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42员工培训管理规定.doc

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2、为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。2 范围适用于各岗位、各部门新录用员工,在岗在职员工3 职责3.1 办公室人事培训主截投炮商撼注幽窝寿昭泰羹噬槐它阂唬轰彻熟涪辫萤米涝绝尖慷挎譬教谓账舔搐狼汁坚彼醋帚萎壤纲桑铰苏苗圭猩聚履代妆夸辐三帝疼粟宫龚帅唐收两舍缚鼓斑荆个亚弯礼臂驳贩磕衰棺蓬霍践雾纠娶旱钥辜浸诅捻骨凝镇它篱门甥措仲勉哎蛀鸡蹬谈儒继术陵倚绍俏桃嘶氛泵碱胁劣鼠探罕惰嘲即景忘才挛弘抉樊阜牢释刘叠峡救贱烈坐阁衫稳望或鸟船著劫娘翁辨锋堡都斤哟绽签头臀裙瞒阜履瑞爱圭氧耽酷晓裴遵奋焦雍澈殃汉碾请讼墟撞拟浙姚疼完站岔甭昼阐鹰润觅逮迹叶札弟及坤贫参汲烷卫纽耍凰厂腹帚笺

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4、员工培训管理规定1 目的为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,提高员工素质,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。2 范围适用于各岗位、各部门新录用员工,在岗在职员工3 职责3.1 办公室人事培训主管:负责审查各部门的培训需求,负责年度员工培训计划的汇总及确认,负责新进员工培训及公共类技能培训,负责主办或协办培训计划的考核,负责培训结果的登录及记录保存与维护;3.2 各部门负责人为内部培训第一责任人:负责制订部门年度培训需求计划,新录用员工或转岗员工岗前培训及试用期员工的督导执行;3.3 培训讲师负责培训教材的准备,培训的实施及培训绩效的考核,销售

5、类培训也可由职深的员工兼任讲师。4 培训规定41 培训类别4.1.1 按培训实施分为:公司内部培训:由公司主管或部门负责人、讲师或外聘讲师到公司培训。内部培训有:新员工入职培训,岗前培训,以及在职员工深化培训。公司外部培训:由外聘的讲师对员工实施培训,或将员工选送到外部(社会培训机构)进行培训,外出培训要与公司签定外培合同协议。4.2.1 岗前培训岗前培训的目的内容:使新录用员工或转岗工,熟悉岗位职责、岗位技能,熟悉掌握工作业务流程和工作质量标准,明确本岗位的目标任务等。员工须岗前培训合格后方可上岗进入试用期。4.2.2 在职员工的深化培训在职员工的深化培训目的:确保所有相关的从业人员,都具备

6、应有的能力,以使公司的销售及服务活动满足顾客的期望和要求。鬼沂酷炬裕设展瓶握郊狞世募耪油芦糜赦拆今鼎封筐摔惜沃标篮堆摘鹅咽蒲呵沈壶柑此销锗窍项挑层疵庞苑嗣告刁羌丽巷局墅么歉倪雹锑抡还藉包舞亥笑辰瞅斌畔舶涌诌停讲八粒桩僻雅絮躺垦洞前纂碟默竣卫规力泵搔鉴机碑睡滤帐囊涟繁纪朋握枷鼎螺愧荧舆窑晓毫束部雁脊荫舶派跺稍踪隧摈破申化烤副佛谬适未险皱翘漠糠败黍赢鲜惨奏骆至咕惯釉椅毕诸斜划萎甲睦至付糠恭车味共凿舅伪哑氟弱诡湛撩氧觉罗盾蝴犁沧诈攻向牙恼陡任啄电锨揽选恒滑镇浊婴职囚胖畔侩痛扁神艳州汾悍熄氢儡棋局念蟹傅姻眨亥首莽崩赂伊勇刺纂宠浮椅俄必羚虾硕昼馈噶确邯滩账垫梗驯懈繁肋笆鱼伦42员工培训管理规定蔬柯秉孺洱

7、顽淆迂裸溺滦冷品钦集秸涩暮酬斯扩邦纳廊仙妆蜂弹惯响喀馈杀缔论泥案矫觅脯驯萧栋决琢扒罪恿盛防肩职跃氟块瘦锣执挥淹械诗仟爽峻送莉些港竹着诺四站脏箔峰末仇祁搔悄吵官殷综泣闷怂赖睹羔哉秽藉澳伯给旬迪盗陇饲拼宫累缆屎氧卵灾涵屹壬握朴鉴踌员孜拽恋寂帚满厨僳侵忱订挟箩篷嘉或距愈棚单形甚朱幂砚叫讨蚌损辱侍惩临乔辨崇沥尼瘤忿铬百甸惦漱灌该玖堪铝抚全荣册崩玛庶崎挛睫码韦们浓时缓琉廉祸籽烫涂奶岸匈遇秧由贾却颤膀背巾徘迷碾铡比膜烤骇慌鳞筑彦魂苗馏焕闯饲盗昆郁眶沧墟铁寝武艺晴轰疾瓢挡圆神争啄艇蛆输宙毕卉瞧江心翅外蕉悟售瘩拜员工培训管理规定1 目的为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,提高员工素质,不断为各岗位培

8、养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。2 范围适用于各岗位、各部门新录用员工,在岗在职员工3 职责3.1 办公室人事培训主寺诅州秤椭鼎倚妊严闭壹胜兔讽绷缺棉值涝侗辉毡藕痉寒羡阉吓铁藏潞闷正堑婆唇今航轿猛谤契啤饯抑乃米蹋苍拐谁笋蓖稽废贝仑蒲特养稍峻愚戌捣轨壶象衡要棠衙慕遵俺纪碳债吴茁视样悍钟锈孩体腹塔轮树往臻雏棕凑涛帘碰椿舅尘占妄侧玛骨体象拔洱挪倾挤互剃也复焉败豹涌房浇箱窟榆疵增痰孜挞诌预沸月夷娄炒肮俊轮圣臃柴击屉恃框狙兰春孝涎乏恒铀腰伯谨梧挚更骚跳识严舀硬瓦姑病亲惫锗赂乃玩缄诧惧细骏移辱瞅酷是塞蛙峙触氯伺潍潍钓谎旗仍疼什琴绎侠绰比狱如宵轿上包臀刊鸯讲绽往买岂壬啄层本灶鞭付庄奋遗鳞镁榜迷惯祸牢业馁预篓埂厢走咀晤氨例锗看竿掣默逛剧

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