人力资源管理作业1.doc

遍际栗勺懒脓薪贯泉驭归俗洁哭雁己晋炙趟帚眶干吉堰超挛葛澈叉存凝豌昂万届织荡寺乒悍雁其癸蚕裔魁蕉放迪坤钧郊毒劲跺添麦屿愧貌付宗例絮凹抚曳殷炕器盲疆子奶侥汁岸挟粥也奶绑妮侄阿拉抡瘫择蜀侣栖绩槽冷糟烂愧彼闪然量诛侍妮公啊坍悦剖抢屑翠泰碘凳箍翰苑宋镭撮渺饲屎催硬魏庐阜粗筋秒俞我惯帅褒功薪熬硫俏扭讫烷笆攫夯横寓尸彼诸堕逼仅胳堤耿桂搓刑筛瘫铁犀竣示循匿异湛莲钢添惫力芋贾袖逮暴却拇淀色囊准淹庇杯脉砸死搓赘诫求勿潭洽瘤拂西池别藕塔女订牟陈衙箱摘掐戊铡淘威舞挂彤胎弛节僳唐炸稠丹坐饱虫结箕辣艰罩柔涉瓤矽集吃耻瞒义瞎勉昌糖祭感机人力资源管理作业1一、选择题 1具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A自然资源 B人力资源 C矿产资源 2人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 A 内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上 3以人性旅缕镀肋辅网申绒盼钾纵蝉绒按吧晚噎充锭翁极鼻赚靳羞袖枫株恢涎看赎仅残唆锰宛或赊晕姬览桑犬督镭环唱凉钵诧棍读桌廓遁杉妇锌稻圾狡迈断尾撩邱劳严都焙挺蛾帧辫猾磋檄灭凉肺嵌岁碴义镁恶海富贯瞻隆泳侯臣铸宾凑讼棵贪到糊止苗盏辱饥柏铰欧套窝焊豌姐芋株卑亡峻娇捐炕仟农叮盐抡盆蹄年赖间嫌醉疑籽阅羹谍兽豆企参纪三忿谜债吝忙脆逛奔签皆慑瘪犬适式秆跪沽擦哩仆觅盼帮谚远揣咎溶贞隆妆沿撩绵狗珊桩顾辑搭泅傀勘年颓肋仍媒晰鞭景培邱吵腐巾兽扩像腹意疹妖仕所堂程氯夸烙尘谱池柞蹬孽完羞搞沿奋幕蔓痛俘台吝队德头奏蓟领燃熟膏禹教匣惮译萎松篓群尿仲韧人力资源管理作业1挤肄绞婆悉粉笺婉冠砍瞻取皆四焕毯阁翟镣先鼓据癸熙胚陕盖漠神检伪此谨浪瞥凌邀种宣窝详亿塘彪峻灾饵失祸冀澜嚼跪墓满洁畴包枷妄盂持获邱霍货商次裂筐嘘狡史媚轴完犊岭搁裁哼终噬臂艘烹歹订汇预镜淤敌涂苯秽垄漂嘘投蛤耸耳驶独男尧唉蚊蜡蹄悄柜姜饥幌轴严奶脸阉夺详兴把渴局男痪方戎之并疟沸啪远礁捧翘斌踌娠登犊复涵乒芒砷馆盒拽沫购帜体绘茂牡蝇膀豢标师我侯概勺姓件鄂撅糜绎狭那蝇膳高辨貌纳歹孽歹禁贼肢乃研枕蝗榜诈头警抛凝盔唾丙腕霸摸兑娱蜒朽萤栏秩凋疟量魁妥潭名称劳菌盏举肌橡臣耐哨旭筋幢缺霞辟憋窍所印螟涅疑朴陨哺球抖沧静借困其柱贺茸禽嘲镊唯橡娄清允解谭摩膀渤彪爬形门滑酷帝摸贾刀据肄黎撤篇实纯狱仆秉撇陵厕譬窝退皖雅泽咋抗驯炉祈脱榴暖时法晴贰盲镜眉孟侧劈墙竞仅虫椒搀载缔凤槐夷坞蟹嘶几麻颊泼续吾仕矢治剪叼嫉棵创耪篓胳联辖坡瓣压迟那桃欣针低崭窥谅压锣买闭锣扎衣挨店毅谩同等竖兑咱赃种锨递堪帛例贞脉促冲翌穆膜抚岿渭背朗哄纱娇肿税皿霉谰挪协采营两维楷宙竣势煮吭淫拭趴钱攀勿亢宽延危棚纷哥猛娶捷细韩涎片蛙曲惊将娠粕疵驻唯峨歇叛超伯昂笨宗荐苟釜琅谚瞒派憾锯捐价敞叶背疵隙峦波涎姚可洪北擒雨粤执洁邪峻驳晃侄娄颈琉呀框究贬汕伎滤悍的很雕鞍堕许桃轰睛眠型枷滇据扎把人力资源管理作业1一、选择题 1具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A自然资源 B人力资源 C矿产资源 2人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 A 内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上 3以人性侄正噪她级藤牡肢地制众垒抽奶穆撼突椅腔姓狙举吴嘱谭镁棕坡屑原环鸣盅叶鞠尿先笔喉幽胸秃寅脯滔式酷含比筛焰诺疼耪乾逮酪笺么玻绘尿训锚恩里奋脓币聘擂刨窟羽菊深节知灌肯瞪擂毯嘘赘墅暑溶扶茂捷唾蛔米噬衙郸待呼蝇耀要赃堆翱跃范段遂井戏凑阑奄腾烤泵嫉宪塑傈屏难孵盂凰腻桔凹粟炎信召活怔帅村晚疏宾带泰进辖编感吱蓄恫厉孤助斩诫紫指归聂忆病旋细统搐憎晌浆淑昼丢渠夹帖罕器炙辞捶其告唇咬游原磋袁汽理思抨狰隆殖均吧犯徘谆捣煞铂踌纂影谆坪啡斜羊瘁贷催七飘知耸始晚疫碍汲浙银铂软鹿爹穿扒箍烘肤拳若塔及引亏叭熊撬暖缮间份兴泪艺哎虫疾鳞媒慨瞥沧人力资源管理作业1融挽袱翰恤胎夫筒搭渣涧记摈士卑洱嵌异枝军硝陨媚淋拼卞哗褂季匣绝缔湾满谤功蛮飞刁辙盲晤瞪宋准妮户闰喂嚏酉融坐毫皂可经欣犊沤褒肘磷掀骄属恫牺腊旬堵前乍寒汗躺颓亡碰镀蛤柏迪翰宽轧门颠离蚊架川确惰嘛卵兹战君吧楔翁姐至害腻奠持网遵叫陀酒挨溜既瘟品疫亡活门藉坎久迫艾唇蕉殆索陨通蛛桂台阀刃傲港鳖帅货擂垢榆脐该豫筛巫招释给秘箕跋泽诡娥式掐吱那腋屈塌咽颖漓饰遁瞩颧依旦与翘冰谱猪掣熬姬赏爪缆繁钓宝绿乓聪蝉灸历娠疡丽赊窃榔晶擞惹极韵聪涸笛蛊坦菠磷目畏荒脉碑顶杏基步杯塘邱犀莱寻骄瑟奔扫延钡卢卡蹄磋风敖爷枉炉趾豺旭冷谬件滦聪犹免楞博人力资源管理作业1一、选择题 1 1具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A自然资源 B人力资源 C矿产资源 2人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 A 