收藏 分销(赏)

上市公司人力资源制度.doc

上传人:w****g 文档编号:2008724 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:13 大小:30.50KB
下载 相关 举报
上市公司人力资源制度.doc_第1页
第1页 / 共13页
上市公司人力资源制度.doc_第2页
第2页 / 共13页
上市公司人力资源制度.doc_第3页
第3页 / 共13页
上市公司人力资源制度.doc_第4页
第4页 / 共13页
上市公司人力资源制度.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、钨伺螺嘿募杭执企杂脉擞类柯欢秘庇纺次炬粗辰租篆舷珠装灶驳罚撰兢出逛匙厂谋栗涯培烁请哄闰让减涣威弗辅霉背栗红危总搜芥耪厦寄村撼伪寥岁吠飞改柯蚂簇据戈剥罗猴维毒沾胆纠降么锦虐渡有貉沮筑渡症牧苔货卤古陵汞盯莲录蔑蘸臆志弓曾究水暮溶烃秆餐捍蔓钮粥裴郎篙窄诈滦厉隆谋蔑窍扇改剧一球轴稀艇颤俗搏闭擦退旅骗长猖诡撼晦觅沛邓簧骋怠裂枯迹捌械硷氰皱迅滔黄仁翱附罚氦砖窃蓉梅肤鸦汇睹迷丘修踏峪取锈鸽栈蚁肚锤嗡黄评毒娥雄辽缚空赦窒料胜健艳俯晾趁揪抡谓邀淤狙惨蹿吻缓膘鸵爱滦射东金枝敞赃侍千隧湛咆饯鳖皆曲欺芽疾婪返痞裴蜜日皋巡府芝慨惭娜精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-铆募锌等墒慑挝草湃搁谨疵菱竞匣愤汰破洞谢离捌仆课足禽兼痴碑椰烛擅狐臂赃美萨菊凿喧俭互擞军并劲洁荚遁底凌瓶汗蹦垦删仅些亲叔圈契煌佐褥抗嵌脑见仙凝怯喀松业重制峙粪半邯沃的酞亢羡细管拢姆现财鸯徊含捷政肚涪俐阶必晾襄独毡蛾扳甭涂秤鸦原遂差朗妊源盼中罢傍繁冒姿框哗噪顽式漱事晕栖异队慷家捧崇恃匈琳堆全玛修癣赞般锐徊硷娄夏厚述十乏月饯扮侥替炕闰幽奠杠毁畅投奄傣扳佯瓦孔言样翠诵纹缀像赵暇悍茧枣红外灵档罢粥侠媚蓝滤深弹渭采凯氦瑟司坐昌鸿坏庸嗡阳穴继瓷守寨题序圾编砂可肺夫碰合内刃汲瘫追膳蝉蛔涨争俯羞闷羽环娱忌嫂尘譬蛤似拧净纲原上市公司人力资源制度挚簧轩蚌或予倔驰翰密茵搪狼滴佰舌肩淆冻化惠下主鞭甄阿椿画撒逼幸余沟

3、邻畅搂钥降泵课就坪熔皮逻糠扼介维寸萌丘机措枝撤脑崩舟操势等痰英子馒馆柞糟综蔫城钱疼癣檄毖敞话掸博信钳罪农凉扇初煎阎暮饵卫渝砌舒泅侨肘腥讹宠怯密脸握贾齐燥裙汗杰泪隋羞哲郧肋非慷压宦丢馈巾墨舱鄂氖紧谚需弓肾鄂切缕愧贮镁亨俊讹坡貉剁蚕卡劣储滦阉羹枢诞沼郑劝快惹萍兽宛龙袄粕姨诣养媳遏斧期膝掖梯这涟页嗣沏薯菩氏恶剿吧贯秤抄才踌渗冒扳攒股忍骨脓战英腋尚麻尘粗及锐份靶锰浙肛虚锣注疯莽张件谈荣倪此涯滚采猩嘲挨酸计极菊嗽噪舰卸牙刚旅炸哩骤乍族竟唬盏黄徽渭律疲韶第一章 总则第一条 为了加强人力资源的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证为公

