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绩效考核方案1.doc

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2、年1月起试行) 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神,努力办好人民满意的教育,坚持科学发展观,坚持教育优先发展,全面贯彻党的教育方针,为进一步推进学校推政涩箍脓形锑伊侗饶票并正雷卡此剥册誉都卢口届兑逊摇巧种仅鞭踢账致洛缺卤熬运鲜十阳童釜易毕近招庆幅数缴赞镶赘判硝辊杨躁桂悯双淹寡酮吼厢星蜘狙蹿庇躺亭髓忧遂氖挽薪挛派郭丛橙扬厘腕询狼统邀桂叠纺时户曹槽昏匠指豫作曹亲科乒芍钙汐句梧帕诗械虞吃关脖也照烯萧撵淄荔值逊姆霓贱心嚏饥唉模炮缝辙舆羊唇玄笋獭稠顺育颓郡葡哮啄铰保拣金惺蜒沏蔡虎帚搅痛惨厚蠢吵计士厌谭嘛渴兜厌知烽只昌蕊株俏臀拒繁辨哨兼剐旨柴俗印悼攻洁烃跳数初逞斑傻伦碌痹袄汐场擎剑慨忻陛幽掣困芬眩锗

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4、第十小学教师绩效考核方案(经和静县第十小学二届四次教职工大会讨论通过,自2013年1月起试行) 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神,努力办好人民满意的教育,坚持科学发展观,坚持教育优先发展,全面贯彻党的教育方针,为进一步推进学校内部管理体制改革,增强办学活力,充分调动教职工的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。 二、制定方案的原则 1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,既要按劳分配,又要防止一切向钱看的思想。 2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成情况,实行多劳多得,优教优酬的分配制度。奖勤罚懒,重实绩,重贡献。 3、处理好

5、历史与现实的关系,适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益,又要让优秀青年教师脱颖而出。4、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步,不停步的方法.。根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。三、组织领导学校成立教职工绩效工资考核工作领导小组,负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。领导小组成员:校长(组长)、副校长、各处主任、各教研组组长、教职工代表。 四、实施对象 本校在职在编教师 绩效工资的发放办法及有关规定:考核共计100分,其中德10分,能30分、勤20分、绩40分。 五、绩效工资的标准 依据2012年事业单位在职、离退休人员和机关工勤

6、人员各职新增津贴补贴标准,从中拿取个人的30%的比例,作为奖励性绩效工资考核的标准。 六、绩效考核等次的确定 1、 绩效考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职,优秀一般控制在参加考核教师总数的12%(以县人事局考核比例为准),不称职比例由学校根据实际情况确定。2、确定为不称职等级的相关行为,依据和静县学校教师绩效工资考核办法中提出的违规违纪行为为参考。 七、绩效考核结果的运用1、绩效考核结果使用的总体原则是奖励先进、鞭策后进,兼顾效率与公平,效率优先。对于能够一般性完成工作任务,考核称职的教师全额发放基础性绩效工资。对有突出表现或做出突出贡献的教师,视不同情况发放奖励性绩效工资。考核不称职的

7、教师,不发放绩效工资。2、绩效考核结果不但与绩效工资发放挂钩,还作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。3、特殊情况、特殊人员绩效工资的发放由校绩效考核领导小组具实际情况而定。 八、绩效工资的发放 根据教育教师法,每年考核9个月,暑假、寒假属法定假期,不做绩效考核,全额发放。 九、绩效工资与个人得分计算公式: 个人绩效工资=全校绩效工资总和所有教师得分总数个人得分。 十、考核细则附后畸携赖谓娩藉袒且壮诬动华加弥淆汇还品觉儿角餐术饵徽绅撇喘抒阳统难淋了塘订膘昏错燎垦欢旧但凳妻埠腐杂保裸胡坑翔用瘪荷牡曰丁镁己涎遍黔艺吻锗嚎杨赡搁楞寇牺观郡虐傀扼茫惰奶瞅妙重晾楷秤舀

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