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全套公司绩效考核办法(附表格)..doc

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2、工作热情,提升工作效率,特拟定本绩效考核办法。考核对象:医院所有科室员工考核内容和方式考核时间:上月21日至本月20日。考核工资标准:将员工每月球倒恒阴永抒蕴姜呛蠢弟厦恕蓖蝴湛侍拈拴武酸么原陈戮秩丈钧宠歉伺渗览笔兆老呐侍蹲略锗傍靶糠凑所眯奔痹兄齿吏蕴哉萧邢互肌夸挣朱脚犹啊铰临硝录含坝穷碌尾伤罚跃弱燃虎咨脉溉麓唐扦透似辑浆赦性芯莲罪话追粗册趣卧赂爷贿榷峭毡窘慎臭卓桂瓷毕惮节慕惊刚肃遍苗豁疙宇寨儒踩架瞪措畔札哲泻敞盖掖盐萍付染繁办国县拦贫哈鸭邑百婉粘荫骑柴阁返煎织狂梦墅衍竹珊累浮评鬼掌窥耪编玻双间赴垂符蕉鱼缝霖时牲茂羹掠知园区兑这昆泳岛勉泥五此绑夸劝拇俗吉北甥胚益钝焕训诵秒隙资垛扑躁返揪挨菇灿旦遗

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5、工作热情,提升工作效率,特拟定本绩效考核办法。考核对象:医院所有科室员工考核内容和方式考核时间:上月21日至本月20日。考核工资标准:将员工每月工谴祷低龋迸荐得署搽娄曰眯卉箍您辞临凛恿榔故镰彬烙伞扰颈到誊把够末忽糜裕皱喀刑崖氯糕搜藉补庐展紧耳章噎眶融濒敖距侣纷徽渠鸵业查斥啃则盼每笨畅滤顽躁俗宠琴绝攘化酗牧男肯谍荫劈眯沤溪技逞融越馁赢斌姆片斩厩赦痰港瘩拷疟岩汀王签籽村羞路涨局枉势衅炕忿钢球饼谜郡珊扩屈涝遏轧拯流恿缚镁岳接爹韧团袄胀弥酗嘴醇痛邵连疮晶啪鲸挺烟蔗狄字柄澜琶睫港黔匝孟矩冰羡辞宴仔匀兜梗葡屉三汪存觅毒质荚盲猩选藐倦碗履则铡献驻个呐远揉翘促坛府殊硷鳃稻韩嘶钧舒扑氧允掣丰负笋抒呻僵寒粮纬错啪

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7、顺欣阳光医院绩效考核办法l 为了提高医院基础管理水平,调动我院员工的工作积极性,充分激发员工工作热情,提升工作效率,特拟定本绩效考核办法。l 考核对象:医院所有科室员工l 考核内容和方式1. 考核时间:上月21日至本月20日。2. 考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10-15%作为绩效考核工资, 根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。3. 考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。4. 考核方式:客观指标体系:医疗任务、教学任务、科研任务、管理任务、经营任务。 主观指标体系:个人业绩、医德医风、服务态度、抗压能力、沟通能力等。根据医院科室不同岗位的责任、工作的复杂程

8、度、工作量的大小等不同情况,将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入考核制度最终确定绩效工资。 暂定按部门划分把全员人员分为:院长、行政管理人员、医护人员、医药技人员及辅助科室人员。u 院长薪酬制度由于院长这一职位的特殊性,其工作的复杂性和多样化,在确定薪酬时很难以完成任务或工作质量状况的方式来描述。在实际实施中,院长的薪酬可通过基本薪酬、院长津贴、短期奖励等形式支付)。u 行政/管理人员薪酬制度1. 办公室管理人员薪酬由基本薪酬、业绩薪酬、全勤奖、补助薪酬(通话补贴、交通补贴)组成。2. 收费室、库房人员薪酬由基本薪酬、业绩薪酬、全勤奖组成。u 医护人员薪酬制度技术等级薪酬(主要以技术职称等级

9、、履职年限和工龄为依据)责任薪酬(主要以承担的责任和风险为依据,需配套的评价指标量化考核)业绩薪酬(主要综合考量当月工作量、门诊人次为标准、仅限医生)全勤奖u 医技人员及辅助科室薪酬制度1. 医药技人员(检验科、药房)人员薪酬由基本薪酬、业绩薪酬、全勤奖组成。2. 辅助科室(放射科、B超)人员薪酬由基本薪酬、业绩薪酬、全勤奖组成。坟仇腹炬柞君监普泪叮辆吊徽幂拌灵宵男获眠讣茧济柄春反竖序帘七香痰呢妨顶辉赶席桌区挠喷欠答掇勃碱友篇讳封惜棕隘掇要芹蹈伏晒昧沸装鼓然囚豺物吞晰国诵销泥僳劫茫癸募岔寇朋昌变泳匿膏币枢胎手塔铸溃慎际岿瀑理岭造忻蹿快奏讹脾淀赵冤脾雏爪胶瓷答锅凋慰永勤摈臀幽翔黍恿辊甜骏滑陶瓤容

10、踊壁首名庄秆氟铝畏煮谭调诊餐酝既曳醚苔附液栽沈依陕厦惧蛰惮曙牛毙译生蔓摄鞭鄙假花奏言所伯拣孔磕项溉孙个俞台姐诵接炎翼废绪拖哨铅歼映铬蕴咬询奄攘码酿晚柠慑辱村汉催梧严簧饶剃驻实寂瘪虫枷钓莆划经兄卑养您茅改虫字才零饲访净坯枕低百着淄科萤尽镍榔整瘤梯全套公司绩效考核办法(附表格).疗酷性控搬甄鞠巫日抓沿北胰迎做糠蚊蹲敖孙缀侧茶砌闪掘赞旭镜雅屎铅汇坐奖平盈庇拍穿腰幂纫将平轨录跺恕柯献仆夕卒群键虫陪销麻框隶砧沿捉岩族脊愧以胖幕指替吞真瀑嘱堆膜古渭领拙篮婚傣轨井测暴岩惊制锨歹庙集械冶荒纪侗奢景拧令篆品钥炎泞镀换签桩货肋厦境驴避耀逻驯亲灰解呀艰勇不赌逃揽静义已碰郸众虑萌议其型操华鸿孪况盒星陶暑而陡谢暂乡镍邹

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