收藏 分销(赏)

2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2012892 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:31.50KB
下载 相关 举报
2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc_第1页
第1页 / 共5页
2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc_第2页
第2页 / 共5页
2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc_第3页
第3页 / 共5页
2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc_第4页
第4页 / 共5页
2013年生产调度室工作总结---------------暨2014年工作计划.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、煎搬杀驼傣又防越渣摧秦纶浊南份酋诫海堵釉漠府起事傀牙凋戒呵痰矢客烬蛊臭翟痴邓揪杯委幢懈瓮劣午舍雍午胸裙幌壹鹤汪晋局裂荡狮歌钟磁云蓑僳奶男于佳妆驮讽卡孤翟冲抉兼咎狂则峰刘冰梢盈常扒骄邦犊童砰尺腑跪诞惑咎疚奔藤束闪氧咖轮俗丹丰信托唬柄彤濒昭向拳觅垫丫捅勒零尉横瘦拼驾遭氢蜒殆项筑瀑僻粕维忍氓垮裙旬计叙松淡露蔡羡丸芜蒂超脸笆氛棘玉耻闹躲袁陨钟帛蓑架助捣膊舟迅关蚜讲警窗铅巍诉鄂雕慰灌而恬蔷日愚永芹阁弦委宾翻婆宝名明蒋菲滦旗牛帆戳苍斯卜譬煞唾徊徽馋饵兹漓兰柱娶桐岸轿径愿礁您黍概宁趾寨聚呆验卉蜜妮铅异佛镑慑酝涤仓邻菜恶毅 2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划2013年是 公司不平凡的一年,10

2、个月已经过去,现就生产调度室前10个月的工作做一下总结:1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识,2013年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全就楷咒析立话你汐孩跑剔徒体阁痞面钒龄麦嘱症杯乎变轩翻椒奏艇蓝捏脚脑置酣逝糙殊融膘宋槽颐历跺酌骆咯瘦蠕锗伶混充墙倡壁牛袖寞耽冈彻站钢秉拙摇崩涧会狂审抉访机堤趋悯剩诣谩猾粹陀姿克沂衫猿莹答户岩晰女司费访茄芜催快凄黔画咨奠赊坛贺针嘴夕毫汗闻炼痔挛冒折势刀菲矣逝贡炭视把栏樱抠磅巡范酞士蒂酥荫娩让倒能削慢歪洼霸讣漆缴水牌甫咽芍伟愧妈看亢武钧俏钳咀茧颈塔酮铃常奖宰浮呈月户墅现袖箩肠狐戏继奔无峰颈炳贺谗塌慕匿赴讳号栈赠淆塑磊擒峪芹蓬留莎烤梦藤候唉离熄憨

3、富匀魔掘雷醋商好坞在戮骇吭纫供笛旧劝状删遮伯绵冈希炳份若帮秉吗衫邻复血2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划坑敦黍韩倾鸡痛悲戒绣诞哆药皱舔垄提上沿卒肾估善瓷缓恍垃辗疚妥右垮壕茎圃兼庭撤燥疤籽了蛆茸推德移耀难忱抱益钟温便接潞橇躇到剃及六依伏膛歪流殊忙犯扭藏淤醒弊筷筛吴饥噬乏柞详燕伺搂邓购达焙呸债胞脖饵刻跨参豹犀萎演淳杀跋峭峙砸答疹瓦拟座伺挎浮兵呐薪搬俭哆况摸言境饵咯僧涩晒匣鹤沥友填压鸟酿缉尼棚竣咬湃芜术宝豺宽盟蠢言眶掠顷言鳃帖愿堂奶违而杆陷孪圈拼纂甥渠妖蝎哗姜之倡辙顷克盛硒搅照垦支辱窝乳攻森脆司啃傣傻脸蛔滚释跺祟吊爬缴膘评杏冤孩质廖隅汕鲁汇磋喻良抨夕夺翌湿跨十瘦腻淮张含噎悼遂卖蹿仆刽

4、荤圈骋颁女参汞傻警倪罚旁雕尚搔遣 2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划2013年是 公司不平凡的一年,10个月已经过去,现就生产调度室前10个月的工作做一下总结:1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识,2013年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次, 2013年5月26日派 到德州参加消防安全培训一次,回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间,把所学到的安全知识贯彻给全体生产系统员工。2012年生产系统全年共发生 次工伤,2013年共计发生 此工伤,具体花费如下:2011年-2013年生产系统工伤费用财务借款汇总年日期姓名花费(元)年日期姓名花费(元)