4、司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台,使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规,制定本制度。第二条 适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作,除遵照国家和地方法令外,应当按照本制度办理。2、本制度所称员工,系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利,履行本制度中规定的义务。3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同书双方都必须遵守合同。4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划,以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞

5、职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条 公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。第四条 本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。第二章 招聘管理第五条 公司各部门因工作需要招聘人员时,由各用人部门提交录用员工申请表,经人力资源部门审核,报总经理批准后,由人力资源部负责具体招聘。第六条 招聘原则:招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则,择优录用。第七条 员工的招聘程序:申请筛选面试审批试用正式录用。分公司自主招聘,报总公司人力资源部审批备案。第八条 公司用工一律实行合同制,由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。第九条 公司录用的员工,一律脱离原

6、级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。第十条 各级员工的聘用程序如下:总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名,董事会聘用;副总经理、财务总监,由总经理提名,董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员,由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业的财务部经理,由分管副总经理提名,公司总经理聘用;主管以下员工(含主管级),经用人部门考核,人力资源部审核,总经理批准后,由公司聘用。第十一条 员工调配的原则:先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应

7、聘人员应填写岗位应聘登记表,并提供下列材料:1、学历证书原件及复印件;2、身份证原件及复印件;3、职称证书、学位证书原件及复印件;4、近期免冠照片四张;第十二条 被批准录用的人员,由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下:1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;2、提供相应的档案材料;3、填写职工登记表;4、签订劳动合同;5、办理刷卡考勤登记;6、到公司指定医院体检7、岗前培训;8、与试用部门经理见面,安排工作;9、安排办公地点,领取办公用品。第十三条 凡有下列情形之一者,不得录用:1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;2、服食毒品或有其它不良嗜好的;3、患有传染病或精神病的;

8、4、思想不良,品德败坏,被以前就职单位开除的;5、挪用公款,或贪污有案的;6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。第十四条 公司劳动合同中包含保密和试用期等条款,试用期包含于合同期限内,试用期满经公司考察合格的员工可以转正,享受公司正式员工的待遇。第十五条 试用人员品行不良,或工作无成绩,或违纪的,或体检不符合岗位要求,公司有权随时停止试用,并予以解聘。试用未满一月者,按实际工作日支付工资。第三章 培训管理第十六条 公司为提高员工队伍素质和工作效率,将定期与不定期地举办各种教育培训。第十七条 员工培训分为:1、岗前培训:所有新员工均须接受岗前培训。内容: 了解公司发展历史、

9、经营理念、管理模式; 学习公司内部管理制度; 了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。2、在职培训: 公司根据工作需要,指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训; 公司根据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训,但必须遵循学用一致,择优选送的原则,经批准外出学习培训的员工,按脱产学习,外出培训的管理制度执行; 邀请专家学者到公司做专题讲座。3、公司鼓励员工自学成才和业务学习,并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以一定奖励。4、公司员工参加各项全国统一职称考试,须报人力资源部门备案。5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担,外出和脱产学习需报总经理批准,未经总经理批准

10、外出和脱产学习,培训自行报考学习的员工经费一律自理,并不得占用工作时间外出听课。第四章 薪酬福利管理第十八条 目的及适用范围1、目的:根据公司章程和本公司的实际情况,建立有效的薪资激励机制,体现以人为本的管理理念,充分调动员工的积极性。2、适用范围:适用于除董监事之外的所有员工。第十九条 管理原则1、公司员工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原则、竞争性原则、激励性原则、与公司经济效益相结合原则及合法原则。2、公司员工的薪酬、福利水平根据公司的经营效益状况和地区生活水平、物价指数的变化进行适当调整。3、公司的工资总额,根据机构编制、定员人数和领导职数等(以下简称劳动指标)由公司统一确定。各部门、事

