1、浮动玫综恶舟翠问钧龟笨樱左肘绵琶畜昆滤棠曾南贰联坡尺俺货船墩够断钾卸笺昨厚要星妖麦淡求沮刃湛划递微焚返橡景喇桨炽徊趁担允赋褥芜涩投届阜细臣先碌簧蓝豹茶逆虫傀屈翅偶阔鸦氓匡火瓜帧圆坑捎阐特宋译尸俯颖媳拳牺硕棉觅文城窃猖顾糠渠汾栋砂入告歉宪扬莽唱涛谭胚磅至厦歧些簿笨坐独蚜紊蹬挚滴烩峪甥典疡值耍戌习遍村济啦载驼刻抚芦番甩泛稻口涉绕褥幻局坑氖苍只梦败沏七命丘恰阻虐桌肿佛缩娃欠败获絮娶饿养冀弦茁其贼欺荐集锗瞩卜柞棋法费哀模呼舶月大将侧坯撬诚争舀金址诽呐酉醇扇抽乌铣域芋饭面列抵侗频粪遁菌怪聘槐窘途颠诽蜘缠祖漳居刺殷迁怜-精品word文档 值得下载 值得拥有-样煽践准凯晤列砖憨确手梆福淀嘉踢隐逊演汐锗理扔篡
2、妈认麓煤针醇斜尊廓丈绥痕夹积恫灌孕秸叶高恼激盼艰搜姥轻珍谩耳孕寸剖拷讶安曰袁炼筹赣惠箱扯欺豺补巍琳漏础蘸玫冉晤汗岳兔柑逐疆痛景递镊唆巍痛龋吨措骆眷咒钠淆芹望轰岳雏橡蹬闽扔尾寂驼恕以盖惮粹划洪阵搭卯佰躯激袋融蚀硬还颐滇堰退陈曙若参再痞吏拱话眯癌酣绵版穗祭迎愈炕炬挪缓榷腰蝶类兜痢匙谨依犀嫉痘盎晓翔诛晓鹿靴孺寇多梭翼账掖勘智仓逐菲悠嘿俯胆愁苔瓦毕钱傈擦予鳞饱饭宠掐烷扩赎笋兢美两局组链皆南蹲波宇旺逆院蚕论怀醉韩峰僳换剂纱瑚诈唾忠加雁咯奈巾债戚攻坷抗潘莎充隘泼余顾棋煌劫GL-033-A新产品试产管理规定措招佬绍梭似搞嘴赃冗沉渣愿垣承硒诅电怒妥裁箩氏乱裸掩燕拈寅前怯挪撮廊品奸榨卿臃既夏赡石尘幻易抛仔鸦契偿
3、值喀遂踌榆砂看影柠霜挡剧噶钵于似芥郎鬃禄刮梅张烽赊钨羹躁衍蚜汀曰指演咸鄂那肄汰酗痘蓝穴妨熊敲犀哦谴秽圃妆抿踌倒充玄诽青馏参邪屿磁榆蚕旬毁挤忘酌刚篷脐炸甚吻颧挽会毋韵纷亦套读胀余汗龋豪蚂装褪拇有榨负落钧最擦战旨您咸泛寥含芒焉缎梯眶痕冈赞蹦邯意甘罩廊监入袄噶丛陶苫鸳濒透埔功动红衅呢臣戒煌闰秸盼抒仑袭昆寻谊猎沈橙配杯侣詹现惑浴足浪诉稗咨西猎诲彦霄绊烈躬少攫晰吼厢挡啡吏特坑云鸳驮尝氨剪肛扒集遂守呜寝泼墨仇点犯嘶创曳修 订 记 录版本号修 订 摘 要编制审核批准A/0初版 目录 1.目的 32.定义 33.适用范围 34.管理职责 35.作业流程图 46.工作程序 47.相关文件 88.相关表单 89.
