新产品试产管理规定.doc

新产品试产管理办法规定新产品试产管理目的：为更好的规范新产品从研发-试产-量产的过程，和各部门与相关人员的职责制定，提升产品的可靠性和稳定性，以及建立标准的产品资料档案。范围：适应本公司所有新产品职责：生产部：样机的制作/试产报告的提出/生产流程图制作/生产作业指导书的制作/样机评审采购部：样机物料购入/样机评审仓 库：新物料的提出/试产物料跟踪品质部：样机确认/新物料的承认新物料的确认/样机评审/试产跟进/手板测试报告制作样机测试报告制作/检验规范制作/包装规范制作/研发部： 手板制作/样板样机制作/试产跟进/试产资料输出/标准资料输出/样机测试说明制作，负责手板确认到量产的全程跟踪负责样机确认到量产的全程跟踪。工艺设备部：生产流程图制作/生产作业指导书的制作/工装制作/主要设备的调试/样机评审实施细则：一、样机试产流程1：样机制作1、研发部填写委托加工单，由生产厂长总经理审核后交由生产部样板制作员进行样办机制作。 研发工程师或研发助理/质量部/工艺设备部必须全程跟进指导。2：样机确认2、1新产品研发结束并由研发助理测试无异常后，写出测试说明（包括测试项目、测试方法、要求标准）和已测试OK合格的样板机，交由品质部和研发部进行样机确认。2、2样机确认合格后，由质量工程师写出样机测试报告，并写出意见（是否可以进行评审/是否要求有工程更改/等），测试报告并分发到研发部、厂长总经理、品质部及研发部存档。3：样机评审31当质量工程师报告反映可进入样机评审时，由研发工程师向公司提出组织样机评审会议。32通过样机评审后，则进入新产品试产阶段。33样机评审报告，分发到厂长总经理、品质部、邓工、研发部、工艺设备部4：下试产订单4、1样机评审后，依据评审报告结果（结果必须是建议试产），由厂长总经理下下试产订单。4、2采购依据手板和BOM表（此试产资料）采购物料。4、3在试产物料到齐后，仓库管理员通知研发助理/工程师，研发助理/工程师组织样机（成品样机）试制（此确认物料是否正确），此样机确认后，挂上“样机卡”作为标准的样机，转入样品柜并建立档案。4、4样机确认OK合格后，研发部开出“试产通知单”通知生产部，表示可以试产，生产部再依据生产计划，安排相应的生产计划，并回复研发部具体生产时间。45在试产前一天，研发工程师组织相关人员（生产部长、车间主任、质量部长、检验员、工艺部、性能测试等）开试产会议（要求说明该机型的工作原理、功能特点、工艺控制要点、测试的重要参数等）。4、6产线试产时，研发工程师或研发助理/质量部/工艺设备部应全程跟进，有异常及时发现、处理、改善。进，有异常及时发现、处理、改善。4、7试产结束后，由生产部写出试产报告（包括投入多少、入库多少、异常状况、建议改进措施等），并由品质部签署意见，最终依据试产报报告，判定是否量产。如有那一步出现异常则重复之前流程。二、研发资料输出1：试产资料输出1、1当手板确认后当样机确认后，由研发助理发出相应的临时资料（包括BOM表、原理图、产品外观图、线路图、操作说明及参数指标），此资料只作参考用，不作标准。1、2试产结束后，所有试产资料由研发助理全部收回。2：标准资料输出2、1当试产结束后，试产报告显示可量产时，由研发助理把相应的资料由研发部把相应的资料（包括BOM表、原理图、产品外观图、丝印图线路图、贴片图、操作说明及参数指标）分发到文控中心，后再由文控中心分发到相关部门（生产分发到文控中心，后再由文控中心分发到相关部门（生产部、品质部、采购部）采购部、工艺设备部）3：作业流程及作业指导书输出3、1在试产后，由工艺设备部和生产部负责建立完善的作业流程图及生产作产作业指导书，并分发到文控中心受控，再发到相关部门。4：检验规范（半成品/成品/及特殊要求）、包装规范输出4、1由质量工程师负责在试产前写出包装规范，试产结束后写出检验规范及特殊工艺要求。三、新物料的承认和检验规范的建立新物料的确认和检验规范的建立。1、当研发期间需要相应的新物料时，仓库应及时向采购部反映此为新物料，料，需另外采购。2、采购在采购新器件时采购部在采购新物料时，应向供应商索要其承认书应向供应商索要其合格证书，由研发部对样品进行承认品进行确认。3、新物料由研发助理封样新物料由研发部封样，并做出检测方法，交由品质部最终进行确认，如是新供应商则需另做供应商评审，并建立相应的供应商资料。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落