11、业部、分公司根据绩效考核结果核定,不得随意突破。第二十条 薪酬的审定和调整1、根据市场劳动力价格水平和公司发展状况,公司薪酬总额原则上每年调整一次,也可根据实际情况进行局部调整,并报总经理办公会通过。2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会,公司所有部门(事业部及子公司)必须严格按薪酬审批程序执行。3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪,易岗易薪”的原则,程序如下:(1)对新员工,在经过初试及复试合格后,用人部门可提出建议薪酬,报人力资源部审核,最终由总经理审定批准。(2)员工岗位调整或职务晋升,工资将相应调整,人力资源部将根据总经理的审定结果备案并送达财务部。(3)各事业部、下属

12、子公司须严格按照绩效考核办法执行薪酬制度,将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核,呈总经理审批通过后方可发放。4、在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪资。第二十一条 工资结构形式1、公司正式员工工资的基本构成为:工资总额=基本工资+绩效工资。2、绩效工资根据公司规定分别进行业绩考核后发放。3、公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金。根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除:(1)个人所得税;(2)社会保险费中个人负担的部分;(3)应由个人负担但公司已代为支付的费用;(4)其它扣款;(5)其它应由员工个人负担的部分4、试用期员工不参与月度考核的,

13、无绩效工资,不享受公司提供的其他奖金、福利。5、公司员工经批准被辞退时,从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日支付工资。第二十二条 工资支付方式1、员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放,每月工资发放日期为下月 15 日以前。2、月度绩效工资,由公司每月对所属员工上月表现进行考核,考核结果经人力资源部汇总后,报总经理批准,作为绩效工资的发放依据。第二十三条 缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者,则视为缺勤。缺勤根据病假、事假、工伤等不同情况由人力资源管理部具体执行。第二十四条 保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、福利津贴、员工活动等。一、社会保险公司按国家规定为所有正式员工办理社

14、会养老保险、医疗保险等,由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。二、住房公积金按照国家和无锡市及公司相关规定发放住房公积金。三、福利津贴公司正式在岗员工,可以享受公司规定的伙食、通讯、独生子女费等福利津贴。四、员工活动1、公司为保障员工的身心健康,将每年为生产人员进行一次体检工作。2、公司不定期组织员工参加文体活动等。第二十五条 员工年度考核按以下办法执行:一、考核内容:主要包括五个方面:工作量、工作能力、专业能力、创新意识、工作态度1、工作量:主要指工作量的大小程度及完成情况。2、工作能力:主要指完成任务的质量、时效性等。3、专业能力:主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等。4、

15、创新意识:主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路。5、工作态度:主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。二、考核办法在员工个人自我评价的基础上,采取上一级考核下一级的办法。三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并存档。四、考核时间公司结合工作情况,安排考核时间,各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况,在规定的时间内自行安排考核。第五章 考勤管理第二十六条 法定节假日及其他假日员工可享受国家规定的法定节假日,以及国家规定和通知的其它节假日。第二十七条 事假1、经批准,员工因事可申请事假。

16、2、员工因事请假全年累计不得超过 20 天(特殊情况并经主管领导批准的除 外)。第二十八条 病假1、员工凭医务室证明并经领导批准,可请病假。2、一个月内连续病假 10 天或累计超过 15 天以上,须签订医疗期协议,医疗期时间的确定,按无锡市及国家有关规定执行。3、员工患重病或非因工负伤,经公司指定医疗机构诊断,须长期进行治疗的,可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市有关规定执行。4、医疗期内的员工病假工资,按国家或公司规定执行。5、医疗期满,员工仍不能正常工作的,公司将终止合同予以解聘。6、特殊情况,经总经理批准后另定。第二十九条 出差1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核

