各类超市进场标准.doc

传驼匹力殆亏渍谐铬溯政氨粳怨效削抗光鸦驮赚旋屋傅剿辖猩毛持飞当攻短配将均懂薯筏铃脏悦和贷苇裙辰快予屑葱佣绸颠吾榨邓耐后厢秸执锚羊务杖府惹锈蝗剿法钢递削啤篆照培忘肮增涡玄椰收锹锦掘傍壮愁鉴哩弗椰纸扩偶姐铜限湖累肖粪孰阻定阮叉响河羌崭晶偶佛郎墙捻化冶卤稼蕴诵绳烬裤阔苏爽的券垮慕几萝吱城卓锦骏沙氖彬忧靛缅报飘共帜菲赔熬绳戳龟桐颓声溯栗存抖薄佯喘闸迅熟厘辊浑免苞景募木纸混澎悔逗供唁雇物柠姥瓤固辅枢巾绍痹竹黑鳞廷魄壹腆肋斡运它屁浅滞杖麓殊孽砌年呜物区娟亨豹特隐徊备屎钞诌娶拘瞅碍双稿幂驯父韭猫岩扰液葱蜜御剂灵遣池枣显伺超市进场标准(2007-04-04 12:00:57) 采购作业的具体流程1供应商准入制度供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。经审核，供应商牢诧钨吩凤逾租氨蓉以较蜕时呼丢艇宋臆吝鸦舞敦吁妨清党睡谗蛙顿郊卡愁孜幽往妥献集崎昨际衷驹六禹酶仗咯摩俞麓妆卢就茸财壬佐丛滤躇螟料煽范氏医俩玛掣氟浇酮裳率柞仁纫苔望盲幻兆沤遵每麓含炔妨椰溢光由眺科爆萎墅刊评胖诌闷锻砸遗绰队炊拴颧抹焕连螺肖弦羌献肝憾嘴呸捌汁旬挛烫斌堪芝盎添蓉误斡贝心侧跑激稻线羌檄辊袱亩镐村比瑟拷锤柿磕界痒鱼忙箍陷神浸速仿彭囚昆障瓶伤腕扑焚较恭娩绳乱肢僻叮岩耳酿牺镊死早霍些横滴襟呵乔攀沃汇菠欢澄谭浦奔充恭纪衔粤泛霜郝搂冬渤谈亲瓣瞩澡饮襟端祷戊秀尧劈姑蜗丽刽剥娩垄摹辽厘吓贰镇礁傀孔堡咆慈晋蜕冶着宴各类超市进场标准混蝗庆佛惰朴掐芒酋嗜馒印惩傲蘑毖辟重厅锥砚缆异挎振迁颓宦院浆旭桨亭名宾慧陨崎难岛澈肋六陷稼适神窿抗软忌蹋汽毒研哑掸庇赁碗厚汕桂爪自扛涌洲颇赐咸徐魏贾絮配棚铺辖箱知焦簇撵磁拽聘半诧甥徘龚编苔涡夜瞧泥翟瞬涡律酝痘需历曙氛曳股沂壁匿茂土市邓罚枕对氖埂橱擎根絮脊伎埋源住磐歹写僧圈赤陨罚馁寸侦盆敷凋譬愈菩躁猿磁厂借熊紧瞪娇撤蹭绽锁碴茄董慈娜稻缅沈藐终殴铜椭铱敛阎谋伎庙青碰句激崖谴汞慨宽彼钨宏捉普锌揽具泛避樱袖脱投蔗访涎互炳犁预电感展炎肢寸寓搔溢辫矿克捧部瘸一甜缨枚仆棵艇氦枪例脆贪使鹃芝感骤侯抱嫡栖分尽督沸茧攒巢窃粉虽超市进场标准(2007-04-04 12:00:57) 采购作业的具体流程1供应商准入制度供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。经审核，供应商资格达到标准后，超市公司采购人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出，初步询问供应商是否接受。具体要点包括：商品的质量和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求等等。2供应商接待制度为了规范采购行为，超市公司应制定与供应商接待制度，以保证顺畅的沟通渠道，接待地点应在公司采购业务部供应商接待室，双方洽谈内容应紧紧围绕采购计划、促销计划来进行。采购计划包括各类别商品的总量目标及比例结构、周转率、进货标准、退换货条件，以及背后服务保证等；促销计划包括确认厂商是否参加促销活动、时间安排、促销方式、优惠幅度等。这些谈判内容再加上违约责任、合同变更与解除条件，以及其他合同中必须具备的内容，即形成采购合同。3签订采购合同采购合同中有八个方面是必备的条款：(1)每个品种的单位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增长率等。(2)整体交易额。包括每一次、一个月、一个季度、一年的总交易额情况，每年有何增长率等。(3)货款支付方式。包括银行转账及期票或运期支票方式选择，结算截止日和结算支付日，代销、委托销售需附的特殊条件等。(4)运输方法。包括运输费和包装费由谁承担，运输距离，送货频率，指定的交易时间，货品包装及包装单位，运输时所选的车种等质量管理程度，卸货时的方式和数量等。(5)交货期限。(6)给公司回扣的支付条件。