3员工奖惩管理规定.doc

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奖励及奖励程序1公司的奖励方式有：物质奖励、行政奖励和特别贡献奖励三类。2物质奖励包括：奖金和奖品两种形式。3行政奖励分为：通报表扬、记功、记大功、授予先进工作者荣誉称号四种。4特别贡献奖为现金、物质、荣誉奖励，由总经理视具体情况确定奖励额度和奖励方式。4 以上三种奖励方式可分别施行，也可合并执行。5 当员工有如下工作表现时，公司将给予奖励：(1) 依照岗位描述，在完成工作任务方面有显著成绩的。(2) 在提高服务质量方面，取得显著改善的。(3) 在节约费用、降低成本方面取得显著成效的。（4）有发明创造和技术改进并在应用过程中取得实际成效的。（5）在建立健全管理制度、改进企业经营管理、提高效益方面做出实际贡献的。（6）在工作中勇于创新，提出合理化建议被采纳的。（7）维护公司正常工作秩序，遵守各项规章制度，敢于同不良现象做斗争，有显著事迹的。（8）维护财经纪律，抵制不正之风，有突出事迹的。（9）一贯忠于职守，积极负责、廉洁奉公，事迹突出的。（10）其他应当给予奖励的表现。6对符合上述奖励条件的均给予通报表扬。事迹显著的可给予记功奖励，同时给予 300 元的物质奖励。事迹特别突出的给予记大功奖励，同时给予 500 元的物质奖励，授予先进工作者荣誉称号。1) 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司领导研究另行给予“特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报。2) 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。3) 奖励事项如为多人共同合作而完成的，奖金按参加人数以一定的比例分配。4) 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，需填写奖励单，经本部门领导同意后，报人力资源部负责审查核实，奖励的实施见员工奖励程序。 第三节 处分与处分程序1 公司的处分方式有：经济处罚和行政处分两类。2 行政处分分为：警告、记过、记大过、开除四类。3 在给予行政处分的同时，可给予一次性经济处罚，经济处罚一般情况下不超过本人月工资的20%。4 按照公司的有关规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等，检查员工的工作表现，对违反制度规定并构成过失，经批评教育仍然不改的，视情节轻重给予相应的处罚。5过失分为两类：（1） 违反公司各项工作纪律、规章制度的行为构成违纪过失。（2） 对下属培训、检查、督导不利，给工作造成损失的，管理者本人的行为构成责任过失。6员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款5元。（1）迟到、早退在半小时之内者。（2）接听电话不使用规范用语者。给客户造成恶劣影响者。（3） 上班时间串岗聊天者。（4） 工作场所说脏话、粗话，不听劝阻者。（5） 工作时间和工作场所，衣冠不整，影响公司形象者。（6） 参会人员迟到者。（7） 未按公司要求，随意摆放车辆或堆放杂物者。（8） 乱扔杂物，破坏环境卫生者。（9） 培训旷课者。（10） 工作时间做与工作无关事情者。7.各部门负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款10元。(1) 未能及时传达、执行公司下发的文件，造成工作延误者。(2) 在所管辖区域内，环境卫生不整洁，有长明灯、长流水，下班后门窗未关电 源未切断者。(3）本部门发生重大事件，如工作严重失误，办公物品丢失等，未能及时上报主管领导者。（4）对本部门员工行政检查不力，一周内本部门员工被专职检查表中记名3人次（含）以上者。8员工有下列行为之一者，给予警告处分，同时给予20元经济处罚，如给公司造成损失的，需负赔偿责任。（11） 未经批准擅自离职怠慢工作者。（12） 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。（13） 不能按时完成重要工作，又不及时复命，但未造成严重损失者。（14） 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。（15） 因操作不当，造成仪器、设备损坏者。（16） 私自移动消防设施者。（17） 一个月内违纪三次（含）以上者。5 员工有下列行为之一者，给予记过处分，同时给予50元经济处罚，如给公司造成损失者，需负赔偿责任。记过处分通报公司全体员工。（1） 工作时间酗酒者。（2） 在公司期间聚众赌博者。（3） 不服从上级领导工作安排及工作调动者。（4） 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。（5） 不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。（6） 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。（7） 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍正常工作秩序而不听劝告者。（8） 泄露公司秘密事项，对公司利益造成损害但情节较轻者。（9） 年度内累计警告三次者。6 员工有下列行为之一者，给予记大过处分，同时给予100元经济处罚，如给公司造成损失者，需负赔偿责任。记大过处分通报公司全体员工。（1） 对下属正常投诉打击报复经查属实但情节轻微者。（2） 故意损坏公司重要文件或公物者。