新媒体公司考核KPI.doc

新媒体公司考核方案

以6个月为一个考核周期，考核期自转正之日起计算。每年设两次考核，分别为3月1日和9月1日，3月1日未满6个月的，顺延至9月考核，9月1日未满6个月的，顺延至次年3月1日考核。
由团队负责人根据其平时工作态度、出错情况、嘉奖情况，结合KPI指数，报公司CEO确定升降。
（注：奖励内容均不含见报稿）
一、周奖励
类别
衡量指标（单位）
基准量
奖励分值
微信
周点击量
2.4万次
24000～3万次（不含3万），奖励2分；
3～5万次（不含5万），奖励3分；
5～7万次（不含7万），奖励4分；
7万次以上，奖励5分；
周转发加收藏量1200～3000次（不含3千次），另加奖励1分；
周转发加收藏量3千次以上，另加奖励2分；
周点赞数200次及以上，奖励1分。
周转发加收藏量
1200次
点赞数
200次
微博
周转发量
1200次
转发1200～3500次（不含3500次），奖励2分；
转发3500～6000次（不含6000次），奖励3分；
转发6000～12000次（不含12000次），奖励5分；
转发超过12000次，奖励6分；

评论600～1500次（不含1500次），另加奖励1分；
评论1500次以上，另加奖励2分。
周评论量
600次
说明：微博参照以往的奖励分值不变，将转发、评论奖励起步的量值分别提高。最高分值8分。从2016年3月起试行三个月。

客户端热稿奖励标准：
区间（24小时点击量）
热稿奖励标准
3000～4500
2分
4500～7500
3分
7500～12000
4分（重大热稿）
12000～15000
6分
15000及以上
8分（顶级热稿）

二、月考评（非注明综合分的，指稿分）
1．官方微信
（1）每位微信编辑参与编辑制作的微信内容，每个月至少3次阅读数达到2万以上，1次达到3万以上（一周内，不重复计算），未能达标的编辑当月稿分减1分，考核综合分减2分，多月类推；
（2）以刺猬公社排行榜为准，每个月周榜连续2次排四川第一，奖励团队3分；每个月周榜有1次未进入四川前三，且落后于主要竞争对手，扣减团队3分，多次类推；
（3）以刺猬公社排行榜为准，一个月内，周排名进入全国主要新媒体公号排行榜前40名一次，且不落后于主要竞争对手，奖励微信团队3分，多次类推。
2．官方微博
（1）每位微博编辑参与编辑制作的微博内容，每个月至少8次转发达到550以上，4次1100以上（一周内，不重复计算），未能达标的编辑当月稿分减1分，考核综合分减2分，多月类推；
（2）以新浪媒体势力榜为准，月排名进入全国前一，奖励微博团队3分；月排名有1次未进入全国前三，且落后于主要竞争对手，扣减团队3分。
3．日常工作中，1个错别字减0.5分，图片出错减0.5分，重稿减1分，标题出错减1分，运营推广执行出错减1分，重大差错扣1—5分。以上纳入部门年终考核打分范围。
以上分数由团队负责人根据日常工作表现酌情分配。
4．当月官方微信自有平台超过10万+的稿件，额外每条稿件奖励2分，多次类推。

三、月度奖
1．TOP榜单
按月分平台评TOP3榜单，每月打榜成功，按以下标准奖励。纳入打榜的平台为本公司客户端、官方微博、官方微信。
TOP1：奖励8分、TOP2：奖励6分、TOP3：奖励3分

2.最佳网红
单篇稿件或单个运营推广策划项目，传播途径广、影响力大、用户参与性强，能极大的提升公司品牌力和竞争力。
每月评1项，奖励20分。
3.明星员工
不固定每月评“明星员工”。授予当月有突出作品或贡献的员工。年度优秀员工在月明星员工中产生。每名奖励分享基金5分。
四、升降级考核
（建议在客户端新版本上线前，暂不设计客户端编辑考核）
1．综合分90分为升降级标准，综合分数达到90分升级；80分～90分为保级；80分以下则降级；
2．重大差错，减考核综合分5～10分；
3．月考评减分规则如二；
4．微博，年度排名进入全国前十且不落后于主要竞争对手，微博编辑团队总加年度考核综合分10分，由团队负责人依据日常工作情况进行分配；如年度排名落后于主要竞争对手，微博编辑团队总减综合分10分，由团队负责人依据日常工作情况酌情分配；
微信，周排名保证全年四川前三的排名不少于90%，领先主要竞争对手的次数95%，微信编辑团队总加考核综合分10分，由团队负责人依据日常工作情况进行分配；如全国周排名落后于主要竞争对手，微信编辑团队总减综合分10分，由团队负责人依据日常工作情况酌情分配。
5．获得月度奖，年度考核综合分加4分，入TOP3加2分；6个月一次未获得的编辑，减1分。

6．6个月KPI综合分数分配

指标 　　　　 目标数量 　　　 指标分数
粉丝增长 　　 增加40% 20分（少10%减2分）
6个月奖励情况 　　微信30次 50分（少一次减2分）
微博60次
策划及执行能力 团队打分 20分
团队打分 部门打分 10分

（注：截至2016.3.1微博粉丝数量为299万，微信粉丝数量为20万，客户端用户35万）

本考核方案，根据粉丝增长、用户活跃度、市场因素等，每3个月进行一次修订。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落