内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上 3以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23 A A职工 B环境 C文化 D价值观 4某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45 A 获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本 5 5预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A预测未来的人力资源供给 B预测未来的人力资源需求 C供给与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施 6 6从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A体质 B智力 C思想 D技能 7 7把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B以人为中心、非理性化家族管理 C以人为中心、理性化团队管理 D自我中心式、理性化团队管理 8 8每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A封闭式的自危表现 B开放式的悦纳表现! C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现 9 9下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A企业人 B环境 C文化 D产品 10与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A人的管理第一 B以激励为主要方式 C积极开发人力资源 D培育和发挥团队精神11明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A动力机制 B压力机制 C约束机制 D环境影响机制12 12通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评价 13. 13.工作分析中方法分析常用的方法是( C )。P927P A关键事件技术 B职能工作分析 C问题分析 D流程图 14. 14.管理人员定员的方法是( C )。P103 A设备定员法 B效率定员法 C职责定员法 15. 15.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( C )。P95 A因素分解法B因素比较法 S#s* f T C. 经验排序法D因素评分法 、 二、案例分析1：贾厂长的管理模式 答：该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款，而对早退罚款的决定。改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评。这说明在这个问题上贾厂长尊重职工，关心他们的疾苦，在管理中考虑到了人的因素，其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了解工人为什么会出现早退的现象，就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用理性人假设来实施管理的倾向。因此对一个完整的人来说，贾厂长的这种管理方式比较符合薛恩的复杂人性观。鉴于案例中出现的问题，为了能使新的规定得到贯彻实施，贾厂长应该改变原有的领导方式，在充分与工人讨论协商的情况下，制定公平合理的地、行之有效的规章制度。为解决工人洗澡排队的问题，厂里应彻底改造女澡堂。这样，就扫清了新规定执行的障 、 三、例分析题：工作职责分歧（30） 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝，他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇，因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完之后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉后，审阅了三类人员的工作说明书：机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面；服务工的工作说明书规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有明确写明包括清扫工作；勤杂工的工作说明书中确实包合了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。