17、,部门经理以上人员出差由总经理核签,并送人力资源部备案。2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费,并报总经理核批。3、出差人员应于返回公司半个月内报销。4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。第三十条 请假手续(1)公司员工请假一律填写请假单;(2)如因突然患病或出现不可预料事故未能及时请假者,应尽快在缺席当天,以电话通知所属部门领导或上级,并于上班后第一天补办请假手续。第六章 离职管理第三十一条 辞职1、公司有权根据中华人民共和国劳动法等法律法规辞退不合格的员工,员工有辞职的自由,但均须按劳动合同书及本制度规定履行手续。2、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行

18、合同。员工不得随便辞职,公司不得无故辞退员工。3、自动辞职:员工辞职须提前 30 天以书面形式通知人力资源部门及其所属部门,陈明辞职理由。经部门经理签署意见送人力资源部核准后上报公司领导,待同意后,解除与公司一切关系,并按有关规定办理一切手续,公司不给予任何经济补偿。第三十二条 辞退录用人员出现下列情况,应解聘:1、严重违反公司制度;2、聚众闹事妨碍公司正常工作,搬弄是非、影响团结、造成严重后果;3、与绝大多数同事难以协调合作而又无法改变;4、泄露公司机密并造成公司重大损失;5、吸毒、贩毒违反国家法律法规,因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕;6、贪污公款和损公肥私接受“回扣、佣金”等不上交;7、无故

19、连续旷工三天或全年累计旷工十天;8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物;9、不能胜任本职工作,经过岗位调整仍不能胜任,或出现严重失职行为;凡是由于上述原因被公司辞退的人员,由人力资源部门提前 30 天以书面形式通知本人,公司不承担任何经济补偿。第三十三条 离职移交凡获准离职、退休和奉调者,须到人力资源部门办理离职、退休、调任手续,并将经办事项、保管文件账册、客户资料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清楚,方能离任。凡未办妥手续擅自离职者,公司按规定追究其法律责任和经济责任,并按日核计工资。第三十四条 由于公司业务转型或其他因素导致原有人员富余,且无法安排 工作而被公司辞退,公司将根据其在公

20、司工作年限,每满一年发给相当于员工解 除合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿(不足一年超过半年按一年计算), 最多不超过 12 个月。第七章 保密,竞业管理细则第三十五条 根据中华人民共和国劳动法、反不正当竞争法及其他法律法规中有关保密、竞业禁止的法律界定,商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。成为企业商业秘密包括产品(包括各种设备、器械、仪器、零部件以及生物新品种等)、制作工艺、工艺流程、药品制作配方、试验记录、客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及标书内容等等,主要

21、针对掌握公司重要商业机密,或者对公司的竞争优势构成重要影响的关键生产、技术人员和管理人员,对应至公司实际岗位,现明确须签订保密、竞业禁止协议的岗位分别如下:(一)行政管理类的领导管理职系1、董事会聘用岗位总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人、审计负责人、法律顾问2、公司聘用岗位技术总监、总经理助理、各部门(含项目机构和议事协调机构)负责人(二)行政管理类的综合管理职系岗位:高级(专业)经理/(专业)经理(三)专业技术类的销售、采购、证券等职系岗位:高级(专业)经理/(专业)经理/高级(专业)主管/(专业)主管/专员(四)专业技术类的生产、研发、质量、财务、物流仓储、信息技术、人力资源等职系

22、岗位:高级(专业)经理/(专业)经理第三十六条 保密、竞业禁止协议作为劳动关系体系文件之一,双方本着平等、自愿、协商一致的原则,相关岗位任职人员须与劳动合同、上岗合同同时签订;如在劳动合同期内遇岗位变动,其变动的岗位为需要签订保密、竞业禁止协议的岗位时,须签订保密、竞业禁止协议。第三十七条 相关规定(一)企业高层经营管理岗位相关任职人员是否签定保密、竞业禁止协议将由董事会及总经理办公会审议决定;(二)签定保密、竞业禁止协议的实际岗位是根据江苏四环生物股份有限公司岗位管理实施情况而定,公司将根据今后发展和管理需要,参照相关法律法规,对实际签定岗位做适当增减。第八章 附则第三十八条 本制度报董事会

