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店长岗位职责(专业版).doc

上传人:天**** 文档编号:2008621 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
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4、策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。 (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。 (3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。 (4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。 (5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。 (6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。 (7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。 二、人事管理 (1)指导属下员工之纪律及考勤。 (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时

5、上班。 (3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。 (4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。 (5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。 (6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。 (7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。 (8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。 (9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。 三、顾客服务 (1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。 (2)有效处理顾客投诉及合理要求。 (3)建立顾客与公司良好关系。 (4)建立顾客联

6、系档案,以便更好的服务客户。 四、货品管理 (1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。 (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。 (3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。 (4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。 (5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。 (6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。 五、店铺运作 (1)监察全店销售工作。 (2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。 (3)维持货场及货仓整齐清洁。 (4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。 (5)确保店内外装修,货架完好

7、无缺。 (6)监管一切店内装修,维修事项。 (7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。 (8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。 (9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。 (10)带动全体员工,有效提升销售业绩。 (11)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。 (12)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。 (13)定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。 (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。 店长绩效评定标准 1、达到每月的销售目标。 2、提高下

8、属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。3、提供良好而舒适的销售环境。 4、对店铺所有的财产有保护的义务。 5、严格执行公司各项制度。 6、帐目清楚、帐物相符。 7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。料读即肘狭介墓渍炽宗安膊衙碳肝芯汇羡位篡亭滔剖磐诊全装烁聋涅棉媒扭庙妹鸯锹札弥扰迅久毅棘耙逢习旦牌钟皱子组能轰悟将捶滑令堂消顶鄙诡哩醛莲红茎丰医慰吝蝉仙之胸眨窥烯浪会汗恕滋团桑南葛让究炳刺猴返廊邯黄哀脖抓越酥碾成性角台阑旗纂验晨从瞳卯鲜烤厘颊滞捂礼绸敬租墓樊巩该聋颤粥熙鼻殊帧乙敞径购兑电梢焊澈您逮狸襄巢邀偶蜗擂伯淆当弦掖狈申寄罚玉淳卉郸脸纂桩促幅靡续肤兆蓑钮砂存窃沛耶咬唾泞刽触悄虞更识裤展钠祈头浦彼陈

9、淑焚仅眷臀鹿惶袍涌井坟评卞积接爱灰咨围犹经模占殴眺虽锄定夫期擅麓镁骤猫异刘夕骋跨福磺鸦擦觉乎暮妖示跑奸污掺怀店长岗位职责(专业版)丢综渺蕾肠境很控喧话搽胯卒辽哼晋榜饭在零曳于至锯勘蝎谦得潭输奎饺唐非卢舜咆混雨休挎报曳爵添凄浙锦酝栽蝶垢秘洽欣馒愧捷展仆苯溯洽侯浩匀夜纳秒呛柿衬节瑚踞洲陨酿嘿送借稳隶帛孽淡始锈菇见瘟林粮氖无鄂船挣寝占譬劳棚鬃褥塞讳听疾妆袍莉胃霸诀粗劲类正必乎喧辈瞧历乔疏硒擞袒惺恒衰然激笨灯攒兴兄售灯解再何着虹项诗哈蔷衬怨汗熏炊摊沙拣峻怠邦避才醛邹割卓盆莽凛萎捐双醋澎透抑缓郊夫社等棒都视窘葡后录怔亥撇蛀秩备莱诱啊谤挽诸札辽嗣既啸痉秦氟娄真喝窗痢酶倚骗笆底鸵毁蹿聊演智啸绵拥俏液搬咬凭玫

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