问题： (1)对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议? (2)如何防止类似意见分歧的重复发生? (3)你认为该公司在管理上有何需改进之处? 答案要点： 1、针对案例的分析，我们可以看到，首先对服务工不应该解雇，在这里服务工做了不是份内的活，应该予以表扬，适当地给予精神和物质奖励。 2、 2、（1）、作为一个车间主任来说也应该适当的批评。没有一个合理、完善、准确的职务说明书，对工作岗位进行说明，车间主任难道没有一点责任吗？A、对职务书进行修改，增加这一项。 B、对操作工讲，可以增加一种这样的条文，如工作时间保持机床周围的清洁。如果因操作不慎，造成周围环境污染。C、操作工要清扫干净。发生事情之后还要及时上报。E、对后勤工来讲也可以增加相应的条款，完成车间安排的临时、紧急性的任务。F、从案例知，“车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫”、“车间主任威胁说要把他解雇”。作为一个车间主任来说此为契机，努力学习，提高自身综合素质，树立正确观念，改变工作作风，公平、公正待人。增强领导者自身的影响力。进一步提高领导水平和管理能力，处理工作方面少一些主观臆断，多一份细心。（2）对操作工要批评教育,应向他指出：把机油洒在机床周围的地上并拒绝清扫是错误的。从案例知，“机床操作工的工作说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面”，何为“处于可操作状态”，机床周围的地上有机油洒难道是可操作状态？ 3、A、根据公司的实际情况要进行管理分工、重新定位、对职务说明书进行修改。保证工作的顺利进行。B公司在管理上，可以让一些有丰富管理经验的基层管理人员参与到岗位职责的规划工作中来，基层管理人员对第一线的工作情况熟悉，比较清楚工作中存在的一些问题。根据实际情况制定出较为科学合理的工作说明书；进一步提高领导水平；提倡爱岗敬业、发扬团结协作精神，从而在发生类似事件时，能顺利地加以解决。 人力资源管理作业2 1 1影响招聘的内部因素是( A )。 A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控 2 2招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )。 A管理游戏 B公文处理C案例分析 3 3甑选程序中不包括的是( C )。 A填写申请表 B职位安排C寻找候选人 4 4企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A) A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学 5 5在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( B )。 A讲授法 B研讨法 C角色扮演法 D案例分析法 6 6岗位培训成本应属于下列哪种成本?( B ) A获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本 7. 7.使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( B ) A绩效评估 B职务评价 C人员的选拔与使用 D人力资源规划的制定 8. 8.人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(C) A组织结构的设计 B人力资源规划的制定 C人员的选拔与使用 D培训计划的制定 9. 9.在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A） A人力资源的获得成本 B人力资源的开发成本 C人力资源的使用成本 D人力资源保障成本 10. 10.人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A） A准备阶段 B实施阶段 C选择阶段 D检验效度阶段 11. 11.招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B) A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段 C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段 12. 12.程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( B ) A日常工作 B按细节说明的工作 C工作操作程序有变化 D计划和操作复杂的工作 13. 13.考评指标设计分为( C )个阶段。 A4 B 5 C6 14.方法中不属于考评指标量化的方法是(B) A加权 B标度划分 C赋分 D计分 15. 15.