资源描述
测试验收、交付管理规程
第一章 总 则
第一条 信息化项目的测试验收组负责系统的测试验收工作,按照相关规定完成系统的测试验收工作。
第二条 信息化项目的测试验收组应严格按照《测试验收管理制度》有关规定执行。
第三条 发现工程中存在质量问题,应随时向项目负责人报告,由施工单位及时进行整改。
第四条 施工单位制定的施工操作规程应贯彻本规定的要求。
第二章 测试验收方案
第一条 在测试验收前制定测试验收方案,测试验收方案根据设计方案或合同要求等制定。
第二条 根据不同的测试单元制定不同的测试验收方案。
第三条 测试验收方案基本内容应包括以下内容:
(一) 工程概况
(二) 建设依据
(三) 验收的组织
(四) 测试时间、范围、方法和主要过程
(五) 验收检查的质量指标与评定意见
第四条 严格按照测试验收方案规定的范围、项目、流程、方式、方法进行验收。
第五条 对测试验收的控制方法和人员行为准则进行明确规定。
第六条 测试验收组应组织相关人员对测试验收方案进行评审和论证,确定方案的可行性、规范性和安全性。
第七条 在测试验收过程中所做的一切操作,应先报告后实施。不得向任何无关的第三方人员泄露测试验收相关的信息资料。
第三章 单元测试验收
第一条 测试验收组应根据信息系统设计方案与合同进行功能性测试。
第二条 委托第三方进行信息系统的安全性测试,并出具安全测试报告,安全测试至少包括:
(一) 对组成系统的所有部件进行安全性测试;
(二) 对系统进行集成性安全测试;
(三) 对业务应用进行安全测试等。
第三条 测试验收组对信息系统进行集成测试。
第四条 测试验收组视需要对信息系统进行压力测试。
第四章 测试验收报告
第一条 详细记录测试验收的每个步骤的实施情况和结果。
第二条 详细记录测试验收每个步骤的参与人员,参与时间。
第三条 详细记录测试验收过程的阶段控制情况、功能控制情况、质量控制情况。
第五章 系统交付
第一条 测试验收组应制定交付清单,并根据清单对所交接的设备、软件和文档等进行清点,并详细记录清点情况。
第二条 测试验收组应要求施工方提供项目过程的相关文档,并详细记录交付内容。
第三条 测试验收组应要求施工方提供必要的技术培训,并详细记录培训时间、培训内容、培训效果等内容。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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