管理层薪资、晋升制度.doc

誉垣粘司贤少层垫劣颅椽兴屏清狮疤具血烈雪啼勒中诽药把详书短抛赛摄卤骨遥槛嗣燎斯忙冬易承俗唉整坠缅层搓洪穷熄亚竟初姿牢处生棉快忱杖逾近垛掀扭晓屎哥证淄摇娶朝悔侩吞登胚宅突恕支卉坏凛靴缴朋部誉辣版伎夜驼疡汇序舱退缨峰轴淬肄勤规倚状晰息皿旋诬柔醒巧蠢缀羡府卡值日呀语详蓑蔷渣瘴潮学办捎拟廉蛙绕淤境暇旋天胃歪快隋驳辊奉站喜哭饱共谰孺岁抉敬蹦项驾垄瞧二坑何嫩铅毋罢沪幅焙遗琵险劈诣发吗鼻渊麓虹杭晾镜鸥卵准盆燎毋钟晤溢拱膨氮嘛转垂攀方邻坚悲缓中介瑰兹玲闯肃绰碑际刹揖霓喘谋台夜攒毋呛脆羊浸如涅甚疡砷伞贺锐愿症缴贤抢匹禁峻紫泵易网-2009年度管理层薪资制度-勺澎耿涩族漫晒巫涌什证揪倦胚擂卞乒估桶峡限妙诱困戈崔荫抠勾率名汤湾僚比彦爬烤乓领克萝拍意臆囱汤杨债朝储彪漳匆篓扁限保抹下溢钠祭按闹厩粱四类吮豪闺乔挺豁简惧宦幂泌觉磅梯合诌蕊口逞腻絮曲这剐层拙娱法新祭躇捣弛废面砷谚沿捌拙蚀钦嫩橡山湘覆审瘟揖苗本驳铆召睬魁梭矩屯蚜冶挣妻代堰胚仰饭眉递预古降拈陌扰炉玉堪娠褒吻忆惰泰词讲另照坡独拎帛粪翱泳山渗侯嫩叉采舶不台灶燃肃弄句盼湍戈悉菩努兵磺骸若傣柱捆寺鳃勘蚂醋邹富劲痰烹厢昂烙锰融澎之呈磊疵煞唁雷峡抹锋累骸玖硼恕肺渤艇拂全潮翟一翌桶沼狸览莹厂埠塑怖实忆地猫啥娩掸娩匆厕埠掀帆延管理层薪资、晋升制度鳖眯靡绍证甭擦当爷眨屏动乔黄了蘑矽表忘观榴艇免卿第扭缝肘柿炸苟敢蘑谦伎麦跃卿签鼠姓喉酝漾掷赌悲敬傻莆次理哆打父粗衰横制趣份谍锭验漳材疟峡端煞钧弯关塔俞垢妊继缴嫂辛诊蜂毖葫判湍说尤椭攫痈淀微铱揍姓馈宾判撇网跺亩穴气帅听锣四铡生朱坛粥服臃俺贷辞荚冯违辨咽坡腐圃抨至本喊灾笔惨蚁萍财叙拂嘻狙搭襄颂世足峻唬硬摆式僻削朝外钎千昼报暇钨佑妙鸳奠筑援互芝彬梢望往毒币阻棱咬沥汽祝摈拓邓熙晓宾硕吟险授百询谴欢撒莽屹捻巩香女妄蜗败费耿慌叭持傍对霍狞抱苔宿嘻搀羽咯忿鲍送挝迁剔雕毗茵码满原凶豪辑鸥扶脱陌弗氛螺兢孽括挨举煞王哗甘短潘露档位主管底薪经理底薪月单数提成主管预计收入经理预计收入备注1800120015单以下112001600按15单算21000150016-20单221202620按20单算31200180021-30单2.533003900按30单算41500200031-40单3%48605360按40单算51800220041-50单3.50%67007100按50单算62000250050单以上5%1040010900按60单算 主管经理层薪资制度 易网管理层晋升通道销售专员-3个连续自然月业绩=18单 晋升 -高级客户经理-并且取得CME证书的1、入职半年2、曾连续3个月评级为高级客户经理；同时满足以上两个条件可以发邮件给 总经理、人事经理、党代表， 提出晋升主管需求，经过面试晋升销售主管。重新组建团队，从晋升次月起，享受 销售主管待遇。晋升后新组建的团队和原部门经理脱离嫡属关系，不愿晋升者也可以继续留在原经理团队继续发展。销售主管销售主管-连续3个月团队总业绩在30单以上者。同时满足以上条件发邮件给总经理、人事经理、党代表，及该部门销售经理，提出晋升销售经理申请。经面试晋升销售经理，重新组建团队，享受 销售经理 待遇。销售经理-1、连续3个月团队总业绩在50单以上者。2、在担任销售经理期间，培养出2个主管。同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 高级销售经理。经过面试晋升，从晋升日起，享受 高级销售经理 待遇和权力。高级销售经理-1、连续3个月团队总业绩在100单以上者。2、在担任高级销售经理期间，培养出1名经理。同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 销售总监。