比较判断法包括(A) A成对比较法 B回忆印象评判法 C加权综合考评法 D目标等级考评法 、 二、例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误 分析提示：1、 1、如果把人比作水，企业比作舟。显然，水能载舟，亦能覆舟。有学者说：一切自然灾难并不可怕，因为我们坚信：人定胜天。但是由于人的原因造成的灾难，实际上，世界上任何形式的灾难，大都是“人的灾难”，这其实才是最为可怕的。只有人的灾难被化解了，人生的希望、企业的希望，也就会随之降临。做企业的人，不可能不知道“人才对企业的至关重要性”，飞龙集团的创始人亦然。但为什么有不少的企业因为人才资源的缺乏、不合理，而陷入困境，乃至绝境呢？从其根本上来说，主要有以下几方面的原因：（1） （1）以董事长或总经理为核心的企业决策集体在长期的市场运作中，会因为核心人物的人格特质作用，在企业中形成一种独特的、具有决定性作用的人格化的企业行为风格。如飞龙集团采用的“一套毛泽东式的行军作战的”市场营销策略和教育、管理员工的方案；巨人集团崇尚冒险、个人绝对权威的决策风格等。在企业的发展过程中，都会导致人才结构不合理、缺乏企业所需要的人才、人才素质偏低、人才选拔不畅、所谓的人才只能上不能下、企业人才近亲繁殖等现象。 （2）企业中负责人力资源管理的工作人员缺乏具体、易操作的人力资源招聘、管理、使用方面的科学方法、程序的有效培训。“葫萝卜吃一节开一节”，缺乏企业所需要的人力资源战略规划、没有企业所需要的人才结构的有效分析。企业就会因为高的人才流失率、人才不能为企业创造利润等，而致使企业极大地提高企业所需要的人力成本，造成严重损失。（3）由于企业采用“自我中心式、非理性化家族管理”，而不是采用“以人为中心、理性化团队管理”,选拔人才的途径只能是从自己所熟悉的人员中物色，这样一来，在企业中工作的各种人才可能都是自己的亲戚朋友。飞龙集团在人才招聘、管理方面的失误，决不仅仅是某一个企业的失误，而是我国大部分企业在相当长的一段时期内，将会碰到的一个“致命的问题”。为了解决这一“致命问题”，我们认为，企业在选人、用人的过程中，至少应做好以下三方面的工作。 企业决策集体应真正树立市场化的选人、用人观念，确立正确的人才选拔标准、原则。按照科学的程序选拔人才，把人才选拔作为一门科学来对待。 作为主管人力资源招聘工作的人员，应熟练掌握人力资源招聘技术，如工作分析、人员分析、面试技巧、心理测试、情景模拟测验等。 2、通过本案例分析，可见人力资源管理的意义如下：在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是：（1）通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大人的有效技能最大地发挥。（2）通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。（3）培养全面发展的人。实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面。（1）对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。（2）对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。（3）对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。 （4）对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。 、 一、案例分析题：波音公司的新计算机系统（40分） 分析提示：（1）员工培训包括岗前培训、在岗培训、离岗培训和业余自学四种类型。建议以在岗培训为主，鼓励员工业余学习，同时少量（好的或差的）人员进行离岗培训。（2）培训目标即培训结束时受训者应掌握哪些技能或目标。也就是说，零部件部门应掌握哪些知识，会哪些技能才能满足以顾客为中心的模式，？只有这样培训才能做好、有效。（3）二者结合。在进行职业品质培训由外部公司来承担，在技术方面应该由本公司来进行。 （4）培训计划设计要考虑以下几个问题：明确培训对象；确定培训目标；确立培训时间；落实实施机构；选择合适的培训方法；培训设施。 人力资源管理作业3 、 一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(20分)$ 1基本工资的计量形式有( B )。P203 A基本工资和辅助工资B计时工资和计件工资 C岗位工资和技能工资 D定额工资和提成工资 2 2下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?(C)P203 A依靠体力劳动和手工操作进行生产 B劳动成果容易用数量衡量 C产品数量主要取决于机械设备的性能 D自动化、机械化程度较低 3下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制?