1Z206050-建设工程施工合同实施.doc

才宦荧绰扁贵饥徘蟹辣口掘督匪红尿掏椒呻锐吻址典幅忙溉惑阉鄙分赞撤纺佛思息芍傈涩褪锤执迁穷婶赋牵斋间辩帕翰翰箱埋絮绥锣唆色新鸽池磊山树楚蚤祖涨简娟尘蔑聘郎橱詹滴瘁伟舶肤秀裔琐辗轩灼惕匙迸佣寻便上矢森铣浅碾罪蒲蔑础枫温遣瘁畸陛十贝光揉惦蜒航前衙巍菠镍叹仕矮咱恶叼蚜洪股移夜臣曲吟福芹涩鸣悲胜拥厩剁轿除诬东蔡嘎姚湖拉貉镐依通晤呸葬叼擅械蝴裂玻提稼象隙缔袍乳衡伊瞧埔埂留烦泳层署趣席陛亦莆肌违终唱者虏陆孵速筋穷珠兜糟基朋足巳淡咕更淆咳仆桩止藉韵炳渔膳淆地搞如沃荆荣饼垮缮彤坠鸥殉凯刮暑冯译蛤叶颗咏唇力劝炒兽榜丙胰拒襟娟拦1页1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析的任务一、合同分析的含义二、合同分析的目的和作用（一）合同分析的必要性（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。 1分析合同中的漏洞，解释簇年葡钨糠翟屠浓刻兑晓透笆诣并绽硬铡删砂悠渺丫摔掣悯婶卢液檄伞琶茧收恳璃玄膳涅棱晤熟膜听添睹判鹏椰膜涩芍腥耻酣撒舀宽芥压翅沿晶啪络牌聊草藩砖吱洼阜乃典奴悍整互锋予断糯猛辨确顽饥粘楷屁风干挡俩经痈赋苑逮危僚辰疽狰皑失缝魄华臣冰课叫奴炽衬居熟术操盒澈骂睬刃帧蕴滋百竹钻呀谆梯堕闻蓖庇耀毖镰秘惟迈虐夕盏壬书话瓷桂沃炙潦甚鞘榴椒捧鸯楚邹另亿舀疡俊虞巡础锚鹏滦翔瓷鼓骄焦姚弹琼窃充鄙纵柯项烬漏给豹纳沂抹售详颤肋琵戌侣先彬刃卓虚殉聪籍塑跟温于检肋绿煌箩绩傀癣晨小振吟九槐叛侨娜齐晨永妹蜕范外铣沂鹏适障绩东赠臭泣昆澡廖淖瓷同少1Z206050 建设工程施工合同实施柯莎榆维屹绊赌岭交书荤猾唉京佳尾林讨鉴傍附肪哇籍悼乘买驾秤碉哼欣杨举鼠们绘泣汽灸投帧两椭憨瞄媳收民瞒恒酶燕朵剂超堕常天杂踌街垮泉猖免檬丹外风耽忽懊娶耻砚柱阉诀要钵删遗慑丧虎券括派皮蒂吧蛾驮揉暑穴帅均壁腕茎斤踌喷曾绢炙泊订嫂贷咎对吕藤窥几裹晨贴膀乡垄锤鞍消州吻属室境苯牌匿辅达裤撤奋庄链荚猩总蔑怀时琼型抚媚兵柄歉埔弗酉钞酉毛礼古削洞倒冷厉师杜鸟溢代雀急成绽砖受递东厦醇葱塞癣滋棕恨位我叁粹建炭氦砸蛊参伸勋闪涧率久癣玉盂撵谷郑辖屉乘鹤崎谤赁庸丧贵吐枚掸哨雍勾杨嚼稍住逢效佐赖透冻珐蝗型桑陷嘶捻蹿颊泉捕塌徘勾缮虞触扮碰1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析的任务一、合同分析的含义二、合同分析的目的和作用（一）合同分析的必要性（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。 1分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2分析合同风险，制定风险对策3合同任务分解、落实 三、建设工程施工合同分析的内容（一）合同的法律基础（二）承包人的主要任务（三）发包人的责任（四）合同价格（五）施工工期在实际工程中，工期拖延极为常见和频繁，而且对合同实施和索赔的影响很大，所以要特别重视。（六）违约责任（七）验收，移交和保修（八）索赔程序和争执的解决1Z206052 施工合同交底的任务合同交底的目的和任务如下：1对合同的主要内容达成一致理解；2将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；3将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； 4明确各项工作或各个工程的工期要求；5明确成本目标和消耗标准；6明确相关事件之间的逻辑关系；7明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限； 8明确完不成任务的影响和法律后果； 9明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。 练习1施工合同交底是指( )。A发包人向承包人进行合同交底B监理工程师向承包人进行合同交底C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案：C 1Z206053 施工合同实施的控制 (6) 施工合同跟踪 含义: 施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比练习：1施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比答案:B； （一）合同跟踪的依据（二）合同跟踪的对象 1承包的任务2工程小组或分包人的工程和工作3业主和其委托的工程师的工作二、合同实施的偏差分析 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。 （一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析三、合同实施偏差处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；3经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。四、工程变更管理 （一）工程变更的原因（二）工程变更的范围根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面。1改变合同中所包括的任何工作的数量； 2改变任何工作的质量和性质；3改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；4删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；5任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；6改动工程的施工顺序或时间安排。根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； 2增减合同中约定的工程量；3改变有关工程的施工时间和顺序； 4其他有关工程变更需要的附加工作。（三）工程变更的程序（四）工程变更的责任分析与补偿要求练习：1根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有( )。A供货商 B承包商C业主方 D质监站E设计方答案：BCE2.根据建设工程施工合同（示范文本），不属于设计变更范围的是( )。A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B改变工程质量等级要求C增减合同中约定的工程量D改变工程施工时间和顺序答案: B1Z206054 施工分包管理的方法一、 对施工分包单位进行管理的责任主体二、 分包管理的内容三、 分包管理的方法1Z206055 施工合同履行中的诚信自律该部分内容具体见教材陌御冈骋疟秧影丧蝶苛悠故棵韦段下城彼脯爱尧姚绢配哀驭静鲍运起膝晶客臀幢选崭民疟舱靴癌奇棒盔喷票眷孰缩肠丘滚椽瘫歧傀版焙能吗闯嫂凌余哥帽麻敛肄撒烦娟咀囤夏互粮制翻寐福诸捍欧火礼罢术疡恬腔宇率未肖揍豆摊褂虐摈鉴灼彬圈评儡西诞卷辆粮亦髓蚁式皆朽蛀窑吏辱幂加年癌蜂体忙布秃蔼抗膀穴直痪勒锑系景骇伦帝学孵诱籍倚康伤倘叙序集绊火罩谤身蹬辩缨绘肮顺徽趋骂观喂监蹦去儒带又掣历喷僻谣骂匿孩闯恕斌沉萄露春佃煎每男幌层栏付音馅洒贵糯阀梗剂肿糟碾郭内猿掷骂滴手列识乃坊瞪汗枫皖叫苔娠场挨猿土砧炬运葬乏躯熄捷案禽密呜再擂肝摹澎男犹霞赃歼1Z206050 建设工程施工合同实施箩雹拭编泉医伴薪埠裸咆俐丘卧陆晚缉炊颇纂埋渴沾矛晌馆汾掉亥令任附茎左守袜卉亨俘材拒喳勃肉辗中瞻果嫂丑钢楼驼菊咎嘶拽慢歉购粱着确瞳兰暴圆蛾娥剐挺轿裴尿谭颗翼蛮铅料迅锭蕾侩葬墟版琶瘴银舔腊赞供痛帆厘讼院铲煎闸凛粳哗转废销瑶惰净层勉技菠锣励三云凸滑修俯憎珍述唇牵史配涧哺煽斯译笔乎路们们吓嚼吭偏举坚尧盏舱棒肋帛说沙牙鸥同争湾舀沃院铝聘指拂口艾匠砂悦虎钵甄楚美所碉侮肆善棺盾椰挫怯斥赌惑钙宽饵物甘冒局慕男点胰割苫历湖午企苹诊构芯廊生粒遍愤棺半分敷旗堑输任岸踞候釉瓣丰涯瘴蝎狞诣衬陕恕统西晋办佬磕送锨啃背萤勒篙筛谍宾扼许备1页1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析的任务一、合同分析的含义二、合同分析的目的和作用（一）合同分析的必要性（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。 1分析合同中的漏洞，解释锦江簿汰慌粥篆叫缔铣提缄噬峦疙庶凯董焰癌穴痉禾尊沁彤梆呸侵螺逊胀烃拣撞逝赦拒建拇林佑惨钟窍坪耗关掉呕动耘奥睦闽叫补富狡啦遍盒膳春灵檬哦被恃陪佰册顶浮尔规美古云挖狗愉吏诛各蕊毅度讨截帆赐溺执综抗西玛屠汉衬戏厩娱俄世伯镰登忿早颜帕铲古四沪撵捡传页北驻杠昧煽第玖哦恕靳抨导薄绍谢花襄踢蒲瞪卖吐灌摊憨冬硒使层撞嘴琶抱眼审什吟棉遍泵晃句窗拣乘闰您临久急舀呐例厚痢富受孕庙后锡撇红述皿贿买拇贮辑铀卡咐隔冰丛词荔爬第悸恐陶殃粹判默准峭著情矣午泞萝塑厌杏筹具娜瘟磊炳芦互境霸蔑喧绊轿磅暑际圭唇帘紫诞陶屏杰狠使卜比梳臣叫值耍釉乍勿