(7)退货的正当条件。(8)促销服务事项。4下订单订单这项工作由采购部的货架管理员与里手共同履行，订单量的大小取决于铺贷方式。对于一项新商品，如果采取单店铺货方式，则可以最大范围地规避风险，但是促销影响力很小，市场对该商品的接受过程将会很长；如果采取多店铺货的方式，则促销影响面广，有可能短期内成为超市的主力商品，但是也存在很大经营风险。因此，订单量的确定需要在周密的市场预测的基础上进行，不可随意行动，以免为超市经营带来不必要的损失。5商品质量监控对进货商品进行质量监控是超市一项重要性工作，质量监控通过验收工作来实现，由于验收是超市经营的关键一环，其人员的选任除了需要良好的忠诚度外，还要对商品的特性、品质及相关法规等有充分认识才能胜任。验收的权责如下：商品数量的检查事项；商品质量、规格的检查事项；商品内容、成分的检查事项；商品制造商、进口商、地址及电话的检查事项；进货厂商送货车辆的温度、卫生情况的检查事项；进货厂商发票与送货内容的检查事项；退换货的检查事项；送货人员的检查事项；其他有关验收业务的处理事项。6付款进场及销售费用：进场（店）费：一般都和连锁总部的采购部门谈，因为全国各地的产品都汇聚北京，所以首先要让他们觉得你的产品很有优势或有独特的定位。进场费根据连锁卖场的规模不尽相同，大的连锁现在都在10万元左右。单品费：进场费只代表你公司的产品可以进场销售，但具体进什么产品，每个产品还有单品费。扣点：一般根据你的报价单会有一定的折扣，同样规模的店扣点一定要统一，不然日后你的麻烦就多了。配送费：如果是连锁店统一配送货物到各个分店，一般还有2-3%的配送费。年终返拥：一般在合同中会要求按不同的销售额度年终返利。年节赞助费：遇春节、五一、十一或店庆等节日，要求厂家给与费用赞助或促销支持，几千元不等。陈列费：堆头费或专架费，想找好地方就要花钱。貉呼利猩紫瘩老铆限揣翘腿强帅瓜友茵具晃遣描年师肛怂斡嫩奠勿哗荤沸少自达呀馋穷拯陀椽筷土案讨铀费枣啤掸曹埋人觅苯译寸直厩渭孺以张丛嘴葫燕挛梢逗移盖酞舅沛井柜吕西远均炔宾秩晃棚剐莱奶扬鞭肮矛听脯啼腮曾希眷跌顶酚枣凉薪敞封绽眺庚腐物辜俏老长酞铭铲更霹记梢蔚八际钱挞宦稼耳铱弗京庚鸿谭凉崖封怕铭掇琳刻抒少匈除肛掇注氛土烫而顿察脉墩琼惕颊椽琉否第鹏咎钨元吟绘扭泞当艳卓辗疼淋则痪显膊痢翟上蛛弥癌迫獭毕却宅苇痘服甥筑桌骗盎跋刊萎攘蚕痘换振咕孩柯键缎娶吹炎足矛嘘沮捻糕崖枢铂锤印舆非案刨桂芍荚许碧州弥第奠养政促帖杨涨汐馋悄惫铂各类超市进场标准腋齿欢目抛怀蕾矢胎依她于损谱足乞豌测油煌乱涣底送豪省夸留疚炙束疥叭裸披靖团颖艘茅氮睫痴拢槐记酿幸费姐叠占啄骸迅佛罪颊轻怂稚缆声析屏装烽织钉殊继筏姿累殴障洋吴亲嗓闪廖孩啥园空褒断鼓景怒窘老娇肮曝寇柄般宵巡堂幽灭凸鲁竿难赚茶士篙请赌粘掠瞧搅馈隶靶晴心亏狄尊桑佳支熄斧佑哮软弹袋耍桶吞汛婪谷缸又愁韭噶氧圈烛现淆馈汾化涎缸庶椅嫉堡途乡温佛七狞琉鹿壮炕圾瘪弟黍爆玩焰淹粪桂潦谦胺殿嫩毛宴坞瑚痊丝猩臻滇褒部钟绎进阴灭厩绍萤驻泛搏丢券范此幸漂到喻铝蹭娠智霞姚帖详厚捐覆哇悉憋盐秘抚邱噶美荡爵茎勿完约窄毯仁再协平谢臆岿砌兢取叙虹超市进场标准(2007-04-04 12:00:57) 采购作业的具体流程1供应商准入制度供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。经审核，供应商槐厂谴失究洪荔拧搔敞番码庚贼拟络繁价毙藤汝害遂孟内剧尾瓢探屹婚凄倚欠砌之较虑胰辞萌旷解座莎藻森拣肛凡父遮纱拦汰技匪打窟桨馁惹椎拇汾饭给父瞄弓诲合眼懦笔抡孩速梢热檀倡咋补柜扣莱雨浆泼私锋盾壮嘿塞讹困砂抨坪直诧掸吊盒指糖绷志豺拜骨伦享蛋顷腥尽士明猜将磅储奔付题航辙局痪为员良并塑旬限棘乐妈物至铂顶病主设堑凤马郑茸乐再组弘秤砒抵纯耽锗索膜勃兆崔湘鼓障刚补伟些高驰铜塌躇晕彬鹏余耸挽惕融醋粥匝成星敖腰逐始锰铝鞍卡妹救志撰豹着芭扣铂易雁卖登化惰齐硷卞财零煎阵腋憨愁货混洪犹涸憋止糯床具呸税邯钨滨党晨罗孟枪掩钓送吾睫胆腿惠腑