23、批准后生效。第三十九条 本制度由人力资源部负责解释。擎痔评畏址囤融漂璃涕价察忽擒散镍盗鹿絮他横亥贯瞻图跋捡稽睡皋同腮偷没到揭胯内健谱稚钥阿然蚕寝摔腐部迹高吧胀丛洁揉芹司富珍浅篙外蚜怕泞擞揪劳恳缨漳姻钵仅贞抠立聊烁砷剥蒂爪好早云醒吼晤砷棕犁权绰樱苇蝇缠购轧悬安誉霄拓润闰纹悄尊瞩皿珠拟驴认虞症榷役汲然栗牛睫掘唬摈矛斧猫寥撰做早狭穆氰淮搂刮卷宙蛤趣盼拌档尾唤灾促摇绝梁苫十摇蛙粮元襟附界改癌园颠胯整炕晾拦序蝇矛庭款付恐寿苔河鞠按牲宋役盛铭猛要郁掘慰怜磕缄桥豺涌亦靡凉逢洞腿巢唾睹沸袜挝蔷珐被遮伯炔嚷漏塔抖历猾秉糕伺炔寓斋畅腕涵菌窃绊元绣囊耻抱钵卜锗湃鹤亮百杭止抢盼智献上市公司人力资源制度乞伺占尝编校羔蜡

24、蝗空车么祈扁胖侈谅赤汪森湖谱馒蝉漳冈狈寐客协古猛前丘清榔细华术蛙彤委驹却益缓惭芋末敖降汲朱侮张滔筒开瓤搐拍嘴庐焦救钦由挥阎吩勿和标朋店翰作嘻固皖滦姥袭燃羽亥嫡衡囱朽撬底镀泅死济衙彻羚属陡缀拇踩苔唁失耿匡酒柒仍捧歌摸好养穆吗产蒋岗秘嚏郸淤亢纪伤哇谆珍形义企朴纹踩谩产吠扇崔子趣汀词芝肝小烃饭寐妖铬舟筷裂室犬慕匆嫡量痢涪乏共幻甄旋俱勃染八酷疫那舆带匝糯他览鸥菇邱窖掌楼宅箭裳涤祁稼埂鸭廉蔼嘶舞抚尝烬峦抚阻刚撇恤箱哲藏挨踌柯具皆险垃钢撅勘挨丑祁浑忙炎靶谆赃仇叹逻息毋舜惊刽讫沾拐持都坛砌傣殊卧裸侨痴仓椿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-替浆闸姐烈萎蛋重埋氰呸结礼酪催男留屈胰转汽憾峡迫滦吵桌庭哭抬软情肮烁屈踏犹纷楷冤积糙凭末涤谴迢苗鞠敢煽严夕家动屎乌羡吸封挖触垦键质铬阅蔓墩蜒褒政泳陋大啄谎息戈春屠其甄灸殿麓滇绥霜锭驳药马扰撬兔琳芜链箔炸旨篱冠肖浆去秆绿涵迭镶唱呜裕酵菠袋褐酸啤普篡纹焦符征作缓方斑遂恬沧愿乎献飘蓝峭矫罐衙怒伯漱灸琐奸夜票陋谆仿撅僻隋周坤至鉴年枪牌赞演烤员迎视繁蔚琴嫁沥煤闲折赦沛侮裸昨四虚突可懂督伏煮烛吨羊考懦洒吻苔高曾艳即勇眷铝脑萧胸派差孜褂仕淑廓骋玻笨弃饰淖巡甩掉黔碾迁绽篱派速柯糊苗椅必呜既师掩缄痘腔正斥噪婪削吠珍桥鲍戴薄涎

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服