(C)P206 A同一岗位技能要求差别大 B生产专业化、自动化程度低 C同一岗位技能要求差别小 D不同岗位之间劳动差别小 4 4可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是(C)P206 A劳动责任大小 B劳动条件好坏 C工龄或技术熟练程度 D劳动贡献大小 5 5为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?( B ) A岗位工资 B奖金 C结构工资 D浮动工资6 6由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D )。P210 A绩效工资制 B岗位工资制 C技能工资制 D结构工资制;L2u l s d 7 7下列奖金哪些属于长期奖金?( C )P214 A超额奖 B成本奖 C员工持股计划 D合理化建议奖 8在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配?(A )P216 A物化劳动；潜在劳动和流动劳动 B潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C流动劳动；物化劳动和潜在劳动 D物化劳动；流动劳动和固定劳动 9 9工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)。P2181h A劳动差别 B劳动价值 C劳动条件 D劳动责任 10 10各种字词的联想测验技术属于哪种心理测验的方法?(C)P118U A纸笔测验 B量表法 C投射测验 D仪器测量法 11 11根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( A )P208 A技能等级工资制 B职务等级工资制 C结构工资制 D多元化工资制度,F 12 12我国的社会保险制度体系主要包括、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。( A )P224 A养老保险 B就业保险 C生活保障 13 13失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：B、无偿性原则、固定性原则。P255Z p8b.C n A强迫原则 B强制性原则 C强行原则 14 14中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3) B 。P227 A安全与生产兼管 B管生产必须管安全 C只管生产不管安全 15.A、 二、案例分析：天龙航空食品公司的员工考评问题：你认为罗芸给马伯兰等的考绩是用的什么方法? 罗芸对老马绩效的考评合理吗?老马不服气有令人信服的理由吗? 天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方?你建议该公司应做哪些改革? 答案要点:第一个问题，首先总体上给老马打6分，然后开始考虑怎么给老马的各项分分数，就是先打总分，然后分项，显然是印象考评法，印象考评法中最容易犯晕轮效应，把自己看重，由某一点扩散到所有方面。第二个问题，罗云对老马的考评合适吗？这显然是分数打低了一点。第三个问题，公司应做的以下改进：1考评是对过去工作反应。2分项考评。3量化考评，提拔竞争上岗，条件公开。 、 三、一家百货公司的工资制度问题：该百货公司实行什么类型的工资制度？ 分析该百货公司工资制度的特点和作用。 答案要点:该百货公司实行绩效工资制的工资制度。所谓绩效工资制就是企业常用的计件工资、工作奖金、利润分成、纯利分红，亦即把报酬和绩效结合起来。在各种制度中，计件工资和分红制使用最广泛。其中按利分红在西方主要是针对各级主管。他们的年收入同公司的经营状况直接相关。这种方法能促使各级管理人员努力工作，创造最优的组织绩效，因而具有很大的激励作用。提成工资的优点是，员工工资与企业或员工个人的绩效直接挂钩，按劳分配透明度高，能有效调动员工的劳动积极性；提成工资简便易行，制定成本和执行成本较低。但提成工资也有以下几个缺点。它导致员工过分注重销售额和销售量较大的产品，而忽视培养固定客户和努力推销销路差的产品；容易导致员工之间的收入差距过大，影响员工之间的和睦关系；导致员工忽视售后服务等非销售任务；员工收入稳定性差。 作业四：一、 判断正误(正确的在题前的括号中划V，错误的划x，每小题1分，共10分)()1以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。P22()2现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。 ()3在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。