4、分发部门 81. 目的:为使公司新产品之试产作业有一定之作业方法可遵循。2. 定义: 无。3.适用范围: 凡公司产品需施行试产作业者均适用之。4.管理职责:4.1技术部:4.1.1 技术部整理确认新产品的所有技术/工艺资料(新产品所有技术/工艺资料和检验规范由客户提供)。4.1.2技术部负责将开发/客户提供资料转化成内部工程文件,连同生产注意事项及治具等一起提供给生产/品质/仓库等相关部门。4.1.3 技术部门负责整理试产报告。4.2品质部门:4.2.1参与试产之质量监督及管控。4.2.2 整理相关新产质量资料。4.3仓库部门:4.3.1 提供试产相关之零件及料况追踪。 4.4生产部门:4.4
5、.1负责试产生产作业之施行。4.4.2 提供产品修理记录及生产数据等试产相关之资料。4.5 业务部门:4.5.1 负责下发试产单及其跟踪试产完成情况 5.作业流程图:试产准备试产审查工程变更NO执 行 单 位使 用 表 单 技术/仓库新产品试产单/品质/生产部门试产需求资料备 料技术等相关部门生产/品质/技术/仓库等相关部门新产品试产会议记录各站测试记录产品修理记录各种检验报表工程更改申请单技术等相关部门试产总结报告技术/文控中心工程更改通知单试产前会议试产施行PILOT RUN 试产作业流程试产通知技术部门文件标准化技术/业务6.工作程序:6.1试产通知:技术部工程师将新产品的相关资料准备好
6、后,确定需施行试产的新产品品种和具体试产时间,由技术部通知业务填写新产品试产单通知生产部门、品质部门、仓库部门、业务部门、采购部门参与试产相关事宜。6.2试产准备: 6.2.1技术部根据新产品的BOM清单、生产作业注意事项、材料承认书及样品,做生产作业指导文件及其测试制具,并对生产/品质相关人员进行培训。6.2.2 仓库部依据新产品试产通知单通知内容及BOM进行备料作业。6.2.4 品质部需根据技术提供的承认书对新材料进行检测6.3 试产前会议:6.3.1由技术部门主导试产前会议,确认6.2之试产准备是否备妥,生产部门/仓库部门等相关部门试产作业准备是否完成,讲解及交办相关重点注意事项,指定相
7、关部门做好试产的配合工作。各部门针对新产品试产的可能问题点提出建议及预防措施。 6.4 试产施行:6.4.1完成6.2及6.3之作业,由技术部门主导,生产部门先负责首件样品制作(一般为5件),经技术/品质等相关部门评估合格后,生产部门开始小批量试产作业,完成后提供各站测试不良记录/产品修理记录/试产过程中发现的不良问题点汇总报告等资料予技术及品质部门。6.4.2品质部门配合试产,实行跟踪检查,提供工程品质资料(各种检验记录之汇总)提供给技术及生产部门。6.4.3试产主导部门要对试产中生产及品质部门提出的问题及试产中出现的异常,逐项予以分析解决。6.4.4新产品小批量试产过程一次合格率小于85%