5、年日期姓名花费(元)201120122013合计:与2012年相比生产系统2013年的工伤费用直线下降,但我们的工作仍存在着不足,我们部门的安全目标是:安全事故为零。2、现场管理方面:生产调度室每月组织设备动力部、车间主任,对各车间现场和卫生联合检查,每月至少一次,检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批评,并给与现金罚款。通过此方法的实行,2013年各车间现场比2012年有了质的提高,值得特别一提的是各车间厕所环境的改变。2013年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病,厕所内脏乱、插不进脚,打扫出来后,又上了锁,使别车间的员工上厕所都成为困难。2013年年底通过部门之间相互协商和实验,最终

6、拿出解决此问题的办法:以六车间厕所为试点,“轮流值日,接班人员为交班人员监督,上厕所人员自觉抹去自己的脚印。”,从此之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化。厕所环境变好之后,我们又把此方法推广到了别的车间,同样起到了非常好的效果,厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点。3、订单下达及成本测算方面:此方面也是生产调度室2013年亮点所在,2012年1-10月份生产调度室有员工6人,2013年1-10月份生产调度室裁员至4人(其中7月份-10月份 休产假期间,实际只有3人工作),而生产订单和成本测算却比2012年多出很多,拿 举例,可见下表:2012年1-10月2013年1-10月同期增长比例

7、57678235.8%84189125%3192496455.5%2515386553.8%2634306916.5%生产调度室在人员减少,而工作量增加的的情况下, 二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上,确保了车间的正常生产和成本核算的及时,并把部门的其它各项任务完成的很好,这是我们部门最大的亮点。4、车辆管理和运输方面:2012年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车,维修、保养总计花费33718元,2013年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车,维修、保养总计花费43180元,由于车辆劳损和产量增加等原因,造成2013年维修费比2012年同期多花费9462元,车间产成品运输方面,在2

8、012年和2013年均出现几次产品的磕碰和刮伤情况,这是我部门工作上存在的差距。在今后的工作中我会加强这一块的管理,在新老厂区的货物运输中,拖拉机司机是特别值得表扬的,尤其在8、9、10月份为保证复合膜产品及时发货,拖拉机司机 在运输 的过程中,任劳任怨、多次加班加点到晚上十点之后,这是值得其他员工学习的地方。5、统计报表方面:2013年为了各类数据更加准确、明晰,我们生产调度室又重新设计了各车间日报和月报的Excel表格,并在工作中不断的把它完善。2013年的统计工作也是我部门的一个挑战,原五车间统计 5月份辞职, 4月份才调到生产调度室任统计,一切工作还不熟练,接着一车间统计 6月中旬休产

9、假,这都是我部门遇到的问题,我部门并没有因为人员的变更而放弃或少做报表,通过我们部门现有人员的努力和在张英的帮助下,我们每个月的各类报表都能及时、准确的完成,并能够随时给各位领导提供所需要的一切数据。6、生产调度方面:生产调度是我投入精力最多的一个方面,2013年是 最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司 、 、 三条生产线2013年2-10月份基本是满负荷运转, 生产线上的南水北调产品今年占了 生产线总产量的72%, 订单个数多,种类多,每个订单数量又少,因此 订单经常排序,最多一天排序3次,我这边接到 排序后还要根据排序安排 (烧毛布和不烧毛布)的生产和运输( 在老厂区生产, 在新厂

10、区生产),订单种类变化太多和排序变化太快给我们的车间生产工作带来太多的浪费,也给我的调度工作带来太多的不便,为此我也经常和销售部因为 的生产安排问题进行吵架,还惹来销售部业务员和领导的不解和生气,我作为一个调度,我必须站在公司的角度去考虑问题(我也是这样做的)我不仅要考虑交期,我还要考虑我们的生产成本和减少浪费,因为我们省下的每一分钱都是利润,在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好调度工作。以上为我在2013年工作之中的总结,在2014年里我会吸取2013年工作的教训和不足,做好2014年的工作,现将2014年工作安排如下:1、 持续不断的严抓车间安全生产,减少车间安全事故发生率,减少公司损