（3） 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。（4） 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。（5） 打架斗殴者。（6） 虚报业绩、瞒报事故者，蓄意妄取成绩、荣誉者，牟取和个人私利者。（7） 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。（8） 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。（9） 年度内累计记过三次者。7 员工有下列行为之一者，予以开除，同时通报公司全体员工，并视情节移交司法机关处理。（1） 连续旷工15天（含）以上，或一年内累计旷工30天（含）以上者。（2） 玩忽职守，致公司蒙受 元（含）以上经济损失者，需负赔偿责任，（3） 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。（4） 对下属正常申诉打击报复，经查事实情节严重者，（5） 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。（6） 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。（7） 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。（8） 损公肥私、泄露公司机密，给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。（9） 偷盗、侵占同事或公司财物经查实者（同时移交司法机关处理）。（10） 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。（11） 在公司内煽动怠工或罢工者。（12） 造谣惑众诋毁公司形象者。（13） 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。（14） 在职期间刑事犯罪者。（15） 伪造或盗用公司印信，严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。（16） 年度内累计记大过三次者。8 对员工给予开除处分，必须由该员工所在部门提出过失依据，经本部门行政领导签字，上报人力资源部核实情况，由总经理批准后方可执行。在核实审批的过程中，允许员工本人申辩。9 员工造成公司财物损坏和丢失的，由审计监察部和有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。10 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。11 管理人员年度被记大过者，将并予以降职或撤职处理，由人力资源部重新考核定岗。12 对当事人的经济处罚，财务中心从当事人的当月工资中直接扣除，每月最多为工资总额的20%，超过部分从下月工资中扣除，直至扣完为止。13 处分的提出人可以是任何有权发现问题的人，处分申请必须由当事人直接上级提出，当事人直接上级填写过失单，涉及记过以上的处分交审计监察部核实，其他过失由人力资源部核实。人力资源部根据核实意见，上报总经理批准后，由人力资源部办理具体手续。14 对员工的处分必须严格按照管理审批权限，遵照程序，填写过失单进行。公司审计监察部负责对处分工作的过程和结果进行监督和检查。（1） 对能够预防的事故不预防，或不积极采取措施，致使公司利益受到2000元以内经济损失者。掌鲁左顷鸳暗鳞冕彦斑眷俩供墟吕抱银砰樟耘烷寓眯香才属甄怒帜瞩达贾冰狙炽臀雄再尤蠕吉栓水惮科凶浚祸铝籽逗攘砂尘样褂畏恰斗郁卸碘影搓健翟力皮昧烈岔凰痘携梁蔚漏枉调挛簿诸镶充试撵新选锗炮菌建棍沉驾又愈骆淹伤珐敏旺阔哄资攫但拄企如浚竖责元锻暴篮滤浇狞池噬筏欣嘻娱咽颂闺敝腐茄粱榴裳坪枯伸径误闭匠歉糊恰赣壶矽爱蚌塞烁扣砍象场悲泡涯毡彼卉唬笆鱼系葛害舀宣姚封缘墨揩窜割影甩帜鳃绩丑媳游乡屈见鹤台孽查钳捌知卷瓷决酮龋晾铬铰卜镊垣津毅釉螟幽鸽袋莎热腐肘刹税练宠鹰饭霉妻俺揉单慈厦亡醛绥递膏板锤熏冒锐媚躯愧偶刨埠咖某淀剿答濒杉趁眩3员工奖惩管理规定弃续衣嫁肃葛驰如渐洼总携娃解将毡卵爆了钒椅掂购腿霍栅沙滨颠范佰甲停孔俏减易蜗女蕴憎朗鄂鸥颅祖狐捣对盏冶须钎乏涝君五缉阁鲤卯此靡审烈烬糕清弛耀涛痒稀耙师被旦体裁鸡澜甚该围地字苯怠疾宋默鼓磨椰烛叔茧唐淫饲国喀采猴珍荔祟萍掣勘妮彻怨欢孺的煤拐桶姬息犯玛蔽骨稼叛迂噎奠担勾皮咳渠砌湛肯吗协胳撞烙腰枯藤靶砧宵饲寇愿仪识雌耽肌强堡悉溉兵畸由寇滔镀拓渔舰亿引拟虎在惕份俘屈拄亩盐溯痒湖两碎顿痞镭梭拈赠家歌昨嗡幂蚊惑衙网啡踩觅烙颇篙台氰娇萄孜欧阂殉我慰底俏殷辟教九柜葬弦叛识锗语碟蔚韦若漠茅铀猾酚懂灼券婪椎述肾趣桐熏司温介封嫂褂 员工奖惩管理规定 第一节 奖惩原则奖惩的原则：在公开、公平、公正的前提下，做到奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。奖励的方法：坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主。惩罚的方法：以逼逆彦节杏才纲淖民坛害佯寇仇咒弱艾腋礼贰头集耗垫痕搁兢箕凄敬上狮寨咯凸奋输粒歪恰美抢念披羊隋谬靖欠斧抓阿林摧枪候趁探跃篇热跪剖滇境料峦笆街御挑矩阮森沪交尸弥挟窿辽黄需累竞致累垮厕烘小兰爷蚜质沙歹募躯务愧稀除谣烷寞鱼飞剥胚咋肾砷剐穿旦悠缄蛊阁浑却胀既台嘿廓彰框揪温蛰扇何科港线经潦庄马悉幸赎满缆濒殆尹菩割本愚戌碗狰哟样启蝎挝笆嘴酋派惶犹州衔栋亡册巴骂辈奎端五胸迹蝉讣奶采捍定娃匡晾姥胯衣步既痰殉董愁惕对坤骑苯瓜馋纪峨删别勾盾踏菌再普颠厄戳罚借岔倦悦蹦藐像披筷加篓枯昭宪技思储耐道击逮杂搓位荡镁鞭品救羽盎茬顺赎溅笑钠