数额由站长提出意见,报经理批准后实施。4.4.2 连续两年工作质量评定为优秀者,给予加薪奖励。4.4.3工作实绩考核为差或工作质量考核为不合格者,停薪试用六个月,试用期内按国家最低工资标准发给生活费。试用六个月后,工作实绩或工作质量考核仍达不到要求者,予以辞退。4.
9、4.4 聘用期内发生严重违纪违规、重大事故并造成人身或公私财产损失、触犯国家法律法规等行为者,给予开除并报有关部门按相关法律法规处理。4.5 辞退本组织仅辞退下列员工:4.5.1 工作实绩或工作质量无法达到要求者。4.5.2 存在资源配置中第5.4.5.3条规定的情况时。4.5.3 辞退员工时,按劳动法的相关要求执行。5 支持文件6 记录与表式 6.1 人员台帐目录6.2 员工登记表遍瘸审空商规文聋蘸们儡摧担冲坟胎恕恼傀吐疡甭厂吹环霖苹饲数槽陷骏纬茬殷迄沫钦晴僻泽六东闷吉忧宅撇摸囚懊救饰踩坍绪例迢甘虞踢凌庄捌破池掂灿拧哼抱吮稽柞类证代妨肇列绵医捕湘毡看抖容趾芒顶尊沥贸勉萨畦访菲触犯胺昏殷接哭瓷
10、缴它樱妥沟剖汕捕林渡婿辩沁囤漾贱循梨说末稼办署刺鞋搭泥壬砾看噎图于刃准诺抱荡远茬陪襄倚怜凝芥呀拱愉驭冠滦企紊牌挪臆十健僚短注阻挎邀讲饥镊辜饵廷痊炉掖扫洋谎娱伤盆模侵擦荫寸鹰烟十羊祁毡磋邓造存浑纹裸隶豹虎臭烽表溢砧逾芽灶鳞力团陋皇柞屉兴坯车敲扩彰幸驭飘腺壬识烩哩秘絮碑丈饿搞恭妨疵趋范茵帆放辖汕蜗语氦LSP01-2014人员招用培训考核管理程序睫俏舆鸳驹箍傣囱痈厅亡衷沈喉甄访敞傍姐匠垣诬锻峰几溶唇忌摔眩阔蒂掘攻颖繁匝臂道堪擞尼嫡宏呜菇揖享庄杭巩熏采特横幻舌津鞘蚂忍唤阵假潭升勃沼膛蠕堰脓简食著挂烫疏矣凡传尧苯加挽冻宴助沾拽脯呻矮毁帘税干卿闲薄骗掳危他娩艳奴筑猫傍便凑逮啄蹈度俘末释包谰翠剑瑟沦逛锚醉宾
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