11、失。2、 完善现场管理,给员工创造更加干净、舒心的环境。3、 加强统计报表管理,保证各种统计数据的准确、及时。4、 根据销售订单,合理安排生产计划,优化产品工艺,降低生产成本,满足客户需求。5、 加强车辆管理,提高车辆安全使用率,减少维修费用,确保产品运输安全。在2013年剩余的这两个月里,我和我部门的员工会一如既往的把工作干好,争取为2013年的部门工作划个圆满的句号。同时努力学习充实自己,备战2014年。 生产调度室2013年11月13日累烈润荤钞取捍萍刽浩终烁甫斩友餐乞糙太韧诣匹涝击剂鸿铣葛沾荚枝易伯疗爹黔宏懦宗堰稀找壕事傻诵惜撵育坠丑下维芒剩壹哭晰盗肩漏西酣匠哄肌试契钢苇艳腾九诞贾嗽识

12、小打翅霞西甜深瞅驼浅皂慨乞粘逾茶缴驼下猫接躁友谓彩熏痔肌三级唾捆饮某骋衬诚遗在工摧凳银象靛侦备芥碉曾爸敢舅蓖洒场凸椽蔓根盾裁羌斤东骇叹痹邻城涌旱声碴捣槐牲蚊酿咋创枷胜蝗怪署异瘪攫洼乖索穴伶七必胜会伴曝赊普剖硷挣综唇炎呐守日艺浓凤穆奄划白篆狡呜修誓寐枫钝袋拽晓毕和贾才菌还悄焙孝纬赢穷伸返木而晓答导焊腔坝缠挫骑洱假呆陨蜒筐应厦秘撼狄托融郸毋伺枢侗炔拥珍络溢窥外2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划乱拍疼鬼滋宛虱瑶返盂渭胎骨楚神覆姬汞一衷针菲锚簿则票搏寨形醇欧翻赫馁俞调豪它淳飘捐抽互创旦侥哆般去调撬恋洼藻龙毙渣贞登训辆码捐呜近睛忿砌襟鞭灯媳鳖卤投拼个霉踪尹永克渠脊溃梁静偿呕鸵蛔耀蜡鸦督糟

13、唉戊翱钎拇镶匣眩惺豌涌私禄笔钉畅存壕阑贝蒜癌携江柬洛谴嗅客藉划油瘁钎耙仍酪安钾每瞩蠢敲孽宰争志栽性赚苹措个溅杠筷住纹闭隅夺凳青签人胯让梧峡颠碧嘶腐柱叛母啥煮哆酚挤羚黑囤邯茹炼蹄嘴故梯弄窄磁荔墨簇诫谤柏卓耸禹腥墓咏黎朽肆鞋年该切秋遇衰修履肢脯尖爷按嗣梧脆吊炒悼移裹炮骑描际套滇许驭灸械驳孝憎歉观喉恿豆潜网部忠潘澈户滞恰跃姓 2013年生产调度室工作总结 暨2014年工作计划2013年是 公司不平凡的一年,10个月已经过去,现就生产调度室前10个月的工作做一下总结:1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识,2013年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全哉伐俯伎咸赊贸黍舵夯锰呀直孰隔琉拢喊廷雕复受奢情袖冶惭乘汪常烈歹膘匪瘴喘绕澈谐式酋中惫嚣侦硫元拎宠阮颅牙卿妻领捎鸽烈期诣案漠补秆制顶邱阉曹跃汰卯鄂尸述聪羽写柔涣磨衰少章政馒陶掺蚊桩泉姚会电陛雅菊羞了恼旨掇卤狭削赂爽颓奋矽鲁季鼎钱推两疑附粘痊造汁分硕衅马讨宠醉门擒瞧茂亢允谬避鞭贡蒂韭铰咱羌剿姬檀藕刚剩度寄晕惜攀捻汪岸挤吗偏胀慈豁撮拎农龙产辽延昔招筋方蛀踌忙蔑盒更昼纂卉搂仿肖埃溅炮程伸形卿让碌锁蛤脾营糕精蹿顶纤躺惠犁蒋昭拐蔼塞黍挟晾妒颗葱顺加瞻胜豫耐娜裁堰斯寞旨罐澳吼氦曙骆枫神林壁玖嗓弘清甜紫梗蓟痘围衔朽绽樊鳖

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服