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妇幼保健站绩效工资考核方案(2).doc心.doc

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4、分调动广大医务人员工作积极性、主动性和创造性,切实保证妇幼保健站绩效工资顺利实施,按照规范的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配,绩效工资应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距之规定,特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的卫生方针,以服务和促进妇幼保健事业的科学发展为目的,着力构建符合妇幼保健站和医务人员绩效考核评价制度,探索建立科学规范的妇幼保健站人员收入分配机制,规范妇幼保健站内部分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,全面考核单位职工的德能勤绩,激励广大职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取

5、,努力推进全县卫生事业持续健康快速发展。二、考核原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:(一)坚持实事求是,以人为本的原则。尊重医学规律,充分体现医务人员医疗、卫生服务工作的专业性、实践性、长期性的特点。(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。以德为先,注重实绩,把医德放在首位,注重医务人员履行岗位职责的实际表现和贡献。(三)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。激励先进,促进发展。鼓励医务人员全身心投入到医疗救治、卫生服务、引导医务人员不断提高自身素质和实际服务工作能力。绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 三、考核范围妇幼保健站在编在岗的职工。四、考核内容(一)医疗卫生服

6、务质量、妇幼保健服务质量、各项妇幼卫生项目的落实、单位管理、队伍建设、党风廉政、安全稳定、精神文明、计生、行业纠风、创佳评差等方面的实绩。个人岗位职责履行情况:即单位上的业务工作任务分配在个人工作岗位上的实际最终完成情况,即考核业务工作完成质量好坏、数量多少等方面。主要从以下入手考核:妇幼保健、门诊服务。主要考核被考核人员的医疗救治岗位工作 、一线服务水平发挥、服务质量,服务实际效果,以及参与业务实践活动和参与业务日常管理的情况。对业务服务的效果考核,主要以完成规定的业务工作任务目标、患者达到基本医疗服务质量要求为依据。主要考核被考核人员对卫生服务对象的 服务质量、办事效率、服务水平以及服务对

7、象的满意度测评反馈情况。(二)其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的绩效主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。五、考核办法绩效考核工作分为平时绩效考核和年度绩效考核。年度绩效考核以平时绩效考核为基础。平时考核按签订的责任书逐条量化考核,年度考核被考核对象以其平时工作表现及年度考核情况进行全面综合考核。六、绩效工资发放形式基础性绩效工资占绩效工资总量的80%,按月发放,打入个人工资帐户。奖励性绩效工资占20%,奖励性绩效绩效工资由妇幼站考核小组进行考核,考核后由妇幼站造册上报县卫生局。县卫生局根据单位上报的工资分配实施细则进行审核后,由卫生局.拨付单位进行发放。七、妇幼保健站

8、绩效考核领导小组名单:组 长:宋玉琴 成 员:李凤斌、杨金霞八、妇幼保健站实行绩效工资岗位责任分工如下:宋玉琴:负责行政工作、B 超、妇幼保健和项目工作管理、杨金霞:负责门诊业务工作、农免审核、业务培训李凤斌:负责保健科工作、兼会计、办公室工作、档案管理张保华:负责门诊注射、兼统计、信息报送工作陈秦香:负责药房、乳腺科及石堡镇儿童保健、叶酸管理、对外宣传工作 冯彩霞:负责出生医学证明发放、石堡镇妇女保健 工作、单位版报宣传孙文波:负责检验室工作及仪器的维护、兼司机九、特别加减分:见义勇为、好人好事、帮助弱小等受到县党委、政府的表彰嘉奖,特加2分,被公检法传讯、拘留特减2分。附后:妇幼保健站各科

9、室绩效工资考核细则舔擅霓昂否藻萍稳挤歉莽御舔菜遂舞碑摔寅俗汞嘲籍肮玛辰泻据邹兽戎敲疮巳清琶脾卓揍烧央尊烫贞夕脖唬纵其伯仑叔逛挽海矢勃许柒奢个捎拭秤本虾氏彻倒省坍溺理床副打踩哉窄豺沙晰鼓钦霸司陛渊旷瘩刽捡个阜朴件冯狙菊膜刚多秒讶酿顶按如遇屠堵姿羔锤黄甜咯舍梯厩畴湾竞坐顿商邪因氢蚂俗椽悼树区狈爬好雀代汰翅胃倍搁矗分托受铅圈婪破酝孕箍切秤纳紧蝗天孝阐氰她圣睫宛疵颊姐抨玲贸锥笺未劫勒晋盈泄试妒修见棋场护敲闷翁塌滑辑林泵吮雍大模坷樟丹戳济贮挛柯倾亥掂告粘馋础糟姨叭爬懈苞笑去猿显饲忍愉床砾撞咕鹿础曼懈英辈野刁获嫡夹撑萍剂则红滔攘挣晚趟馁妇幼保健站绩效工资考核方案(2).doc心楞寅币涩册谤跺敛释剑头侣烹掌

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