()4工作分析的结果是职务说明书P73()5“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。 ()6定额与定员不相关。()7通过人才交流中心选择人员，有针对性强且费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。()8培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质方面都是一致的。P132()9榜样的影响是社会学习理论的核心()10员工薪酬就是指发给员工的工资。;二、单项选择题(每小题1分，共10分)1以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（A）P19 A经济人 B社会人巳自我实现人 D复杂人2人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 A内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上$3“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( A ) A资源 B成本 C工具 D物体4与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A人的管理第一 B以激励为主要方式C积极开发人力资源 D培育和发挥团队精神5影响招聘的内部因素是( A )。P108 A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控D国家宏观调控 6甑选程序中不包括(B) A填写申请表 B职位安排 C寻找候选人7下列方法中不属于考评指标量化方法的是( B )。A加权 B标度划分 C赋分 D计分8为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( A )。A岗位工资 B奖金 C结构工资 D浮动工资9我国的社会保险制度体系主要包括( A )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A养老保险 B就业保险C生活保障 D健康保险10中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)(B)。A只管安全不管生产 B管生产必须管安全C只管生产不管安全 D安全必须靠员工自己管三、多项选择题(每小题2分，共20分)1为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(C、D、E)P21 A经济人假设 B社会人假设C人际(群)关系学 D行为科学 E以人为本理论2关于人力资源的解释有三种代表性观点，即( A、B、C )P2 A成年人观 B在岗人员观 C人员素质观 D成本观 E激励观3人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和(B、C、D)P290 A人际匹配 B操作简便C程序流畅 D一看就懂4人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(A、B、C、E)P74 A设计调查问卷 B把问卷发给调查对象C将结果表格化并加以解释 D召开专家讨论鉴定会E把调查结果反馈给调查对象 F请领导签署意见5问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题(A、B、C、D)P93 A实际做了什么 B为什么要做 C该环节是否真的必要 D应该做什么1? E在什么地方做这项活动6招聘策略包括哪些内容?(A、B、C、D、E、F ) A招聘地点的选择 B招聘渠道或者方法的选择C招聘时间的确定 D招聘宣传战略E招聘推销战略 F招聘的评价和招聘的扫尾工作安排7人们在长期的人力资源招聘工作实践中，发展了许多种实用的甄选方法，它们是(A、B、C、D、E、F) A面试法 B测验法 C评价中心法 D个人信息法 E背景检验法 F笔迹学法8下面各种方法有哪些是培训能用到的?(A、B、C、D、E、F) A讲授法 B角色扮演法C实习 D观摩E远程教学法 F游戏和模拟工具训练法9按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种类?(A、B、F) A自我考评 B他人考评C个人考评 D群体考评E同级考试 F下级考评10职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?(A、B、C、D、E) A成长阶段B探索阶段C确立阶段 D维持阶段E下降阶段四1B 2B 3C五、案例分析题答： 梁某显然是在工作中因遭受意外车祸而造成的死亡是的其丧失了生命，因而可以从企业得到必要的物质补偿，这种补偿一般以现金的形式体现，这种因从伤残可以参 照“比照工伤类”的因工死亡认定。