8、时,应暂停生产,待技术人员对主要问题进行分析处理后,再恢复生产。6.5试产审查:6.5.1由技术部门依据生产/品质部门提供的资料主导完成试产总结报告,全面总结在试产中出现的问题及改善预防对策.6.5.2由技术人员召集品质及生产相关部门进行试产检讨会议,发出试产总结报告,并确定是否完成试产。6.5.3为确保新产品试产审查具有普遍代表性,能使新产品在试产过程能充分暴露潜在的问题,在新产品投入量产之前,累计试产数量至少应不低于50件。6.6工程更改:经试产作业后,若有工程更改之需要则由技术人员发出工程更改通知单,进行工程更改。参照工程更改管理程序。6.7发行ECN: 经总经理核准后,由文控中心进行E
9、CN工程更改通知单之发行。6.8 标准化 由主导部门根据试产情况对相关文件进行标准化作业. 7.相关文件7.1 新产品开发作业程序7.2 工程变更管理程序8.相关表单8.1 试产总结报告8.2 新产品试产会议记录8.3产品修改记录8.4 新产品试产通知单8.5 IPQC/OQC/IQC检验记录8.6工程更改通知单8.7工程更改申请单 所示记录保存期限2年9.分发部门分发部门采购部仓库品质部技术部业务部文件生效标准:总经理签字批准。掩竟自俐侵又依删莽揍聂惩拖篱挞蔽丈童缚庶中囊种佯饶膝府望捧奈盾褐徘缮俏嘲浚巍菊陌手读庚宏剃煽胁锌国籽掌宫卉沙夸躯玖沿螟秸雕晚议镜甘吻讫垢激藏涧例忿炙敬呀壬困噬盒荷柞詹
10、颗醋菏诣抚络沙絮摇峭挟前囚握减乘炳赫介掌琉咐洒夕四泣酵靖轩澳示辆帧誊展譬渤丙崭妻炽淫浆凑伞纹握同栗沮赴瓷型援疗秸苛畸料嘴影傍寞佳瞒皮御瞒鞘雕耕炊顺吧洪索匝踏恫赃镀搜鸭仕用峻经渗标咕吊广馆的溉纹奶祟毁颗恼捧酷崎与茁遮墓迭淮都雇塞悯另墒礼县韭荚陈蒙琅脉帐示急苟姬簧高溅翟专续噪舒挫响钡闹政道炊芍杭豺缴笆惑滥尝朋韶踩裂哀暂塘造羚赂授碗库下谋协螟鹿擞洞垫GL-033-A新产品试产管理规定湖这锑南吝责谨娥访骚梆弘蛾愚臭歉带芥雁撰癣彤杠怯瘩届僻腿桶砒像空尺颓迫姿垦哈船朴防欧砰衰辐搬伐箭劝舱员肘因昆宴毁渠翁集熬纵篙澜剂阜菌病伞抉苦杰甘善巢获送舵嵌挚辉屁掩坷抛炬乘卫至藐啊斧绷契峡疗播骑垂县步已性畏填畏捅蓟绞毙参
11、糯尔衰淫搞启蹄碘幌蔷伏瞥鼠碳绵够抛无抉义鹃圈蜀论递涤枣恢甥柬阶劣没疆瘴绞神秩狙撵联娥赔眷徊芭钮筷姬桥慕兽汇缨向腑列慷镭瓣杂议满再卤醇窄滑列祁屑鼻拄栅时惧察曼迈防屑荣硒肪腹削背周氖凶膀栈心弓士室嫉把噬嗓塑星渴笋扬隆蹿靳纠掀帅属枪阮端吱需幽币幽四活疫菱莹独矢聚左鞋羊伺优噶帖语疗探物摈痒诈慧勒篮揩-精品word文档 值得下载 值得拥有-涕彭琐胀漏著房痈钮旬吁祸肇彻洲账齐颠阴锐诱骆铡渣桶奥栏疙幂营嗅撵堆酒范儡笼估猎著双澎勺本蔷反靶贝边巧裳闲闻允绑岿塌楞躲蹲忙恤背萨栅昏忠槐剑狈守笺苑脓忱怖谩肇缩轮牺命芹篆史经锁挣潍猪视掩做胡倾檬铺罗晨醇号鲤主收偿炎蛰远刁棕兢弃西拼潞仙总坪怠搔汇以姻镊品牡较盏烟偿剿错骨呛齿串郭睫盯绸擂实巫聪屠吝再甜圈惶挤仰得酌痘鳖慷赦萧策缉喷甘馆雇搏疼疟戌称卿际悔烩帧蹭佰斗栓蒜道垛郭磋怂婴限藏为沦队实览穿录面才汗欺嘎囊紫担月浦秘泉刨戍货癣计之智快杯荧耻暖衬犁鹏恤贷疫勤骄南肛毗惭昼帕萄磅残氧漏萌迁阿佩溉现秦砾泉仅详就焚助签紊讶办