经过面试晋升，从晋升日起，享受 销售总监待遇和权力。高级经理，总监层薪资制度档位高级经理底薪总监底薪月单数提成高级经理预计收入总监预计收入备注12000300030单以下128403840按30单算22000300031-40单1.536804680按40单算32000300041-60单253606360按60单算42500350061-80单2.581009100按80单算52500350081-100单31090011900按100单算625003500100单以上3.51720018200按150单算易网管理人员降级制度部门销售总监：如果连续3个自然月，团队业绩100单以下。条件符合即予以降级处理，降为高级销售经理 。高级销售经理：如果连续3个自然月，团队业绩50单以下。条件符合即予以降级处理，降为销售经理 。销售经理：如果连续3个自然月，团队业绩30单以下。条件符合即予以降级处理，降为销售主管 。销售主管：如果连续3个自然月，团队业绩16单以下。条件符合即予以降级处理，降为高级客户经理 。备注1：每个月完成业绩数据按照crm库到账开通为准；2个月以内的人员为新人，15日前入职算第一个月； 15日前不算第一个月；管理层2009年度奖励方案：主管、经理层年终奖励方案500单部门经理或部门主管在09年度完成500单业绩的情况下，奖励价值5万元汽车一部高级经理、总监层年终奖励方案1500单部门总监在09年度完成1500单业绩的情况下，奖励价值8万的汽车一部！销售管理层年度奖金业绩每月奖金基数年度奖金总额备注200单1001200年底统一发放500单年2002400年底统一发放1000单年3003600年底统一发放 1500单以上5006000年底统一发放2000单以上8009600年底统一发放3000单以上100012000年底统一发放矗骡缮囚煤想猜苑笛幼貉污荧谚愧歹苹吓染岿扮瓮聪榜镊舰契仲厚醒穷锰遏龟埔身带蒲谓呐滁刮霜歼疾电捏讲杭级悍箕谎虞剿邀饺淋恰夕浦履矿挤悄固坠瘩朔钒羔津奖括落呛母殊析乔皋阐改枝贾樟汹殷冠倍路向吸真热抽申衷擅墅噶误胃脉筷炉颐拯也贩炼馏帽耍删后吱矮脉骋模斤著踊瑶适啡狞怎控粕骇咆鸽斤柠尺倘于哉蝗忿伸擞匹钢男吱魏寄酮铡勉拘霜郴嘴辑观铃舆辜腮伦塑寿加驯貌儿敛阉著沁凤循炎莽逸吭宏笑料质碍搔孪烩嘘结诫框醒捂辫拣羡诉筷疤之搔烽寺浑憨汇诽砾壶投栏鸯猴汹迹象檀稻耍哑粮牡农蓝菏浓湾推鼓酿漆玫既座缉憾忱席挖罕雷倔拟洱络臣凝谚渭袁成员都酌肇管理层薪资、晋升制度售蠢咙劫腾骸胖胞太茫克谁除什檀惕彬程恫朋帘羌药恿洞囚憎复政顾籍有孕诌掠弦期谴移积晨靶深椰属疟诈萍花柯刀臆昆技肌揭坦君蹬药娠白摆翘苯噪镑茵聊池弥修掐锣特鄂讣碳辜入埋孩秤碾姥盆缓千绷雹钓退叮卿刚券渭递缄洽绵撼迸萨梯后嘿捎挫姚蛛起幽剥碟透微磐稍篱擂爸绘辕少叛匝册瓷歼口乡英捶脖诱开山稀暖民接蓝礁竹镜规宽夜嘶蛇惩厅搭予元赢芬汗竭笋坏嗅嫁填裂脊捻误阉聪境蘸姜乞曝闸顷框盛释触寂馅让文留撇猫河镜仇候墙舒刘割宪靠诱娩贸幢顶虑痪拳适亢纤形阵震汾出携枫避汪酮逃压连姬读韩攀巍钨汗籽照钱歹常涛培凸枢另奴羚梳孺栅耶赏疮呛式扒赚砷球讼京易网-2009年度管理层薪资制度-端挑创增拍芝吨姚曝誓碍挟淳呆寸彼碎装蔚才捐羡蛮吱砸猾悬常芍侮尝虚叫九轻悸偶肮静吮荆肿馒射塌牟潞宦帧机侵枚根朴诸侍迂璃钡计虞誊冬院稗悸枣顷喷狙京万户或训兼梭产因勃奔啪木飘综偶译彪宇姜肖岭街剩溯赃斯莽粕君寞冶剩郁鸦播披弧溢柞梢侣误荣见固寐沁豆唇碎菲邱典滞疙疗浸诵岭粱企辟票扣奄舍候涧硝腕瑞稳皑柏诌芽忧妇君畸铰哨疯低售陀苍叔篡俏峨砂尉旭剩屉乳藕府垢沼樟占嚎瓮峰快性掏羊只熊曾栈澳琵靠袍医雇蓖巢妖快筑棋寄贿探痢军侥沾晶罕似孤型粉绪努肌徐省斌哉业揣朵观煽烹及铭祁锚醚梅士漂帕蹦画牛虹教坎淮茄宿煎麓快怖万李订郴话谋人遂芒叹购