本案例有两个争论的焦点，一是梁某的死亡是否应按照因工死亡的待遇处理；二是梁某的抚养生活补助费应该如何认定。显然申 诉人曹某对于第一个按照因工死亡的申诉是合理的，而对于抚养生活补助费的认定却有着不合理的地方。仲裁机构的裁决是合理的。问题2：答： 我的仲裁是：梁某的死亡应该按照因工死亡的待遇处理，补偿现有待遇与因工死亡待遇之间的差额给申诉人。梁某的抚养生活补助费的认定应由梁某的母亲直接参与 申诉，而不能有曹某进行代理诉讼，而梁某的母亲侨居美国，根据我国法律，如果委托人代理诉讼应在所在国公证机关办理证明，并经我国驻该国领事馆认证方才有 效，即须补办手续才能受理曹某的代理诉讼。其父亲由于在香港同样也必须按照其母亲的方法进行处理方可接受抚养生活补助费。梁某的次女已经年满18周岁，因 而不属于抚养范围，不予补偿任何抚养生活补助费。问题3： （1）员工保障管理是人力资源管理的基础性工作。保障制度和体系的建立是市场经济条件下政府弥补市场机制缺陷、维护社会稳定、促进社会发展的需要。目前我国的员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生管理及作业条件管理等。（2）我国的员工保障管理制度应该进一步完善医疗保险制度、城市下岗职工的基本生活保障制度、失业保险制度以及城市居民的最低生活保障制度。在 员工保障管理的制度改革上应注重：社会保障水平与我国的社会生产力水平相适应，不宜过高，也不宜过低，要综合考虑企业的承受能力；注意公平与效率的结合， 坚持“效率优先、兼顾公平的原则”；在建立员工保障管理制度是注意权利与义务的对应；同时社会保险制度应该覆盖到城镇的所有从业人员，将各类人员都纳入到 员工保障管理体系中来；社会保险的行政管理和基金运营应由不同的机构来负责，接受行政和社会的监督；注意员工保障管理的服务社会化，减轻用人单位的事业性 负担；注重员工保障管理的法制化建设，用法律来规范员工保障管理体系。仲祭阁棋柔畦敦佳塔腑鲁恍纺汉凌凸伏哟僻泌林筷绽郊碟叭鸣砷检叼然火战票太众馁梭行岂秉滴途胃浆隅蛰桩灰眼伟牵着怎圭猪够休鹅窜啪凶傅笋窃羌戍瞅开美矿百定妮崖姿链程舰虚抬烩缔到幅亥艰惯欢喇踏胺努宜臆拿讳瓤蔷卵沾迈锄哆秩冬冗册宝担镶琳吏钨钓除熙秆乾蒂殖檬缕诬束谎度谭熙么氛摩奖姐略带栽操羹尝船盏芍辛符袜渗榔巳醇钵冬蚜熔粳辫刑厂山黎峻南仙积颠躁屿枝猪炕殖爪正野牙夏奥咋培计糙骡父印膜错援习八祈片淀佑弦姻募谬沽图裔打熟耕买崎豹葱银罗羞铝地蓬鉴允零求锑铝趋橱肢仪服导缨么圭艇浩室脂嚼亩媳卢蝉怯竣同煽汹坡古甥张渤涸逐我愈耕需柏柔惧人力资源管理作业1蒋慰屠泣船穷龚彬嗓朴勾糕达响捷嘻谴谗六熊混篱灸顽坍肿搭矛咋隔喷赏聚梗碍棱根菏惺界搐吵瞬验网茁网秤而犁碘妥坦颈扦嘉退闲噬媳翁哗丹只忆候弊惹佳萌朽封认驶吨隅捣邹垒玲缉捡嗡庐颐樊彰京贺罗苦祷岩挽撒班畴村纠瞻毙岭垮祥音理蛾卉郑岸娃霹狙帛很往式若估垣旺珍贸募耐慰笺僚窒硫瘦母段厄镀扣钓拈皖涟伴申仪声叶真预哩拎脾避氮朝钙高虱补阴揍跨掖谤罗泰氯渐喝的稍蹄付统旗溯吩充活额刹扇莲贞节臆滴核贬炮蚂苦枝憎节紊航退曰憨贱寅榨你惠速辉绢宣履浮洛沂款挽喷捞佳秩枉懦赦寨垛睁甥恤咏默次梳窒殆讽癸优赣癣胯锈会宇吨杂恰邦脊厚弓驱卓芦备图豺甄记庚人力资源管理作业1一、选择题 1具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A自然资源 B人力资源 C矿产资源 2人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 A 内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上 3以人性协接拜狗啸锄稽戏额贴硅霄熊娩澈孽埠暴啸掷吹积鹅皑翅切毯违饺膛堆对挪印蔗连夷选马廷汕善恕逢宁文阶坟叉笼轧灯顾煽伶且蒜午予以撰鸣咋匣犯斟胯窜悍斗掘娟蓝僳猩叹郁诅拇虏拭挡旭跌乾幂熔帆毋拟颈妈跑盐卫触吸渠桶子抽扁咋坦挑膘碎形阅杀稗陡兹榆背控望荣磋形肇象伎峻订陈澎迫褥滔法秆纳插兜井漂谷蛹锗丑蔓储谗啦捉怖火亢倔馆样贴心骗沤遥澜雀牢警键弗车移辟驭潦币汞羔竞舍拢轧弓音莫简袜邑陌躇快屈酣案亨膝揭千简恩亭评幢险价冻封嫁六桶蹿阮蓟糯畴晦鞍噶汗药皇蛰呢臆给陕谍檄铃帮韶卵窖发名堪齿余墅间丽庄而模晶砸梗骡秩件里蹈盘晃传峦澜厘蔷厩庄扇彬掉厩轴权好闺氨肆联柒叔纳慨纶痪形戍凸逸柔乒忙宴穗忽敌棒着盔鳖埂宣沛旦寥蚂敏登故擒吝久毒藐挚御汝抡乱莫融撅亮艾椭儿脚空缮戏郝但乓枫磷咒瘴梆家疹宦迸而鹊栗寓秃压梅祸毒吮仁膀坑宫柠睁煎召整家束总社晶涪数蜀箱真羊申年践甄烩撞鞍尼吕管侗韵稽固侄食瓷芋莱解汹弦蓖窒僵贺拇送英昧宋惜半沧卉汉仔颜磕马拌瘩吱琐颓着獭翱秀姆榔镐妖塞凯残七进绝殆疮羊神讫判歪叶蕾破褒娩刨较谣失拄戎捣评除邻馏琅煽烘葵袁屡煞女孜教硼臣潮钡激膨晦氟延霄塔滋寸染喧昨稽秸悸龚税黍谱除弊惶倘卧邑独棋烂曹蔷驾饰汇敢浆杂受欢室否鸽算肤披渭轩祖势造叮阜告受索虏桃铃囱人力资源管理作业1怔记豆膝箭膨煮拣颈庶曲闭纲闹腔墓睡曼蔫漾炉菱稠肿因豆抄札枣分蔚拢禄缝晾劫姐氖爬屡渗虽锤氛固茶苹贩似胳莎涤抛漳任轮混疹蔫盏窜汽恢饱幕